安全生产整改报告【精彩6篇】

安全生产整改报告 篇一

标题：建立健全安全生产管理制度的整改报告

尊敬的领导：

根据公司安全生产检查中发现的问题，我们经过全体员工的共同努力，已经完成了安全生产管理制度的整改工作。现将整改情况报告如下：

一、问题概述

通过对公司安全生产管理制度的全面检查，我们发现了以下问题：

1. 安全生产责任制不明确，责任落实不到位；

2. 安全生产培训不及时、不充分，员工安全意识薄弱；

3. 安全设施设备维护不及时，存在安全隐患；

4. 安全检查制度执行不严格，未能及时发现和处理安全问题；

5. 应急预案不完善，应急演练不够频繁。

二、整改措施

为了解决上述问题，我们采取了以下整改措施：

1. 完善安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并建立健全奖惩机制，增强责任意识；

2. 加强安全培训，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；

3. 加强设备维护，建立设备维护保养记录，及时检修设备，消除安全隐患；

4. 加强安全检查制度的执行力度，定期进行安全检查，并及时处理发现的安全问题；

5. 完善应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急响应能力。

三、整改效果

经过整改，我们取得了以下效果：

1. 公司安全生产责任制得到了落实，各级管理人员对安全生产的责任意识明显增强；

2. 安全培训工作得到了加强，员工的安全意识和应急处置能力有了明显提高；

3. 安全设施设备的维护工作得到了及时落实，安全隐患得到了消除；

4. 安全检查制度的执行力度加强，安全问题得到了及时处理；

5. 应急预案得到了完善，应急演练的频率明显增加，员工的应急响应能力得到了提高。

四、下一步工作

为了进一步加强安全生产管理，我们将采取以下措施：

1. 继续加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力；

2. 定期组织安全检查和应急演练，确保安全问题得到及时发现和处理；

3. 加强与相关部门的沟通协调，共同推动安全生产工作的开展；

4. 加强安全风险评估，及时调整和改进安全管理措施。

感谢领导对我们整改工作的支持和指导，我们将继续努力，全面落实安全生产管理制度，确保公司的安全生产工作取得更好的成效。

此致

礼敬！

安全生产整改小组

日期：xxxx年xx月xx日

安全生产整改报告 篇二

标题：加强安全生产责任落实的整改报告

尊敬的领导：

根据公司安全生产检查中发现的问题，我们经过全体员工的共同努力，已经完成了安全生产责任落实的整改工作。现将整改情况报告如下：

一、问题概述

通过对公司安全生产责任的全面检查，我们发现了以下问题：

1. 安全生产责任意识淡薄，责任落实不到位；

2. 安全生产责任制度不完善，责任范围模糊，存在责任推诿现象；

3. 安全生产责任考核不严格，责任落实得不到有效监督；

4. 安全生产责任追究不力，对违规行为的处理不严厉。

二、整改措施

为了解决上述问题，我们采取了以下整改措施：

1. 加强安全生产责任意识教育，组织各级管理人员参加培训，提高其对安全生产责任的认识；

2. 完善安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责，确保责任范围明确；

3. 加强安全生产责任考核，建立定期考核机制，对责任落实情况进行评估，确保责任得到有效监督；

4. 加强安全生产责任追究，建立违规行为处理制度，对违规行为进行严肃处理。

三、整改效果

经过整改，我们取得了以下效果：

1. 公司安全生产责任意识得到了明显提升，各级管理人员对安全生产责任的重要性有了更深刻的认识；

2. 安全生产责任制度得到了完善，责任范围明确，责任推诿现象得到了有效遏制；

3. 安全生产责任考核工作得到了加强，责任落实情况得到了有效监督；

4. 安全生产责任追究得到了加强，违规行为的处理更加严厉，起到了有效的震慑作用。

四、下一步工作

为了进一步加强安全生产责任落实，我们将采取以下措施：

1. 持续加强安全生产责任意识教育，进一步提高各级管理人员的责任意识；

2. 定期组织安全生产责任考核，及时发现责任落实不到位的问题，并采取相应措施进行整改；

3. 加强与相关部门的沟通协调，共同推动安全生产责任落实工作的开展；

4. 建立健全安全生产责任追究机制，对安全事故进行严肃追责。

感谢领导对我们整改工作的支持和指导，我们将继续努力，全面落实安全生产责任，确保公司的安全生产工作取得更好的成效。

此致

礼敬！

安全生产整改小组

日期：xxxx年xx月xx日

安全生产整改报告 篇三

　　一、目的

　　为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要问题:

　　1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；

　　2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

　　3、物料标示不清，没有规范的物料标识。

　　4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。

　　5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。

　　6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。

　　7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；

　　8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。

　　9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；

　　10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理现状，经过分析，本人认为根源在于：

　　1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。

　　2、长时期的无序管理。

　　3、仓库处于开放式管理状态

　　4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；

　　5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；

　　6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。

　　四、改善思路：

　　1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工： 仓库的主要职能：

　　① 依据订购单点收物料,并按货仓库管理制度(作业指导书)检查数量。

　　② 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。

　　2、库存物料整理

　　库存物料搬移

　　根据仓库划分，分别将原材料仓 、化学品仓、消耗品仓、零配件仓、包装材料仓、半成品仓、成品仓各仓所属物料搬移至本仓库内划定区域，将散布于生产车间、工厂内各处的应归仓管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。

　　库存物料整理

　　将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：

　　仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐

　　仓库管理三清：数量、质量、规格

　　仓库管理三洁：货架、物件、地面

　　仓库管理三相符：帐、卡、物

　　仓库管理四定位：区、架、层、位

　　在库物料标识管理

　　建立明确的在库物料标识，重新设计出物料标示票、半成品标示票、成品标示票等物料标识，所有在库物料必须标识，且标识清楚。（物料标示票、半成品标示票、成品标示票见附件）

　　3、控制物料进出库管理

　　要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致，在建立严格的物料入出管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理，严肃物料入出仓库的工作纪律。

　　物料入库管理

　　①材料的入库分为：外购材料（包括外购原材料、外购五金件、外购附件及包装材料等）的入库、外协加工产品的入库、半成品的入库、产成品入库及工装模具入库等。

　　②外购材料入库时需对照送货单数量进行验收并填写来料检验单至质量管理人员，质量管理人员检验合格后签字。如合格，仓库管理员则汇同《采购申购单》（包括物料采购计划）、《送货单》、《来料检验单》填写《入库单》，由采购人员签字后办理入库手续。如不合格，则拒收，并及时沟通采购人员办理退货手续，如属于产品外观、尺寸等有可能不影响材料使用性能的，由采购人员会同生产、技术、质量负责人进行评审，评审合格让步接收，评审不合格，则办理退货手续。具体工作流程按《物料收料管理规定》执行。

　　③公司内部生产半成品、成品入库则由该车间最后一道工序生产员工（或该部门指定领料或入库人员）填写《半成品入库单》、《成品入库单》，并由质量管理人员签字确认其质量，车间主管签字后至相应仓库办理入库手续。

　　④外加工产品入库入库时需对照《送货单》数量进行验收并填写《来料检验单》至质量管理人员，质量管理人员检验合格（全检或抽检）后签字。如合格，仓库管理员则会同送货单及来料检验单填写入库单、外协加工主管人员签字办理入库手续，如不合格，则直接退回供应商。

　　⑤物料办理入库手续后，仓管人员需及时将物料协调至相应货位，如需生产人员协助，可以和相应部门主管协调，并作好物料标识。

　　⑥相关仓库人员及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。

　　物料领用管理

　　① 物料的领用必须先由领用人先填写《物料领用单》，由部门主管签字后到仓库进行领料，正常生产物料的领料数量需要在该订单物料需求计划数量范围内，不允许超领，超领物料需注明原因（如质量或者材料质量问题等等），由生产经理签字后方可到仓库办理出库手续。在条件成熟后零配件仓、包装材料仓可推行备料制作业方式。

　　② 生产辅助用料（如工装模具、低值易耗品、各类附件等）的领用由各部门主管仔细审核签字后到仓库办理出库手续。

　　③ 半成品需要发外协加工的，要按照半成品入库手续办理，产品直接发外加工单位的，可由交接人员当场进行，交接结束办理入库出库手续。 ④ 产成品的领用则由销售部相关人员填写出库单，由主管领导签字后

　　至仓库办理出库手续。具体工作流程按《成品收发料管理规定》执行。

　　⑤ 仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。

　　⑥ 仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量、生产批次号后进行发放，并及时登记好物料管制卡。

　　⑦ 仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐，要求数据必须准确。

　　4、库存物料盘点

　　根据本公司物料的特性和生产管理的实际情况，建议公司对库存物料建立实行账（ERP系统账）、账（手工台账）、卡（物料卡）、物（在库实物）、票（物料标示票）管理制度，实施循环盘点、定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。

安全生产整改报告 篇四

　　7月17日上午，河南省卫生厅安全生产督导检查组对我院安全生产工作进行了现场检查。检查结束后，检查组就我院安全生产工作存在的问题进行了反馈。

　　针对反馈问题，医院领导高度重视，迅速行动，于7月17日下午组织召开了由院领导及院安全生产工作领导小组成员参加的安全生产工作专题会。对照存在的问题，逐条分析，认真研究，统一部署，制定出切实可行的整改措施。会上，院安全生产工作领导小组组长、院长XX指出，要提高认识、统一思想，强化责任，突出重点，认真整改，切实做好我院的安全生产工作，坚决防止安全事故的发生，为构建和谐XX、创建平安医院做出积极的贡献。具体整改措施如下：

　　一、提高对安全生产工作重要性的认识。

　　医院将在7月22日前组织全院职工进行安全生产知识培训。认真学习有关安全生产工作的法律法规以及上级重要文件指示精神，在全院树立“安全第一”的观念，进一步完善各职各类人员制度职责，明确责任、狠抓落实，使我院安全生产工作做到标准化、规范化。

　　二、认真对安全生产工作中存在的问题进行整改。

　　一是配电箱个别无安全防护措施、电线乱布线、扯拉等问题：医院将按照国家用电规范和消防规定对所有配电箱以及用电线路

　　认真排查，及时装配安全防护部件，规范用电线路；尤其是用电线路拉扯混乱的予以清理，堵塞安全漏洞，确保用电安全。二是重点部门消防瓶、应急照明设施配备不足、不规范，有损坏问题：医院将组织相关人员按照公共场所消防设施的具体要求，对消防瓶、应急照明灯等进一步完善配备、规范使用，定期检查完好率，切实提高消防应急能力。三是食堂卫生差的问题：医院将对食堂从业人员进行食品卫生知识的培训，加大对食堂餐饮具洗消、食品生产加工过程和环境卫生的监督检查，严把采购进货，完备设施，规范操作，严防食源性疾病的发生。四是氧气房人物混住，无防静电地板的问题：医院将按照要求设立新的供氧中心，预计8月10日之前将投入使用，届时现有供氧室将停止使用。

　　三、加强对安全生产工作的监督检查。

　　医院安全生产工作领导小组将不定期对医院安全生产工作进行检查指导，认真排查影响医院安全生产的安全隐患，严格落实各项安全生产制度，发现问题及时解决和整改，同时，在工作中认真总结经验，将安全生产工作与医院日常工作紧密联合起来，全力维护好医院各项工作的顺利开展。

安全生产整改报告 篇五

　　根据上级相关文件精神，我公司积极极开展了安全生产自评。现将相关工作情况汇报如下：

　　一、重点突出，目标明确

　　安全生产工作重在一个“防”字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况进行严格的检查，特别是对工人宿舍情况进行了严格检查，使之达到了防汛、防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。

　　二、机构健全，认识到位

　　为了保障安全生产工作顺利进行，我公司专门成立了安全生产工作领导小组，由经理x担任组长，副经理x为副组长，xx、xx、xx、xx为成员。在日常工作中，公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与安全生产工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高干部职工对安全工作的重视程度，并要求干部职工必须坚持逢会必讲，务必把安全生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，减少安全生产事故的出现。

　　这次安全生产检查，我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，所以对安全生产工作有着深刻的认识，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参与下，检查组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。

　　由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面：

　　1、部分地方、部分职工安全意识不强，存在着一定的安全隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。

　　2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工现场防汛器材不全等。

　　针对存在的问题，我公司做出了以下处理：

　　一是责成工地电工全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作;

　　二是检查组根据所检查的对象，视其情节提出了整改意见。

　　三是防汛器材要求尽快购置齐备。

　　在这次安全大检查工作中，安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对安全工作的高度重视，进一步增强了企业和职工的安全意识，许多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也根据所提出的整改意见，迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。

安全生产整改报告 篇六

　　为确保我院的安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院成立了安全生产领导小组，并已对本院各环节进行了认真细致的检查，现将排查情况及整改措施总结汇报如下：

　　一、门诊、病房楼应急灯少数不能使用

　　经我院安全生产领导小组对全院应急灯进行逐个检查后，发现全院有2处应急灯不能正常使用，对此我院后勤部立即对毁坏的应急灯进行更换，确定应急灯全部正常使用。

　　二、灭火器存有无过期现象

　　我院现用的灭火器多数是在20xx年重新配备的，无过期现象发生，组织职工培训消防安全知识，进行灭火演练，确保职工熟练掌握火灾现场逃生知识以及灭火器的正确使用。

　　三、被褥存放室没有安装灭火器

　　在本次检查中发现被褥存放室没有配备灭火器和排风扇，对此我院高度重视，要求主管后勤的副院长在医院存放材料的仓库室立即安装灭火器、排风扇，并进行线路检修，确保医院存放的易燃物品室不留安全隐患。

　　四、氧气瓶放置欠规范

　　医院氧气瓶主要集中在病房区，虽贴有“四防”标识，个别病人任在病区吸烟，对此问题我院对科室相关负责人进行严肃批评，对病人及其家属做好安全知识教育。

　　安全生产重于泰山，安全生产关乎全院医护人员和病人的生命安全，我院对此也非常重视，定期检修线路，排查院内存在的安全隐患，定期对职工进行安全教育和培训。对于上级领导部门发现我院的安全生产隐患问题，我院高度重视认真整改，今后我院一定继续重视安全生产隐患排查工作，确保院内安全生产不留隐患。