反映情况报告(优选4篇)
反映情况报告 篇一
尊敬的领导：
我写此封报告，是为了向您反映近期出现的一些问题，并提出解决的建议。
首先，我想向您反映我们所在部门的工作氛围问题。近来，由于工作压力的增加以及沟通不畅，员工之间的关系变得紧张。这导致了工作效率的下降和员工士气的低落。为了改善这种情况，我建议我们可以组织一些团队建设活动，增进员工之间的互动和合作。此外，我们还可以通过定期的部门会议来加强沟通，及时解决工作中的问题。
其次，我想向您反映我们所面临的一些技术问题。随着科技的不断发展，我们部门的工作也变得越来越复杂。然而，我们的技术设备却没有及时跟上。这导致了我们在工作中遇到了一些困难，无法高效地完成任务。为了解决这个问题，我建议我们可以向上级申请购买新的技术设备，并组织培训课程来提升员工的技术水平。
最后，我想向您反映我们所面临的一些资源短缺问题。近来，由于项目的增多和工作量的增加，我们的资源供应不足。这导致了我们无法按时完成任务，影响了整个部门的工作进度。为了解决这个问题，我建议我们可以与其他部门合作，共享资源。此外，我们还可以向上级部门提出申请，争取更多的资源支持。
总结起来，我们所面临的问题主要包括工作氛围问题、技术问题和资源短缺问题。我相信只要我们采取积极的措施，这些问题都可以得到解决。希望领导能够重视并采纳我的建议，共同努力，为部门的发展做出贡献。
此致
敬礼
反映情况报告 篇二
尊敬的领导：
我写此封报告，是为了向您反映我们部门近期发生的一些情况，并提出解决的建议。
首先，我想向您反映我们部门的工作量过大的问题。近来，由于项目的增加和工作的紧张，我们的工作量明显超出了正常范围。这导致了员工的工作压力过大，无法有效地完成任务。为了缓解这种情况，我建议我们可以对项目进行合理的分配，避免出现集中爆发的情况。此外，我们还可以考虑增加人力资源，以平衡工作负荷。
其次，我想向您反映我们部门的沟通问题。近来，由于工作忙碌，我们的沟通频率明显减少。这导致了信息传递不及时和工作任务的不明确。为了解决这个问题，我建议我们可以定期组织部门会议，加强沟通和协调。同时，我们还可以借助一些办公软件，提高信息的传递效率。
最后，我想向您反映我们部门的培训问题。随着科技的不断发展，我们的工作要求也在不断提高。然而，我们的培训资源有限，无法满足员工的学习需求。为了解决这个问题，我建议我们可以与外部培训机构合作，提供更多的培训课程和机会。同时，我们还可以鼓励员工自主学习，并提供学习资源的支持。
总结起来，我们部门所面临的问题主要包括工作量过大、沟通问题和培训问题。我相信只要我们采取积极的措施，这些问题都可以得到解决。希望领导能够重视并采纳我的建议，共同努力，为部门的发展做出贡献。
此致
敬礼
反映情况报告 篇三
接贵办公室转来的供销社居民楼内的十户居民“关于要求维护居民生命安全和生活秩序的诉求”的信件后，我社十分重视，县供销社立即召开会议成立调查和整改小组，蹲点中心社现场解决居民反映的问题，经过几天的调解和具体整改，中心社、经营户、居民代表三方签订了“居民反映问题处理办法”，现将处理情况汇报如下：
1、居民反映店面堆放水泥过重，房屋基础无法承受的问题
经三方协商处理办法为：在现租期内，限制经营户在店面内水泥堆放高度，每垛水泥堆码数在5—8包范围内。在下一年租期内经营户不得在店面内堆放钢筋、水泥。
2、居反映经营户在店面前卸钢筋，致使楼体抖动的问题
经三方协商处理办法为：在现租期内为确保房屋安全，经营户不得在店面内和距店面门口5米范围内直接从车上将钢筋等重物卸倒在店内和地面。在下一年租期内经营户不能在店面内经营钢筋、水泥。
3、居民反映经营户电表箱装在居民楼楼梯间的问题
经三方协商处理办法为：由于经营户的用电设施，是县电力公司安装的，经营户不能擅自拆移，应向县电力公司申请将各经营户的电表移装至各经营户租用的店面。
4、居民反映经营户买卖，装卸水泥灰尘较多的问题
经三方协商处理办法为：在现租期内，经营户在经营时，应控制产生灰尘，并经常洒水和清扫散落的水泥、灰渣。在下一年租期内，经营户不得在店面内经营水泥。
5、居民反映噪音干扰问题
经三方协商处理办法为：在现租期内严格控制液拉机和锯板机开机时间，在早上8点以前，中午2点半以前，下午6点以后不得开机，影响居民休息。在下一年租期内，中心社出租的店面内不得经营钢筋、水泥。
6、居民反映货物车辆占用通道，影响居民出入问题
经三方协商处理办法为：
①经营户在停放货物车辆时，不得封堵过道影响居民出入。
②经营户有责任要求装、卸货物的车辆不得停放在进出通道内。
③拉钢筋时不得将钢筋堆放在影响居民出入的通道上。
7、居民反映院落不关锁的问题
经三方协商解决办法为：大门统一配锁匙每个住户配一把，租用了院子内仓库和场地的经营户各一把，大门晚上随进、出随锁，各自尽各自的责任，确保院子内部安全。
以上各问题的解决办法，从商定时起开始整改，中心社，居民监督落实。同时三方达成共识，在今后的生活和经营中，各方尽到自己的责任，维护小区环境，创造良好和谐的生活和经营氛围。
反映情况报告 篇四
因为政府主管部门（闸北区共和新路街道房办、城管综合治理办）行政不作为。致使新一届业委会无法开展正常工作。420户业主利益直接受到侵害。
事实与理由：
1、申地公寓前业委会早在4月就任期届满，原服务的上海舒馨物业管理公司服务合同亦在20xx年4月到期、根据《上海市住宅物业管理规定》第二十四条，主管部门应当来小区组建换届改选小组，但二年多来作为主管部门不闻不问。直到小区业主3月份自发组织起改选业委会领导小组，街道主管部门才派员介入。
2、改选工作进行的相当顺利，按照《关于实施“上海市住宅物业管理规定”的若干意见》第七条，90日即可完成的工作，却人为拖了9个月，直到12月17日新一届业委会备案证才发下来。
3、12月17日颁发业委会备案证的当天，街道房办、城管综合治理办负责人就告知我们：原服务的舒馨物业公司将在本月31日结束服务要撤离。而原服务合同条款约定，必须延迟3个月待新的物业公司选聘结束，方可撤离。主管部门只留给申地公寓业主9个工作日，要新一届业委会去完成物业公司选聘工作。作为政府主管部门对舒馨物业公司违约撤离不制止，放任不管。而对广大业主存心刁难，居心何在。
4、新一届业委会产生，前业委会至今不肯移交。根据《上海市住宅物业管理规定》第二十五条，前业委会必须向房管办移交相关的档案资料和财物。房管办负责人说：“前业委会没有东西交给我们，我们拿什么交给你们”。由于政府主管部门行政不作为，造成至今不肯移交。
5、为配合政府做好“维稳工作”、避免小区出现物业管理真空、导致不安全、混乱现象。新一届业委会突破重重困难，投入大量人力、物力和财力，外出寻求肯来托管的'物业公司，并按法规程序做了大量工作，终于有了成果。上海爱仁物业公司已进入小区进行托管。
6、现爱仁物业公司进入小区服务已将近一年，由于已撤离的舒馨物业公司重要部分拒绝交接，百般刁难与阻扰；原交由它经营管理的凡是有收益的属于小区业主共有的财产收益，始终不肯交出来。（21间临房对外出租合同与租金、6间临房室内车库出租合同、租客月度水电费收据、对外广告收益等，共计约有20余万元）这块全体业主享有的公共收益在小区物业管理日常开支中占相当比重。对舒馨物业公司无端不交接的恶劣行径，新一届业委会多次上访街道有关部门。()然街道主管部门负责人对舒馨物业公司肆意侵犯申地公寓420家业主合法权益的行为，不讲原则、不主持公道、不持立场。显然无视法律法规的行政不作为。
7、由于前业委会所有报表资料不移交、舒馨物业公司审计报告不交接，所有财务、开户银行相关事宜不交接。所有小区相关费用数据无从知晓，上海爱仁物业公司勉强在小区服务。
8、由于前舒馨物业公司对小区两幢高层1号、2号大楼，共4台37千瓦的消防泵，长年疏于维护和管理，拒绝移交维修记录。消防泵已全部生锈咬死，不能运转。春节期间天冷气候干燥，万一发生火警消防泵打不出水，后果不堪设想。对此我们已将此情况反映给政府主管部门街道房办、城管综合治理办将近一年时间，但没有得到任何回应。
9、由于维修资金至今没有开通，爱仁物业公司各项工作已难以维持，小区日常工作也将无法开展。新的业委会既然请人家进来，此刻确实也难以有所交代。
鉴于以上九大原因与阻力，致使新一届业委会为业主服务的一腔热情被严重挫伤，已感心力焦瘁。作为新选出来的7位业委会成员，万万没有想到：我们不拿一分钱报酬，投入了大量精力和人力、自己垫了很多钱，义务为小区广大业主办事服务会这么难，舒馨物业公司无端占有小区共有物权和财产，作为政府主管部门在政策法规已明确的情况下，应该管的事情而不管，因该讲的原则而不持立场，两个小时即可搞定的事情，却让我们申地公寓业主依了近十年，新一届业委会奔波了至今，至今仍无进展。（最后却称要求我们在政府主管部门不持立场的情况下，提出政府搭平台，让我们与既没有产权证和使用权的舒馨物业公司进行协商，如何分割属于全体业主的物权与财产，你说荒唐不荒唐。天下哪有物业公司来分业主主权的事情？不知国家的法律是否允许这种荒唐的事情在你们管辖的地区存在下去。）任何事情若政府有关部门不作为，正气得不到弘扬，那么很多事情肯定是办不成的，以免产生想象不到的后果。
无奈之下我们只能请公正的政府部门主持正义，使420户的小区业主享受党和政府创造的和谐社会，不让业主的资产流失！如果再得不到解决，我们将继续为420户业主的利益进行依！
我们相信政府的公正和廉政！
