高校青年教师培养工作计划(精彩6篇)

高校青年教师培养工作计划 篇一

高校青年教师培养工作计划的重要性

高校青年教师是学校的宝贵资源，他们承担着培养学生的责任和使命。因此，制定一份科学合理的培养计划，对于他们的成长和发展至关重要。本文将探讨高校青年教师培养工作计划的重要性，并提出一些具体的建议。

首先，高校青年教师培养工作计划有助于提高教学质量。对于刚刚踏入教育岗位的青年教师来说，他们缺乏丰富的教学经验和教学技巧。因此，通过培养计划，可以为他们提供系统的培训和指导，帮助他们提高教学水平。计划中可以包括教学方法的培训、教学案例的分享以及教学观摩等活动，以帮助青年教师掌握有效的教学策略，提高课堂教学效果。

其次，高校青年教师培养工作计划有助于促进教师的专业成长。教师作为知识的传递者和学生的引导者，需要不断更新自己的学科知识和教育理念。培养计划可以包括学科知识的深入学习、学术研究的指导以及参与学术交流的机会，以帮助青年教师提高学科素养和教学能力。此外，计划中还可以安排教师参与教师培训和教育研讨会等活动，以拓宽他们的视野和提高他们的教育教学能力。

最后，高校青年教师培养工作计划有助于建立良好的教师发展环境。青年教师在成长过程中需要得到学校和同事的支持和帮助。一个完善的培养计划可以为他们提供学习和成长的机会，激发他们的工作热情和创造力。此外，计划中还可以包括定期的教学观摩和教学反思的环节，帮助青年教师不断提高自己的教学能力和教育思想。

综上所述，高校青年教师培养工作计划对于他们的成长和发展具有重要意义。通过科学合理的培养计划，可以提高教学质量，促进教师的专业成长，并建立良好的教师发展环境。因此，学校应该高度重视青年教师的培养工作，制定一份全面有效的培养计划，为他们提供更好的成长和发展机会。

高校青年教师培养工作计划 篇二

高校青年教师培养工作计划的实施策略

高校青年教师培养工作计划的实施是一项复杂的任务，需要学校制定科学合理的策略来推进。本文将探讨高校青年教师培养工作计划的实施策略，并提出一些具体的建议。

首先，学校应该制定明确的培养目标。培养目标是实施培养计划的基础，也是评估计划效果的标准。学校可以根据青年教师的教学能力、学科素养和教育教学理念等方面的需求，制定相应的目标。目标应该具体明确，同时也需要与学校的整体发展目标相一致，以确保培养计划的有效性。

其次，学校应该提供全面有效的培训和指导。培养计划的实施需要学校提供相应的培训和指导资源。学校可以组织教育培训机构或专业教师团队，为青年教师提供系统的培训。培训内容可以包括教学方法、学科知识、教育教学理论等方面的内容。此外，学校还可以安排有经验的教师担任青年教师的导师，为他们提供一对一的指导和帮助。

最后，学校应该建立健全的评估机制。培养计划的实施需要对青年教师的成长和发展进行评估。学校可以制定相应的评估标准和评估方法，对青年教师的教学效果、学科素养、教育教学能力等进行评估。评估结果可以作为调整培养计划的依据，同时也可以作为青年教师职称评审和职业发展的依据。

综上所述，高校青年教师培养工作计划的实施需要学校制定明确的培养目标，提供全面有效的培训和指导，并建立健全的评估机制。只有通过科学合理的策略，才能推动培养计划的顺利进行，为青年教师的成长和发展提供有力的支持。因此，学校应该高度重视培养工作，加强对青年教师的培养和关注，为他们提供更好的成长和发展机会。

高校青年教师培养工作计划 篇三

　　为贯彻国家的教育方针，适应经济社会发展对高等教育提出的目标和任务的需要，加强大学内涵建设、可持续发展，进一步提高大学青年教师的思想政治素质和教育教学科学研究水平，建设一支师德高尚、素质优良的青年教师队伍，加强学科、教学梯队建设构建科学、规范的青年教师培养体系，结合本校实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地践行科学发展观，以《高等教育法》、《教师法》以及国家教育部印发《高等学校“高层次创造性人才计划”实施方案》等相关法律法规文件，以及本学校规章制度为依据，坚持以人为本，坚持全面协调可持续发展，按人才成长的客观规律办事。

　　二、培养目标

　　构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进青年教师可持续发展的培养与支持体系;充分挖掘青年教师的培养潜力，将学校发展、团队建设和个人前途紧密结合起来;结合学校规划目标及各学科(专业)实际，明确方向，突出特色，形成团队，建设一支教学能力强、学术水平高、结构优化、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的青年教师队伍;培养和造就一批具有国际学术视野、较强创新能力和高尚师德的青年教学科研骨干和青年学术拔尖人才，为提升学校办学水平、办学实力和办学特色提供人才支持。

　　三、培养原则

　　思想与业务并重，全面提高青年教师的素质

　　青年教师的培养应坚持思想政治素质和业务水平并重，理论与实践统一。 青年教师培养按照统筹规划、按需培养、分级负责的原则实施

　　学院管理委员会、学院教学委员会、学院学术委员会根据学院内涵建设的需要，负责总体培养计划的制定和公共培训的落实。

　　职能部门负责各自相关任务的落实

　　各系、研究所负责本单位青年教师具体培养计划的制定、落实。

　　严格要求，严格考核

　　四、培养方案

　　4.1培养对象

　　新近录用上岗的青年教师及高校教学经历少于两年的教师。

　　高校教学经历一年以上，且年满35周岁的新进教师，经学院考核合格，可不作为新教师。

　　4.2培养计划

　　各系、研究所要对培养对象制定3年培养计划书(见附表1)。培养计划书应包括：

　　4.2.1师德师风

　　4.2.1.1提高思想觉悟和政治理论水平，确立正确的政治立场、观点、方法和坚定的理想信念;

　　4.2.1.2培养职业道德和爱岗敬业精神;

　　4.2.1.3树立法纪观念和团队精神;

　　4.2.2、教学能力

　　4.2.2.1跟班听课，每学期不少于1门课(含理论课及实践课)(并填写附表2)。

　　4.2.2.2备课、试讲(可在本系、教研室，也可吸收学生参加)。

　　4.2.2.3公开教学，一年不少于1次。公开教学由所在系或教研室安排本专业教师和教学督导员听课和评议。

　　4.2.2.4文献阅读。全面了解和阅读拟主讲课程的各种教材、课件和相关论著，并撰写学习笔记。

　　4.2.2.5掌握基本教学技能和现代教育教学手段和技术。

　　4.2.3、科研能力

　　4.2.3.1撰写学术论文。

　　4.2.3.2积极参加校内外学术交流活动。

　　4.2.3.3加入科研团队，做好科研助手，积极申报科研项目，主动参与学术研究。

　　4.2.4、其他

　　4.2.4.1积极参加学院的学科建设、专业建设活动。

　　4.2.4.2积极参加学校各级组织举办的各项活动(包括社会、公益、慈善活动)。

　　4.2.4.3完成系、学院、研究所、教研室安排的其他工作任务。

　　五、培养措施

　　5.1指导教师培养模式

　　5.1.1、实践表明，指导教师模式是对青年教师培养的最好途径，在指导教师的指导下青年教师能够尽快适应和熟悉高等学校的教育教学和科研工作，而且在指导教师的指导帮助下，青年教师业务能力会得到快速提升。

　　5.1.2、青年教师的培养期限依其学位而定，既本科学历5 年，硕士研究生学历2 年，博士研究生学历1 年。

　　5.1.3、新聘青年教师到校三个月内，其所在系、研究所为其选定学科方向，并为其指定一名治学严谨，教学、科研经验丰富的高级职称的教师为其指导教师，指导其系统熟悉教学、科研业务基本环节，帮助其制订发展规划。

　　5.1.4、青年教师的指导教师，应是热爱教育事业，工作认真负责，为人师表，教书育人好，积极参加教学改革，重视教育思想的学习和研究，业务知识渊博，教学经验丰富，教学效果好，熟悉各个教学环节，并在教学和科研第一线工作多年具有副教授以上职称的教师。

　　5.1.5、指导教师的选拔由系、教研室推荐，学院审定并备案。

　　5.1.6、指导教师的职责：

　　5.1.6.1关心青年教师思想进步和师德修养，培养青年教师严谨踏实、勇于探索的科学态度和忠诚于人民教育事业精神。

　　5.1.6.2、帮助青年教师加强教学实践锻炼，熟悉教学工作规程和各个教学环节，把握教学工作规范，提高工作能力。

　　5.1.6.3、对青年教师是否具有开课能力提出意见或建议，对达不到培养要求的青年教师提出调整建议。

　　5.1.6.4、进行科研工作指导。确定青年教师的研究方向。有在研项目的指导教师应积极吸收青年教师参加课题工作;指导教师在申请科研项目时，应将所指导的青年教师纳入课题组成员。定期与所指导的青年教师进行学术交流和学术讨论，并在学术上给予指导。与

　　青年教师的讨论情况(如议题、主要问题、需解决的问题等)应有记录。

　　5.1.7、对被培训青年教师的要求

　　5.1.7.1、取得教师资格：要求新教师在进校两年内取得国家教师资格证书。

　　5.1.7.2、完成助教工作：青年教师应在指导教师的指导下从事不少于一年的助教工作，内容包括撰写部分教案、听课、辅导答疑、课堂讨论、批改作业、上习题课、指导实习。

　　5.1.7.3、认定授课资格;青年教师需在导师指导下通过完整的教学辅导工作，通过参加教学组、教改项目、教材建设等活动。否则不能担任课程主讲教师。

　　5.1.7.4、认定科研能力：要求青年教师积极加入科研团队工作，在其指导教师的帮助和指导下努力提升科研能力，争取两年之内独立取得一项科研基金项目，在国内外期刊上发表高水平论文。

　　5.1.7.5、参加社会实践：青年教师应积极参加社会实践活动，参加学校各级组织举行的各种社会活动(包括：社会、公益、慈善等活动)。青年教师在入校2年内需至少一次担任本科生班主任的管理服务性实践工作。

　　5.2其他培养形式

　　5.2.1、岗前培训

　　被新近录用上岗的青年教师应根据学校安排，集中进行职业基本素养、校史校风、教育法规政策以及教育心理学知识等方面的培训。未参加学校安排岗前培训或者岗前培训不合格的教师，不能承担教学任务。

　　5.2.2.岗位培训

　　要求青年教师在导师指导下熟悉教学环节、掌握教学技能等，了解科研项目申报的基本程序、技巧和科研工作的规律、方法等，掌握教学多媒体技术等现代教育技术实用技能。

　　5.2.3.专业能力提升

　　鼓励青年教师在职深造、攻读高层次学位，支持青年教师到国外著名高校、研究机构进修，参加国际学术会议等。

　　5.2.4.研究生指导

　　督促青年教师了解研究生培养的基本过程和要求。具备条件的青年教师可以申请担任研究生副导师。

　　5.2.5、教学观摩

　　组织青年教师观摩学院的精品课程、公开课的教学活动

　　六、培养管理

　　6.1、专门管理，层层负责

　　学院成立青年教师培养工作领导小组，具体负责本单位青年教师的培养工作。各研究所和教研室要为青年教师建立培养考核档案，并将此项工作纳入到系、研究所、教研室考核体系中。

　　6.2、定期联系，随时跟进

　　学院领导每学年专门研究一次青年教师培养工作，并召开l-2次青年教师座谈会，听取对青年教师培养工作的意见和建议，并及时反馈相关信息。

　　6.3、资金保证，专项使用

　　学院安排专项和学科建设经费，用于青年教师参加学科建设活动。

　　6.4、能力加强，学位提升

　　有计划地安排尚未取得本学科最高学位的青年教师报考并攻读学位。

　　6.5、保证质量，优胜劣汰

　　在青年教师培训工作中启动退出机制。对经过培养和指导仍不能满足教学和科研要求的教师，学院根据实际情况将其调离教师岗位或按事业单位聘任合同予以解除聘用合同。对严重违背师德、出现重大教学事故及完不成教学任务的，按事业单位聘任合同予以解除或终止聘用合同。

　　七、考核

　　7.1、每学年，各研究所和教研室要对青年教师的培养情况进行小结和考核，并填写青年教师培养考核表中的有关栏目。学院相关部门参加考评工作。

　　7.2、青年教师的培养纳入各系主任、研究所所长、教研室主任的工作业绩考核范围内。

高校青年教师培养工作计划 篇四

　　一、培养的宗旨

　　从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准，把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

　　以具有完备的专业知识结构，过硬的教学基本功，全面娴熟的教学技能，很强的教育教学实践能力，具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准，逐步促进青年教师的成熟度，使其尽快成长、成材。

　　同时，防止单纯训练教学基本功，培养提高教学成绩的机器，使其成为“教书匠的传统教师培养观，确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

　　二、培养的目标

　　1、素质性目标：提高专业化水平和综合素质

　　2、发展性目标：一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。

　　3、专业水平的三项要求：专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

　　4、专业综合素质的“三术”合一：教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

　　三、培养的内容

　　1、教学方面

　　(1)课前试讲

　　通过课前试讲，教研室成员集体讨论，指出教学方法，教态，教学内容等方面的优点及不足，并提出建设性意见，从而达到扬长避短的目的。

　　(2)教学示范

　　课堂教学是教学过程的中心环节，通过随堂听课的方式，可以向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧，实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验，学习吸引学生注意力、提高学生学习兴趣的方法。

　　(3)集体备课

　　集体备课是在个人认真准备得基础上进行集体研讨的一种有效的教研活动，能集中大家的智慧，共同研究教学中的一般问题。新教师通过参与集体备课的方式，有利于新教师在扬长避短，更有利于新教师在高起点上发展，并避免一些容易犯的疏忽;从而促使新教师严谨治学，尽快成熟。

　　2、科研方面

　　(1)教育科研

　　教师具备教育科研能力不仅可以充实和发展教育理论，还体现了时代对广大教师的要求。本教研室主要从以下三方面来培养新教师的教育科研能力：第一、从根本上转变观念，树立和增强从事教育科学研究的意识和自觉性，有意识地在日常的教学活动中发现问题，并解决问题;第二、学习教育科学研究的基础知识或基本方法;第三、组织学习整理分析研究资料，撰写科研报告和科研论文。

　　(2)基础科学研究方面

　　在新教师原有研究方向的基础上，督促加强科研活动的进行，阅读最新文献，跟踪研究的前沿;督促思考问题，并提交校级课题，省级课题，及国家级课题的申报。

　　四、学校常规管理渗透，落实配套措施

　　1、常规教学管理中形成氛围

　　(1)导：导师指导;备课组长、教研组长领导引导。

　　(2)练(炼)：学校制定规范，自觉岗位练兵;学校创造教研氛围，在对话互动中历练;学校组织教学活动，在参与中锻炼。

　　(3)帮：发现问题后重点调度和帮助，发现好苗子重点帮教。

　　(4)带：一是老教师带动;二是树典型带动;三是氛围熏陶带动：学校创造宽松、和谐的良好社会心理环境，创设浓厚的教研教改氛围，学科组内的学术风气和人际关系融洽，为青年教师的成长提供良好的环境支持，以积极向上的思想气氛和良好的学风、教风以及浓厚的学术氛围带动新教师快速成长。

　　(5)评：开展各类评优评选活动，激励青年教师发奋有为。

　　(6)用：大胆使用，在重任上锻炼成长。

　　2、在校本教研中提高

　　(1)课题实践化——群体参与。学校将科研课题分解为教改实践的专题。为青年教师提供机会

　　(2)专题研究——虚拟课题组攻关。根据教育教学改革的需要，组织课题研究攻关，如“高效率学习”、“实效型课堂”等课题。为青年教师创设自我研修的大环境。

　　(3)问题解决研究——集体备课。在教育教学中发现问题，以备课组为主体，进行问题解决的研究。培养青年教师的问题意识、研究意识、思考的习惯。自觉反思教学、思考教学中的问题成为教师的生活方式、在问题探索中教学。

　　(4)经验转化——自主体验。教学实践理念化;教学理念实践化;教学经验理论化。

　　(5)反思探究——个人行动。在反思中发现问题，在问题解决中升华出改革专题，在“课堂拼搏”中探索，在理论和实践的结合上开发教学的新思想、新认识、新方法。

　　(6)集体反思——集中活动。在相互观摩和对话互动中提高和发展。

高校青年教师培养工作计划 篇五

　　一、指导思想。

　　百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。《中国教育改革和发展纲要》中明确指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。”青年教师是教育的未来和希望，肩负着培养新世纪人才的历史使命。因此，加强青年教师的培养是复合型人才培养的关键。培养出思想好、能力强和素质高的复合型人才势在必行。所以，作为办事处语文教研组长，如何培养青年教师，是新时期的一个重要课题。

　　我和一线教师联系紧密，培养青年教师有得天独厚的优势。我计划根据青年教师的特点进行系统培养。

　　二、培养人员

　　学校语文学科青年教师：董万德、王金凤等

　　三、培养目标

　　1、使青年教师不断转变观念，掌握现代教育理论。

　　2、增强青年教师的科研和课改意识，使他们能积极主动地进行教材、教法研究，深入进行课改实验。

　　3、能使青年教师掌握现代信息技术，熟练应用于教学实践。

　　4、争取更多青年教师成为校骨干教师、学科带头人，部分青年教师成为市、区骨干和学科带头人。

　　5、使更多的青年教师在市、区、校的各级各类竞赛中获奖，提高他们的综合素质。

　　四、培养重点

　　1、青年教师的课改理论

　　2、青年教师的课堂教学技能

　　五、培养措施

　　1、对青年教师进行分层次培养

　　在实际工作中，我根据青年教师的实际，把他们分为两种类型，根据不同层次，有针对性地进行培养。

　　第一种是刚参加工作的新教师。他们的特点是刚经过几年的`、系统的师范教育，知识功底较厚，朝气蓬勃，但是，由于刚参加教育教学工作，容易产生理论学习与实际工作的脱节，加上大多数新教师担任班主任工作，工作负担较重，一下由学生变为老师，对角色转换一时很难适应。在教学工作上，对教学大纲和教材的把握缺乏深度和广度，在课堂教学中，很难灵活地驾驭课堂、驾驭教材。所以，针对这种情况，在指导新教师时，要注意培养的阶段性，不能操之过急。听课交换时，以鼓励为主，不要求过高，更不要求全责备。把重点放在指导新教师领会大纲、把握教材上。然后逐步进行教学思想和教学方法的指导。

　　第二种是有一定教龄和教学经验的青年教师。这些教师已经参加工作几年，积累了一些教学经验，有了一定的教学水平，但是距离骨干教师的要求尚有一定的距离，特别是在教学上缺乏教育教学理论的指导。对这些青年教师要注意帮助他们更新教育观念，以现代教育思想武装他们，同时在教学技能的培养上要精益求精，使他们早日成为教学骨干。

　　2、对青年教师进行多形式培养

　　（1）.利用教材辅导，对青年教师进行集中培训

　　充分利用教材辅导，对青年教师进行教学理论和教学方法的集中指导，采取专题交流、观摩示范课、研讨会等形式，加强对青年教师的培养。

　　（2）.利用教改实验，对青年教师进行专项指导

　　充分利用教改实验，选择一批素质较好的青年教师作实验教师，这样可以分学科、分专题、有重点地对青年教师进行培养。

　　（3）.利用各级各类教学活动，对青年教师进行重点培养

　　当前各种类型的教学活动丰富多彩，不仅要重视活动的结果，更要重视活动的过程，利用教学活动，对青年教师进行重点培训，从中带出一批教学骨干和学科带头人。

　　三、注意的几个问题

　　1.要把提高青年教师的思想素质放在工作的首位。

　　如果教师没有良好的思想道德素质，即使具有再高的业务能力，也是不能教育好下一代的。尤其是青年教师思维活跃，接受新事物快，也容易受到社会上不良风气的影响。所以，在培养青年教师时，不仅要帮助他们提高业务素质，更要关注他们的思想状况，思想素质和业务素质同步提高，使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。

　　2.在和青年教师交流上，注意民主、平等。和青年诚恳、平等地探讨教学问题，对他们的成绩要充分肯定，对存在的不足要有理有据地指出，并提出修改意见，真正成为青年教师的良师益友。

　　3.培养青年教师，要重视培训内容的系统性

　　合理安排培训内容，系统地对他们进行有针对性的培养。例如对新教师要有计划地、分步骤、由浅入深地对他们进行教学思想和教学方法的指导，使他们逐步胜任教学工作。特别是在教材辅导和专题讲座中，更要注意培训内容的系统性。

　　在职期间，我要重视对青年教师的培养，采取多角度、多形式、多层次的培训方式，科学、系统地提高青年教师的教育教学能力，为新世纪中国教育的腾飞提供强有力的人才保证。

高校青年教师培养工作计划 篇六

　　一、指导思想

　　青年教师是学校的未来，是教育的未来。为促进教师专业成长，加强青年教师的队伍建设，不断提高青年教师教育教学能力水平，使青年教师成为学校发展的主力军，促使青年教师向更精、更高的目标奋进。

　　二、培养目标

　　通过培养与锻炼，使青年教师能脱颖而出，成为管理人员、教学骨干、学科带头人，在镇市级乃至县级以上讲坛上有一定的知名度。

　　三、具体措施

　　(一)成立青年教师帮辅小组

　　语文组：

　　分管领导：

　　组长：

　　成员：

　　数学组：

　　分管领导：

　　组长：

　　成员：

　　(二)活动平台

　　1、理论学习

　　(1)每年订阅相关的教育类理论刊物

　　(2)提高学历层次。

　　(3)广泛阅读各类教育教学理论书籍，勤做笔记，及时写出学习体会，每月不少于两千字的笔记，要有针对性的体会，每月500字以上，定期组织专班进行检查评价。

　　(4)开展教学沙龙活动。

　　(5)多给机会，外出学习培训观摩。

　　2、课堂教学

　　(1)组织教学技能比武，内容有写案例、说课、教学设计、教学反思、教学叙事等。

　　(2)研究新课标与各册教材内容，准确把握教材。

　　(3)定期开展研讨课活动。

　　(4)积极参加各类教学竞赛活动。

　　(5)每学期上好一节好课。

　　3、教育科研

　　(1)每年至少撰写一篇高质量的教学论文，两篇教学设计、教学反思、教学叙事，并能获镇级以上奖励。

　　(2)每位青年教师必须参与学校课题研究。

　　(3)参加教育科研指导、培训和考核，并获得合格证。

　　4、校本课程

　　能够很好的开发一门校本课程，力创特色。

　　四、考核

　　每年对青年教师的教育业务能力进行相关考核，考核结果与教师评价、晋级职称直接挂钩。