安全述职报告(通用6篇)

安全述职报告 篇一

标题：加强安全意识，共建和谐企业

尊敬的领导、各位同事：

我是公司安全部门的李华。在过去的一年里，我负责公司的安全工作，并且取得了一些成绩。现在，我向大家汇报我所做的工作，并提出一些建议，希望能够得到大家的支持和帮助。

一、工作总结

1. 加强安全宣传教育：通过组织安全培训、制定安全手册等方式，提高员工的安全意识和知识水平，使员工能够正确应对各种安全风险。

2. 完善安全管理制度：对公司的安全管理制度进行了全面审查和修订，确保各项安全规定的科学性和可操作性。

3. 加强隐患排查整改：组织安全巡查，及时发现并整改各类安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。

4. 处理突发事件：在过去的一年里，公司发生了几起突发事件，我积极组织应急预案的实施，有效应对突发事件，最大限度地减少了损失。

二、存在的问题

1. 部分员工安全意识不强：虽然我们进行了安全宣传教育，但仍有一部分员工对安全意识不够重视，容易出现安全事故。

2. 安全管理制度执行不到位：由于制度的修订和完善仍有一定的欠缺，导致部分员工对制度执行不到位，增加了安全风险。

三、工作计划

1. 加强安全培训：增加培训课程的数量和频次，提高员工的安全意识和知识水平。

2. 完善安全管理制度：进一步修订和完善安全管理制度，增加制度的操作性和可行性。

3. 加强安全监督检查：加大对员工安全行为的监督力度，及时发现和整改不符合安全规定的行为。

4. 提升应急处置能力：组织更多的模拟演练和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

希望各位领导和同事们能够给予我更多的支持和指导，让我们一起努力，共同营造安全、和谐的工作环境。

谢谢！

安全述职报告 篇二

标题：构建安全防线，守护企业发展

尊敬的领导、各位同事：

我是公司安全部门的张明。在过去的一年里，我负责公司的安全工作，并且取得了一些成绩。现在，我向大家汇报我所做的工作，并提出一些建议，希望能够得到大家的支持和帮助。

一、工作总结

1. 建立安全管理体系：组织编制了公司的安全管理体系文件，明确了各项安全管理制度和程序，为公司的安全工作提供了有力的支撑。

2. 加强安全培训：通过开展安全培训活动，提高员工的安全意识和知识水平，确保员工能够正确应对各种安全风险。

3. 完善安全应急预案：针对公司可能面临的各类突发事件，制定了相应的应急预案，并组织演练，提高了应急处置能力。

4. 推行安全文化建设：通过举办安全知识竞赛、发放安全宣传资料等方式，营造了浓厚的安全文化氛围，使员工自觉遵守安全规定。

二、存在的问题

1. 安全投入不足：由于公司对安全工作的投入不足，导致我们在一些安全设施和装备方面存在一定的滞后。

2. 部分员工安全意识淡薄：尽管我们进行了安全培训，但仍有一部分员工对安全意识不够强烈，容易出现安全事故。

三、工作计划

1. 加大安全宣传力度：通过举办安全讲座、发布安全通知等方式，进一步提高员工的安全意识。

2. 提升安全设施和装备水平：争取更多的安全投入，更新和完善安全设施和装备，提高安全防范能力。

3. 强化安全监督检查：加大对各部门安全工作的监督检查力度，及时发现和整改安全隐患。

4. 加强安全技能培训：组织更多的安全技能培训，提高员工的安全知识和应急处置能力。

希望各位领导和同事们能够给予我更多的支持和指导，让我们一起努力，共同守护企业的安全和发展。

谢谢！

安全述职报告 篇三

　　车间坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“员工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的安全理念。以实现“零伤害”为目标；以金川特色安全文化为引领；以塑培自律型员工，强化先确认后操作、提高执行力、落实安全责任为重心；以“人、机、环”科学匹配化建设为基础；以“五阶段”推进、安全对标管理、电力行业安全生产标准化达标评级为主线，促进车间安全发展，打造本质安全型车间。下面，我代表车间进行安全述职：

　　一、近期以来安全管理工作总结

　　1、认真学习和领会公司文件精神。

　　车间利用每天早调会前五分钟，组织管理和工程技术人员及班组长学习公司#文件，进一步理解和领会文件精神，以指导车间各项安全管理工作的开展。

　　2、编制了车间年度安全工作安排。

　　编制完成了车间年度安全工作安排和安全工作计划，安排了十大项，七十一小项工作。并通过车间安全领导小组会议审议通过，下发班组执行。车间紧密围绕公司文件，开展安全文化建设、五阶段安全管控模式、人机环科学匹配化建设、安全生产标准化等方面落实安全管理工作，努力实现“零伤害”的目标。

　　3、积极推进五阶段安全管控模式，抓好日常安全管理。

　　坚持不懈地执行周安全检查、月安全检查、节前综合性安全检查和专业化安全检查制，对查出的隐患及时督促整改核销，并严格办理核销手续，做到了安全检查每个环节都执行到位，安全隐患闭环管理。以“岗前五项准入”及“六安全行为”为载体，做好交接班、隐患排查、挂牌走动巡检等安全管理工作。

　　4、围绕两台机组的长周期稳定运行抓好安全管理工作。

　　为确保两台机组的稳定运行，车间采取了一系列措施强化运行管理。一是严格落实“两票三制”；二是高标准严要求充分调动运行人员的责任心，提高运行人员的精细化操作水平，对重大操作落实技术措施和安全措施；三是通过车间领导和各专责深入现场检查运行过程中的巡检和点检，确保了运行人员巡检和点检时效性，对发现的缺陷及时消除，为稳定运行奠定良好的基础；四是编制了锅炉防结焦运行运行措施，严格控制炉膛出口温度、烟气压差等参数。

　　5、做好车间机组停机消缺安全措施的制订和现场安全监督工作。 机组停机消缺期间编制安全措施，下发各检修单位执行，对具有一定危险性的检修项目进行跟踪监督。1#锅炉过热器换管期间，安排车间人员每四小时轮班现场跟踪，监督检修质量和进度以及作业过程中的安全，协调解决现场的问题，保证了检修工作的顺利进行。

　　6、加强安全教育培训，提升职工安全意识。

　　编制了车间年度安全培训计划。结合电气春检工作，组织电气运行人员、班长和值长进行了安全规程考试。按照厂里的安排组织特殊工种的取换证培训工作。同时注重抓好职工的日常安全教育和培训工作，着力塑培自控、自律型员工。

　　7、加强外来施工人员的安全管理，确保检修施工作业安全。

　　车间遵照谁引进谁负责的原则，对外来施工人员认真落实专人监管的责任，不断加强外来施工人员安全管理力度，对外来施工人员进行必要的安全教育和技术交底，并针对具体作业制定相应的安全防范措施，随时检查落实，发现问题，立即整改，确保了现场施工作业的安全。对车间维保单位和劳务配合单位的负责人、工作票签发人和工作负责人进行了安全管理及电业安规考试。

　　二、车间安全工作现状分析和不足

　　总结分析车间前期安全管理工作，深刻认识到车间安全管理工作还存在着极大的不足，具体表现在以下几个方面。

　　1、在特殊人员管理和员工安全意识培塑方面，还有欠缺，安全管理不够严格，车间对规范员工日常安全行为的养成监督检查、督促落实不到位，车间领导和责任区管理人对安全责任区安全监管不力，安全效果和安全形势不够稳定。

　　2、车间安全管理存在薄弱环节，安全管理系统化、流程化、精细化有待进一步完善。车间各层级管理人员对安全管理抓得不严，相应的安全监管不到位。

　　三、今后安全工作的重点

　　1、开展好安全对标管理年活动。对照标杆持续改进、不断超越，促进车间安全管理上水平、上台阶，向系统化、流程化方向发展。

　　2、注重细节，进一步加大作业现场监督检查工作，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，做到隐患排查上体现“细”字，隐患整改上坚持“跟”字，问题处理上突出“严”字。高标准、严要求，做好安全管理工作。

　　2、继续做好电业安规和操作规程的培训工作。使全体员工熟练掌握安全操作规程和运行操作规程，熟知车间危险危害因素及应对措施，提高员工的综合素质，做到培训教育与绩效考核相结合，塑造本质安全型员工。

安全述职报告 篇四

　　今年，车间共发生两起人身伤害事故。虽然事故不大，但也充分说明车间在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，从国内安全生产形势来看也不容乐观。接连不断地发生的重大恶性事故，给人民的生命财产带来了极大的损失，在社会上造成了极坏的影响。我认为作为国有企业，安全生产的责任更重大。在安全管理上应着重做好以下6个方面的工作：

　　一、领导重视是抓好安全管理的前提

　　安全生产好不好，关键在领导。分析特大事故发生的原因，又不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈，就会造成管理上有漏洞的，所以应对照企业自身情况，努力挖掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐患的整改，杜绝类似事故发生。同时，领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证，只有领导的高度重视，才有各项规定的制定、实施、执行，才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。

　　二、完善安全管理制度和责任制的落实是核心

　　一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初，安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。

　　三、依靠科技进步，加大安全投入是搞好安全生产的保障

　　近两年来，先后实施了多项安全技术改造项目，设备的更新和安全隐患的治理，不仅提高了设备本质安全度，并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。

　　四、宣传教育仍是搞好安全生产的有效方法

　　广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育，宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训，对提高全员安全素质起到了积极的作用。

　　五、安全检查是安全监督最直接的手段

　　安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。坚持干部值班安全巡检；专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

　　六、采取先进管理方法是安全生产持续的动力

　　积极实施和开展先进方法，不仅是从不同角度对安全生产的监督，也是各级安全技术人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性，促进了安全生产管理不断进步。

安全述职报告 篇五

　　为了进一步规范我县农产品种植业、养殖业生产环境，深入实施全县食品放心工程，确保人民群众身体健康和生命安全，按照县食安委统一安排部署，我局在深入学习实践科学发展观活动中，积极维护广大人民群众的切身利益，结合环保部门职能职责，积极实施了农产品种植业、养殖业生产环境安全监管，采取了系列举措，确保了全县农产品种植业、养殖业生产环境安全、放心。

　　一、领导重视，精心组织

　　在接到县食安委[20xx]16号文件后，我局高度重视该项工作，立即召开专题会议进行了安排部署，落实了工作责任，立即成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，环境监察执法大队、生态股、污控股、监测站等相关单位为成员的领导小组，下设办公室在环境监察执法大队负责日常工作。

　　二、制定方案，明确目标

　　根据我县辖区幅员广阔、人口居住分散、国道318线横贯全境等现状情况，制订了县环保局食品安全专项工作方案，按照食安委工作安排，实行分工负责、分类实施、协同推进的具体工作部署。在五一、中秋等节日旺季之前，进行了拉网式全面执法检查6次，有效确保了农产品种植业、养殖业生产环境安全。

　　三、联合执法，强化监管

　　按照县食安委专题会议安排部署，我局协同农业、工商、质检等职能部门迅速开展联合执法工作，建立了联合执法队，进行了拉网式执法巡查，发现问题及时查处，确保了食品安全。

　　截止目前，未发生任何一起因环境安全问题引起的农产品质量行为。

安全述职报告 篇六

　　20xx年在公司安委会和公司安全部的指导下，在x厂全体职工的共同努力下，在安全管理，安全生产责任制落实，区域负责制的执行，职业健康安全管理体系推行，全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步；建立健全安全生产长效管理运行机制；提高全员的安全意识和安全技能，减少人的不安全行为；持续进行安全隐患的检查和整改工作，控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零，职业中毒事故为零的目标，为xx年一季度安全工作开了好头。 “安全责任重于泰山”，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。

　　这些年来，我作为企业领导班子第一责任人，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何开展安全生产工作汇报如下：

　　一、认清形势，加强领导，建立健全完善的安全管理机制

　　1、面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想。围绕司安字（）1号文件精神，对xx年的安全工作进行了认真的总结，分析x厂安全工作中存在的经验和教训，在制订xx年安全工作计划时，x厂安全委员会组织召开了多次会议，来保证安全目标的实现。

　　2、为了确保安全目标的实现，围绕x厂xx年安全工作计划，x厂先后制订了，《x厂安全管理规定》、《安全工作计划》、《x厂xx年安全考核方案》《x厂20xx年安全管理目标风险抵押责任状》、《x厂班组管理条例》等一系列的管理文件，对检查中职工出现隐患、违章，安全事故实行与车间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明，这种方式有利于增强各级领导的安全责任心，有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全。

　　二、加大安全投入，确保企业长治久安

　　安全投入是确保安全生产的重要保证。x厂合金烘烤使用以后，现场煤气使用的地方较多，为了确保煤气使用的安全，在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器（25台），工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器（5台）；x厂为了进一步抓好班组的基础管理，x厂专门增加了一班厂内交通车，上班提前半小时到，确保班组人员参加班前会；下班交通车推迟半小时开，下班后参加班组活动的职工能走得了。

　　三、重视安全教育培训，提高员工安全意识

　　重视职工的安全教育培训，提高员工安全意识的安全意识。

　　1、为提高班组长的安全管理水平，2月5日举办了一期班组长（包括在x厂的常年劳务协力、施工单位的负责任）及OOOO、OOOO车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员顾斌进行授课，围绕xx年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解，强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。

　　2、领行工（指挥、司索）的培训。由于x厂行车作业多，特别是吊运钢水的行车，一旦出事，后果不堪设想，在日常工作中，领行工显得尤为重要，因此x厂在去年12月份组织对69人进行了培训，在3月即将开办的领行工培训班，x厂又报了70人（包括x厂的常年劳务协力单位），这样保证x厂每个岗位，每个班都有专职的领行人员规范指挥，同时制订了《行车操作、指挥、领行规定》，进一步避免行车吊运事故的发生。

　　3、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动，将班组安全活动不流于形式，落到实处，x厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表，车间必须有领导参加班组活动，厂领导也要求每月必须参加一次班组活动，进一步督促班组活动的开展。

　　4、重新组织职工的三级安全教育。按照x厂的工作要求，结合公司职业健康贯标体系的要求，x厂在从2月开始组织开展了职工的三级安全教育，车间、班组已经完成，厂级也在进行中，三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的安全操作规程；安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握，严格按照岗位操作标准进行；职业健康安全管理体系三级文件的学习，使得职工操作更加规范化、标准化，提高了员工的安全防范意识。

　　四、职业健康安全管理体系运行

　　1、自公司职业健康安全管理体系建立后，我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓，以贯标为契机，全面提升各项安全基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行，根据公司要求，将贯标工作纳入《x厂安全管理考核规定》，对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核。

　　2、根据公司职业健康贯标体系的要求，x厂成立了文件换版领导小组，有分管安全厂长担任组长，各车间领导及专业负责人组成，根据公司《环境、职业健康安全管理体系》（C版）程序文件和管理手册的要求，x厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司《班组岗位危险源安全检查记录》和《安全作业流程确认卡》、《作业安全风险预警控制卡》的要求穿插到三级作业文件中。

　　3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识，对车间、班组长的集中培训，主要是认真组织辨识岗位的危险源，填写《危害因素辨识与风险评价汇总表》、《重大风险清单》、《事故调查表》、《设施设备故障调查表》、《现场操作活动失误调查表》、《办公系统危害调查表》、《作业环境危害调查表》，上报本班组的《班组岗位危险源安全检查记录》表，该工作目前已经完成，x厂目前工辨识出危险源511项，新增加了55项，劳务、协力单位辨识出危险源233项，新增加了121项。各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也已送去校印。

　　五、加强日常安全管理，防隐患于未然

　　事故隐患是诱发事故发生的源头，加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作。主要采用职业健康安全管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，发现事故隐患，同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等。

　　隐患整改：安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况，开出整改通知书，明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人，到期跟踪检查，逾期未整改或因此发生事故的，将按照公司和x厂有关规定追究责任人（部室、车间主要负责人）的责任。

　　我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下：

　　一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和车间安全管理人员相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。

　　二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实“三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。

　　三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。

　　四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策，将贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作。