推进工作计划【优秀6篇】

推进工作计划 篇一

近年来，随着社会的不断发展和竞争的加剧，推进工作计划成为了现代企业管理中不可或缺的一环。一个好的工作计划能够帮助企业实现目标，提高效率，增强竞争力。本文将从制定工作计划的重要性、关键步骤以及推进工作计划的方法等方面进行探讨。

首先，制定工作计划的重要性不可忽视。一个明确的工作计划能够帮助企业明确目标，理清工作流程，合理分配资源，提高工作效率。通过工作计划，企业能够更好地掌握市场动态，把握机遇，应对挑战，提前做好准备。工作计划还能够帮助企业进行绩效评估，及时发现问题，进行调整和改进。总之，制定一个好的工作计划对企业的发展至关重要。

其次，制定工作计划的关键步骤包括确定目标、明确任务、制定计划、分配资源、制定时间表、跟踪执行和评估总结等。首先，确定目标是工作计划的出发点。企业需要明确自己的目标，包括长期目标和短期目标。其次，明确任务，即确定实现目标所需的具体任务和工作内容。然后，制定计划，将任务分解成具体的行动计划和时间表。接下来，分配资源，包括人力、物力、财力等资源的调配。制定时间表，明确每个任务的开始时间和结束时间，合理安排工作进度。跟踪执行，及时了解工作进展情况，发现问题并进行调整。最后，进行评估总结，总结工作经验，发现问题并改进。

最后，推进工作计划的方法有很多。首先，要注重沟通和协作。在制定工作计划的过程中，各部门之间需要密切合作，共同商讨和制定计划。同时，在执行过程中，要加强沟通，及时沟通并解决问题，保持团队的凝聚力和合作力。其次，要注重计划的灵活性。在实际操作中，可能会遇到一些预料之外的情况，需要及时调整计划，保持灵活性和适应性。再次，要注重监控和反馈。通过设立监控指标和反馈机制，及时了解工作进展情况，发现问题并进行调整。最后，要注重激励和奖惩。通过建立激励机制，激励员工积极主动地推进工作计划的执行，同时对于不合格的执行结果进行适当的奖惩，保持执行的效果和质量。

综上所述，推进工作计划是企业成功的关键之一。制定一个明确的工作计划，明确目标，分解任务，合理分配资源，并采取合适的推进方法，能够帮助企业提高工作效率，实现目标，提升竞争力。因此，企业在管理中要重视工作计划的制定和推进，不断完善和改进，为企业的发展打下坚实的基础。

推进工作计划 篇二

随着现代企业管理的不断发展和变革，推进工作计划已成为企业管理中的重要环节。一个好的工作计划不仅能够帮助企业实现目标，提高效率，还能够帮助企业应对市场竞争，提升竞争力。本文将从定期评估工作计划、加强团队合作、提高执行力等方面，探讨如何有效推进工作计划。

首先，定期评估工作计划是推进工作计划的重要环节之一。企业应该定期对工作计划进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。评估工作计划可以从多个方面进行，包括目标的实现情况、任务的完成情况、资源的利用情况等。通过评估，可以发现工作计划中存在的问题，并及时采取措施进行调整，提高计划的质量和效果。

其次，加强团队合作是推进工作计划的关键之一。在制定和执行工作计划的过程中，各部门之间需要密切合作，形成团队合作的氛围和机制。团队合作能够促进信息的流动和共享，提高工作效率和质量。同时，团队合作还能够增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和责任心。因此，企业应该注重团队合作的培养和建设，加强团队合作的意识和能力。

再次，提高执行力是推进工作计划的关键之一。一个好的工作计划如果没有得到有效的执行，就无法实现预期的效果。因此，企业需要加强对工作计划的执行力度，确保计划的顺利实施。为了提高执行力，企业可以采取一些措施，如设立明确的执行目标和考核机制、加强对执行过程的监控和管理、提供必要的资源支持、加强员工的培训和能力提升等。通过这些措施，可以提高员工的执行意识和能力，保证工作计划的有效执行。

最后，企业还可以通过建立学习型组织来推进工作计划。学习型组织是指能够不断学习和改进的组织，能够通过学习和创新来适应变化的环境。一个学习型组织能够更好地应对挑战，提高竞争力。通过建立学习型组织，企业可以鼓励员工学习和创新，不断改进工作计划，提高执行效果。为了建立学习型组织，企业可以采取一些措施，如建立学习机制和学习平台、提供学习资源和培训机会、倡导学习和创新的氛围等。

综上所述，推进工作计划是企业管理中不可或缺的一环。企业需要定期评估工作计划、加强团队合作、提高执行力和建立学习型组织等多个方面来推进工作计划的执行和实施。只有通过不断的努力和改进，才能实现工作计划的目标，提高企业的竞争力。因此，企业在管理中要高度重视推进工作计划的重要性，不断完善和改进，为企业的发展提供有力支持。

推进工作计划 篇三

　　一是依托社区“爱心帮扶超市”，组织开展上门服务活动。

　　6月，社区筹备成立了全区第一家“爱心帮扶超市”。并在“爱心帮扶超市”的基础上，又成立了由社区工作人员和社区志愿者组成的“爱心帮扶接力服务队”。“爱心帮扶超市”为老年人发放了“居家养老服务卡”，服务卡服务的项目是免费为居家老人代交水电费、电话费、代购零利润的生活必需品，上门为老人打扫室内外卫生、理发等。并将老年人的实际需求分成类别，老人只要打服务电话，社区“爱心帮扶接力服务队”就会在第一时间解决他们在生活中的实际困难，让老人足不出户地享受社区“爱心帮扶超市”带来的真正实惠。

　　二利用现有资源开放“阳光室”，给老人以精神慰藉。

　　建设社区把现有场所中采光好的一间做为老年活动室，并为社区老年活动室配备了电视、床、被褥、按摩椅、报刊杂志等设施，积极打造社区居家养老良好环境。“阳光室”还配备了专门管理人员，每天为来到这里的老年人提供服务。老年人可以在这里看电视、看报纸、下棋、聊天、休息等，来“阳光室”的老人都感到非常愉快，真正把这里当成了自己的家。

　　三是依托“社区老年活动中心”，组织开展老年文体活动。

　　为丰富社区老人的文化生活，社区老年体协先后引进声乐、器乐、歌舞、表演等专兼职文艺人才30余人，成立了“美夕阳”老年文艺队，文艺队的成员个个是社区文化活动的主力军。现在，每到周末，都有三、四十人到社区活动室练习太极拳，舞蹈队也由原来的十几人，发展到现在60多人。每逢街道社区重大活动时，秧歌队、舞蹈队总是能应时应节展演，成为社区一道亮丽的风景线。几年来，社区文艺演出均为居民的原创作品，曾多次参加市、区各类大型文艺演出活动，每年坚持为广大辖区居民免费巡演达10余场，深受居民喜爱。

　　社区通过开展热心、细心、耐心、贴心的为老服务。推进了为老服务的建设，以此解决了社区老人的日常生活中遇到的实际困难，使老人晚年生活更加丰富多彩。

推进工作计划 篇四

　　一、指导思想

　　积极发挥家长委员会(以下简称：家委会)沟通、服务、协调、管理四个作用，共同营造良好的和谐的教育氛围。通过家委会自身建设，开展丰富多彩、形式多样的家教活动，增强家庭与班级之间的有效联系，促进家庭教育、学校教育、社会教育紧密配合，促进孩子的全面健康发展，促进班级工作健康有序地发展，形成教育合力。

　　二、工作目标

　　以"巴蜀孩童，世界眼光，培养会读书、会合作、会创造、有修养、有鲜明个性的学生"为主要目标，积极构建现代家庭教育网络，努力营造有利于孩子健康成长的育人环境，使班级教育和家庭教育、老师教育和家长教育达到同步协调，切实加强家委会的内部管理，充分发挥全体家长的主观能动性，不断增强家委会工作的主动性、针对性、预见性和实效性，使全体家长能够积极参与到班级各项建设和活动中来。

　　三、工作措施

　　1、履行家委会委员职责，积极参与班级的教学和管理工作，配合班主任、科任老师做好日常教育工作。

　　2、充分发挥和调动全体家长的积极性，开展各种家庭教育活动。

　　(1)配合班主任开好家长会，做好相关筹备工作。

　　(2)举办一次儿童教育讲座，请专家或具有家庭教育经验丰富的家长讲课，提高家长教育水平，相互交流育子经验。

　　(3)举办一次家长沙龙活动，家委会成员要共同策划，一起组织，力求通过活动解决家长在家庭教育中的疑惑,提高家教能力。

　　3、成立一七班快乐成长基金，按照源于学生、用于学生原则，以100元/人的标准收取费用，以加强班级内部建设，促进班级活动有序开展。

　　4、建立“希望图书角”，每名学生捐赠2本图书，培养学生读书兴趣，提高学生阅读能力。

　　5、收集来自家长的意见和建议，及时反馈情况，配合班主任老师抓好班级内部管理工作。

　　6、进一步挖掘家长资源，增强家长之间的沟通和交流，开展假期课外实践活动，全方位提高孩子的综合能力。

　　7、每月第一个星期的星期六召开家委会会议，总结上月工作情况，安排下一阶段工作。

　　一、指导思想

　　积极构建学校、家庭、社会一体化的教育体系，增强家庭与学校之间的有效沟通，形成教育合力，促进学校工作健康有序地发展。

　　二、工作目标

　　抓住学校异地新建的契机，以培养民族精神与人文精神为主要工作目标，积极构建学校现代家庭教育体系，使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”，努力营造有利于青少年健康成长的育人环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。

　　三、工作措施

　　1、加强组织建设

　　学校成立家长委员会工作领导小组

　　组长：陈茜

　　组员：李碧珊陈凤莲黎国姬叶颖黄革海古柳添宋冠宇

　　2、规范过程管理

　　(1)领导小组定期专题学习研究，更新工作方法。

　　(2)定期进行家长学校工作，不断完善培训机制。

　　(3)定期召开家委会会议，发挥代表在学校管理中的知情权、参与权、评议权、监督权、参与决策权。

　　3、采取有效措施

　　(1)建立家庭与学校的绿色通道

　　班主任设计发放“家校有约”热线联系名片，向每一位学生家长公开所任教语、数、英学科老师的联系电话。

　　学校确定每周三为家长开放日，体现学校办学开放性。每月一次晚上6:00~7:00开设家长沙龙，向相关领导、教师了解孩子在校学习、生活情况。家长之间交流教子心得，以及提出对学校管理的建议和意见。

　　(2)鼓励家长积极参与学校管理

　　确定每周五上午学校家委会主任参加学校行政会议，到校办公督促学校教育教学的规范运作，了解学校民主管理制度、办学理念、办学目标等内容，并向学校提出合理化意见和建议，协助学校搞好各项工作，定期召开家长会，通报学校教育教学、收费、招生等工作，听取家长意见、建议。根据校方的设想，班级的家长委员会成立之后，除了家长会，还将参与学校组织的课外实践活动、庆“六一”、艺术节等活动。家长委员会随时可以为学校提供相关的建议和意见。

　　(3)建立家长评价的运作机制

　　采用问卷调查等形式，为家长能客观公正地评价教师的教学工作、班主任工作提供平台。并将意见、建议反馈给教师，提高教师工作效率。

　　(4)展示家长委员会工作的成果

　　即将出版刊物，搜集教师、学生、家长的教育心得，以总结推广成果经验。

　　4、完善工作机制

　　(1)健全家委会工作制度

　　①专题例会制度

　　学校家长委员会每学期举行2次例会，广泛征求家长代表、委员们的意见建议。

　　②对口联系制度

　　为了让家长更充分地参与到学校的管理中，让家委会成员了解学校教育教学、保育保健和组织活动情况，并能积极参与活动，共同为孩子创设更为优质的教育和生活环境。

　　③定点办公制度

　　学校家长委员会实行每周五半天的驻校办公制度，由家长委员会成员轮流值班。驻校时进行巡视校园、巡视课堂活动，并与相关部门研究工作，接待家长来访等工作，并作好记录。

　　④建立义工制度

　　遵循“以人为本”“自愿量力”的原则，发动广大家长积极参与学校教育教学活动，并弘扬民族精神，发挥家长的“一技之长”，拓宽家校教育的渠道。

　　(2)创造多元化联系方式

　　根据实际情况，创造多样化的家校联系方式。可以通过座谈、书信联系或个别交流等形式密切与学生家长的联系，家访形式也可用走访、电话、电脑网络等不同方式进行沟通交流，从而不断强化“共同教育”的观念。

　　(3)建立家校工作建议箱

　　学校专制一个家长建议箱，由家长委员会秘书长负责，及时将建议和意见加以汇总。针对性提出建议，提请校方予以考虑；而教师需要家长配合的建议和意见也加以汇总提请家委会加以考虑、配合。通过开展家长信箱解答活动，加强家校的相互配合，才能同心同德，将学生培养成有用之才。

　　(4)提出家校工作新举措

　　除了举办家庭教育讲座以外，学校还向每户家庭发放相关问卷，通过意见征询表进行互动交流活动，学校希望每户家庭都能为学校教育出力。

　　总之，学校将力尽所能为家长委员会搭建舞台，充分发挥其在学校中举足轻重的作用，使之成为学校形象的推广者、学校品牌的宣传者，更是学校教育教学工作的智囊团。

推进工作计划 篇五

　　全面建设社会主义新农村为人口计生事业的健康发展带来了新的机遇。人口计生工作要主动融入新农村建设之中，做到“五个围绕”，努力实现人口计生事业与新农村建设的.相互促进，共同发展。

　　围绕生产发展的要求，突出利益导向，率先实现计划生育家庭小康目标。从庄浪实际出发，以项目带动特色产业发展，认真实施计划生育奖励扶助、“少生快富”、特殊困难家庭救助“三大工程”，建立健全计划生育利益导向机制。完善各项“奖、优、免、补、扶、救”政策，把涉农项目及资金优先安排在计划生育示范村，优先向计划生育“两户”倾斜，使有限的资金形成“拳头”，帮助他们扩大规模，优化布局，改良品种，推广科技，实现由“输血”式救济向“造血”式帮扶转变。围绕做大做强洋芋、果品、草畜三大主导产业和亚麻、药材、蔬菜三个区域产业，加强农民技能培训，使计划生育对象都能掌握科技致富的一技之长，率先成为建设社会主义新农村的新型农民。围绕生活宽裕的要求，突出帮扶带动，切实抓好计划生育困难户脱贫致富工作。在劳务输出中，对计划生育家庭优先提供劳务信息，优先免费培训，优先组织劳务输出，减轻家庭负担，增加农民收入，通过“加减法”把人口压力转化为人力资源优势。采取多种形式，对计划生育户落实升学、就业加分政策，“两免一补”政策和考取大中专院校奖励5000元、3000元、20__元政策，建立地方性的计划生育特殊困难家庭子女教育助学基金，解决农村“两户”子女上学难的问题。在新型农村合作医疗工作中，免除农村“两户”的合作医疗费用，解决看病难、看病贵的问题。集中社会救助资源、人口计生部门利益导向资金、新型合作医疗制度以及新农村建设的相关投资，逐步形成农村集中养老制度。对农村“两户”办理养老储蓄，对独生子女办理平安保险，将省内农村计划生育家庭的奖励扶助对象年龄适当提前，资金适当增加，扩大奖励扶助制度的受益面。

　　围绕乡风文明的要求，突出生育文明，大力开展婚育新风进万家活动。在新农村建设中要广泛开展“婚育新风进万家”活动，大力宣传少生优生、女儿也是传后人等科学、文明、进步的婚育观念，形成崇尚文明、崇尚科学、健康向上的社会风气。在建设生育文明过程中大力开展“好婆婆”、“好媳妇”等评选活动，提升农村精神文明建设水平。宣传、计生、卫生、科协等单位要依托乡镇婚育学校、村服务室，开展形式多样的婚育文化培训，引导广大农民讲道德、讲文明、讲科学、讲信用，积极投身到“新农民、新家庭、新文秘站:风尚”的创建活动中去。

　　围绕村容整洁的要求，突出“三清五改”，加快计划生育阵地建设。按照清洁家园、清洁村庄、清洁道路和改水、改路、改厕、改厨、改圈“三清五改”的思路，分类推进，在城镇和小康乡镇所在地建设商贸加工型文明新村，在关山地区结合移民项目建设生态移民型文明新村，在北部山区结合整村推进建设产业带动型文明新村。从农民最关心、最迫切、最容易见到实效的住宅改造、道路硬化、能源沼气、村庄绿化入手，把计生室、服务室、图书室、宣传长廊作为建设文明新村的重要载体，把计划生育示范村、村民自治村、知情选择村与文明新村建设紧密结合起来，每年建成并表彰命名一批特色鲜明的文明村（户）、示范村（户）、卫生村（户）、产业村（户），建设新农村，塑造新风貌，打造新农民，全面建设小康文明村镇。

　　围绕管理民主的要求，突出民主建设，努力实现计划生育村民自治。通过“双推优”活动，把会致富、能带领大家共同致富的农村能人选进班子，充实到计生协会，把年龄轻、业务强、热爱计生工作并带头执行计划生育政策的育龄群众海选到自管小组长、社宣传员和村专干队伍中来，让知情人管知情事。进一步坚持和完善村民代表会议和村务公开等制度，在生育指标审批、奖励扶助评议、特困救助审核中充分体现民主，倾听群众意见，接受群众监督，充分保障群众的知情权、参与权和监督权，进一步完善村规民约，全面推行计划生育村民自治，让人民群众真正成为计划生育的主人。

推进工作计划 篇六

　　通过多方面的努力，回顾总结20xx年我**医院护理工作在开展过程中。所取得的一些成绩，以及在效果面前所暴露出来的一些问题，每个人都必需对自己进行一次反省，看哪些成绩的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至呈现了失误等情况，有我自身的责任，如果每个人都能欣然接受成果，更能固然面对缺点与责任，从而努力克服它对我年度工作目标的实现将不无裨益！

　　下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：

　　一、严以律已带动全局

　　欣慰地看到护理队伍还是非常优秀的基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,20xx年的工作当中。但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了苛刻了操作顺序规范得细了不适应了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有改变我对她人格的肯定，觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的暂时的所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，年的工作与生活当中，能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

　　二、抓好学习量化管理突出先进

　　年我将主要开展对《护理技术操作规程》学习，年的业务学习基础上。现将学习计划作如下安排：

　　一季度：

　　月—学习体温、脉搏、呼吸、血压的丈量

　　月—学习三测单的绘制

　　人人过关月—集中对月的学习状况进行考核。

　　二季度：

　　月—学习“三基”基础护理部分

　　人人过关月—集中对月的学习状况进行考核。

　　三季度：

　　月—学习铺备用床、暂空床、麻醉床

　　月—学习无菌技术操作

　　人人过关月—集中对月学习状况进行考核。

　　四季度：

　　月—学习臀部肌肉注射

　　月—学习皮下注射

　　月—统一对全年的学习予以巩固并进行考核

　　护理人员的业务素质将会稳步提高，通过业务学习的逐步展开。准备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准，将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！知道，奖罚均不是目的而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。

　　三、支持协作谋求发展

　　除了工作上要求自己兢兢业业，一个有理想、有事业心的人。更

希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓励与协作。

　　使我工作中学到很多工作经验，感谢我医院领导与医护人员对我年工作上的协助与支持。使我不时的锻炼与成长当中，更领会到各部门联动、上下同心的重要性。

　　离我想达到目标还有距离，对于我护理工作现有的水平。难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题并不是一件坏事，没有理由，也决不能回避这些问题，希望院领导能把大家调动起来，都来监督我护理工作，随时发现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！

　　也坚决反对有人在发现问题时，相反。不是善意地指出问题的原因所在协助我迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完成随后的护理任务！之所以反对这种情形的再发生，因为我认为，这样既不尊重自己的形象，也没有尊重他人的人格，不只不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！

　　护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，都清楚。又是要求最严格的工作，不只要把最基本的操作流程规范准确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不容易！

　　不只为自己，所以我希望我自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀。也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！