仓库管理员的工作职责(通用3篇)
仓库管理员的工作职责 篇一
作为一个仓库管理员,工作职责非常重要,他们承担着管理和组织仓库内物品的任务。在日常工作中,仓库管理员需要履行以下职责:
1. 物品管理:仓库管理员负责接收、存储、分发和记录仓库内的物品。他们需要检查货物的数量和质量,确保所有物品都被妥善处理和储存。此外,他们还需要定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性。
2. 仓储安排:仓库管理员需要根据物品的特性和要求进行合理的仓储安排。他们需要制定存储方案,确保物品易于存取和管理。此外,他们还需要确保物品的安全性,采取措施防止损坏、丢失或盗窃。
3. 订单处理:仓库管理员需要处理来自供应商和客户的订单。他们需要准确地记录订单信息,及时处理和妥善分发物品。此外,他们还需要与供应商和客户保持良好的沟通,确保订单的准确性和及时交货。
4. 运输协调:仓库管理员需要与物流公司和运输车队合作,协调货物的运输安排。他们需要确保货物正确地装载和卸载,并及时安排运输车辆。此外,他们还需要跟踪货物的运输情况,确保货物按时到达目的地。
5. 安全措施:仓库管理员需要负责仓库的安全管理。他们需要确保仓库内的设备和设施安全可靠,并制定安全规章制度。此外,他们还需要培训员工关于安全操作的知识和技能,以预防意外事故的发生。
6. 文件记录:仓库管理员需要记录和维护与仓库活动相关的文件和记录。他们需要准确地记录物品的进出、库存数量、订单信息等。这些记录对于仓库管理和库存控制非常重要,可以提供准确的数据支持。
总之,仓库管理员的工作职责涉及到物品管理、仓储安排、订单处理、运输协调、安全措施和文件记录等方面。他们需要具备细致的观察力、组织能力和沟通能力,以确保仓库内物品的高效管理和运作。
仓库管理员的工作职责 篇二
作为一个仓库管理员,工作职责的范围非常广泛。除了负责物品管理和仓储安排,他们还需要履行其他重要职责,如下所述:
1. 设备维护:仓库管理员需要负责维护仓库内的设备和设施,确保其正常运作。他们需要定期检查设备的工作状态,及时修理和更换损坏的设备。此外,他们还需要制定维护计划,确保设备的可靠性和安全性。
2. 员工培训:仓库管理员需要负责培训新员工并提供必要的指导。他们需要教授员工关于仓库操作和安全措施的知识和技能。此外,他们还需要定期组织培训活动,提高员工的专业素质和工作效率。
3. 效率改进:仓库管理员需要不断寻求提高仓库运作效率的方法和策略。他们需要分析和评估仓库的工作流程,找出潜在的问题和改进的空间。然后,他们需要制定相应的改进计划,并与员工合作实施这些改进。
4. 废物管理:仓库管理员需要负责废物管理和环保措施。他们需要制定废物处理方案,并确保废物的正确分类和处理。此外,他们还需要推动环保意识的培养,促进仓库内的可持续发展。
5. 供应链管理:仓库管理员需要与供应链相关的其他部门合作,确保供应链的顺畅运作。他们需要与采购部门协调,及时补充物品并满足需求。此外,他们还需要与销售部门和客户服务部门沟通,了解客户需求并提供相应的支持。
总的来说,仓库管理员的工作职责非常多样化和复杂化。除了物品管理和仓储安排,他们还需要履行设备维护、员工培训、效率改进、废物管理和供应链管理等职责。这些职责的履行对于仓库的运作和整个供应链的顺畅运行起着重要的作用。
仓库管理员的工作职责 篇三
仓库管理员的工作职责
库房管理员岗位职责
1、负责公司物资的报关工作,配合后勤主管制定库房管理制度,建立监督制约机制,杜绝盗取自用等不良现象发生。
2、每天对仓库的门、窗及库区存放的物品进行巡查,发现异常情况立即报告。
3、每天检查库区内、外的防火设施,发现问题立即向后勤主管报告,及时进行整改。
4、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道和安全距离、安全高度;物品堆放整齐,便于取用。
5、仓库内的每一种物品都要记入库存账,账上的物品名称、批号、规格、数量要与实物完全一致;出现问题时,不得随意更改,防止发生漏入库、多入库的现象。
6、物品出入库时,库管员要依据入库单、提货单核对出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货物,填写各类单据,收发完成后,立即登记入账。
7、对入库商品要严把验收关,并做好验收记录,对发生损坏的物品拒收入库;所有物品先进先发,后进后发,防止因保管期过长而发生自然损坏。
8、入库时,要根据各类物品说明书中的保管要求,妥善保管:防潮物品(如纸及纸制品)上架保存;易碎物品要轻拿轻放,放在醒目位置并标注警示标识,防止压、撞、打;保持库内合理的干湿度,保证物资完整、不变质;贵重物品加锁保管。
9、杜绝手续不齐全的物品进出仓库。
10、物品出入的相关单据和库管台账要妥善保管,不得遗失,平时上锁保管,节假日加封条。
11、做好库存物品的统计工作,及时向后勤主管报告,督促采购员及时补缺。
12、完成领导交办的其他工作。
13、本岗位承担责任追究。京东快速购物货到付款
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仓库管理的基本任务:
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料
的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
仓管人员应具备的基本技能
1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;
2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;
3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;
4. 懂电脑操作。
收货验收
1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;
② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装
抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中:
① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。
② 特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
③ 自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件;
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