施工现场经理岗位职责(实用4篇)
施工现场经理岗位职责 篇一
施工现场经理是一个非常重要的职位,他们负责确保施工现场的顺利进行,并协调各个部门和团队的工作。下面是施工现场经理的主要职责:
1. 现场管理:施工现场经理负责管理整个施工现场,确保工作按照计划进行,并监督施工进度,确保项目按时完成。他们需要确保施工现场的安全,制定安全规章制度,并监督员工遵守规定。
2. 资源管理:施工现场经理负责管理施工现场所需的资源,包括人力资源、物资和设备。他们需要与供应商和承包商进行沟通,确保所需的材料和设备及时到位。
3. 团队管理:施工现场经理需要管理和指导施工团队,确保他们按照施工计划工作,并提供必要的培训和支持。他们需要与团队成员保持良好的沟通,解决问题和协调工作。
4. 质量控制:施工现场经理负责确保施工质量符合要求。他们需要进行现场检查,监督工作的质量,并解决任何质量问题。
5. 预算控制:施工现场经理需要负责控制施工现场的预算。他们需要制定和监督预算,并确保施工过程中的费用控制在预算范围内。
6. 与客户沟通:施工现场经理需要与客户进行沟通,了解他们的需求和要求,并确保施工过程中的工作符合客户的期望。
7. 文档管理:施工现场经理需要负责管理施工过程中的各种文件和记录,包括施工计划、工程图纸、合同和工作报告等。
总之,施工现场经理是一个非常重要的职位,他们需要具备良好的管理和组织能力,以确保施工现场的顺利进行。他们需要与各个部门和团队进行良好的沟通和协调,并管理施工现场的各种资源。他们需要关注施工质量和安全,并与客户保持良好的沟通。施工现场经理需要具备扎实的专业知识和丰富的经验,以应对各种挑战和问题。
施工现场经理岗位职责 篇二
施工现场经理是一个非常重要的职位,他们在施工项目中扮演着关键的角色。下面是施工现场经理的主要职责:
1. 施工计划:施工现场经理需要制定施工计划,并确保计划的执行。他们需要与项目经理和其他部门进行沟通,了解项目需求和时间表,并制定相应的施工计划。
2. 现场管理:施工现场经理负责管理整个施工现场,包括员工和设备的安排,以及施工过程中的各项工作。他们需要确保施工现场的安全和秩序,并保证工作按照计划进行。
3. 资源管理:施工现场经理需要管理施工现场所需的各种资源,包括人力资源、物资和设备。他们需要与供应商和承包商进行沟通,确保所需的材料和设备及时到位。
4. 团队管理:施工现场经理需要管理施工团队,包括分配工作任务和监督团队成员的工作。他们需要与团队成员保持良好的沟通,解决问题和协调工作。
5. 质量控制:施工现场经理负责确保施工质量符合要求。他们需要进行现场检查,监督工作的质量,并解决任何质量问题。
6. 预算控制:施工现场经理需要负责控制施工现场的预算。他们需要制定和监督预算,并确保施工过程中的费用控制在预算范围内。
7. 与客户沟通:施工现场经理需要与客户进行沟通,了解他们的需求和要求,并确保施工过程中的工作符合客户的期望。
总之,施工现场经理是一个非常重要的职位,他们需要具备良好的管理和组织能力,以确保施工现场的顺利进行。他们需要与各个部门和团队进行良好的沟通和协调,并管理施工现场的各种资源。他们需要关注施工质量和安全,并与客户保持良好的沟通。施工现场经理需要具备扎实的专业知识和丰富的经验,以应对各种挑战和问题。
施工现场经理岗位职责 篇三
1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施,对承建的项目工程负直接领导责任。
2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。
3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制,并监督贯彻落实。
5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和安全生产工作,满足相关方的要求,负责对全员进行职业安全健康教育,组织劳务分包方的进场安全教育培训。
6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置,制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。
7、编制月度生产计划,对分承包方进行管理。
施工现场经理岗位职责 篇四
1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。
2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。
3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议。
4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。
5、组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。
6、做好职工思想教育和新工人培训工作。
7、及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意
见,并履行上报和审批手续。
8、加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。
项目副经理岗位责任
1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。
4、协调各班组工作,具体安排施工任务。
项目技术负责人岗位责任
1、全面主持本项目的技术工作。
2、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。
3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
4、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题。
5、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决。
质检员岗位责任
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的.技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。
材料员岗位责任
1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。
5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
安全员岗位责任
1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。
3、监督职工坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况,有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。
保管员岗位责任
1、按施工计划,做好材料准备,保证工程使用需要。
2、做好材料发放的登记工作。
3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用材料,应按定耗计划发放。
5、对可回收的小工具、元件,应有回收计划,并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型号的购置,严格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点,帐物相
宿舍工棚管理制度
1、宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。
2、室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。
3、工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。
4、非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。
5、严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。
6、工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。
7、工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。
8、工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。
9、工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。
10、广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。对于违反上述行为者,公司将处予罚款。
工长岗位责任
1、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。
2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。
4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。
5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。
资料员岗位责任
1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。
2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
4、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。
6、按时下达各部件砼配合比。
7、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。