学校工作计划【优质6篇】

学校工作计划 篇一

学校工作计划的制定对于学校的发展和教育质量的提升具有重要的意义。一个科学合理的工作计划能够帮助学校明确目标、合理安排资源、提高工作效率，从而实现教育目标和学校的长远发展。在这篇文章中，我将介绍学校工作计划的制定过程和关键要素。

首先，学校工作计划的制定需要明确学校的发展目标和教育理念。学校的发展目标应该与学校的定位和使命相一致，同时也要与国家和地方的教育政策相适应。教育理念则是学校的核心价值观和教育理念，它们是指导学校工作和教育教学的重要依据。只有明确了学校的发展目标和教育理念，才能够有针对性地制定工作计划。

其次，学校工作计划的制定需要全面调研和分析。学校应该充分了解自身的优势和不足，同时也要了解教育环境和竞争对手的情况。通过对学生、教师、家长等各方面的需求和意见的调查，可以更好地把握学校的优势和不足，为工作计划的制定提供依据。此外，学校还应该对社会和行业的发展趋势进行分析，把握机遇和挑战，为工作计划的制定提供参考。

再次，学校工作计划的制定需要明确工作重点和具体措施。工作重点是指学校在一定时期内需要重点关注和解决的问题，它通常与学校的发展目标和教育理念相一致。具体措施是指为实现工作重点而采取的具体行动和措施，包括人员安排、资源配置、制度建设等方面。明确工作重点和具体措施有助于提高工作的针对性和实效性，避免工作的随意性和盲目性。

最后，学校工作计划的制定需要实施和监督。制定好的工作计划只有通过有效的实施和监督才能够取得实际的效果。学校应该明确责任人和责任部门，建立相应的考核评估机制，及时跟踪和评估工作进展情况，及时调整和改进工作计划。同时，学校也应该积极借鉴他校的经验和做法，与其他学校进行交流和合作，共同促进教育事业的发展。

综上所述，学校工作计划的制定是学校管理和发展的基础工作，它需要明确学校的发展目标和教育理念，全面调研和分析，明确工作重点和具体措施，以及实施和监督。只有这样，学校才能够有针对性地开展工作，提高工作效率和质量，实现教育目标和学校的长远发展。

学校工作计划 篇二

学校工作计划是学校管理和发展的重要依据，它对于提高教育质量、推动学校发展具有重要的意义。在这篇文章中，我将分享一些制定学校工作计划的实用方法和技巧，希望能够对学校管理者和教职员工有所帮助。

首先，制定学校工作计划需要明确目标和任务。目标是学校工作的方向和目标，任务是实现这些目标所需要完成的具体工作。学校管理者应该与教职员工共同制定目标和任务，确保它们与学校的发展目标和教育理念相一致。同时，目标和任务应该具体明确，有助于指导学校工作的展开和实施。

其次，制定学校工作计划需要分解和细化。学校工作计划通常包含多个工作项目和任务，为了保证计划的实施和完成，需要将大的目标和任务分解为小的具体工作和任务，明确责任人和完成时间。分解和细化有助于提高工作的可操作性和实效性，减少工作的随意性和盲目性。

再次，制定学校工作计划需要合理安排资源。资源包括人力资源、物质资源、财务资源等，它们是实现工作目标和任务的重要支撑。学校管理者应该根据工作的需要和资源的供给，合理安排资源的分配和利用。合理安排资源有助于提高工作的效率和质量，实现工作目标和任务。

最后，制定学校工作计划需要评估和反馈。评估是对工作计划实施和完成情况进行评价和分析，反馈是对评估结果进行反馈和总结，以便及时调整和改进工作计划。学校管理者应该建立相应的评估和反馈机制，加强与教职员工的沟通和交流，共同改进工作计划，提高工作的质量和效果。

综上所述，制定学校工作计划是学校管理和发展的重要环节。学校管理者和教职员工应该明确目标和任务，分解和细化工作，合理安排资源，评估和反馈工作。只有这样，学校才能够有条不紊地开展工作，提高教育质量和学校的整体竞争力。

学校工作计划 篇三

　　春季学期根据中心学校“继续按照强化管理，树立示范、分类要求、分别指导、以点带面、整体推进的工作思路，以教育改革为契机，总揽教育教学工作全局，不断深化教育改革，从抓实常规入手，为求机制上有所创新，管理上有特色，质量上有提高，工作上有成效。”的工作方针和目标，结合我学校实际情况，现将本学期学校工作计划如下：

　　一、安全工作：

　　以创建平安校园为目标，强化安全管理，树立安全第一的思想，把安全工作放在学校工作的重要位置，坚持教育预防为主，监督检查为辅的工作方法，落实晨检制度，跟踪到位，情况明确，最大限度地排除由于教师工作失误造成的安全事故。完善安全管理制度，落实安全责任制度，明确安全事故处理措施，坚持安全月检，排除学校内外存在的安全隐患，减少安全事故的发生。为达到安全目标，做细做实各项工作。

　　二、教育教学工作

　　认真落实中心学校对上课、备课、及作业批改的具体要求，深入学习中心学校20xx年春季学期下发的关于“不备课及不按要求备课的处理办法”。让教师能从根本上认识到中心学校对教师教学常规工作的重视，也让教师从工作实际中改善工作方法，树立一丝不苟的工作态度。学校将加大对教师教育教学常规工作的检查力度，做到有问题早发现，早解决。对不按要求备课及不按要求批改作业的工作情况决不姑息。

　　加大教学研究的力度，提高教学研究的水平，最少利用一周时间，进行一次教学研究活动，让每位教师都有机会展示自己，相互帮助，相互提高。具体落实由教导主任负责落实。

　　高度重视毕业班工作，教导主任要经常关注毕业班教师的教育教学工作，教学进度，根据情况提出合理的建议和意见。毕业班课程在4月30日前必须完成，随后转入复习阶段。

　　三、后勤工作

　　提高后勤工作的服务效率，加大对财产的管理力度，减少财产的流失。加大对实验仪器和远程教育设备的管理，实行专人专管，提高为教学服务的水平。继续坚持管钱和管帐分开，合理使用，帐目清楚，定期公布，增加财务管理使用透明度，杜绝教师相互猜疑。

　　四、德育工作

　　围绕中心学校德育工作要点，结合实际情况，以课堂，活动为阵地，以板报、晨会，为载体，以宣传评比，以教育监督为手段，对学生进行德育宣传和教育影响，帮助学生树立正确的世界观和人生观，从做人中学习，从学习中做人，从小事做起养成良好的文明习惯，创造良好的学风和校风。教师和学生共同努力，营造一个团结，文明的德育氛围。

　　五、管理工作

　　继续坚持民主参与民主管理，群策群力，修订不适合学校发展的管理制度，增加没有的管理制度，对各项管理制度，建立实施组织机构，落到实处，充分发挥制度的作用，达到制度由人制定，制度管人，管人育人的目的，使学校管理制度化，规范化。本学期将衡量各教师工作量，使各教师在心理上达到平衡，提高工作责任感，学校从物质和精神上给予弥补，让教师在实际工作中端正自己的工作态度，认真完成工作任务。

　　六、组织机构工作

　　本学期将再次明确各教师工作量、工作内容及其工作职责，使各教师人尽其才，对学

　　校领导班子工作内容进一步调整，明确工作职责、分管内容及其工作任务。达到在内部分工负责，事情有人做，事情有人管，责任有人承担。使得学校各项工作都进一步有所提高。

　　七、校本培训工作

　　贯彻中心学校对校本培训的具体要求，结合学校实际和各教师对培训的要求，坚持自主学习和集中学习相结合的培训原则，加强集中学习的学习方式，增加集中学习的时间和次数，有计划，有步骤的开展校本培训，完善培训资料，让校本培训工作有序开展，达到培训目的，真正让教师培训学习有所收获。

　　八、常规工作

　　坚持以往的一日常规工作制度，坚持教师值周制度，严格执行考勤管理办法，继续落实中心学校关于教师坐班的要求，从常规工作中体现出学校工作的严谨及教师间的和谐。从而达到在严谨、和谐的工作氛围中提高各方面工作质量

学校工作计划 篇四

　　工作时间：

　　20xx年10月08日——10月13日

　　会议安排：

　　1、星期一第五节召开班主任会议，安排相关工作。

　　2、星期一下午4:55召开党政联席办公会，安排相关工作。

　　3、星期二中午1:10召开食堂工人工作会议，请李雷副校长、彭锋副校长、石燕委员、梁金灿主任、食堂管理员参加。请曾主任做好通知，并列席会议。

　　具体工作安排：

　　一、支部工作

　　1、领导工会、妇联、团支部开展相关工作。

　　2、指导团委开展“学生会”工作。

　　3、指导开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

　　二、校长室工作：

　　1、组织召开校长所安排的会议。

　　2、开展教学提质听课，检查指导教学工作。

　　3、安排到贵阳41中教研的相关事宜。

　　4、检查第一次月考的相关准备工作。

　　三、后勤副校长室工作

　　1、组织对综合楼修建工程第一层板的质量监督工作。

　　2、协助校长室开展教学提质的指导工作。

　　3、指导资料室完成普十五、义教均衡复查的相关资料收集、整理、归档工作 。

　　4、在支部的领导下开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

　　5、领导食堂管理工作，确保食堂工作顺利进行，确保食品安全，确保不发生任何意外。

　　6、配合教务处落实第一次月考的相关工作。

　　四、德育副校长室工作

　　1、指导完成8、9月份的班主任考核工作，并周三前公示考核结果。

　　2、继续开展“特殊学生”“问题学生”教育转化工作。

　　3、组织并指导宣传办、班主任开展教室、寝室文化布置工作。

　　4、协助校长室开展教学提质的指导工作。

　　5、配合教务处落实第一次月考的相关工作。

　　五、办公室工作

　　1、做好相关会议通知，安排落实相关工作。

　　2、做好政工和考勤工作，做好后勤服务工作安排。

　　3、安排好第一个月的考勤公示工作。

　　六、总务后勤工作

　　1、继续开展相关费用清算工作，做好10月份报账的相关准备工作。

　　2、严格管理学生食堂，杜绝任何安全事故发生，特别要注意食品安全管理。

　　3、到相关部门了解教学楼修建的准备工作进展情况。

　　4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

　　七、教务工作

　　1、安排好“第一次月考”的相关工作。

　　2、安排好到贵阳41中教研的相关工作。

　　3、安排好下周的月考质量分析、教研教改工作。

　　4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

　　八、安管办工作

　　1、开展10月份安全大排查工作，包括校园及周边环境排查。

　　2、组织开展留守儿童关爱工作。

　　3、启动冬季安全教育，检查指导学生的防寒保暖、传染病防控、伤风感冒防控等工作。

　　4、配合资料室做好“义教均衡”复查的相关资料。

　　5、公布9月份班主任考核结果。

　　九、思政处工作

　　1、组织周一的升旗仪式，组织开展学生思想教育。

　　2、做好清洁卫生扫除、检查、评比，确保校园干净整洁。

　　3、开展卫生、秩序、课间操等检查督促，确保卫生、秩序、课间操、跑操工作正常开展。

　　4、在德育副校长室的领导下开展“特殊学生”的教育转变工作。

　　5、指导班主任开展工作，开展9月份班主任工作考核汇总并及时公示考核结果。

　　6、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

　　十、宿管处工作

　　1、切实做好寝室的常规管理秩序、卫生、安全管理，确保寝室秩序正常，建设和谐、安详的生活氛围。

　　2、指导宿管员开展对寝室的安全隐患排查，确保学生住得开心、放心，确保学生安全。

　　3、配合李雷副校长、宣传办、班主任开展寝室文化布置，营造和谐的寝室氛围。

　　4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

　　5、公布9月份班主任考核结果。

　　十一、班主任工作

　　1、开展留守儿童核对、关爱工作。

　　2、继续开展思想教育转化工作，安排好学生的体育锻炼，日常生活和学习，严格执行学校的办学理念，培养健全的合格人才。

　　3、启动冬季安全教育，加强防寒保暖、伤风感冒、冬季传染病防控等工作。

　　4、组织好学生参加第一次月考，做好思想教育，确保考试成绩真实有效。

　　5、开展学风培养工作。

　　十二、工会、团委、妇联工作

　　1、工会做好“校务公开示范校”的资料收集、整理、归档，迎接县级部门检查，并做查缺补漏工作。

　　2、团委要组织开展各种社团活动。

　　十三、宣传办

　　思考盆景的摆放位置，安排相关人员及时落实，配合李雷副校长完成相关工作。

　　未尽事宜，临时通知。

学校工作计划 篇五

　　一、指导思想：

　　以十八大精神为指导，行教育梦助推中国梦，继续优化育人环境，认真落实《义务教育法》，力促教师专业成长，深入课程改革实验，减轻学生课业负担，加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育，努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学发展，从而推动我校办学品位更上新台阶。

　　二、工作目标：

　　1．加强安全管理，保障师生生命安全。

　　2．强化师德活动，助力教师专业成长。

　　3．细化德育要求，促进学生个性发展。

　　4．抓好课堂教学质量。

　　5．抓好中考备考，力争中考成绩提高。

　　6．全力做好均衡教育验收工作及信息化建设。

　　7．加强后勤管理，巩固校园文化成果。

　　8．加强财务管理，促进学校持续发展。

　　三、具体措施：

　　(1)加强安全管理，保障师生生命安全。

　　1．安全设施常检查。近年来，学校校园建设力度空前，新建四幢大楼，也添置了许多新的教育教学设备，学校安全管理领导小组要组织人员做好教学设施设备的安全检查工作。班主任、科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况，发现问题要及时上报，力求将安全隐患消除在萌芽状态。

　　2．安全教育不放松。校园安全，特别是学生的人身安全，近年来越发受到全社会的关注。溺水事件、交通安全、人身攻击时有发生。校园活动时意外伤害事故也频频出现。针对这一情况，学校要认真思考对策，例如通过升旗集会、晨会、班队活动、广播等渠道，切实加强学生安全意识教育，自护能力培养。再如加强学生文明活动教育，通过组织推广健康的游戏项目改善校园追逐等不文明现象，将意外伤害事故降低到最少限度。

　　3．食堂的安全常检查。要认真做好学校食堂的安全管理工作，严格把好食材的采购、加工关。食堂工作人员要定期做体格检查，严禁杜绝带病操作。要严格按照卫生监督所要求，坚持做到生熟食品分开存放，每日食物做好留样备查。

　　4．安保要求严落实。认真落实门禁制度，学生在校期间，外来人员进入校园要做好登记手续。同时，也要求班主任引导学生加强自身防范意识。

　　(2)强化师德活动，助力教师专业成长。

　　1．进一步加强教师职业道德教育，不断增强职业责任感和危机感。全体教职员工要确立服务意识，营造和谐顺畅的工作环境。全体教师一定要转变观念，强化全员服务的意识。学校要服务于社会和家长，教职员工要服务于学生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。

　　2．进一步加强业务理论学习，不断提高业务和理论水平。青年教师要虚心好学，保持着较强的上进心和旺盛的'工作热情。建立政治学习制度，重温《教师职业道德》。同时，学校设立教师考勤记录制度。加强教师培养，形成好学上进、你追我赶的良好局面。学校鼓励教师参加各种业务培训，大力开展校本培训。

　　(3)细化德育要求，促进学生个性发展。

　　1．养成教育悉心抓。一是要组织开展社会主义核心价值观宣传教育，从小进行爱国主义教育活动。二是要重视学生的养成教育。开展“五中是我家，我是五中小主人”的主题教育活动，人人争做“热爱学校、保护环境、美化校园”的好学生;践行“求真务实、自强不息” 的学校精神，要细化到各个年级，教育学生“学好文化知识”是为了更好地生存。学校大力开展“班风评比”，学生自主交叉评比，促进学生自主管理。政教处每期期初和期中重点整治，包括仪容仪表、迟到、早退等现象，培养学生具有良好行为习惯。

　　2．校园活动精心搞。深入开展学校的特色活动，每次活动要精心策划，认真组织。要做到组织一次活动，受益一批学生。如开展“文明标兵”评比等活动，要进一步细化要求，深化内涵。活动宜精不宜多，要在面上下功夫，让更多的同学参与到活动中来;要在实效上做文章，不能为活动而活动。

　　3．大力加强法制教育，努力增强广大学生的法制观念。通过开设法制讲座、图片宣传等形式多样的活动，不断增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。

　　4．做好艺体工作。全力实施学生体质健康工程，坚持“两操一活动”制度，深入开展“阳光体育运动”，开齐开足开好艺体学科课程，进一步提高体、音、美课堂教学质量。继续抓好足球队、篮球队、田径队的训练、大课间等管理工作。

　　(4)抓好课堂教学质量。

　　1．用好现有教学资源，抓课堂教学，向课堂要质量，要求用好功能室，上好实验课。

　　2．进一步规范常态课的管理工作，做好每日巡课工作，行政领导和年级领导要多听推门课，重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况;

　　3．继续组织校内视导，将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中，加快薄弱学科、教师的成长，进一步提升学校整体教学质量;教务处要定期组织常规落实情况检查。

　　4．发挥科组的作用，推进教学改革。学校每月进行一次教学常规检查，科组活动每周开展1次。

　　(5)抓好中考备考，力争中考成绩提高。

　　1．提早介入中考备考，认真研究新课程中考方案，准确把握新课程中考方案的关键点。安排组织好模拟考试，找出差距。要正确处理学生素质与考试能力之间的关系，加强对培养学生综合能力和解决问题的能力的研究。要通过有效训练，增强学生中考实战能力，使中考成绩有突破，借此进一步提升我校的知名度和社会影响力。

　　2．做好中考场地及试室的准备，抓好毕业班教学管理和监察，安排好毕业考试工作，注意做到科学有效，保持并促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。

　　3．要加强“学困生”的转化工作。针对学校学生实际，全体教师都要关注每一个学生的学习状况，着手建立“学困生”培养提高档案，注重“学困生”学习情感、态度和习惯的培养，使他们具有严谨扎实的学习习惯和积极进取的心理品质，从而使这部分学生成绩有所提升，让每一个孩子都能看到自己的希望和未来。

　　(6)全力做好均衡教育验收工作及信息化建设。

　　1．按“均衡教育”相关要求，学校没有大班额、无重点班，让所有孩子享受同等同质的教育。

　　2．加强信息技术基础设施建设。推进教育信息化，基础设施建设是根本。要继续加强硬件建设，重点加强校园网、多媒体设施等建设。

　　3．加强信息技术网络资源库建设。重点完成校本资源建设，组织骨干教师开展学科教学资源库的建设工作，实现学科教学内容与资源配套。

　　(7)加强后勤管理，巩固校园文化成果。

　　1．切实加强师生饭堂管理，严防事物中毒的发生。

　　2．严格按住校生管理规定做好宿舍管理工作，保证宿舍的整洁卫生，严禁学生带火种进入宿舍。

　　3．不断的改善校园环境，加大投入，巩固已取得的校园文化建设成果。

　　4．学校环境卫生要坚持每日两小扫，每月一大扫。

　　5．开足开好体育健康课程。七、八年级注重学生体能素质的提高，毕业班要结合体育中考项目，加强学生技能技巧的训练，力争体育中考体育测试取得好成绩。

　　(8)加强财务管理，促进学校持续发展。

　　1．严格执行财经纪律，强化内部管理，逐步实现财务管理程序化、规范化、精细化和预算化，是做好财务管理工作的重要保证。重点加强学校经费预算、收入、支出、学生食堂财务管理。

　　2．建立健全财务管理的规章制度，明确财务管理职责，做好财务公开、民主监督工作，做到财务管理工作公开、公平、公正。严格把好学校的购物关，禁止签单记数，报销手续一定要完善。保证办学经费大头用于教学设备设施的添置、校园建设。

　　在新的学年里，我们面临着严峻的挑战和巨大压力，可以说是困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抓住机遇，克服困难，迎接挑战，再创五中新的辉煌。

学校工作计划 篇六

　　一、指导思想

　　本学期，我们按照"强化责任抓管理，旗帜鲜明抓质量，夯实基础创特色"的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量。

　　二、工作目标

　　1、发展校园文化。优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，形成"讲责任、构和谐、树正气、创佳绩"的工作氛围。

　　2、提高管理水平。提高管理人员的责任意识和履职能力，加速制度化建设，形成规范化、人文化的管理机制，最大化提高管理效能。

　　3、加强师资建设。加强校本研训工作，搭建教师成长平台，提高教师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。

　　4、落实有效德育。以养成教育为重点，以实现"人人文明、处处亮丽"为目标，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好基础。

　　5、打造高效课堂。改革课堂教学模式，落实"先学后教，少教多学"的教学理念，提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量达到城区强校水平。

　　6、发展优势项目。大力开展阳光体艺教育，作为推进素质教育的重要组成部分，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。

　　7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建设，发展优质化幼儿教育，以此为突破口，扩大办学规模。

　　8、创建平安校园。坚持"安全无小事"、"责任重于泰山"的思想，落实安全责任，严防安全事故，创建平安校园，实现师生意外伤害零发生。

　　三、具体工作

　　(一)管理工作—责任兴校

　　1、落实班子责任。

　　加强班子建设，落实工作责任，细化工作目标，提高管理水平。学校主要领导要坚持"四强化、四淡化"工作原则：强化责任意识，淡化职务意识;强化大局意识，淡化本位意识;强化服务意识，淡化功利意识;强化创新意识，淡化守旧意识。做到"四好":管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。达到"四不":分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的贡献。

　　2、用人文凝聚责任。

　　坚持人文立校的办学理念。努力在舆论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高教师的幸福指数，打造"幸福二小".具体做好以下工作：一是把培训作为最好的福利，启动教师外培计划，力争三年内实现全员外培。二是实行宽松管理，在管理中坚持"欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误"的思想，营造宽松和谐的氛围，做到严爱相济。三是进行教师心理健康教育，减轻职业压力，培养教师良好的心理素质。四是丰富节日生活，集体过好三·八节、教师节。五是进行生日祝福和红白喜事慰问，让教师感受到集体的温暖。六是启动教师健康工程，设立健康奖、倡导教师积极参与健身活动。七是加速民主化管理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。

　　3、用激励激发责任。

　　" 让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏",强化绩效管理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励项目。一是整体提高统考年级奖励标准，达到或超过城区平均水平。二是奖励团队，才能形成团队，实现"捆绑式"评价。通过与城区参照学校对比，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进行奖励。四是对幼儿教师、非应试学科进行教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。五是对各类活动做出突出贡献，取得优异成绩的指导教师予以表彰奖励。六是制定"好教师"评选细则，形成鲜明的导向，引领教师。七是探索教师综合评价办法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依据。

　　4、用制度规范责任。

　　根据教育行zd规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，形成规范简洁、易于操作、富有人文关怀的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，增强管理的实效性。依法治校，依法治教，实行四个一票否决：三乱一票否决，体罚学生一票否决，安全出问题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。

　　(二)德育工作—养成教育

　　1、加大宣传力度。

　　构建全方位的宣传体系，让《"双十"养成教育内容》深入师生心灵。即制作展板在校园展出、印发资料进行班会宣讲、通过校园广播和电子屏进行宣传、升旗仪式组织班级诵读、进行专题手抄小报展评等办法。

　　2、实施主题教育。

　　根据学生实际，结合《"双十"养成教育主要内容》的有效落实，实施月主题教育制度，形成有效德育。在实施过程中做到六个结合：主题教育与培养文雅学生相结合，与促进教学相结合，与创建平安校园相结合，与打造亮丽校园相结合，与发展阳光体艺相结合，与节日教育相结合。德育处要形成方案，确定每月教育主题，通过升旗演讲、主题班会等途径强化教育，确保工作落到实处。

　　3、加强队伍建设。

　　树立全员育人的德育观，重视德育骨干队伍建设。制定《德育主任工作职责》、《少队辅导员工作职责》、《班主任工作条例》、《值日领导工作制度》，使骨干队伍建设有章可循。重视班主任业务培训，定期召开班主任工作会，设立班主任节，提高班主任待遇，增强班主任工作的积极性。实行值日生竞争上岗制度，定期进行值日生培训，提高履责能力。试行"小校长"聘任制，协助值日领导开展工作。

　　4、强化监督评价。

　　一是值日领导要认真负责，从细微处入手，发现亮点与不足，及时矫正不良习惯和突出问题，全方位对班级进行检查评价，确保良好的学校秩序与亮丽的校园卫生。二是做好"文雅学生" 、"模范班主任" 、" 先进德育工作者"评选活动，大张旗鼓地进行表彰与宣传，进行榜样带动，提高育人水平。

　　(三)教学工作—模式改革

　　1、思想上引领。

　　开学第三周组织教师去辛店中学、县五小去实地考察学习、感受课堂教学模式改革的可喜变化。每月组织教师进行一次专题学习，让"先学后教、少教多学、当堂训练"的教学理念深入人心。第三，争取机会，做好实验教师与业务领导的外出培训工作。第四，严格学习制度，每一教师每学期整理学习笔记不少于5000字。

　　2 课堂上实践。

　　四五年级作为主要实验年级，实行"围坐式"座位，按"定向自学"—"互动探究"—"精讲点拨"—"检测训练"四环节实施教学，从"学习目标"—"学习提纲"—"展示形式"—"精讲点拨"—"课堂检测"五个环节备课。学校通过外聘专家、课堂调研、二次备课等形式服务好课堂教学改革。其它年级亦逐步尝试新的课堂教学模式，就"先学后教、少教多学"进行课堂实践。

　　3、教研上促进。

　　制定《校本研训制度》，实行教研活动签名登记制度。加强教研组建设，实行教研组长负责制，学校班子成员协助参与制。创新教研形式、提高教研质量，开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。建立听课与反思制度，每个教师每学期至少听20节课,每学期每一教师书写教学反思不少于20篇。

　　4、平台上展示。

　　为教师达建展示科研成果的平台，发挥典型的引领作用，提升教师的科研能力，稳步推进教学模式改革。教导处要组织好示范课、专题论文、学习提纲、精品教案、学习体会的评选与展示活动。

　　5、管理中保障。

　　①突出年级实际。

　　六年级管理：一要进行课堂调研，召开座谈会，发现存在问题，制定具体方案，鼓舞师生士气;二要坚持抓两头，促中间，从后10名抓起，让每个学生有较大的进步;三要注重质量监控及命题研究，进行日清月测;四是保持适当进度，不过份抢进度，一味追求速度，确保六年级取得振奋人心的教学成绩。

　　幼儿班管理：重视课程建设，开设幼儿艺术课，制定各类课程的指导性意见及教学目标;加强课堂调研，分中期、期末两次就幼儿各学科进行观摩验收;进行师资培训，争取上级培训指标，提高幼教的育人水平;积极探索幼儿教师的评价办法，试用课堂验收、满意度调查、案头资料检查等形式，对幼儿教师较为客观地评价。

　　其它年级管理：一二年级重视学习习惯的养成，以"学会倾听、学会合作、学会书写"作为教育的重要内容，接受性学习仍然是其主要学习方式，实施"快乐教学","成功教学",积极进行"少教多学"及零作业课堂的探索。三年级要尝试进行 "学一点、教一点"、"练一点""分散式"的四环节教学模式探索与实践，切实提高学生的自学能力与合作能力。

　　②突出要点工作。

　　备课管理。"功夫在课前，精彩在课堂，轻松在课后"这是我们教育人的共识，各教师必须备超前的课，备自己的课、备真实的课、备心中纲的课、备目中有人的课，以实现课堂的优质高效。

　　作业管理。作业布置要体现"两多两少":多布置预习性作业，少布置重复性作业;多布置实践性作业，少布置机械性作业。做到"有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠".

　　学困生管理。教师提问，学困生打头阵;课堂巡视，走进学困生;激励性评价，不忘学困生。提倡课间辅导，提倡优生 "一帮一",切实帮助学困生解决实际困难，让他们在关爱中掌握学习方法，端正学习态度。

　　质量监控。实行"三查四考"教学管理。每学期组织好三次大型教学常规检查，发现亮点及不足，在全校范围内通报。做好四次教学质量抽测与评价，每次考试完毕，按两头与整体成绩(前10名、后10名、全班平均成绩)进行统计分析，使教学评价更趋合理。加强随机检查力度，进行走课、推门听课、随机抽测案头资料的办法，落实教学常规，规范教师的教学行为。

　　(四)、特色创建—阳光体艺

　　1、建立组织机构。

　　由工会主席任组长，由教导主任、少队辅导员、综艺组组长、体艺专长教师组成领导小组，为阳光体艺的开展提供组织保障。

　　2、加强课程管理。

　　切实上好体育、美术、音乐、健康课，制定《体艺课堂管理指导意见》，确保课堂效益最优化，做好每学期的质量验收。

　　3、重视师资培训。

　　积极争取上级的培训名额，保障体艺教师的培训经费，为体艺工作的顺利开展提供师资保障。

　　4、注重特长培养。

　　对体艺特长生在课堂教学中倍加关照，并协调家长关系，利用社会力量进行辅导培养，为学生的特长发展起到积极作用。

　　5、开展体艺活动。

　　提高课间操、大课间质量。举办好体育节、艺术节，进行手抄小报、美术作品征集，开展眼保健操展示等活动，做到活动育人。

　　(五)安全工作—责任重于泰山

　　1、落实工作责任。

　　从课前、课堂、课间、设施、纠纷、门卫、疾病防控各方面落实安全责任，确保每一时段、每一环节要有安全责任人，签订安全责任书，保障管理到位。

　　2、制定应急预案。

　　制定因自然灾害、设施设备、群体性感染、暴力事件等突发问题发生的应急预案，进行各类逃生演练活动，提高师生应急避险能力。

　　3、加强安全教育。

　　把安全教育纳入学校的教育教学之中，至少在全校范围内进行一次安全知识教育，以班为单位，组织两次安全教育班会。

　　4、加大检查力度。

　　分管安全领导、值日教师必须坚持进行安全专项检查，排查安全隐患。实现安全问题报告制度，谁在岗谁报告，做到报告及时、整改及时。

　　5 、抓好薄弱环节。

　　按时开关大门，不得让学生提前进入校园;早午第一节课，科任教师必须盘点学生;放学、两操时间安全护导员，必须到位，疏导学生安全上下楼梯;重视用电知识教育，及时整改用电线路，确保用电安全;教育学生不能去河边耍水，防止溺水事件发生。

　　( 六)规范办学—从严治教

　　1、规范师德行为。

　　坚持从严冶校，要求教师进一步加强师德修养，严禁"三乱"、体罚学生等情况发生。解决制止随意脱岗脱堂、干私活、玩游戏、不按常规施教，等有损于师德的行为。

　　2、加强财务管理。

　　实行校园零收费，严格执行上级规定的采购制度及财务管理办法，严格审批制度和资金使用制度。

　　3、提高服务水平。

　　后勤人员要树立为师生服务的理念，提高服务水平，提高教学设备及功能部室的使用率，做好固定资产的 登记及清查工作，健全财产损坏赔偿制度和责任追究制度。

　　4、创建节约型校园。

　　总务处要精心设计、出台政策、规范管理、加强教育与监督，切实做到开源节流。

　　5、做好保学工作。

　　完善学籍管理，做好转入转出学生的登记工作;实行校领导结对帮扶贫困学生办法，帮助其主动接受义务教育;对非正常转出学生一定要调查其原因，深刻反思学校工作及教师中存在的问题。

　　6、坚持民主治校。

　　完善"集体领导、民主集中"的管理原则，虚心接受来自各方的意见和建议，广开言路，群策群力，让广大教师成为教书育人的主人和学校管理的主人。