公司财务部年度工作计划【实用6篇】
公司财务部年度工作计划 篇一
公司财务部年度工作计划
随着市场环境的不断变化和企业发展的需要，公司财务部在新一年中将继续努力，制定了全面而有针对性的年度工作计划。本文将详细介绍公司财务部在新一年中的工作重点和具体计划。
首先，公司财务部将继续加强财务管理和控制。我们将深入研究和分析公司的财务状况，制定更加科学和合理的财务策略。同时，我们将完善财务管理制度，严格执行各项财务规定，确保财务活动的合法性和规范性。我们将加强对资金的监管和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。此外，我们还将加强成本控制，优化成本结构，提高企业盈利能力。
其次，公司财务部将加强财务预算和预测。我们将根据公司的发展战略和市场需求，制定详细的财务预算和预测。我们将通过对市场环境、行业趋势和公司内部情况的综合分析，合理预测公司未来的财务状况和经营绩效。我们将及时调整预算和预测，确保其与实际情况相符，为企业的决策提供可靠的依据。
第三，公司财务部将加强内部控制和风险管理。我们将进一步完善内部控制制度，建立健全的风险管理体系。我们将加强对重要财务流程和关键风险点的监控和控制，防范和化解各类风险。我们将加强对公司各项业务活动的审计和评估，及时发现和解决问题，保障公司财务安全和稳定。
第四，公司财务部将加强与其他部门的沟通和协作。我们将与市场部、销售部、采购部等其他部门密切合作，共同制定和实施财务目标和计划。我们将加强对其他部门的财务支持和服务，及时解决他们在财务方面的问题和需求。我们将加强与其他部门的信息共享和沟通，提高工作效率和协同效应。
最后，公司财务部将加强自身建设和团队培养。我们将加强对财务人员的培训和学习，提高他们的专业素质和综合能力。我们将建立健全的绩效考核和激励机制，激发财务人员的工作积极性和创造性。我们将加强团队建设和沟通协作，打造一支高效、专业、团结的财务团队。
综上所述，公司财务部在新一年中将继续努力，全面提升财务管理水平和服务质量。我们将加强财务管理和控制，加强财务预算和预测，加强内部控制和风险管理，加强与其他部门的沟通和协作，加强自身建设和团队培养。相信在全体员工的共同努力下，公司财务部必将为企业的发展做出更大的贡献。
公司财务部年度工作计划 篇二
公司财务部年度工作计划
在新的一年即将到来之际，公司财务部制定了全面而有针对性的年度工作计划，旨在为公司的发展提供稳定和可靠的财务支持。本文将详细介绍公司财务部在新一年中的工作重点和具体计划。
首先，公司财务部将加强财务管理和控制。我们将深入研究和分析公司的财务状况，制定更加科学和合理的财务策略。我们将加强对资金的监管和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。同时，我们将加强成本控制，优化成本结构，提高企业盈利能力。我们将完善财务管理制度，严格执行各项财务规定，确保财务活动的合法性和规范性。
其次，公司财务部将加强财务预算和预测。我们将根据公司的发展战略和市场需求，制定详细的财务预算和预测。我们将通过对市场环境、行业趋势和公司内部情况的综合分析，合理预测公司未来的财务状况和经营绩效。我们将及时调整预算和预测，确保其与实际情况相符，为企业的决策提供可靠的依据。
第三，公司财务部将加强内部控制和风险管理。我们将进一步完善内部控制制度，建立健全的风险管理体系。我们将加强对重要财务流程和关键风险点的监控和控制，防范和化解各类风险。我们将加强对公司各项业务活动的审计和评估，及时发现和解决问题，保障公司财务安全和稳定。
第四，公司财务部将加强与其他部门的沟通和协作。我们将与市场部、销售部、采购部等其他部门密切合作，共同制定和实施财务目标和计划。我们将加强对其他部门的财务支持和服务，及时解决他们在财务方面的问题和需求。我们将加强与其他部门的信息共享和沟通，提高工作效率和协同效应。
最后，公司财务部将加强自身建设和团队培养。我们将加强对财务人员的培训和学习，提高他们的专业素质和综合能力。我们将建立健全的绩效考核和激励机制，激发财务人员的工作积极性和创造性。我们将加强团队建设和沟通协作，打造一支高效、专业、团结的财务团队。
综上所述，公司财务部在新一年中将加强财务管理和控制，加强财务预算和预测，加强内部控制和风险管理，加强与其他部门的沟通和协作，加强自身建设和团队培养。我们将为公司的发展提供可靠的财务支持，为实现企业目标做出积极贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司财务部必将取得更加出色的成绩。
公司财务部年度工作计划 篇三
xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求，针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
公司财务部年度工作计划 篇四
回顾过去，展望未来，***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20xx，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20xx年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把***严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，思想汇报专题会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。
公司财务部年度工作计划 篇五
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
2、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
3、费用开支坚持一个“降”字
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
4、会计核算落实一个“真”字
一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
5、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。
6、人员素质保证一个“高”字
在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋
斗、勤俭节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能手”，全面提高会计人员素质。
公司财务部年度工作计划 篇六
1、做好20xx年部门决算编制工作。
2、进一步加强财务管理，提高财务核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作。
3、认真抓好财务基础工作，严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工作。
4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极配合协助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同财政相关科室的衔接沟通。
5、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到更多的经济实惠。
6、加强对二级机构的财务指导。
7、加强学习，熟练操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障。
8、完成领导交办的其他工作任务。
