乡镇卫生院后勤管理制度(实用5篇)

乡镇卫生院后勤管理制度 篇一

乡镇卫生院后勤管理制度的重要性

乡镇卫生院是乡镇居民的主要医疗服务机构，为了保障卫生院的正常运转和提供良好的医疗环境，后勤管理制度的建立和执行至关重要。后勤管理制度包括了卫生院设备设施的维修与保养、卫生院物资的采购与管理、卫生院环境的清洁与卫生等方面，对卫生院运行的各个环节进行规范和管理，确保卫生院的后勤工作能够高效有序地开展。

首先，乡镇卫生院后勤管理制度的建立可以提高设备设施的维护和保养效率。卫生院的设备设施是医疗工作的重要保障，保持设备设施的正常运转对于提供高质量的医疗服务至关重要。通过建立后勤管理制度，可以明确设备设施的保养责任人和保养周期，确保设备设施的定期检修和维护，及时发现和解决设备故障，最大程度地减少因设备故障而造成的医疗服务中断和影响。

其次，后勤管理制度的建立可以提高物资采购和管理的效率。卫生院的物资采购和管理直接关系到医疗工作的开展和服务质量的提升。通过建立后勤管理制度，可以规范物资采购的流程和程序，明确物资采购的责任人和采购标准，确保物资的合理采购和及时供应。同时，建立物资管理制度，规范物资的存储和使用，减少物资浪费和损耗，提高物资利用率和效益。

最后，乡镇卫生院后勤管理制度的建立可以提高卫生院的环境卫生水平。卫生院的环境卫生对于患者的治疗效果和医疗服务的满意度有着重要影响。通过建立后勤管理制度，可以规范卫生院的清洁和卫生工作，明确清洁责任人和清洁频次，确保卫生院的环境清洁和卫生。同时，加强对卫生院环境的监督和检查，及时发现和解决环境卫生问题，为患者提供洁净的医疗环境。

综上所述，乡镇卫生院后勤管理制度的建立和执行对于卫生院的正常运行和提供良好的医疗环境至关重要。通过规范设备设施的维护和保养、物资的采购和管理、环境的清洁和卫生等方面，可以提高卫生院的运行效率和服务质量，为乡镇居民的健康提供有力保障。

乡镇卫生院后勤管理制度 篇二

乡镇卫生院后勤管理制度的建立与实施

乡镇卫生院是基层医疗服务的重要组成部分，为了保证卫生院的后勤工作能够高效有序地进行，制定和实施后勤管理制度是必要的。乡镇卫生院后勤管理制度的建立和实施需要以下几个方面的工作：

首先，建立后勤管理制度的制定团队。后勤管理制度的制定需要相关人员的参与和协作，因此需要组建一个专门的团队来负责制定和完善后勤管理制度。这个团队应该包括卫生院的管理人员、后勤工作人员和医疗工作人员等，以确保制定的制度能够真正反映卫生院的实际情况和需求。

其次，进行后勤管理制度的调研和分析。在制定后勤管理制度之前，需要对卫生院的后勤工作进行调研和分析，了解后勤管理存在的问题和不足之处。通过调研和分析，可以明确后勤管理制度的重点和重点工作，为制定制度提供依据和方向。

再次，制定后勤管理制度的具体内容。后勤管理制度应包括设备设施维护与保养、物资采购与管理、环境清洁与卫生等方面的内容。具体来说，可以规定设备设施维护的责任人和保养周期，明确物资采购的流程和程序，规范物资的存储和使用，明确环境清洁的责任人和清洁频次等。制定后勤管理制度时，要充分考虑卫生院的实际情况和需求，确保制度的可操作性和实施效果。

最后，对后勤管理制度进行宣传和培训。制定后勤管理制度后，需要通过内部宣传和培训来推广和实施制度。通过宣传和培训，可以让卫生院的工作人员了解后勤管理制度的内容和要求，提高他们的后勤管理意识和能力。同时，可以通过培训提高后勤管理人员的专业知识和技能，提高他们的工作效率和质量。

总之，乡镇卫生院后勤管理制度的建立和实施是确保卫生院后勤工作能够高效有序进行的重要举措。通过建立后勤管理制度的制定团队、调研和分析后勤管理情况、制定具体内容以及进行宣传和培训等工作，可以有效提高后勤管理的水平和质量，为乡镇居民提供更好的医疗服务。

乡镇卫生院后勤管理制度 篇三

　　为进一步规范政府机关各中心和部门管理，增强工作人员的服务意识，提高工作效率，推进效能建设，节约行政和办公经费。经党政联席会讨论，制定xx-x机关后勤管理制度 。现将制度印发给你们，希望全体人员遵照执行。党政办负责机关后勤管理制度的督促、检查、落实。

　　一、来客接待制度

　　1、政府公务接待(含中心、部门)由党政办统一安排。接待用餐原则上由机关食堂承办，根据来客数量、级别由分管领导把关，党政办开具用餐通知单，标准为20元/人、25元/人、30元/人。如果需要超过30元/人标准接待的，必须报经主要领导同意，一般陪客数不得超过来客数，用餐结束后由经办人当场签字确认，事后一律不得补签。如村（居）人员因公办事或机关部门人员加班，开展突击性工作需在食堂就餐，由党政办开具零伙用餐通知单在食堂就餐。

　　2、中午用餐严格执行五条禁令。确因招商引资等特殊情况需要用酒，必须事先报请主要领导同意，并在用餐单上注明品名、数量，到党政办领取。

　　3、特殊情况确需在本镇其他饭店接待的必须由分管领导报经主要领导同意，再由党政办办理相关手续后到饭店接待，需用酒水，由主要领导确认品名、数量后到党政办领取，事后不得补单。在本镇以外接待的必须报党委书记同意后安排接待。

　　4、来客接待原则上不用水果和瓜子等，如有特殊情况需要报请主要领导同意后由财政所负责购买。

　　5、来客接待原则上不安排纪念品，确需安排的，必须事先请示主要领导同意后由财政所购买。

　　6、政府招待用香烟一律经主要领导同意到财政所领取登记签字。任何人不得在商店购买，否则不予报销。因需要用烟招待的经请示领导后由党政办开具领用单，品种为玉溪、黄南京香烟，3人以下一包、3-5人两包、5人以上最多不超过三包。除上级来人或召开专项会议，方可领取香烟外，其他一律不予领取。因需要提高规格接待的必须事先报经主要领导同意。

　　来客接待所发生的招待费用，必须于次月5日前到财政所结清账目，逾期不结视为放弃。

　　二、差旅费报销管理制度

　　机关公务员车改后市内交通费用全部自理。各中心、部门人员按以下规定执行。

　　1、因公去市内开会（公务员除外）或办理公务，由党政办根据书面或电话通知，出具会议通知单或办事通知单，分管领导、主要领导签字后到财政所领取25元车费补助，不再报销车费。

　　2、出差市外的差旅费，凭会议通知（事先要有主要领导批示），凭票经主要领导审批后报销。

　　3、原则上出差不得使用出租车，如因招商引资等特殊公务出市需用车的，必须请示主要领导同意，由党政办出具派车单，同时应注明出差人、往返地点、金额。差旅费月清月结，逾期不结视为放弃。

　　三、机关物品采购领用制度

　　1、机关所需物品一律由财政所专人负责集中采购，明确专人负责登记入库和管理，党政办开具物资领用单到财政所领取。每月底对账一次，共同把关。

　　2、所需日常小件办公用品如笔、墨等，由财政所集中购买，明确专人负责登记入库。大件或大量的办公用品如电脑耗材、复印纸张、办公桌椅等，一律实行市场询价、按质论价、同质比价。不能集中采购的，经请示主要领导同意后，由财政所开具物品采购单进行采购。

　　3、对电脑、打印机、传真机、照相机、空调等大宗物品，具备招标条件的一律招标购买，不能招标的一律通过询价集中购买。各部门凡需购置上述大宗办公用品，一律由各部门事先书面申请，报分管领导和主要领导同意后，实施政府采购。凡大宗物品采购一律由纪检、党政办、财政所主要责任人参加，不得擅自购买。

　　4、对烟酒物品的购买，由财政所填报物品采购单，由镇长审批同意后方可购买，原则上一律通过批发途径购买，不能批发的通过采用多家竞价的方式，在保证质量的前提下，低价购买。

　　四、财产物资管理制度

　　1、机关财产物资（含市级以上部门划拨赞助、捐赠和其他单位捐赠的财产物资）统一由财政所管理。

　　2、对所有公共财物清理登记、造册、编号、建档。属固定资产范围的，列入固定资产的管理；属低值易耗品，专项登记，办理领用保管手续；领用手续一式三份，保管人、财政所、党政办各一份。

　　3、机关人员调离时，所领用保管的公物应主动移交，否则不得开具工资转移证并停发工资。

　　4、一切公物任何人不得占为己有，需要调度使用的，由财政所会同党政办统一安排，并办理移交手续。

　　5、一切公物严格执行保管、使用责任制，谁保管、谁负责，谁损坏或遗失谁赔偿。

　　五、支出报销制度

　　1、机关各项支出费用一律实行复式审批，即财政所长审核，分管领导复核，镇长（常务副镇长）审批。超过5000元以上报党委书记审阅。重大支出如道路、桥梁建设、农业综合开发等，必须先编制预算，镇长（常务副镇长）签字，按招投标程序进行。工程经验收合格后，凭验收报告开据正式发票（20万以上工程必须送审），报政府盖章后，视工程进度、合同标明的付款方式，结合资金情况统一安排，任何人不得随意表态。

　　2、差旅费凭会议通知单或办事单领取车费补助。

　　3、招待费凭正式发票，来客接待通知单报销。

　　4、工程支出凭正式发票，竣工验收决算单、合同复印件报销，（20万元以上必须附审计报告）。

　　5、机关维修、购置（5000元以上按工程结算程序）凭正式发票、维修购置申报单报销。

　　6、机关各项费用支出，一律在次月的5日前报财政所登记，会议通知单、来客接待通知单一律不得事后补发，报销凭证由财政所所长审核，分管领导复核，镇长审批后，视资金情况统一安排。无预算，不及时结报的支出费用，财政所一律不予认可。

　　7、凡在镇财政预、决算的中心、部门均按本制度执行。各部门的支出报销参照机关支出报销制度执行。

乡镇卫生院后勤管理制度 篇四

　　为优化乡镇卫生院人员结构，使乡镇卫生院集中精力抓好本职工作，提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，依据《河北省人民政府基层医药卫生体制综合改革试点实施意见》、《XX县基层医药卫生体制综合改革实施方案》，特制定本办法：

　　第一条

卫生局成立卫生后勤业务社会化服务管理中心（暂名，以下称管理中心），乡镇卫生院不再设保洁、洗涤、水电、保安、汽车驾驶、维修等工勤岗位。25所乡镇卫生院后勤管理工作，包括保洁、洗涤、水暖电照、绿化、保安、汽车驾驶、维修等统一由卫

生后勤业务社会化服务管理中心提供。管理中心要为乡镇卫生院提供优质后勤服务。

　　第二条

乡镇卫生院后勤社会化服务工作，实现原服务模式与现服务模式的自然衔接，确保过渡期间工作的连续性及稳定性，先实行后规范，逐步达到服务质量的统一化、标准化。

　　第三条 卫生后勤业务社会化服务管理中心，对乡镇卫生院后勤服务实行“三化、四定、五制”的管理模式。

　　“三化”是服务队伍专业化、服务质量标准化、服务管理规范化。

　　“四定”是根据每所卫生院的实际情况，定任务、定人员、定成本、定奖惩。

　　“五制”是指后勤服务人员的岗位责任制，按时完成并及时反馈的工作任务“限时复命制”、服务访查制、目标考核制、考核监督验收制。

　　第四条

所有乡镇卫生院后勤服务人员，由县卫生后勤业务社会化服务管理中心统一招聘、统一管理、统一调配、统一付费；卫生院负责对后勤服务的内容及质量进行考评，并将考评结果每服时反馈给管理中心。

　　第五条

县卫生后勤业务社会化服务管理中心，隶属卫生局领导，制定管理细则与考核标准，作为管理中心执行的标准与卫生院考评的依据，并明确双方的责、权、利，确保各项工作正常运行。

　　第六条

由县卫生局依据管理中心的管理人员数和各乡镇卫生院后勤服务的.人员数、工作量确定付费基数，由管理中心对后勤工作人员的工作质量、工作效率及群众和职工的满意度进行综合考评，依据考评得分确定支付管理中心的总费用（即：每月支付中心的费用=确定的付费基数×月考评得分）。管理中心根据考评结果具体分配，充分体现“多劳多得、奖优惩劣、优绩优酬”的分配原则。

　　第七条

卫生后勤业务社会化服务管理中心，为差补事业单位，管理中心人员经费和后勤服务人员薪金及社会保障费用，由县财政承担50%，各乡镇卫生院承担50%。各乡镇卫生院后勤服务人员的薪金，考核后由管理中心统一发放。

　　第八条

卫生后勤业务社会化服务管理中心应制定应急处置预案，对突发事件应及时处理，确保卫生院正常运转。

　　第九条

县卫生局对管理中心制定考核标准，管理中心与卫生院签定服务合同，明确卫生局、管理中心、乡镇卫生院的责、权、利。

　　第十条

管理中心制定规范工作交接程序及工作流程后，与各卫生院进行工作衔接，保证工作人员连续性。

　　第十一条

本办法自发布之日起实行。

乡镇卫生院后勤管理制度 篇五

　　卫生院医疗后勤保障制度(通讯、车辆、设备、药品、物资保障制度)

　　（1）、成立以分管院长为组长的物资保障领导小组，负责突发事件通讯、车辆、医疗设备、药品和防护物资的需求计划和分配计划的制定，沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道，保证医疗应急救援一线工作的需要。

　　（2）、掌握本医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况，了解相关的供求状况，多渠道组织资源。

　　（3）、对部分采购困难的药品，制定采购预案，疏通供应渠道，确保药品的供应。

　　（4）、对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案，并负责落实。

　　（5）、必须保持车辆24小时处于待命状态，不得用于非救援工作，驾驶员必须做好出车前、途中、完成任务后的车辆自检自查工作；配备必要的急救设备、常规急救药品和急救器材，急救设备、急救药品和器材使用要纪录完整。

　　（6）、物资保障成员要保障通讯畅通，不得因通讯因素影响突发事件的应急处置工作。