学校工作计划【最新6篇】

学校工作计划 篇一

学校工作计划的重要性及制定过程

学校工作计划对于一个学校的发展和管理至关重要。它是一个指导学校工作的纲领，可以帮助学校明确目标、确定任务、合理安排资源和提高工作效率。在这篇文章中，我们将探讨学校工作计划的重要性以及制定过程。

首先，学校工作计划能够帮助学校明确目标。一个好的工作计划应该包括学校的长期目标和短期目标，并且这些目标应该与学校的使命和愿景相一致。通过制定工作计划，学校可以清楚地知道自己要朝着什么方向发展，为教职员工和学生提供一个明确的方向，从而达到更好的教育效果。

其次，学校工作计划能够帮助学校确定任务。在制定工作计划时，学校应该对各项任务进行合理的分配和安排。通过制定详细的工作计划，学校可以清晰地了解每个部门和职员的具体任务，确保各项工作有序进行，避免任务的重复或遗漏。

此外，学校工作计划还可以帮助学校合理安排资源。在制定工作计划时，学校需要考虑到各项任务所需要的人力、物力和财力资源，并将这些资源进行合理的分配和利用。通过制定工作计划，学校可以避免资源的浪费和不足，提高资源的利用效率，为学校的发展提供有力的支持。

最后，学校工作计划可以提高工作效率。一个好的工作计划应该包括明确的目标、详细的任务分配和合理的资源安排。通过制定工作计划，学校可以提高教职员工的工作效率，避免时间和精力的浪费，确保工作的质量和效果。

制定学校工作计划的过程通常包括以下几个步骤：首先，学校需要明确自己的使命和愿景，并根据这些确定长期目标和短期目标。其次，学校需要对各项任务进行合理的分配和安排，并确定每个任务的时间节点和责任人。然后，学校需要考虑到所需的资源，并进行合理的分配和利用。最后，学校需要定期评估和调整工作计划，及时发现问题和改进措施，确保工作计划的顺利实施和达到预期的效果。

综上所述，学校工作计划对于一个学校的发展和管理具有重要的意义。它能够帮助学校明确目标、确定任务、合理安排资源和提高工作效率。制定一个好的工作计划需要学校全体成员的共同努力和参与，同时需要不断地进行评估和调整，以保证工作计划的顺利实施和达到预期的效果。只有这样，学校才能够持续发展和提供优质的教育服务。

学校工作计划 篇二

学校工作计划的重点任务及实施策略

学校工作计划是一个学校发展和管理的重要工具，它能够帮助学校明确目标、确定任务、合理安排资源和提高工作效率。在这篇文章中，我们将重点讨论学校工作计划的重点任务及实施策略。

首先，学校工作计划的重点任务之一是提高教学质量。教学是学校最核心的工作，提高教学质量是学校工作计划的首要任务。为了实现这一目标，学校可以制定一系列的教学改革措施，如提升教师的教学水平、完善教学设施和资源、加强学生的课外辅导等。同时，学校还可以通过定期的教学评估和教学研讨活动，不断改进教学方法和教学内容，提高教学质量和效果。

其次，学校工作计划的重点任务之二是培养学生的综合素质。学校不仅要关注学生的学术成绩，还要注重培养学生的综合素质。为了实现这一目标，学校可以开展丰富多彩的课外活动，如文化艺术活动、体育运动、社会实践等，为学生提供全面发展的机会。同时，学校还可以制定个别学生发展计划，针对每个学生的特点和需求，提供个性化的指导和帮助，帮助学生全面发展和提高综合素质。

此外，学校工作计划的重点任务之三是加强家校合作。学校和家庭是学生成长的重要环境，加强家校合作对于学生的发展至关重要。为了实现这一目标，学校可以定期组织家长会和家访活动，与家长沟通学生的学习和生活情况，并征求家长的意见和建议。同时，学校还可以通过家校合作项目，如家长志愿者活动、家校共建项目等，促进家校之间的密切合作，共同关心和教育学生。

最后，学校工作计划的重点任务之四是加强师资队伍建设。优秀的教师队伍是学校发展的基础，加强师资队伍建设是学校工作计划的重要内容。为了实现这一目标，学校可以制定一系列的师资培训计划，提高教师的专业素养和教学能力。同时，学校还可以加强师德建设，提高教师的职业道德和教育教学水平，为学校的发展提供有力的支持。

综上所述，学校工作计划的重点任务包括提高教学质量、培养学生的综合素质、加强家校合作和加强师资队伍建设。为了实现这些任务，学校可以制定相应的实施策略，如制定具体的改革措施、加强沟通和协调、提供相应的培训和支持等。只有通过科学有效的实施策略，学校才能够顺利实施工作计划，达到预期的效果。

学校工作计划 篇三

　　一、指导思想

　　根据区教育局、教研室和镇中心校工作要求，继续以深化素质教育、全面实施基础教育课程改革为中心，以加强教师队伍建设为根本，以课堂教学研究为主阵地，深入研究新课程背景下全面实施素质教育的新思路和新策略，为提高教师教学业务水平，全面提高我校教育教学质量而努力。

　　二、工作要点：

　　（一）深化课程改革，探索有效教学

　　1、围绕专题研究，努力探索有效的教学策略

　　本学期各学科将深入学习新课程标准，抓住当前教学改革的重点和难点，围绕研究专题，通过各种形式、不同层面的课堂教学观摩研讨活动，研究学生的学习心理、学习方式，在实践中积极探索适合学生发展需求的真正有效的教学操作策略，努力构建活而不乱、活而有序的新课堂，突出个性化教学，讲求教育科学性，提高学生学习效率，努力培养学生的创新精神和实践能力。

　　我校将根据自己的实际情况和培养教师的要求，积极组织有关教师参加各级各类的学科培训及兄弟学校的教学研讨，并在回校后作辐射培训。让教师通过学习和培训活动，逐步确立全新的教育理念，以指导自己的教学实践。

　　2、加强教育科研，不断提升教科研水平

　　县实验课题研究的学校要认真提炼总结，扩大研究成果的推广范围，努力提高教育科研的实效性，研教结合，发挥教育科研对教学的引领作用，促进教育质量再上一个新台阶。继续深化课改，加强校本课程建设和校本课程有效教学的研究，建立完善而富有特色的校本课程体系。

　　（二）加强学习研讨，提升教师素质

　　1、加强理论学习，转变教育观念，夯实教学功底。

　　立足于打造“师德高尚、素质全面、水平一流、人民满意”的教师队伍目标，学校将组织学科带头人、校行政人员、骨干教师参加教研室举办的理论研讨沙龙活动，举办各类业务培训活动等多种形式，努力创设对话交流的平台与理论研讨的空间，围绕研讨主题，认真研读学科课程标准及现行教材，深入研究，把握要髓，并以此为契机，指导组织相应的活动，切实提高全体教师的业务能力。

　　鼓励教师认真阅读各类专业杂志，注重学习积累，组织交流、研讨，提高教学水平，并善于思索，勤于笔耕。本学期，积极开展教师读书“四个一“活动，即教师每学期阅读一本教育类书籍，一本文学类书籍，写一篇阅读心得，参加一次读书交流活动。

　　2、加强实践研究，改进教学行为，磨砺教学功底。

　　本学期各学科将结合各项活动，力争使不同层面的教师能得到实践锻炼的机会，在实践中探索适合学生发展需要的有效的教学操作行为，在实践中磨砺教学功底，并结合具体典型的教学案例，组织广大教师进行研讨，调动教师参与教研的积极性，与广大教师共同协商、平等对话，澄清认识，共同提高。

　　3、培养梯队，继续抓好骨干教师队伍的建设。

　　本学期学校将配合教研室工作安排继续组织学校行政、骨干教师等参加各级教学展示活动。

　　继续做好青年教师的培养，借助“师徒结对”进一步做好传、帮、带工作，发挥骨干教师的优势，以老带新，言传身教，使他们迅速成长，胜任教学工作。

　　善于发现、推荐好苗子，积极为教师创条件、搭舞台、铺台阶，及时树立条件成熟的校、辅导区级学科（学术）带头人，鼓励教师积极参评“名师”，并能充分发挥名师的示范带头作用。

　　（三）完善教学管理，提高教育质量。

　　教导部门力求将主要精力集中在加强学校教学管理，提高以学校课堂教学效率为重点的教学六认真管理上。继续优化各学科教研组的建设，提高教研活动的实效性。要通过对学习过程的科学管理，充分发挥学生在学习中的主体作用，培养学生良好的学习习惯，提高学习效率和创新能力。

　　1、备课。本学期根据镇局工作精神，提倡独立备课。加强集体探讨，研究教材、教法、学法、教学思路，形成的教案要联系自己所教班级学生的现状，体现自己的教学特长风格，凸现“以学定教”的备课宗旨，从“以教为中心”转变为“以学为中心”，博采众长，求实创新，充分体现自己的创造性劳动，课后还有一定质量的教学反思。

　　2、构筑理想课堂。学校行政要加强对教学工作的领导与研究，深入推行随堂听课制度，了解教学，指导教改。要开展学校课堂教学现状的调查和研究活动，积极与教师互动，引导教师改善教学行为，优化教学方法，提高课堂教学效率，努力构建有效的课堂教学。

　　3、提高作业质量。布置作业必须有计划地精选，设计要有启发性、创造性，重视口头作业及动手能力。课外作业量严格控制在规定时间内（一年级不留作业，二年级不超过30分钟，中年级不超过45分钟，高年级不超过1小时）。教师根据要求减轻学生的课业负担，留出更多的时间让学生去阅读课外书籍，丰富他们的头脑，开阔他们的视野。加强作业指导，培养学生良好作业习惯。重视作业讲评，提高作业效能。

　　4、扎实教研质量。教导处进一步加强对教研组工作的指导与督促，继续开展好语文、数学、综合三大核心学科的中心组教研活动，使这些最基本的校本教研组织发挥出最大的作用，从而促进教师素质的整体提高，学校教育质量的稳步上升。每个组要认真制订教研组计划，扎扎实实开展教研活动。少形式，多行动，重实效。围绕学校所承担的课题和教研室各学科研究的专题，加强教学研讨活动，通过集体备课、上教研公开课、集体评课、案例分析、理论学习等活动，逐步形成教研组的特色，争创校级镇级优秀教研组。为加强相互学习、相互研讨，本学期，每位任课教师听课不少于30节。

　　4、抓好质量调研。通过抽测、质量汇总、试卷分析，了解各班学生的学习情况，促使教师及时总结、反思、整改，降低差生率，提高合格率和优秀率，迎接第周镇教学质量调研。争取优异成绩。

　　（四）规范学籍管理，完备统计工作

　　细化全校学籍管理，期初做好转入、转出学生档案交接、归档工作，严格

学籍保留制度，每学期如实上报学额报表。填写一年级新生花名册，电脑存档，使统计工作更清晰，档案更完备。

学校工作计划 篇四

　　一、指导思想

　　以“中国梦”重要思想为指导，以规范办学行为全面提高教学质量为重点，以安全保障做基础，以加强教学常规管理为中心，以提高教师师德师风和专业化水平、优化办学条件为着眼点，全面实施素质教育，促进我校各项工作全面健康协调发展。

　　二、主要重点工作

　　1、加强德育队伍建设，创设良好育人环境。

　　2、大力加强教师队伍建设，开展多种有效的活动培育一批骨干教师。

　　3、建立常规管理新秩序。

　　4、继续巩固平安校园创建成果，做好师生的安全健康工作。

　　5、初步建立我校的校园文化，并把学校的各项文化系统成册。

　　三、主要措施

　　（一）重视德育工作，成就育人环境

　　德育是素质教育的重要组成部分，是提高学生素质的关键所在，所以，必须坚持德育为首，育人为先。扎实推进未成年人思想道德建设，积极探索新课程下德育工作的新途径，不断提高德育工作的实效性，全面营造学生健康成长的良好环境。

　　1、加强德育队伍建设。根据中小学教师职业规范十不准要求，严格规范教师从教行为。认真履行学校、校长、教师“十不准”承诺，努力构建一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、积极进取的教师队伍。进一步健全以政教处、教务处、少先队、班主任为主线的德育网络，树立每位教师都是德育教育工作者，树立德育是为每一位学生服务的观念，尤其是要重视班主任工作的规范管理，提高班主任德育素养和管理能力，为学校的德育工作打下良好的基础。

　　2、重视德育环境建设。校园文化是德育建设的窗口，搞好班级文化建设，抓好少先队各种活动，同时在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、

　　事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处走廊都能育人，努力创造一个“时时受教育，处处受感染”的德育环境。

　　3、优化德育内容。学校将经常利用班队会、国旗下讲话、少先队等丰富多彩的活动对学生进行日常行为规范教育、纪律教育、心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育等德育教育。逐步寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。

　　4、丰富校园文化活动。

　　在“六一”前后，以儿童节日为契机，以表演、读书、书法、绘画、手工、体育为内容，开展形式多样的文体展示活动，培育高雅校园文化。充分发挥少先队作用，一是要精心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动，,让广大学生在活动中明理、晓行，最后内化为自觉的行为，帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约”等良好的道德品质。教导处要要面向全体学生，扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动，让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培养特长、发展个性。

　　（二）加强教师队伍建设，使教学质量再上新台阶

　　教育教学工作是学校的常规工作，随着教育环境的变化和学校自身发展的需要，此常规工作也要因势而变，推陈出新。因此，我校除继续以政治、业务、自读三项学习促进教师内涵的增强；以校内公开课保证教师业务的互动交流，不断成长；以各项考评制度，激励教师业务习惯的养成外，还着手将师生互评制度引入常规管理，帮助师生建立沟通平台，挖掘教师综合素质提升的基点。同时常抓教师师德和普法教育，帮助完善教师人格，树立教师和学校良好形象。

　　目前，我校教师队伍年龄结构较年轻化，40岁以下年轻教师有40人，其中30岁以下19人，我们学校特别注重青年教师的专业发展，在20xx年我校仍然坚持依托学校和教学的各种资源，搭建各种平台，促进教师的教育教学水平和能力的提高。

　　1、首先，加大资金投入，为教师提供培训学习的机会。

　　参加各级各类培训进修，是提高在职教师工作能力的必由之路，是学校应该承担的一项重要义务，也是教师本人的一项基本权利。我们学校抽调大量的资金，保障我们学校的教师，尤其是中青年教师能够接受必要的培训进修，从而提高教师队伍整体素质，努力建设一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、积极进取的教师队伍，为提高学校办学水平打好基础。

　　2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高

　　（1）积极开展多种形式的听评课活动和比赛。引导青年教师树立终生学习的理念，切实体现继续教育的实质内涵。继续深入推行理论学习与考核制度，通过“集体备课教研----一课多研”、“教学大比武”等活动，为青年教师提供广阔的舞台，促进青年教师的成长。本学年继续抓好这两大活动：骨干教师培育计划。

　　（2）开展青年教师的教学工作经验交流会。上学年，我校开展了班主任工作经验交流会，大家集思广议，热烈讨论，从中汲取了许多先进的管理理念和方法。今年我校将经验交流活动拓宽到各学科中，努力创设一个教师交流学习的平台，拓宽了青年教师的工作思路，提高了育人的整体水平。

　　（3）同时要认真开展校本教研。校本教研要以促进每个学生的发展为宗旨，以新课程实施过程中教师所遇到的各种具体问题为对象，以教师作为研究的主体，以解决教学实际问题为目标，总结和提升教学经验，使教师形成在研究状态下工作的职业生活方式。继续开展以课堂教学为中心的研讨活动，形成互动局面，营造浓厚的教研氛围。

　　（4）改革备课模式。备课方式，加强高科技设备的使用率。调整老师备课时间，能打印的尽量打印，把写教案的时间用到分析教材的时间上，效果会更好。在旁边留白，需要手写的补充调整即可。

　　（三）、建立常规管理新秩序。

　　“平安”、“绿色”、“和谐”是当前我校常规管理新的建设要求，我校教师将树立“全员育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，积极参与到学校常规管理当中。

　　“平安”的主要内容有:

　　学年开展的“每日课堂安全五分钟活动”，使安全教育“见缝插针”，学生得以提高防范认识。安全要以预防为主，通过加强对师生的经常性教育和检查督促，消除各种不安全隐患，杜绝各类人为事故的发生。学校领导带头值班，加强学校重点部位的安全防范，确保校园及师生的安全，创设教育和谐发展的平安环境和氛围。

　　（五）、初步建立我校的校园文化，并把学校的各项文化系统成册。

　　1、建立学校制度文化。

　　2、总结、系统、归纳学校的精神文化，确立学校校园文化主题，用它来指引学校前进的方向。

　　3、改革学校校本课程，建立学校课程文化。打造和学生生活、生存密切相关的知识，尤其是安全、生理、人与人之间的沟通等。

　　4、为学校建立主题明确、和谐统一的走廊文化。本项要作要在六月份前完成，最晚不能晚于九月。本项投资大约三万元。

　　5、把学校建校至今的学校文化整理成册。

　　四、硬件建设

　　1、争取14年暑假能够完成学校后操场的硬化工作，我校后操场应该是全局唯一一所没有硬化操场的学校，下雨一身泥，一个多星期无法行走、活动，阳光体育变成了口号。当然必须争得局长同意，如果局里能投资建设，那就更好了。视情况而定，资金约10万以上。

　　2、图书室增加藏书。一个国家谁在看书、看哪些书、决定了这个国家的未来，俄罗斯人每人年均读书55本，日本人52本，韩国人11本，中国人4.39本。大力更新学校图书馆藏书，提供高质量的、有利于老师专业化发展的图书。应该增加二万元左右。

　　3、学校后院门窗已年久失修，修来修去不省钱，计划全部更换，约三万元。

　　20xx年，是我校的内涵发展年。我们有上级的正确指引和大力支持，有以往扎实的基础，有规划的的准绳，有全体教师的群体合力，相信一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。

学校工作计划 篇五

　　一、指导思想

　　家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

　　二、工作要点：

　　1、定时间、定内容，对家长进行家长学校讲座，向家长宣传党的教育方针，宣传新课程改革的有关精神。

　　2、帮助家长更新教育观念，树立正确的育人观。

　　3、传授家庭教育的基本知识，指导家长科学教子的方法。

　　4、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平，加强法制教育，规范家长自身的教育行为，促进孩子身心的健康成长。

　　三、工作措施

　　1、改进家长学校授课方式，发挥家庭教育指导师的作用，为更多的家长提供教子服务。

　　2、每学期每班召开三次以上家长会，坚持以人文本的宗旨改革家长会的形式，期末每班必须面向家长召开一次学习成果汇报会。

　　3、每学期召集每个年级家长委员会成员讨论学校工作一次;并请家长委员会部分成员参与学校部分工作，最大限度发挥家长委员会的作用。

　　4、仍然把每周五定为家长接待日，由学校领导、家庭教育指导师承担接待任务，专门为家长解决教子问题、提供教育方法、进行多方疏导等。

　　四、月安排

　　三月：

　　1、制定家长学校活动计划与家长委员会成员取得联系，确定本学期活动安排。

　　2、收集家教论文。

　　四月：

　　1、召开部分家长座谈会，研究如何办好家长学校。

　　2、举行全校性家长学校活动，进行分年级授课。

　　3、举行家长开放周活动 。

　　五月：

　　1、各班召开期中家长会。

　　2、《不输在家庭教育上》优秀家庭教育经验交流会。

　　九月：

　　起始年级学生家长培训;家庭教育咨询服务活动。

　　十月：

　　1、各年级家长、学生亲子互动活动课研讨活动。

　　2、家庭教育征文活动

　　十一月：

　　各年级召开期中家长会;以年级为单位进行家庭教育交流活动。

　　十二月：

　　学校管理、授课、师德师风问卷调查;20xx年家长学校工作总结。

学校工作计划 篇六

　　校图书室的'主要功能是为教师的教学和学生的学习服务的，为了更好的发挥图书室的服务功能，使图书室成为教师教学、学生学习的好帮手，特制定如下计划：

　　图书室的日常管理工作。

　　1、为了提高图书的流通率，在开学初及时制定出图书借阅轮流表，方便大家的借阅。一、二年级每周一、三下午定期在阅览室阅览，三到六年级每隔一周借阅一次。

　　2、向学生宣传借阅制度、阅览制度。

　　针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。在阅览室读书时，要保持安静，不得大声喧哗，阅后要及时将图书放回原位，将桌椅排放整齐，保持阅览室的干净、整齐。针对图书丢失、不按时归还这一现象，建议扣除一次三项竞赛的优胜奖。

　　3、定期召开图书管理员会议，培养他们的管理能力。

　　图书的借阅是一项繁杂的工作，只靠老师的有限精力是很难做好的，这时就应该发挥图书管理员的职能，让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题，在本学期我将定期召开图书管理员会议，告诉他们如何处理这些存在的问题，培养他们的能力。

　　4、定期组织学生修补破损的图书。

　　图书在流通中难免会应各种原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。

　　5、做好图书的整理、归类、登记工作。

　　随着学校对图书室工作的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。