主任述职报告【精选6篇】

主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的主任，我非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里，我带领团队取得了一系列令人瞩目的成绩。首先，在工作方面，我们成功完成了公司下达的各项任务，并且在某某项目上取得了突破性的进展。这得益于团队成员的高度责任心和出色的团队合作精神。我们定期召开会议，进行工作分析和讨论，及时解决问题，确保项目顺利进行。同时，我积极与其他部门进行沟通和合作，加强了部门间的协作，提高了工作效率。

其次，在人员管理方面，我注重团队成员的培养和发展。我为每个成员制定了个人发展计划，并定期进行评估和指导。通过培训和学习，团队成员的专业能力和综合素质得到了提升。此外，我也非常重视员工的工作生活平衡，尽量减少加班，提高员工的工作满意度和团队凝聚力。

最后，在团队建设方面，我积极组织各种活动，加强团队成员之间的交流和沟通。我们组织了部门年度团建活动，增进了团队的凝聚力和友谊。此外，我还定期组织团队分享会，让每个成员有机会展示自己的工作成果和经验，促进了团队成员之间的学习和交流。

在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和执行力。同时，我也将密切关注行业动态，及时调整工作策略，抓住市场机遇，为公司带来更多的收益。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我将不负众望，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

主任述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的主任，我非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里，我带领团队取得了一系列令人瞩目的成绩。首先，在项目管理方面，我们成功推进了某某项目，取得了预期的成果。我们严格按照项目计划执行，及时调整工作策略，确保项目按时完成。同时，我也注重与项目相关方的沟通和协调，解决了一系列问题，保证了项目的顺利进行。

其次，在团队建设方面，我注重团队成员的培养和发展。我鼓励团队成员参加各类培训和学习，提高专业能力和素质。此外，我还定期组织团队分享会，让每个成员有机会展示自己的工作成果和经验，促进了团队成员之间的学习和交流。通过这些措施，团队整体素质得到了提升，团队凝聚力和执行力也得到了加强。

最后，在工作效率方面，我提出了一系列工作流程优化的建议，并得到了团队成员的积极响应和支持。我们通过流程改进和信息化系统的应用，提高了工作效率和质量，减少了重复劳动，节省了时间和资源。这些举措不仅提高了工作效率，也为公司带来了更多的效益。

在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和执行力。同时，我也将密切关注行业动态，及时调整工作策略，抓住市场机遇，为公司带来更多的收益。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我将不负众望，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

主任述职报告 篇三

　　我于19**年大学毕业，开始了献身工商事业的人生历程。20xx年10月开始担任省个体劳动者协会***工商教育报编辑部主任，20xx年5月被聘为省工商行政管理局个体私营经济服务中心信息资讯部主任。在领导的关心支持下，在同事们的帮助下，多年来连续考核优秀，记三等功一次。现将近几年来的工作、思想学习等方面的情况简要汇报如下。

　　一、执行力，确保落实到位

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　　***工商教育报作为全省工商系统的重要舆论宣传阵地，在局领导和协会领导的亲切关怀下，在省局各处室，和市县局的大力支持下，我们围绕全局中心工作，以高度的政治觉悟，以严谨负责的工作态度，实现报纸工作的精准化管理和全程化掌控：认真策划布局每一个版面，认真审核校对每一篇稿件。对全系统重要活动的报道，事先周密安排，现场全面采访，迅速撰写稿件，精心编排版面，虚心听取各方反应，认真总结经验得失；积极协调化解各种矛盾，创造有利于报纸生存发展的环境，报纸发行量多年高居十多万份。我本人先后被全国工商记协评为“全国工商系统优秀新闻出版工作者”，被省委宣传部、省记协评为“全省优秀新闻工作者”；报纸连续被省新闻出版局评为“优秀级报纸”，多篇稿件获***新闻奖和***省专业报刊新闻奖。

　　二、组织力，带出高效团队

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　　现代报业作为知识和技术密集型产业，需要高素质的编采队伍和高科技含量的设备。我积极建言献策、协助领导通过严格的考察程序招聘了编辑人员，配置了排版设备，制订实施了一系列的规章制度。在用制度管人的同时，还注意以感情留人和事业留人，使大家心情舒畅地开展工作。

　　编辑部主任处于兵头将尾的位置，报纸工作具有很强的时效性和程序性，加班加点是经常的事，每逢节假日，通常是我们工作最忙碌的时候。打铁还要自身硬，我始终以身作则，想在前，做在前，来得最早，走得最晚，带动编辑部，成为一个纪律严明、专业高效的团队。

　　三、创新力，拓展思维理念

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　　在做好报纸工作的同时，感谢领导的信任，让我起草了个私协会工作许多重要材料。对每一份材料，无论长短缓急，都是充分领会领导意图，虚心听取各方面意见，力求有独创的理念和框架，有较强的可行性与长效性。完成重要材料后，还要进行认真反思，追求由“术”上升为“道”，总结提炼新的认识、标准和程序，再写出具有普遍意义的理论性文章，让具体的工作更有思想内涵。例如，关于个私协会“紧抓八条主线履行四大责任”的工作框架理论通过领导的大力推荐，受到国家工商总局钟攸平副局长、省政协齐乃贵副主席的批示肯定。

　　四、学习力，提升全面素质

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　　热爱读书学习是我自觉养成的习惯。多年来大多数时间每天早来一小时、晚走一小时，周六、周日经常在办公室度过。我充实了哲学、经济、法律、历史、文学、管理学、计算机等各方面的知识，在许多方面达到了专家级水准。对工商工作有深入的研究，发表过一系列著作，专著《资本复兴——中国个体私营经济20年》被评为全省工商系统纪念改革开放30周年优秀理论成果特等奖；在有关核心期刊发表了多篇关于新闻写作和公文写作的论文，并多次为基层单位培训授课受到好评。执笔的调研报告两次获得全系统理论调研成果一等奖。

　　五、自律力，坚定信念操守

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　　作为一名共产党员，在党组织的教育帮助下，我不断加强道德修养、强化自律意识和自警意识，常修，为政之德，常怀感恩之心，常备专业之能。在顺境下克制，在逆境中不屈，在常态下积累。踏实做事，真诚做人！特别是通过参加党的群众路线教育实践活动，更加坚定了认真践行党的群众路线的主动性和自觉性，以实际行动为实现民族复兴的中国梦贡献力量！

　　借此机会，向各位领导和同事对我成长进步给予的关心帮助表示衷心感谢！如果这次能被选拔，我一定努力履行好职责；如果这次没有被选拔，我一定正确对待，继续做好本职工作。不当之处请批评指正！

主任述职报告 篇四

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

　　我叫XXX，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。

　　谢谢大家。

　　此致

敬礼!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

主任述职报告 篇五

　　尊敬的总经理、各位同仁：

　　我现任士泰生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划，团结和带领士泰生产全体员工，面对前所未有的‘人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，士泰员工幸福与利益’；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，XX年是士泰成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，上半年士泰公司陷入相当混乱的局面，特别是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对士泰公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精诚团结，求实奋进’的工作理念，我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，采取不同的形式，教育引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步增强了员工的主人翁意识，企业的凝聚力，向心力得到了全面加强，在徐总的带领下，全体员工焕发了新的工作热情，立足本职，无私奉献，为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报；

　　叙述一、生产不放松

　　士泰环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的情况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的态度，切实抓好生产工作，克服人员减少，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，11月份，围绕生产能力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品直接交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节省了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的浪费；

　　叙述二、以‘工作管理’为核心

　　工作上推行目标管理，在工作管理方面以‘目标管理’为导向，进行有效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标，根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到具体化，清晰化，细节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报；

　　鼓励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和计划的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成

情况的检查，奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己变‘要我做，为’‘我要做’；

　　叙述三、物料管理

　　进一步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，根据物料定额按物料领发制度发料，控制物料的使用，杜绝浪费；

　　叙述四、设备管理

　　全面推行设备点检管理，施行设备‘三定’管理，即‘设备定号’，‘管理定组’，‘保养定人’，为每台设备依程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，根据谁用，谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制；

主任述职报告 篇六

　　面对新形势、新要求、新观念，回顾自己一年来的工作和学习，我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了许多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进行以下总结：

　　1、师德方面：

　　本人担任了五年级语文教学，担任了小14班班主任，兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中，始终坚持面向全体学生，关爱后进生，教书育人，为人师表，坚守学校的“三条高压线”，严格遵守“三规范一要求”。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。

　　2、教学工作方面：

　　根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。

　　根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导，热情辅导中下生，重视对学生的知识考查，做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生，让学生成为信息的主动摄取者和加工者，充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”，变“学会”为“会学”。

　　辅导学生参加市艺术节，书法获得两个二等奖（吴泽昊、宋长乐），参加作文竞赛获浏阳市一、二等奖。

　　教学情况：上期小14语文，课时6节，优秀率70%,合格率100%;小15语文课时7节，优秀率68%,合格率98%，下期14语文课时6节，优秀率72%,合格率100%;7各班级思想品德与社会

　　3、班级工作：

　　本学期进行家访28次，主动电访80余次。10月获得班主任之星。

　　家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高，师生关系融洽。

　　班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖。

　　庆祝国庆比赛获学校三等奖，关注班级整体工作教学质量的提高，积极协助各科任老师对班级教育教学。

　　4、语文教研方面：

　　本学期组织了4次常规检查，与语文组全体老师一起出题、审查了3次月知识检测和期中考试试卷。组织了“做一个有道德的人”长沙市首届硬笔和毛笔书法竞赛，组织了20xx年度湖南省义务教育阶段学生作文竞赛，我们学部一共有312名同学参加，评出了一二三等奖获得者共72名同学，组织了我部默写比赛，有100多名学生获奖，在学部高度重视，全体班主任老师的宣传发动，我部小记者报名工作顺利，有168名学生加盟《浏阳日报》小记者，组织学校20xx下期新文报我部组稿工作，组织学生参加长沙市第五届中小学生书信比赛。本人获浏阳市“百篇优秀读书心得”撰写人。招生先进个人，论文获浏阳市三等奖。

　　以上汇报，还有许多不足，恳请领导和教师的监督、关心、帮助，更好地发挥自己的一份力量，为学校增光添彩，愿和全校教职工携手并进，共创美好明天 。