工作述职报告(推荐6篇)

工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

我在过去的一年里担任公司市场部经理的职位,现在我将向您提交我的工作述职报告,总结过去一年来的工作成果和经验。

在过去的一年里,我主要负责市场部的管理和运营工作。我与团队紧密合作,共同制定了市场推广策略,并成功地实施了一系列的市场活动和推广计划。通过市场调研和竞争分析,我们对产品定位和市场需求有了更深入的了解。我们通过多种渠道进行产品宣传,包括线上推广、线下活动和合作伙伴推广等,成功地提高了公司产品的知名度和市场份额。

在市场推广方面,我注重与合作伙伴的合作,并建立了良好的合作关系。我们与相关行业的领先企业合作,共同开展联合推广活动,取得了良好的效果。同时,我也积极参与行业展会和研讨会,与同行业的专业人士交流经验和探讨行业发展趋势,为公司的市场推广工作提供了宝贵的参考和支持。

在团队管理方面,我注重激励团队成员的积极性和创造力。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议,并给予他们充分的支持和鼓励。通过定期的团队会议和个人面谈,我与团队成员保持了良好的沟通和合作,确保工作的顺利进行。

在过去一年的工作中,我学到了很多。我学会了如何制定有效的市场推广策略,如何与合作伙伴建立良好的合作关系,以及如何激励团队成员的积极性和创造力。我也认识到自己在一些方面还需要进一步提升,比如团队管理和决策能力等。我会继续学习和努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任。

此致

敬礼

XXX

工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

我担任公司人力资源部经理的职位已经两年了,现在我将向您提交我的工作述职报告,总结过去两年来的工作成果和经验。

在过去的两年里,我主要负责人力资源部的管理和运营工作。我与团队紧密合作,共同制定了人力资源管理策略,并成功地实施了一系列的人力资源计划和政策。通过对人力资源市场的调研和分析,我们对员工需求和市场薪酬水平有了更深入的了解。我们通过招聘、培训和绩效管理等手段,成功地吸引和留住了一批优秀的人才。

在人力资源管理方面,我注重员工的发展和激励。我们建立了完善的培训机制,为员工提供了各种培训和学习的机会,帮助他们提升自己的能力和素质。同时,我也注重激励员工的积极性和创造力。我们制定了激励政策,包括薪酬激励、晋升机会和员工福利等,激励员工为公司的发展贡献自己的力量。

在团队管理方面,我注重团队的凝聚力和协作能力。我们组织了团队建设活动,增进了团队成员之间的了解和信任。同时,我也建立了良好的沟通渠道,与团队成员保持了良好的沟通和合作,确保人力资源工作的顺利进行。

在过去两年的工作中,我学到了很多。我学会了如何制定有效的人力资源管理策略,如何吸引和留住优秀的人才,以及如何激励员工的积极性和创造力。我也认识到自己在一些方面还需要进一步提升,比如团队管理和决策能力等。我会继续学习和努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任。

此致

敬礼

XXX

工作述职报告 篇三

  一.银行保险客户经理工作职责:

  1。协助主管进行银行网点业务关系的维护。

  2。培训银行相关人员并帮助其进行保险销售

  3。对银行客户直接进行保险产品的销售,确保销售任务的完成.为银行网点提供各项基础培训、宣传、竞赛推进等工作。推动保险产品在银行的代理销售工作;所辖银行网点的日常沟通与维护;对所辖业务区内的银行各层级人员进行业务培训与辅导;客户保全及售后服务工作。

  银保业务客户经理主要工作就是与合作的银行网点员工沟通,建立良好的关系,在这些银行网点设立咨询处投放宣传资料,通过银行员工来帮助销售保险产品.有时也需要对银行员工进行一定的保险知识培训. 同时客户经理也要为保险客户解释保险利益,促成保单的签署. 一般客户经理的工作不难做,比保险代理人的直销要轻松一些.只要和银行员工建立良好的关系就可以靠他们来向银行的客户销售保险产品,不用自己去销售.一般银保客户经理会给一定底薪,压力较小.

  二. 职位要求

  1。金融,销售,管理和相关专业大专以上学历,条件特出者可放宽

  2。亲和力强、沟通能力强、有责任心、有团队合作精神

  3。二年以上工作经验或应届毕业生

  4。了解保险及相关金融行业政策、法律法规者优先5。熟悉银行经营和操作流程者优先,有银行保险从业经验者优先

  三. 前景

  首先银行就是一个比较稳定的单位 ,保险业又是一个比较赚钱的行业,负责面对客户,首先作为一个经理的话 手上有很大的权利,在这上面 可以结识很多的有钱人 这样就扩大了自己的机遇 买保险的都是属于富裕人群 ,而且面对客户不是一件坏事情 能得到很多社会上有用的信息 而且保险业很锻炼口才。银保对你个人的交际能力很重要,还有你所在的公司的银保产品也很重要,因为有些公司的银保产品说实话确实比较收客户的喜欢,这个就没办法了。做银保客户经理最重要的是和银行的柜台人员要搞好关系,比如说你知道一个银行的营业厅里会有很多的保险产品放那里给客户看,那要是那些柜台人员每次给客户介绍的时候都把你的产品推荐给人家,那你的业绩肯定好。银行保险客户经理说白了就是叫银行人员帮你卖你的产品,那人家为什么要卖你的产品就要看你自己的人品了。

工作述职报告 篇四

  一年来在领导的关心帮助下,在老师们的帮助配合下,我校的后勤工作取得一定的成绩,也存在一定问题。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、政治思想方面:

  一年来,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养。遵纪守法,遵守学校各项规章制度。在平时的工作中,我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同事,与大家团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,较好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校,我努力做到以身作则,为人师表,教书育人,尽心尽力,服从领导,团结他人。能积极学习党和教育学的理论,参加组织的各项学习,不断充实提高自己,在工作中以坚实的理论,坚定的信仰,更好地进行教育教学。

  二、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度。坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督,具体工作如下:

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,加强资金管理,合理安排资金,提高资金使用效果,确保了学校教育教学各项工作的顺利完成。

  2、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照公示规定的项目、标准、范围进行收费。做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。并做好收费公示,自觉接受社会、家长的监督。

  3、加强校产管理,提高使用效率。在财产管理上,严格认真进行学校固定资产管理。作好财产记账和报损调整工作。贵重物品有专人保管。

  三、后勤常规管理方面

  1、做好教师用品和学生用品的分发工作。

  开学初,教学用品和学生课本等按时发到每位老师、每个班。及时添补课本、作业本,保证教育教学工作顺利开展,为学校的教育教学服好务。

  2、做好后勤保障工作。

  学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动,我们总务处都全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

  3、做好学校设施的维护工作。

  学校中需要维护的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好。后勤人员本着节约的原则,自己做些小修理。如:门窗、门锁、电灯、自来水等,为学校节约了一部分资金,也方便了师生的工作与学习。

  4、学校安全稳定工作。

  学校历来重视治安管理工作,健全治安管理领导小组,把治安管理纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实,对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施,同时,多次利用教师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、安全工作作了强调,领导经常深入校园检查督促。同时,我们还按照教育局的要求,发现问题及时解决,力求防患于未然。充分发挥了学校党员的核心作用,真正做到了齐抓共管,担负起了保校园平安的责任。

  学期初,学校为加强学校治安管理工作的力度,聘请边防哨所干事为我校法制副校长,在我校召开。

工作述职报告 篇五

尊敬的各位领导老师:

  你们好!

  时光荏苒,岁月如梭,不知不觉,我工作快一年了,根据辅导员考核有关文件精神,我认真回顾了自己一年来的工作,并认真做了分析,现将一年来工作总结汇报如下:

  一、加强自身业务学习,努力完善自己

  一年来,我认真学习各种业务知识,特别是党的基本理论、国家的大政方针、重要的会议精神、领导讲话等,进一步提高思想理论素质,尽快的实现了学生与老师的角色转变。从学生到老师,面临的很多事情都是新的,要想尽快适应新的岗位,首先是学习,向领导学习,学习领导们严谨认真、务实高效的工作作风和高超的领导艺术;向学院的同事们学习,学习同事们辛勤工作、乐于奉献、善于思考的优良精神;向书本学习,学习理论知识,指导实践工作;向广大同学学习,学习他们活泼热情,富有朝气的精神风貌。其次是总结,在总结的基础上,不断发现问题,查找差距,改正自身存在的不足,不断提高工作水平。

  二、努力做好本职工作

  1、学生工作

  我担任××级7个班300多名同学的政治辅导员,对于学生来说,他们对新的辅导员充满了好奇,在平时的接触中,将我与前任辅导员进行比较,而且,每个班级基本上已形成了自己特有的模式,这对我来说是个很大的压力,在这种情况下,我坚持贯彻“一切为了学生,为了学生一切”的学生工作指导思想,积极深入学生中间,经常与学生谈心,和学生交朋友,做特殊学生的工作,鼓励先进、鞭策后进。在这期间,领导和同事们给了我很多的帮助、支持和很好的建议,使我和我的学生很快的度过了磨合期,各项工作开展有条不紊。

  三、自身存在的不足与今后的目标

  1、工作这一年,我最大的感触就是我加入到了一个很强的战斗队伍中,每位同事身上都有非常值得我学习的宝贵精神和经验,在今后的日子里,我一定加强与各位同事交流,取其精华,完善自己。

  2、平时总是拿自己工作忙做理由而不去上课,给自己和班级都造成了不良影响,在今后的日子里,一定处理好工作与学习之间的关系,坚持上好每一堂课,顺利完成研究生学业。

  以上是我的自评报告,希望各位领导同事给予批评指正。

工作述职报告 篇六

  一、20xx年度业绩指标情况

  本人负责生产分析异常情况处理,车间的技术攻关工作和技术改造工作;负责设备仪器的更新、零购计划、备品备件的计划、材料计划的审核工作及设备的检修、维修管理工作。工作目标:设备完好率大于98%,各种分析数据准确率、及时率100%。

  二、20xx年度工作完成情况

  1、配合乙丙橡胶B线开车工作,组织人员配合工艺调整,进行了大量的相关试验。

  为更好地配合新装置的开车生产,现场办公,指挥、协调各项工作;合理调配人员,保证岗位操作需要;指派专责工程师现场配合管理;化验室技术人员现场技术指导、仪器维护,必要时亲自操作;从进厂原料,到出厂检验,上下齐心协力,全力以赴配合装置开车。

  2、组织配合环保型丁苯橡胶的大生产试车工作。

  在9月份环保型丁苯橡胶的试车工作中,分析车间积极组织、认真配合,开车前对原料商提供的新原料阻聚剂D-500、VD-501的检验标准进行多次审核、沟通,及时发现了其中存在的问题,并进行整改。今年以来,分析车间配合研究院环保丁苯橡胶SBR1500物性分析56批次。1502物性分析8次,瓶聚合试验6次。

  3、集中力量,全力配合碳五项目开车。

  一年来,分析车间全力配合碳五项目工作,在开车前的准备过程中,除了研究院提供的几个并不成熟的分析方法外,既无方法也无仪器、试剂,新进仪器尚未到货,车间抽调的两台色谱和从研究院借用的两台,远远满足不了25个样品的分析,车间利用现有的仪器和试剂对几个方法进行试验。改装现有仪器进行方法调试,建立分析方法,以满足分析要求。为装置开车做好了充足的技术准备。

  4、完成安装调试MTBE国家标准试验用仪器5台、碳五分离项目方法试验仪器4台。安装调试其他零购分析仪器2台。为MTBE国家标准顺利实施以及碳五分离试验项目投料开车提供了可靠的仪器保证。

  5、完善分析仪器及设备的管理,作好车间的设备管理工作

  车间大部分分析仪器为开车时购进,存在问题较多,车间指派专人负责制,及时校对检查和维护,减少外委维修,降低维修费用。从年初共修复分析仪器、排除基本故障76次,为工厂节约仪器设备购置维护费约10余万元。清查处理固定资产158项,对分析仪器和量器进行归类,分期进行检定,对于特殊仪器,露点仪等使用的特殊性,单独计划和安排,共进行仪器检定85项,基本量器检定200项。

  6、积极作好动火分析及有毒气体监测,为工厂检修及作业的安全环境提供保障,全年动火分析38313次,其中配合四套装置拆除动火分析260余次,在年度窗口检修中共进行动火分析2966次,有限空间分析989次,上塔分析185次,所有项目累计4140次,从未出现过一次分析事故,准确及时报出分析结果,为窗口检修提供了全部可靠数据。

  7、全力配合工厂做好环保监测,保证厂内污水排放受控,积极配合厂内10#、11#线及循环水进行排查,克服人员紧张设施不完备等不利因素,完成工厂临时监测加样2190次。

  三、本年度存在的主要问题和教训

  1、工作中缺乏总结,在复杂问题面前有顾此失彼的现象,看问题片面,考虑问题不周全。主要表现在具体生产管理上,安排不细致。发现问题缺乏及时性,对生产控制指导性不高。

  2、设备管理方面,在规范化程度上还存在差距,细节管理做的不够,工作质量要求上还有待提高。对于设备故障预见性较差。经常是事后解决有时对生产造成延误。

  3、学习不够,自身经验不足,对有些问题的处理方法还有缺欠。特别是理论知识的学习需要进一步。

  四、今后努力的方向及工作打算

  1、做好分析仪器的维护保养和维修工作。

  2、落实设备隐患整改工作,及时上报更新计划,完成部分仪器更新工作。

  3、做好部分装置窗口检修准备工作以及乙丙B套、碳五装置试车、环保丁苯SBR1502试车工作。

  4、强化进厂原料、出厂产品的分析检验工作,对于不合格或降等级样品,严格执行标准规定,进行二次取样分析确认,并及时上报,经领导批准后方可报出。加强空槽车的分析检验,避免因槽车问题出现产品质量事故。严格检验,杜绝不合格产品出厂。

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