主任述职报告(优选5篇)

主任述职报告 篇一

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动公司的发展。首先，我重视团队建设，通过加强员工培训和激励，提高了团队的凝聚力和士气。我们的团队成员在各项工作中都展现出高度的责任心和敬业精神，为公司的发展做出了重要贡献。

其次，我注重市场拓展，通过市场调研和客户需求分析，我们成功开拓了新的客户群体，并与多家重要合作伙伴建立起了长期稳定的合作关系。这为公司的业务增长提供了坚实的基础。

另外，我还加强了内外部沟通，与各部门保持了密切的合作关系，确保了信息的畅通和工作的协同。同时，我积极参与行业交流和研讨会，不断提升自己的专业能力和业务水平，从而更好地为公司的发展提供支持。

在这一年中，我所在的部门取得了明显的业绩增长。公司的销售额同比增长了30%，利润也实现了大幅度的提升。这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和我的领导。

当然，在工作中也存在一些问题和挑战。例如，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品的竞争力和市场份额。此外，员工的工作压力也较大，需要更好地关心和支持他们，以提高整体的工作效率。

展望未来，我将继续加强团队建设，培养更多的人才，提高团队的整体素质。我还将继续关注市场动态，与客户保持紧密联系，为公司的业务发展寻找更多机会。同时，我也会持续提升自己的能力，不断学习和成长，为公司的长远发展提供更好的支持。

谢谢大家对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，XX公司一定会取得更加辉煌的成绩！

主任述职报告 篇二

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的主任，今天我很高兴地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我主要负责公司的运营管理工作。首先，我注重团队建设，通过培养员工的专业能力和团队协作意识，提高了团队的整体素质和执行力。我们的团队成员在各项工作中充分发挥各自的优势，形成了良好的合作氛围，取得了一系列的成绩。

其次，我重视流程优化和效率提升。通过对公司各项业务流程的优化和改进，我们实现了工作效率的提升和成本的降低。同时，我积极推动信息化建设，在企业内部建立了一套高效的信息管理系统，为公司的运营管理提供了有力支持。

另外，我也注重与外部合作伙伴的沟通和合作。我们与多家合作伙伴建立了稳定的合作关系，共同开展市场营销和产品创新。这些合作为公司的业务拓展提供了重要的支持，也为公司带来了可观的收益。

在这一年中，我所负责的部门取得了明显的业绩增长。公司的销售额同比增长了20%，利润也实现了大幅度的提升。这些成绩的取得离不开团队成员的辛勤努力和我的领导。

当然，工作中也存在一些问题和挑战。例如，公司的市场份额相对较小，需要进一步加大市场推广力度。同时，我们也需要更好地管理和激励员工，提高整体的工作效率和质量。

展望未来，我将继续加强团队建设，培养更多的人才，提高团队的整体素质。我还将注重市场的动态变化，不断推动产品的创新和升级，为公司的业务发展寻找更多机会。同时，我也会持续提升自己的能力和水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，XX公司一定会取得更加辉煌的成绩！

主任述职报告 篇三

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家下午好，现将我本学期的工作向大家做一下汇报，有不到之处请大家谅解，本次汇报我将分别从担任三个方面工作来汇报：

　　首先是担任10级级部主任来说。一学期来，在学校领导的关心和指导下， 在其他处室部门领导的大力支持下，在级部全体老师的共同努力下，我们级部各方面工作的开展顺利，取得了一定的成绩，多次被评为优胜级部。具体有三个方面：

　　一、注重实效，脚踏实地，合力共建。

　　1、把注重实效作为各项工作的出发点和落脚点。

　　明确职责，责任到人 “谁的岗位谁负责”，各班采用班级管理员制度，班主任制定好岗位，让每个学生参与到班级管理中来真正成为班级的主人，做到人人有事做，事事有人管，真正树立起班级主人翁的意识，让习惯成为一种必然

　　设立级部学生会岗，全天候督察学生的行为习惯，纪律、卫生、作息、集会等全方位展开，对自制力较差的学生加以约束，规范学生行为，纠正学生错误。由于学生干部的积极参与，一学期来，学生行为习惯在逐步好转，教学区、生活区环境整洁，打扫彻底，学生在督察的过程中增进对学校管理的理解，督察结果作为班级考评、班主任考核的重要依据，收效显著。

　　2、“虚”事“实”做，把抽象的德育化为一个个具体的实践活动，踏

踏实实地做好。

　　九月份的体育活动月，学生的体育才华得到展示，课余生活得到丰富，特别是班主任、学生干部在活动中组织协调能力得到提高，各班的精神面貌、集体主义感进一步增强，在学校运动会中，我们级部共有6个班级获得精神文明班集体 。十月份组织学生“走遍淄博，探寻齐鲁文化”校本课程实践活动，让学生们真正感受家乡身后历史文化底蕴。十一月配合团委开展了喜迎十八大班歌比赛和书画展比赛，十二月积极配合开展校园文化艺术节活动

　　3、打造团队精神，发挥集体优势，实现合力共建。

　　“一支独秀不是春，百花齐放春满园。”团队合作在现代教育中正显示出无可替代的作用，我们级部高度重视团队建设，从制度上保证、舆论上引导、行动上落实，努力打造合作精神、集体意识。本学期，在学习借鉴别人成功做法的基础上，我们尝试实行“班组管理”的管理形式，组团管理，既能增强合作意识，又减轻了班主任的压力，同时能保证管理没有空挡，可谓一举多得。

　　二、担任附中10级2班班主任

　　班主任工作是比较琐碎的，虽然比较辛苦但让我引以自豪的是教室门前的32张奖状以及全部的18次文明示范班级，我想用两点来简单解释自己的付出

　　1、表扬和鼓励是孩子们前进的动力 每周我都会为学生买很多的奖品，利用班会为获得每周之星、优胜小组、上课回答问题活跃之星颁奖。通过奖励调动学生们的积极性，比如我们班孙奉佐，以前的成绩是一塌糊涂，而通过我为他写日志，在班上经常性的表扬他，上次考试物理、化学均进入级部前50名，吕孝通从小患有小儿癫痫，性格比较内向，严重的时候，怕影响其他同学只好呆在家里，父母为了治好他的病，跑了很多大医院，但效果都不明显，当我了解情况后，先是谈心、鼓励当他有一点进步，全班的同学都会为他鼓掌，慢慢的他的抽动不见了，性格变得活泼起来，现在是我们班的摄影师，用他的父母一句话：王老师用他的独特方式治好了我们的孩子。

　　2、用心去做每一件事

　　我想举一个例子来，我们班有一部分学生特别是住校生数学成绩比较差，每次考试都是数学拉了很多分，作为班主任的我非常的'着急，于是我就想找时间辅导一下她们，但是对于我来说，下午第四节课还要带领特长生训练，根本就没有时间，这时我就想到了利用中午的时间，原先的时候我很少在这学校吃饭，但为了孩子们能够提高一点成绩，我现在几乎中午不回家，吃完饭后就和孩子们一起在教室里一起研究数学，从最基本讲起，我相信本次的期末考试将会是收获的时刻

　　三、担任学校业余体育训练工作

　　当12月9号淄川区校园足球比赛初中女子组的哨声结束，今年的比赛终于结束了，从暑假开始我几乎就没休息，作为一名基层教练员，比赛是最好的展示，当比赛来临的时候我们会毫不犹豫的全力以赴。假期、周末在别人的眼中是最幸福的时候，而我是最忙碌的时候，除了假期、周末的训练还要参加各种比赛从7月的淄博市田径联赛、到8月的淄博市田径锦标赛、9月的山东省足球锦标赛、淄川区田径运动会、10月的淄博市足球锦标赛、11月淄川区校园足球联赛。本学期我校的体育工作又上了一个台阶，校园足球开展成为全市一个窗口，连续三年获得全区第二名，田径成绩捷报频传，在今年的区运会上我校获得了历史性突破，团体总分第四名，在淄博市田径锦标赛中我校运动员为淄川区获得了4.5枚金牌，成为全区获得金牌数最多的学校。当然成绩的取得离不开自己的付出，我想用一个叫李昕徽的孩子来讲述自己的付出，这个孩子是磁村镇车峪口村，从镇上到她的家里开车要至少半个小时的路程，而且道路非常崎岖，村子坐落在一个山脚下。在20xx年4月份的区运会上发现她的，当时她只上四年级，就获得了淄川区800米、1500米两个冠军，于是我就想这样的孩子能来我们学校多好啊，当她上了五年级，我就买了点东西跑到她的家里去了，与她的父母说明来意，从那之后我几乎每周都会询问孩子的情况，她的父母被我的真诚打动了，最终同意来我们学校，20xx年一放暑假，我就又跑到她的家里争得她的父母同意，包括自己的对象同意把李昕徽接到我们家里来，目的就是更方便的让她能够跟着我们学校参加假期训练，（因为她的家离得比较远，来回赶是不现实的），当然我也很感谢我的对象，在那段时间，她不光要照顾我们全家还要照顾李昕徽。来到我们家之后，我怕她不习惯，经常领着她出去玩，熟悉一下淄川的环境并专门为她买了田径鞋，所有的费用都是我自己出的，没有问学校要过一分钱。一分耕耘一分收获，最终在8月份的淄博市田径锦标赛中，李昕徽战胜了所有的对手，为我们学校获得了两枚金牌，在这当中还有一个小的插曲，暑假当中实验中学老师包括分管副校长也曾经去李昕徽家好几次，并且开出了很优惠的条件让她去实验中学，然而她的父母回绝了他们，用他父母的话来说，“王老师提前一年就和我们联系，他这个人很实在，孩子交给他我们很放心。”为此实验中学的那个体育老师一直耿耿于怀。也许有人会问我，你这样做到图个啥，作为一名体育老师，不带训练队就不是一名合格的体育老师，既然选择了干，就要干好。

　　截止到现在我送出去的学生张艳茹代表淄博市参加山东省足球锦标赛获得冠军，李昌朕本周三已经与鲁能足校正式签约，韩志坤被市体校相中现在正在备战山东省23届。今年淄博市的要举行第16届运动会，本次运动会4年一届，是淄博市的“奥运会”，我校第一次承担淄川区的田径金牌任务，作为教练员，深知责任重大，决心要用自己的实际行动完成学校交给我的任务，为我校体育工作创造新的辉煌。

　　最后，我引用当代诗人徐敬亚的一首小诗《既然》，代表我对工作的态度——

　　既然，前不见岸，后也远离了岸；既然，脚下踏着波澜，又注定终身恋着波澜；既然，能托起安眠的礁石已沉入海底；既然，离彼岸尚远，隔一海沧天，那么，便把一切都交给海吧，交给前方尚未标出的航线！

　　谢谢大家！

主任述职报告 篇四

　　作为办事处主任，我协助党委书记主持全面工作，负责全面行政工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我认真履行办事处主任的各项职责，积极协助党委书记开展全面工作，较好地完成了年度目标任务，截止11月30日，固定资产累计投资4200万元，限上商贸服务业完成2404.4万元。

　　一、提高思想认识，践行党员责任，积极践行三严三实活动

　　认真履行党员身份义务，扎实完成了各项学教活动。坚持参加集体学习，积极参加党员志愿者活动，听取意见，查摆问题，开展批评，整改落实，建章立制。做到学习有笔记，有心得，听取意见广而深，查摆问题深而透，整改落实真而实，以实际行动拉近了党群干群关系。

　　二、内提服务水平，外强设施建设，竭力打造社区建设亮点

　　结合自身实际，准确把握工作中的短板，确定自身亮点，以幸福、和谐、生态、文化、健康为主题，构建“五彩**”。目前，民主社区擦亮健康**名片，荣获国家级科普示范社区称号；素以花卉为名的花园社区，构建以“幸福、服务、帮扶、富贵、歌赋”为纽带的幸福四合院，搭建了九个花语文化便民服务功能室，得到了广大居民的普遍赞誉；和谐**的金字招牌在**社区不断弘扬民族文化过程中得以展现，从多个角度弘扬了民族文化的魅力，烘托了团结和谐的民族氛围！在构建生态**与健康**的进程中，办事处完善辖区居住环境，搭建健康宣讲平台，使居民幸福指数不断提升。

　　三、重点攻坚克难，有效推动进度，市级项目展开全新局面

　　一是黄河路提升焕新貌。引导店外经营变店内经营或至指定区域经营；联合多个执法部门，严控私搭乱建、违规牌匾，拆除违章建筑牌匾30处，违建6处。 二是花鸟鱼宠市场搬新家。按照“引导搬迁为主，集中搬迁为辅”的原则，通过多种形式，抓实思想动员工作。积极联系冀沧果品批发市场协调进场事宜，保障了商户利益。于3月21日，顺利完成了黄河路花鸟鱼虫市场的整体和谐搬迁。三是创园工作促改观。以创园一景的百年古树为中心，粉刷墙面1200余平米，硬化道路200余米，路边铺设花卉20余米，清理垃圾40余方。四是运河景观如火如荼。发挥特别能吃苦、特别能战斗，“五加二”“白加黑”的工作精神连续作战，截止目前，完成266.58亩地，600余个大棚、100余处房屋、3万余米输水管道、370余座回汉坟墓的前期清点工作。

　　四、攻防相辅相成、综合治理环境，城市管理描绘美丽辖区

　　一是沿街环境展新颜。开展无垃圾死角清理、治理沿街“大花脸”行动，先后出动百余人次，对辖区环境进行跟踪治理；组织社区多次对墙面、地面进行立体环境治理，并动用机械设备对中型条石、废弃油桶、檩条木头、铁块等杂物进行集中清理。二是大气整治显成效。一方面设专人每周定期对辖区环境进行巡查，如发现任何环境污染问题及时制止；另一方面，组织社区利用中午、晚上居民在家的时间，宣传洁净煤的优点及对大气环保的重要性。三是市容整治显成效。着力构建露天烧烤监管长效机制，采取宣传引导、巡查整治双结合的方式，杜绝烧烤污染，目前，辖区内没有任何一家店外烧烤。

　　五、真诚为民服务，深入解民所忧，民生工作不断贴近民心

　　一是计生服务有序开展。20xx年，全办共出生93人（男47人，女46人），人口出生率7.48‰，自然增长率2.49‰，符合政策生育率88.17%。当年出生人口性别比102。全年共为2215人开展了生殖健康免费检查服务。全面开展了流动人口清理摸底工作，全方位了解掌握了1608名成年流入流出人口动态信息，为430名流动人口育龄妇女免费进行健康体检，建档率100%。

　　二是惠民事业稳步推进。截止到20xx年11月共有188户，339人纳入低保范围；对辖区120户房屋补贴家庭进行年度审核，共申报房屋补贴15户，动态变更69户，并做好对所有住房补贴户和廉租住房实物配租户的年度审核工作；以保民生促就业为总体思路，新增就业人员总计701人，就业转失人员再就业310人，就业困难实现就业103人，失业率保持在3.47%。

　　三是食品安全决不放松。关注“餐桌上的安全”，全力做好食品安全工作。全年开展联合食品安全检查8次，检查食品经营单位共计100家次以上。

主任述职报告 篇五

　　一、一年工作回顾：

　　1、2xxx年在公司领导的带领下，开展划小单元经营，切实落实收入服务责任制。截止到11月，考核收入完成万元，完成%；手机户，完成年计划%；宽带净增户，完成年计划%。全市排名第一。

　　2、协助公司领导做好划小单元营销工作的组织落实。在激励上，围绕公司的指导思想，尽早制定阶段性激励方案，及时传达精神；在组织上，梳理流程，有序派单，营业部通过扫街、扫店、进小区等多种形式做好营销活动；在合作上，协同分局合理分配利益，落实随销活动。

　　3、做好渠道建设运营和运营能力提升。确保每周培训，采用有奖答题，人员下沉到店里针对性帮扶等措施促进营业员的学习积极性；节日期间组织学生协助合作厅发放宣传单；在资金紧张的情况下，对有意愿的厅店实行物质和人力的资源倾斜，重点支持；合理分配目标客户，通过炒店、外呼、流动营销带动业务发展。至2xxx年12月，已有合作厅个，圆满完成市公司下达的渠道建设任务。

　　4、在担任部门工会主席期间，认真履行职责。响应公司工会号召，落实必访必贺，组织员工开展集体活动，看望生病员工，关心员工个人生活；携手其他部门开展友好合作活动，增进部门间感情交流；关注困难员工，积极为困难员工争取补助，并及时把组织对员工的关怀落实到实际中。

　　5、在工作中，廉洁自律，时刻以党员的标准严格要求自己，增强党性学习，树立了积极向上，清正廉洁的价值观、利益观，防微杜渐，不贪不拿，贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。

　　二、存在的问题：

　　1、竞争机制应对不够迅速，营销政策使用不够灵活，跟进不够迅速，客户价值提升有待进一步加强。

　　2、欠费高，考核不到位，员工对欠费的重视不够，应收账款回收力度不足。

　　3、个人的业务技能和管理技能有待提升。

　　三、下一步努力方向

　　1、新的一年要努力提升自己的管理水平，()继续发扬诚实负责的作风，多和员工和渠道人员沟通，积极了解员工和合作伙伴的思想动态，做好部门领导的助手，及时准确解读政策，上传下达，同时加强自身的业务学习，以业务辅助管理。

　　2、围绕公司的指导方针，落实划小经营单元的精神，优化简化绩效考核指标，充分发挥营业部主任的能力，促进区域内各渠道的协同工作，加强对渠道的管理，落实渠道经理对渠道的指导作用，强化对合作伙伴的支撑力度，提升渠道的经营意识和营销能力，让渠道真正强大起来。

　　3、年初建立积极有效常态化的欠费管理机制，将欠费回收工作作为每月的重点工作，落实专人负责，分析客户类别，实行针对性催欠措施，持之以恒地进行落实，将欠费率控制到最低。