学校工作计划(优秀6篇)

学校工作计划 篇一

学校工作计划的重要性

学校工作计划是学校管理团队制定的重要文件，用于规划和安排学校的发展和运营工作。它不仅仅是一个简单的计划，更是学校管理者对学校未来的愿景和目标的具体表达。一个好的学校工作计划能够为学校提供明确的方向和目标，并帮助学校管理团队更好地组织和管理学校的各项工作。

首先，学校工作计划能够为学校提供明确的发展方向。在制定学校工作计划的过程中，学校管理团队需要全面考虑学校的资源和条件，分析学校的优势和劣势，确定学校的发展目标和战略。通过制定具体的工作计划和时间表，学校管理团队能够更好地指导学校的发展，确保学校在未来的发展中走在正确的道路上。

其次，学校工作计划能够帮助学校管理团队更好地组织和管理学校的各项工作。一个好的学校工作计划应该包含详细的工作内容和责任分工，明确每个工作岗位的职责和要求。通过明确的工作计划，学校管理团队能够更好地了解每个工作岗位的工作内容，合理安排人力资源，确保各项工作能够有序进行。同时，学校管理团队可以通过制定具体的工作目标和考核指标，对学校的各项工作进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。

最后，学校工作计划能够提高学校管理团队的工作效率和工作质量。一个好的学校工作计划应该具备可操作性和可衡量性，能够帮助学校管理团队更好地调配资源，合理安排时间，确保各项工作按时完成。通过制定明确的工作目标和考核指标，学校管理团队能够更好地激励和激励教职员工，提高工作积极性和工作质量。同时，学校管理团队可以通过工作计划的实施和执行情况，及时发现问题并进行改进，提高学校管理的水平和效果。

综上所述，学校工作计划在学校管理中起着至关重要的作用。一个好的学校工作计划能够为学校提供明确的发展方向和目标，帮助学校管理团队更好地组织和管理学校的各项工作，提高工作效率和质量。因此，学校管理团队应该高度重视学校工作计划的制定和执行，确保学校能够顺利实现既定目标，为学生提供更好的教育服务。

学校工作计划 篇二

制定学校工作计划的步骤和方法

学校工作计划是学校管理团队制定的重要文件，用于规划和安排学校的发展和运营工作。制定一个好的学校工作计划需要经过一系列的步骤和方法，以下将介绍一种常用的制定学校工作计划的步骤和方法。

第一步，明确学校的发展目标和愿景。学校管理团队首先要明确学校的发展目标和愿景，确定学校的定位和发展方向。这需要学校管理团队对学校的资源和条件进行全面分析，了解学校的优势和劣势，确定学校的长远发展目标和战略。

第二步，分析学校的内外环境。学校管理团队需要分析学校的内外环境，了解学校面临的机遇和挑战。内外环境的分析包括对学校的师资力量、教育资源、学生和家长需求等方面的了解，同时也需要关注政策法规、社会经济环境等对学校发展的影响。

第三步，制定具体的工作计划和时间表。学校管理团队根据学校的发展目标和愿景，结合学校的内外环境分析，制定具体的工作计划和时间表。工作计划应该包含详细的工作内容和责任分工，明确每个工作岗位的职责和要求。时间表应该合理安排各项工作的时间节点和完成时间，确保各项工作能够有序进行。

第四步，制定工作目标和考核指标。学校管理团队需要制定具体的工作目标和考核指标，以便对工作的实施和执行进行监督和评估。工作目标应该具备可操作性和可衡量性，能够帮助学校管理团队更好地调配资源，合理安排时间，确保各项工作按时完成。考核指标应该能够客观反映工作的质量和效果，对学校管理团队和教职员工进行激励和激励。

第五步，执行和监督工作计划。学校管理团队要负责确保工作计划的执行和监督。他们应该定期检查和评估工作计划的实施情况，及时发现问题并进行调整和改进。同时，他们还应该与教职员工进行沟通和协调，确保工作计划的顺利实施。

通过以上步骤和方法的制定学校工作计划，学校管理团队能够更好地规划和安排学校的发展和运营工作，提高工作效率和质量。然而，制定学校工作计划并不是一次性的工作，它需要学校管理团队的持续努力和改进。只有不断完善和优化学校工作计划，学校才能够持续发展，为学生提供更好的教育服务。

学校工作计划 篇三

　　一、现状分析：

　　本年级教师：行动快、运作快。喜欢结伴郊游、愉快工作。倡导向优秀教师看齐、发扬自己所长、干出个人特色。同事之间直言不讳，互相促进。感情融洽。本学期我们这一届老师与往届比有以下几点不同：

　　（1）六年级的语文老师、英语老师与往届不同，教学班级多了、课时量多了。还有两个新来的老师没有做班主任的经验。

　　（2）以往的六年级没有参加“自我发展课题实验”，今年我们也被列入到实验中去。

　　（3）前几届的老师基本都是连续2、3年在本校教毕业班，他们多少已经摸清了一些眉目。一些客观的原因我们组里老师都说不会影响我们的工作。我们决定要发挥我们的主观作用，发扬组里的团结协作的精神，顺利的完成教育教学任务。

　　本年级学生：1班———像一匹匹战马，确有“势不可挡”之势。2班———像一只只小羊，“勤能补拙”这个词最适用于他们。3、4班一直在不懈的努力，相信也会有不俗的表现。5、6、7、8、班是我们的学习上的“领头羊”。也是我们完成50%的希望。

　　二、指导思想：

　　德育：“先做人、后成才”

　　教学：“轻负荷、高质量”

　　组风：“开心、健康、紧张、具有责任感”

　　班风：“让每一个孩子都生活在爱与被爱之中”

　　一个树立：

　　为小学部其他年级的学生树立“六年级大哥哥、大姐姐的榜样作用”。

　　二个完成：

　　1做好“自我发展”德育实验课题的研究工作。提高班主任工作方法。

　　2让孩子们在紧张而又愉快的生活中完成本学期的学习。

　　三个杜绝：

　　1杜绝体罚、变向体罚、无故停学生的课。

　　2杜绝作业量过多，搞题海战术。

　　3杜绝重结果、轻过程的简单的育人方法。

　　三、具体措施：

　　（一）教育

　　1配合德育处做好养成教育：

　　从集会纪律、课室内外卫生、值周班检查、这些方面规范学生的行为。为其他年级树立榜样作用

　　2注重班级管理。做好班主任工作经验交流：使每一个班都具有一个良好的精神面貌和学习氛围。营造一个很有亲情的集体氛围，感受着爱和被爱。

　　每月一次做好班主任之间的工作方法的交流，找出自己的不足之处，采取更行之有效的办法开展创造性的工作。受益于自己，更无愧教师这个光荣的称号。

　　九月蒋国冰做优秀班主任经验介绍。

　　十月哈婉莉讲“如何营造班级良好氛围”的一些体会。

　　十一月集中研讨“怎样才能带出一个优秀班集体、做一个合格的班主任。”

　　十二月自查工作中的不足之处。为下一学期创造性的工作做一铺垫。

　　3精心的为孩子们安排好本学期的两次活动。使孩子们健康、快乐的生活、学习。

　　4班主任每周下宿舍一次。与生活老师加强联系。互相协作，及时掌握孩子们的思想动向。关心他们的身心发展。（每周填写一表，交与组长）

学校工作计划 篇四

　　20xx年在市教诲局的精确带领下，阳邑镇教诲办紧紧环绕教诲局全年20项重点工作和年度考核目标，进一步联合思维认识，明白工作思路，细化各项办法，结壮促成各项工作。现将工作目标结束环境和工作办法简要报告请教以下：

　　1、改进办学前提，打造特点校园。

　　教诲办根据各校实际，随机应变改进办学前提。开动南阳邑小黉舍舍安定工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所黉舍楼顶做防水5000多平米；投资xx万余元为南西井黉舍购买门生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购买教诲配套办法；补葺邑西黉舍围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购买玩具及传授用品；北丛井黉舍对校园进行了硬化；土岭黉舍补葺厕所。与此同时，各校因校制宜，深切开掘黉舍文化内涵、凝练特点，竭力构建德育文化、环境文化、活动文化、轨制文化、办理文化，构成了各自的办学特点。南西井黉舍的学园、乐土、故里式的“三园式”办理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林黉舍的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典朗读，南丛井黉舍的墨香校园已初步构成了特点。

　　2、促成布局调整，优良、均衡办学。

　　本年根据市局集体筹划，在暑假互助四中结束了阳邑镇中学和四中的归并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，结束了阳邑中间小学的组建，建成阳邑中间幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学归并冲破坚冰，本着门生自愿、家长如意的原则，如今北西井中高年级有40多论理门生在南西井中间小学就读。构成“一所中学、六所中间小学、两所自力幼儿园”的全新模样，中间校的树范效用获得真正阐扬，教诲布局更加优良、公道，满足了人民大众上好学的要求。同时，各校自动摸索黉舍布局调整后的办理工作，促使布局调整后的优势日趋彰显。

　　3、狠抓步队构筑，夯实工作根本。

　　以“三师”、“三名”活动为抓手，出力提拔干部教师步队集体本质，增进专业化成长。

　　1、抓进修、提技巧。全镇以进步教师专业化程度为重点，深切展开说讲评、观摩名师讲堂实录、诊断讲堂、传授评估等多种式样的交易进修与培训。构造教师广泛展开三笔字、简笔划、课件建造、演讲赛等为内容的根本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，增进了教师传授技巧的进步。

　　2、抓师德，强风格。以百姓操行典范和教师职业操行典范为标准，深切展开“三师”“十个一”等师德师风教诲活动。指导教师富裕爱心、虔诚奇迹、以身作则、行动世范，建立精确的教诲观，竭力构成爱岗敬业、拼搏奉献的精良民风。

　　3、抓交换、增见地。前后构造xx0多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外埠名校进修，广阔视野，聘请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对讲堂传授进行现场诊断和教导，大大提拔了校长、教师步队办理及传授本领。

　　4、抓课改、促成长。大力大举履行新课程及讲堂传授改革，以“双领”为传授出力点，构建起集体备课、通案引领；骨干树范、讲堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学变化讲堂教与学模式，落实自立、互助、探讨的“三段式”传授法，在讲堂上做到了教师精讲、少讲，门生自学、多练。小学讲堂传授也表现以门生为主的原则，阐扬门生进修的自动性，高兴传授、情况传授、互助进修等传授法在讲堂上广为利用，我镇小学语文传授的“四四模式”和柏林黉舍的“三五五”传授模式便是很好的例子。

　　5、抓活动、增才华。用高密度高质量的活动引领传授，让教师参加此中，在活动中增加才华。

　　6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，联合市局“创先争优”工作要求，坚定“教诲即办事”的理念，在全镇深切展开社会评黉舍、教师评校长、门生评教师活动，建立黉舍欢迎日、讲堂开放日，当真采纳社会各界对黉舍老例办理、讲堂传授等方面的发起，连续提拔办学效益；践诺一线工作法，教诲办全部坚定每周在黉舍工作两天，听课很多于3节，黉舍校长必须任课听课，深切一线，在一线发觉题目、办理题目。

　　7、抓评价、激活力。订定了《阳邑镇教诲质量考核办理方法》，践诺“进程+质量”的综合性评价机制，对教师履行客观、刚正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《阳邑镇教职工绩效工钱发放方法》，用机制和评价鼓励教职工的工作自动性。

　　8、抓平台、提名望。在市“三名”评比的根本上，本学期我镇构造展开了“十佳师德斥候”、“十佳技巧斥候”、 “十佳办理斥候”、“二十佳传授妙手”50佳评比活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支办理科学、风格一流、交易精深、干练高效的教诲团队。

　　4、周全进步传授质量，增进教诲优良成长。

　　我镇建立以进步教诲质量为导向的办理机制，连续美满传授办理，细化办理轨制。对传授工作的各个关键，诸如讲堂传授、备课、功课、带领门生等订定科学的办理轨制，夯实教诲质量提拔根本。本年我镇中考再创佳绩，51论理门生进入全市前一千名，高中上线159人，上耳目数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师遭到市教诲局嘉奖。小学教诲质量大幅提拔，优秀率、精良率、合格率别离比客岁进步5、7、8个百分点。获得社会的广泛承认，人民大众对黉舍的如意度大幅进步。

学校工作计划 篇五

　　为更好地执行学校职能， 充分调动学生积极性并协调与其他学校的联系，本校对新年度工作开展的计划如下：

　　一、工作目标

　　以新课程为载体，以促进每个学生的发展和教师的专业成长为宗旨，改进和完善教学研究制度和工作方式，形成教学、研究、师训一体化的教研工作新机制，提升学校的教学质量与办学品位。

　　二、主要工作

　　(一)以课堂教学为主线，全面提高教学质量。

　　本学期，我校将继续加强各学科、各学段教学策略的研究，体现课程功能观，在备课、上课、评课、反思各环节中的整合，使学生得到全面和谐的发展。加强课堂教学监管力度，积极开展课堂常规抽查制度，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式。全学期学校进行二至三次大型教学检查，检查一次总结一次，并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解每位教师的课堂教学情况。开展全员性听课评课活动，加强个性化学科教学模式的研究，推动教师教学方式和学生学习方式的转变。引导学生养成良好的学习习惯，提高学生自主学习能力和信心。

　　(1)备课：组织教师利用网络资源，积极探索教学，研究教学方法，在备课中力求突出重难点、解决策略、设计意图、课后反思。要求教师及时认真写反思，向40分钟要实效。

　　(2)继续抓好“说、上、评”和教学反思：深入课堂听课，及时评课，从听课入手，提高教师讲课水平，突出课堂教学的改革研究。

　　(3)加强理论学习，苦练基本功。每周一次集体教研，解决教学中的疑难问题。

　　(二)以校本教研为重点，不断提升教学研究水平。

　　本学期，校本教研活动注重教师讲课、评课及组织教研活动的能力，培养学生语言表达能力、朗读能力。加强教研组的管理力度，充分发挥教研组的作用，积极开展集体备课，同年级组备课，确定集体备课的时间，充分发挥集体智慧，取长补短。通过相互交流、相互切磋，强化对教材、教法的探讨，切实提高全体教师的科研意识和教学水平。

　　(三)以教师培训为纽带，开展丰富多彩的教学活动。

　　积极组织教师参与各种培训活动,给教师创造条件，主动参与中心组织的各类听课、培训活动，并要求教师认真做笔记，提高学习的针对性和价值度。本学期校本培训要做到①自学与集体学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。④自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习，争创学习型教师和学习型学校。

　　(四)安全教育警钟长鸣，做到防范于未然。

　　本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育，提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时，要树立三种意识：一是安全第一意识，安全重于泰山，全校教师每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全，做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识，坚持预防为主，对事故隐患早发现、早排除;三是安全小事意识，对学生发生的每一件事要多过问、多关照，不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁，特别是较为严重事故要及时汇报。

　　时代在飞速发展，面对新的形势和任务，只要我们上下一心，精诚团结，同心同德，真抓实干，不懈追求，学校的教育一定会在科学发展之路上越走越宽，学校教育的明天一定会更加灿烂辉煌。

学校工作计划 篇六

　　一、指导思想：

　　以国家和省、市《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，以《江苏省中小学管理规范》、江苏省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》为准则，在江北新区发展战略指导下，紧紧抓住规范管理、提升师资素质的关键，进一步提高学校教育教学质量，打造品牌学校。

　　二、工作思路:

　　1、教育思想---行知教育思想。

　　办学宗旨： 传承行知思想 绽放生命精彩

　　办学理念： 热爱生活 幸福人生

　　校 训: 行（才高行厚 行动第一 自信前行）

　　校 风： 修德求真 力学笃行

　　教 风： 自信自立 循循善诱

　　学 风： 自信自力 天天向上

　　2、实现一个目标：用三年时间把xx中学打造成全区品牌学校，三个年级质量都要在全区前9名。（两个抓手：文化建设、课堂教学力提升）

　　3、搞好两个服务：服务好教师队伍。着力打造青年教师队伍，新学年我们将在省教科所专家团队的带领下，立足课堂教学改革，提升教师的教学力，为他们发展创造有利条件。（读书活动、教学力提升、博约青年教师联盟建设）服务好学生。开展丰富多彩的活动，让xx中学学生在三年的中学生活中体验到快乐和幸福。（橄榄球、足球、书画）

　　4、做好三项工作：校园文化建设、小班化实验学校验收、抓好毕业班工作(争取20xx年中考成绩达市均分)。

　　5、打造四支队伍：管理干部团队（选拔教学实绩突出、师德高尚、敬业奉献的年轻同志进入中层副职岗位，在中层正职中向组织推荐优秀的同志进入副校级岗位，提升管理水平、服务意识、敬业精神）、班主任团队（提高管理水平和敬业精神、完善聘用制度）、教研组长团队（提高业务水平和在全区的影响力）、青年教师队伍（扎实开展读书活动，细化博约青年教师发展联盟活动）

　　6、落实五大任务：

　　1）行知文化统领学校

　　2）规范管理促进和谐

　　3）培训师资提高素养

　　4）科研引领提升质量

　　5）特色教育打造品牌

　　三、主要措施：

　　（一）队伍建设：

　　1、加强党建工作，抓好党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用。建设一支思想过硬，敬业爱岗，求真务实，乐于奉献的党员队伍。

　　2、提高学校管理干部的管理水平及工作责任感。班子成员带头学习，通晓现代教育理论、教育法律法规和管理科学知识，强化中层（以上）干部的思想、政治教育，切实改进工作作风，要求做到：思路要创新，工作要勤奋，效果要明显。

　　3、开展读书学习活动，大力提升教师的业务能力。在全体教师中营造终身学习、爱教、善教、乐教的工作氛围，努力造就一批优秀的骨干教师群体。

　　4、师德教育提倡四种精神——要弘扬对事业的奉献精神、对学生的关爱精神、对科学的求真精神、对教育的创新精神。

　　（二）德育工作：

　　1、加强德育队伍建设，完善德育管理网络。加强以德育处及各班级团支部、班委会干部为骨干的德育队伍建设，完善德育管理工作网络，形成事事有人做、处处有人管的良好格局。同时建设好一支坚强有力的高素质的班主任队伍。以班主任培训为主导，着力提高班主任的管理能力和育人水平；大力开展班级文化建设，以和谐班风促优良校风。

　　2、完善德育工作制度，加强考核，建立激励机制。进一步梳理完善德育管理制度和工作制度。包括班主任例会制度、主题班会制度、升国旗制度、奖惩制度等，确保德育工作的规范化管理。

　　3、开展主题实践活动，强化社会主义核心价值体系教育。抓住重大节日，开展“我们的节日”活动，帮助学生了解传统习俗，传承中华优秀文化，增强文化认同感；继续积极开展各种实践活动，在活动中搞好爱国主义教育，同时锻炼学生勤于动手的能力，磨炼学生吃苦耐劳的意志。

　　4、加强文明礼仪教育，提高学生文明素养。大力宣传开展文明礼仪教育，深化文明礼仪教育活动。根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《xx中学一日常规》的要求，结合学校日常管理，引导学生从身边小事做起，注重文明礼仪，养成良好行为习惯。

　　4、信息中心工作力争再上新台阶。一是完善办公室和实验室的硬件设备和网络建设，针对暑期办公室改造后的现状，合理进行网络完善建设，保证教师正常上网。加强日常对设备的管理和维护，每月定期检查设备工作情况，努力保障硬件设备的正常使用。配合完成录播教室建设，培训相关管理教师，努力发挥录播教室的作用。做好录播、新多媒体的建设工作；加强新设备的使用培训，努力实现新装备的正常高效的运转，为学校的教育教学服务提供有力保障。二要积极开展教育信息化培训。根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平，充分考虑教师需求，研究制定可行的校本培训内容，鼓励各学科教研组或有专长教师进行培训，切实提高教师们现代教育技术意识，加强信息加工、发布的能力。三是集中学校精力，大力加强学校网站建设。要在学校领导和各部门统一规划下，责任到人，充实栏目内容。并加强重点部门栏目建设，提高校园网站点击率，努力加强现有栏目的常规工作宣传力度，把日常工作及与之配套的相关资料及时上网，加强信息的公开和资料的积累。制作“微网站”、建立目前较流行的“微信公众平台”，实现移动终端的交互访问，让学校网站建设走在全区前列。

　　xx区xx中学

　　XX年8月30日