个人述职报告(精选6篇）

个人述职报告 篇一

我是某某公司市场部的一名员工，我在这个岗位上已经工作了一年多时间。回顾这一年多来的工作，我感到非常自豪和满意。在这篇述职报告中，我将总结我在市场部的工作成果，并分享一些我在工作中的经验和教训。

首先，我想分享一下我在市场调研方面的工作。作为市场部的一名员工，我负责收集和分析市场数据，以帮助公司做出正确的市场决策。在过去的一年里，我积极主动地参与了多个市场调研项目，并成功完成了所有任务。我通过调查问卷、市场访谈和竞争情报等方式，收集了大量有关目标市场的信息。这些数据为公司制定市场推广策略和产品开发提供了有力的支持。

其次，我想谈一下我在市场推广方面的工作。我积极参与了公司的各项市场推广活动，并取得了一定的成绩。通过与同事紧密合作，我成功地组织了几场产品发布会和展览活动，吸引了大量潜在客户的关注。我还负责撰写和发布了多篇市场推广文章，提高了公司在社交媒体上的曝光率。这些努力不仅增加了公司的知名度，还促进了销售业绩的提升。

另外，我还在团队合作和沟通方面取得了进步。作为市场部的一员，与其他部门的沟通和合作是非常重要的。我积极主动地与其他部门的同事进行沟通，及时解决问题和协调工作。我还参加了一些团队建设活动，加强了与同事间的信任和合作关系。这些努力使得团队的工作效率和协作能力得到了提升。

回顾这一年多来的工作，我认为自己取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。首先，我在市场调研方面还需要进一步提升自己的能力，掌握更多的市场调研方法和技巧。其次，我在市场推广方面需要加强对市场趋势和竞争对手的分析，以制定更有针对性的推广策略。最后，我还需要提高自己的团队管理和领导能力，更好地协调和管理团队的工作。

在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，提升自己的能力。我会积极参与公司的各项市场工作，不断学习和成长。我相信通过我的努力和奋斗，我一定能够在市场部取得更大的成就。

个人述职报告 篇二

我是某某公司人力资源部的一名员工，我在这个岗位上已经工作了两年。在这篇述职报告中，我将总结我在人力资源部的工作成果，并分享一些我在工作中的经验和教训。

首先，我想分享一下我在员工招聘方面的工作。作为人力资源部的一名员工，我负责招聘和选拔合适的人才，以满足公司的业务需求。在过去的两年里，我积极参与了多个招聘项目，并成功地招聘了一批优秀的员工。我通过发布招聘广告、筛选简历和面试等方式，找到了符合公司要求的人才。这些员工的加入为公司的发展和壮大提供了重要的支持。

其次，我想谈一下我在员工培训和发展方面的工作。作为人力资源部的一员，我负责制定和实施员工培训计划，以提升员工的技能和能力。在过去的两年里，我参与了多个培训项目，并成功地提升了员工的综合素质。我组织了内部培训课程和外部培训活动，帮助员工提高专业知识和职业技能。这些培训活动不仅提升了员工的工作能力，还增加了员工的职业发展机会。

另外，我还在人力资源管理和员工关系方面取得了进步。作为人力资源部的一员，我负责处理员工的日常事务和关系管理。我及时解决了员工的问题和矛盾，保持了良好的员工关系。我还参与了一些员工福利和激励计划的制定和执行，增加了员工的工作满意度和忠诚度。这些努力使得公司的员工稳定性和团队凝聚力得到了提升。

回顾这两年的工作，我认为自己取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。首先，我在员工招聘方面还需要进一步提升自己的能力，更好地挖掘和选拔合适的人才。其次，我在员工培训和发展方面需要加强对员工的个性化培训和发展规划，以满足员工的个人成长需求。最后，我还需要提高自己的团队协作和沟通能力，更好地与其他部门的同事合作。

在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，提升自己的能力。我会积极参与公司的各项人力资源工作，不断学习和成长。我相信通过我的努力和奋斗，我一定能够在人力资源部取得更大的成就。

个人述职报告 篇三

各位领导、同志们：

　　岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

　　第一部分 主要工作成绩

　　一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

　　二、受×××委托，从20xx年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

　　三、今年元月份，主持制定了《××××××

　　经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

　　四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

　　五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

　　六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

　　七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

　　第二部分 工作剖析和自身剖析

　　工作剖析

　　在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

　　1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

　　2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

　　3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

　　4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

　　自身剖析

　　我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。

　　第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向

　　1、建议、意见

　　在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。

　　2、今后努力的方向

　　继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。

个人述职报告 篇四

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　我于xx年7月从怀化师专化学系毕业后，一直在会同县广坪镇中学工作，由于为人正直，工作成绩突出，有一定的组织管理和协调配合的能力，能为群众着想，从xx年至xx年连续被选举为广坪镇中学工会主席，所主持的工会工作在全县具有示范作用，得到兄弟学校和上级领导的充分肯定，20xx年9月被组织提拔，调到炮团学校担任副校长，主抓教学工作，通过三年的锻炼，提高了自己的行政能力。

　　20xx年9月我从炮团学校调回广坪中学工作，是校长、书记的信任，我担任分管后勤、安全、政教的副校长，因有了以前的管理工作经历，我很快融入到工作中。

　　思想上我热爱党的教育事业，自学遵守教育法律法规，我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做分管部门的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。

　　工作上我认真履行副校长职责，爱岗敬业，乐于奉献，尽心尽职地做好本职工作。首先，做好“三个到位”

　　一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。

　　二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

　　三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，能及时化解一些不必要的矛盾。其次，修身立德，率先垂范，我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。

　　1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

　　2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。然后，后勤工作和本职工作都不拖后退。

　　作为分管后勤、安全、政教工作的副校长并担任初三毕业班教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工作，忙不完的事。但我认真遵守工作时间，不迟到、不早退，不旷工，也不因为开会等学校工作让学生上自习(事先调好课务)，本年度出满勤。本职工作我从未在校长面前讨价还价，能自己做出来的事就不去安排别人，也从未在职工面前怨天尤人，尽心为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展提供得力的后勤保障。

　　比如：我把食品卫生安全作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我会经常亲自监督，深入检查，与学校校级领导共同参与学生食堂的陪餐管理，确保了师生的生活安全;还经常亲自参与学校的一些维修和维护，极大限度地节约了人力、物力、财力。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，每张发票的报账我都要审核签字，再找校长审批保账，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。最后，廉洁奉公，真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”，加强管理，制止铺张浪费行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足

　　一是由于观点不同，目标难达一致;

　　二是服务意识和服务水平有待进一步提高;

　　三是缺乏精细化管理;四是安全工作还有待加强过细，创省级平安校园有待努力。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

个人述职报告 篇五

　　一、绪言

　　20xx年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。

　　二、主要业绩

　　（一）公司战略制定与业务支持

　　1、XX年年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。

　　2、XX年年7月11日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

　　（二）开发与维护合作伙伴

　　XX年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。XX年年7月14日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系，相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。

　　（三）行政事务管理与人事任命

　　1、定期安排召开公司高层管理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

　　2、通过一段时间的观察与考核，营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲，我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。

　　（四）公司博客更新与新闻发布

　　1、参与公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。

　　2、及时发布公司各类新闻，包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

　　三、问题和改进措施

　　在同事们的合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点不足：

　　1、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执，从而浪费时间与精力，效率有待提高。

　　2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神，团队业绩较为落后。

　　3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢，未雨绸缪”的要求。

　　针对以上三点不足，我提出以下具体改进措施：

　　1、召开公司高管会议时，坚持戴上“蓝色思考帽”，以逻辑思维与理性分析为指导，及时阻止无意义的争执，将焦点回归到正轨，集中精力解决问题，追求高效率。

　　2、首先戴上“黄色思考帽”，肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就，再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处，并提出改进的意见。同时为每一天设定目标，充分激发成员的激情与潜力，通过团队合作共同完成目标任务。

　　3、每天进行任务回顾并进行合理安排，做到任务完成进度快于时间进度。

个人述职报告 篇六

尊敬的老师，各位同学们：

　　大家好！

　　很高兴同时也很荣幸今天在这里进行我的述职报告，说是述职报告，其实也就是和大家分享一下我的想法与收获。人文社科系作为一个新成立的系现在已经度过半年了，而我，也在这个崭新的，充满激情、斗志的大家庭中，与大家一起奋斗了一个学期。一路走来，因为有了你们的并肩作战，虽说坎坷不易，有风有雨，但终究是硕果累累，芳华满地。

　　这就是我今天述职报告的主题，一路走来，芳华满地。

　　第一张PPT是咱们系学生会的成员结构图，首先是在系团总支书记郑磊老师的带领下，一共有四位主席团成员，每位主席团成员又分管三个不同的部门，那么在我这里的三个部门就分别是生活部，社团部和心理部。首先来看一下生活部。

　　生活部一共有四位成员，他们分别是刘海俊，张丽娜，贺婵婵，曹梦雅。

　　自成立以来，制定了一系列卫生评比准则，严格执行了新一套的卫生检查办法。生活部自上而下都是第一次接触到生活部工作的新人，全部从一点一滴学起。从主席团，到部长，再到三位干事，刚开始都不明白生活部的职责是什么，不知道卫生评比都有哪些项目，不清楚卫生检查工作应该如何展开，但是职责所在，我们义无返顾的挑起了重担，不会的东西太多了，去问老师，上网查，弄出来了一个雏形之后，开临时会议，大家提建议，说想法，集思广益，力求将制定的准则，开展的活动贴合咱们系的实际情况。从一开始大家的不理解，学生的一片骂声中起步，走到今天，我们有了自己的一套体系，卫生检查贯彻实行了制定的准则，按部就班的成为了生活部的常规工作，除此之外，还成功举办了人文社科系首届班级、宿舍文化节，获得了老师同学的好评。

　　当然，在这一学期的工作中，我们也吸取了一些经验教训，首先就是要加大宣传力度，当今社会是一个信息化的社会，酒香不怕巷子深这个道理在现在不太行的通了，生活部是在实实在在的为大家办事，不是为了检查而检查，为了评比而评比。但是刚开始的时候为什么大家就是不理解，不停的指责呢。我认为就在于宣传力度不够，郑磊老师曾经说过，学生干部首先是学生，然后才是干部，所以希望今后大家更要发挥自己的主观能动性，更多的与同学们打成一片，把我们所做的工作的原因，目的与同学们多交流，多沟通，这样在大家的理解下，我们的工作才会更加的有意义。其次是活动准备不充分，这一点随着干工作时间的推移，活动经验的增加，逐渐有所改善，但我还是希望咱们大家都能够严格的遵守系学生会活动办理的规则，提前策划，然后不停完善，推敲小细节。最终敲定方案，进行人员安排，严谨的办好每一次活动，不在准备不足上出错。

　　社团部一共有两位成员他们分别是xxx，xxx

　　社团这一方面的事务，在咱们学校一直属于前期发展阶段，人文社科系的社团部在这点上倒是与学校保持了高度一致，相对较混乱的管理，没有明确的条例，这些问题一年又一年的被提出来，愁坏了一届又一届的社团管理者，在这里，我们只希望上头能够给与更多的支持，更多实质的帮助。咱们学校现在在社团这块儿，一直是一块儿贫瘠的土壤，但是我作为社团的一份子，而且还是陷入颇深的一份子，我希望，也相信有朝一日，张家口教育学院能够成为社团发展的一方沃土，我必为之付出我的努力。

　　对于社团部的自身发展来说，我建议多联系协会进行联谊，尤其是本系的协会，以社团部的名义牵头，增强宣传力度，扩大自身的影响力。

　　心理部一共有三位成员，他们分别是xxx，xxx，xxx

　　干部对于自身的定位。咱们的有些学生干部特别被动，别人安排了什么就去干什么，没有安排就什么也不干，眼看着别人忙的满头大汗也不上去帮帮忙，这说明了一个问题，那就是做学生干部，一定要时时刻刻有一种积极的思维模式，山不来就我，我就去就山。说句可能不那么合适的话，做事情，有时候就是要死皮赖脸，人生不怕丢脸，尤其是二十几岁的人生，丢了再捡起来，吹吹干净再罩上，人生最怕的，是不敢丢脸。

　　心理部还有一点就是办活动杂，乱，不精，这学期以来，几乎一旦有节日，心理部就要出个活动，但是这些活动，除了5。25，别的反响都不大，对于这个问题，我反思之后提出我的一些想法，我认为心理部应该找到属于自己的一套模式，适合自己的一套办活动的方法，然后在每次办活动时，再加工创新，既成体系，又花样翻新。当然，这一切还在摸索的过程中，还是刚才那句话，不要不尝试，怕丢脸，丢着丢着，总有一天就成功了！

　　最后，是我这一学期以来自己认为最重要的三点收获。

　　规划：凡事预则立，不预则废，以前是浑浑噩噩的，走到哪步算哪步，从不考虑自己的人生，现在已经在开始规划自己的道路，希望可以走得好，走得远。

　　规矩：无规矩不成方圆，自己以前是个极度抗拒规矩的的人，总认为自己是可以放肆的，那时候最愿意说的一句话是，我愿意怎样就怎样，你又能把我怎么样。所以犯过许多错，吃过许多亏。但在之前，我还不认为这是错，总觉得自己是对的，错的永远是别人。但是在这里干了半年之后，我懂得了什么叫收敛，一个集体容不得任何一个人的放肆破坏了全盘大局，所以在这样的一片汪洋中，我只是一滴小水珠。很多时候，人还是要学会接受，顺从以及顾全大局。

　　成长：说到这个词，我就总是想起一位学长说过的话，加入学生会，初来乍到时，我们每个人都是一块有棱有角，刚刚从山上被采下的山石，但是等你历练过这些年后，要走时，希望大家都被磨成了一块块圆滑的鹅卵石，这样在去时的路上，才能走得更远，更加一帆风顺。当然，我希望大家都能够做一颗外圆内方的石头，为人处世圆滑老练，但是内心的原则，信念历久弥坚，亘古不变。

　　在最后的最后，请允许我再复述一遍在本学期第一次例会上我同大家说过的话，我们作为学生干部，一定要做到

　　聚时一股火，散时满天星

　　与诸君共勉！谢谢大家。