工会工作计划(精彩6篇)

工会工作计划 篇一

随着社会发展和劳动力市场的变化，工会作为维护劳动者权益的组织，承担着越来越重要的角色。为了更好地发挥工会的作用，制定一份工会工作计划是必不可少的。本文将介绍一份典型的工会工作计划，以帮助工会组织制定自己的工作计划。

一、工作目标

在制定工会工作计划之前，首先要明确工会的工作目标。工会的工作目标可以包括维护劳动者权益、推动劳动法律法规的完善、提升劳动者的福利待遇等。工会需要根据自身情况和劳动力市场的需求确定具体的工作目标。

二、工作重点

根据工会的工作目标，确定工作重点是制定工会工作计划的重要步骤。工作重点可以包括开展劳动法律法规宣传教育活动、组织劳动者参与集体谈判、协助解决劳动争议等。工会应该根据自身实力和资源合理确定工作重点，确保工作的有效开展。

三、工作计划

根据工作重点，制定具体的工作计划是工会工作的核心。工会可以将工作计划分为年度计划、季度计划和月度计划等，以确保工作的有序进行。工作计划应该包括具体的工作内容、时间安排和责任人等。工会可以根据实际情况灵活调整工作计划，以适应工作的需要。

四、工作措施

制定工作计划之后，工会还需要确定具体的工作措施。工作措施可以包括开展调研、组织培训、参与政策制定等。工会应该根据工作计划制定相应的工作措施，确保工作的顺利实施。

五、工作评估

工会的工作计划不仅需要制定，还需要进行评估。工作评估可以通过定期开展工作总结会议、组织满意度调查等方式进行。工会应该根据评估结果及时调整工作计划，提高工作的效果和质量。

工会工作计划的制定是工会组织做好工作的基础和保障。工会应该根据自身情况和劳动力市场的需求，制定科学合理的工会工作计划，以更好地发挥工会的作用，维护劳动者的权益。

工会工作计划 篇二

工会工作计划的制定是工会组织做好工作的基石。本文将介绍一份典型的工会工作计划，并探讨如何根据实际情况制定工会工作计划。

一、明确工会的工作目标

工会的工作目标是制定工会工作计划的出发点。工会的工作目标可以包括维护劳动者权益、提升劳动者福利待遇、推动劳动法律法规的完善等。工会应该根据自身情况和劳动力市场的需求明确工作目标，以指导工作计划的制定和实施。

二、确定工作重点

根据工会的工作目标，确定工作重点是制定工会工作计划的重要环节。工作重点可以包括加强劳动法律法规的宣传教育、组织劳动者参与集体谈判、协助解决劳动争议等。工会应该根据自身实力和资源确定工作重点，确保工作的有针对性和有效性。

三、制定工作计划

根据工作重点，制定具体的工作计划是工会工作的核心。工会可以将工作计划分为年度计划、季度计划和月度计划等，以确保工作的有序进行。工作计划应该包括具体的工作内容、时间安排和责任人等。工会应该根据实际情况灵活调整工作计划，以适应工作的需要。

四、制定工作措施

制定工作计划之后，工会还需要确定具体的工作措施。工作措施可以包括开展调研、组织培训、参与政策制定等。工会应该根据工作计划制定相应的工作措施，确保工作的顺利实施。

五、定期评估工作计划

工会的工作计划不仅需要制定，还需要进行评估。工作评估可以通过开展工作总结会议、组织满意度调查等方式进行。工会应该根据评估结果及时调整工作计划，提高工作的效果和质量。

工会工作计划的制定是工会组织做好工作的基础和保障。工会应该根据自身情况和劳动力市场的需求，制定科学合理的工会工作计划，以更好地发挥工会的作用，维护劳动者的权益。只有通过科学合理的工作计划，工会才能更好地履行自己的职责，为劳动者争取更多的权益。

工会工作计划 篇三

　　1.继续深入开展邮政服务“三农”活动。

　　一是要贴近农村群众的生产生活，提供一条龙的服务。邮政将在确保产品质量的前提下，以科技服务为切入点，组织农业技术专家通过科普展览、讲座、集中培训、现场指导及组建“邮政服务‘三农’示范园”等形式，解决广大农民群众生产中的实际问题，更好地服务我市农业产业化发展。

　　二是加快完善和规范三农服务体系建设，采取连锁加盟的形式在全市范围内组建村级服务网络，拉动农民需求，扩大内需。以发挥“三农服务站”作用作为服务“三农”工作的核心，努力扩充“三农服务站”的便民载体作用，加载服务功能，为农民提供更多的服务。

　　三是认真贯彻落实“全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会”和张德江副总理讲话精神，拓展为农服务领域，积极发展双向物流，建立起“放心农资下乡、农产品进城”的双向快车道，有效的带动当地特色农产品及农产品加工业的发展，提升农业产业化水平，增加农民收入，活跃地方经济，让农民买到放心的农资，让农产品方便快捷的走进城市。

　　2.深入开展服务中小企业工作，帮助中小企业解决发展中的难题，发挥邮政资源优势，助力平度经济腾飞。、

　　充分利用邮政商业信函的优势，帮助中小企业拓展市场，年发商函数量达到200万件以上;利用邮政速递网络，为中小企业提供方便、快捷的服务;利用邮政金融产品解决中小企业资金困难、理财不便等难题。

　　3.继续开展书信征文比赛活动，通过活动的举办推进青少年学生思想教育工作的开展。

　　4.利用邮政资源优势，加大城市品牌宣传力度，制作城市形象宣传年册3000册以上;

　　推动“邮政惠三农，科普助发展”活动的开展，使科技报刊真正走进三农，为农民带去科技致富信息，完成报刊收订流转额1200万元以上。

工会工作计划 篇四

　　工会工作总体要求是：全面贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，认真落实市工会第十二届四次全委(扩大)会议精神，以推动直属工会系统各行业经济平稳较快发展为首要任务，以创建和谐劳动关系，推进职工经济技术创新活动的深入开展为重点，以建设学习型、服务型、创新型组织，努力提高职工队伍整体素质为目标，解放思想，大胆探索和创新有利于推动工会工作科学发展的体制机制，推动直属工会系统各行业又好又快发展发挥主力军作用。

　　一、围绕发展大局，组织动员广大职工为行业经济平稳较快发展建功立业

　　1、广泛开展“创新业绩、创高效益”的劳动竞赛活动。大力倡导岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献。与有关方面共同做好商贸行业全国第四届银联收银员大赛、全国第二届店长大赛等武汉赛区的预赛选拔工作，组织开展好武汉商贸、金融等窗口行业的文明优质服务竞赛活动。

　　2、大力实施职工素质建设工程，深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。把“创建”与“企业文化建设”、“职工书屋”紧密结合，进一步增强企业的核心竞争力。

　　3、做好直属工会系统全国劳模、省市五一奖章(奖状)的选树工作。宣传先模人物的先进事迹，加强对直属工会系统劳模先进人物的管理和服务，组织好劳模先进人物的疗休养工作。

　　4、开展符合直属工会系统各行业特点的文体活动。适时组织开展行业球类比赛活动，以增强直属工会系统各行业之间、行业内部各企业之间的联谊交流，不断丰富职工精神文化生活。继续组织好直属工会系统骨干青年职工的联谊活动。

　　二、服务产业广大职工群众，促进劳动关系和谐稳定

　　1、以开展创建“劳动关系和谐企业”为抓手，牢固树立“以职工为本、主动依法科学维权”的工会维权观，把握维权重点，完善维权机制，提升维权质量，推动形成社会化的维权格局，以维权实效促和谐、保稳定。

　　2、完善利益协调机制。以落实《工会法》、《劳动法》为重点，帮助指导职工签订劳动合同；建立健全平等协商集体合同制度，大力开展行业工资集体协商，从源头上维护职工的经济权益；建立健全以职代会为基本形式的职工民主管理制度，完善职代会报告制度。组织召开现场会，推行厂(企)务公开制度，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

　　3、完善诉求表达机制。开展调查研究，向行业有关方面反映职工共同诉求，代表职工提出针对性强的意见和建议；运用网络信息等多种形式，宣传工会工作的情况和经验。

　　4、完善困难职工帮扶机制。广泛开展“金秋助学”、“两节”送温暖、慰问困难职工等活动，努力帮助他们解决生产生活方面的困难。

　　三、加强工会自身建设，努力提高工会工作水平

　　1、加强工会组织建设。坚持并完善产业工会的全委会、工作例会制度，以深化“模范职工之家”创建和开展“双爱双评”活动为抓手，着力加强基层工会组织规范化建设，完善运行机制，创新活动方式，不断增强工会组织活力，努力把基层工会建设成为组织健全、作用明显、工作规范、职工信赖、企业支持的职工之家。

　　2、加强工会领导班子建设和干部队伍建设。督促基层工会按时换届选举，按照政治坚定、业务过硬、作风民主、职工群众信赖的要求，选好配强工会领导班子，落实工会干部相关政治经济待遇。加强与省外先进产业工会的联系、学习和交流。关心工会干部的工作生活，对直属基层单位生病住院的工会干部进行走访慰问。

　　3、按照全国总工会关于加强区域性、行业性基层工会联合会建设的有关要求，在继续指导并总结好直属企业工会联谊会工作的基础上，探索在商贸、金融两个行业建立联谊会。

　　4、加强对工会面临的重大问题的调查研究。配合全国产业工会做好产业、行业发展的新情况、新问题的调研，做好直属工会本年度重点课题调研，组织指导直属各基层单位开展调研。

　　5、召开市商贸金融烟草工会一届五次全委会、市总直属工会工作会议。继续举办直属工会系统工会主要负责人培训班以及财务、法律、信息等专业工会干部培训班。

　　6、加强产业工会系统网络信息工作。加强信息员培训，适时召开信息工作会议。通过建立健全信息员队伍、网站、报纸、信息管理制度和激励制度等，提高信息工作水平，扩大本系统工会在基层单位和全市工会、全国产业工会中的影响。

　　7、全面落实好市总工会重点工作目标任务。拟在年底开展直属工会年度重点工作优秀单位评比表彰，通过自查自评，互评推荐等方式，选树一批工会工作绩效突出的先进典型。

工会工作计划 篇五

　一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

　　1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

　　2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。

　　3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。

　　4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

　　5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。

　　1） 通过日常教育和班组学习提高政治素质2） 今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机， 工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，提高职工的岗位技能素质。

　　二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

　　1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。

　　2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

　　三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

　　1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。

　　2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。

　　3、切实关心职工生活。

　　4、认真组织好“一日捐”活动。

　　5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。

　　四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。

　　1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

　　2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动；组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

　　3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍；根据需要及时更新宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用；继续发挥黑板报地作用。

　　五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

　　1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

　　2、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

　　3、要加强“职工之家”创建活动。

　　4、大力抓好两级工会的组织建设。

　　5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

　　6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

　　7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。

　　8、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书；开一次学习与实践的交流会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。

工会工作计划 篇六

　　一、成立领导小组组长

：***副组长：***组员：***、***、***工作人员：*********************

　　二、工作职责：

　　1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。

　　2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。

　　3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。

　　4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。

　　三、竞赛项目对解放路市场划行规市，规范管理，提高经济效益。

　　四、竞赛计划：

　　1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。

　　2、清理、整治不规范摆摊的`问题，确保消防通道3.5米。

　　3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之20*年要有所提高。

　　4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。

　　五、竞赛指标：

　　1、固定摊位费须从20*年元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。

　　2、卫生费须从20*年元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。

　　3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。

　　六、资金来源：

　　全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元；超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元；达到40万元，每人奖励100元。奖励资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%。