学生会外联部招新工作计划【优选3篇】

学生会外联部招新工作计划 篇一

随着新学期的开始，学生会外联部即将展开新一轮的招新工作。为了确保顺利招募到合适的成员，我们制定了以下招新工作计划。

一、招新宣传

1. 制作宣传海报和宣传册，介绍学生会外联部的工作内容、成员福利和招新要求等信息。

2. 在校园各个重要地点张贴宣传海报，如教学楼、图书馆等。

3. 利用学校官方媒体平台和社交媒体进行宣传，发布关于学生会外联部的招新信息。

4. 定期组织宣讲会，向同学们介绍学生会外联部的工作内容，解答他们的疑问。

二、选拔流程

1. 报名阶段：通过线上报名表格收集有意向参加学生会外联部的同学的基本信息。

2. 笔试阶段：组织针对报名同学进行笔试，考察他们的基础知识、沟通能力和团队合作意识。

3. 面试阶段：根据笔试成绩，筛选出笔试成绩优秀的同学进行面试，考察他们的口头表达能力和应变能力。

4. 培训阶段：根据面试成绩，确定最终入选成员，并组织相关培训，提升他们的外联技能和团队协作能力。

三、活动策划

1. 在新生迎新活动中设立学生会外联部招新展台，向新生介绍学生会外联部的工作，并邀请他们参与招新活动。

2. 组织线下社交活动，如聚餐、运动比赛等，增进成员之间的相互了解和团队凝聚力。

3. 参与校内外的各类活动，如文化节、比赛等，展示学生会外联部的工作成果和形象。

四、成员培养

1. 定期组织学习交流会，分享外联经验和技巧，提升成员的专业能力。

2. 安排成员参与实际项目，锻炼他们的实践能力和组织协调能力。

3. 鼓励成员参加培训班和外联交流活动，拓宽他们的视野和人脉。

通过以上的招新工作计划，我们相信能够吸引到有激情、有才能的同学加入学生会外联部，共同为学生会的发展和校园文化建设做出贡献。

学生会外联部招新工作计划 篇二

随着新学期的到来，学生会外联部将展开一系列的招新工作，以吸引更多积极主动、富有创造力的同学加入我们的团队。以下是我们的招新工作计划。

一、宣传推广

1. 制作宣传海报和宣传视频，突出学生会外联部的工作特点和成就，吸引同学们的关注。

2. 在校园内设置展板和宣传展位，展示学生会外联部的工作成果和团队风采。

3. 利用学校官方媒体平台和社交媒体，发布有关学生会外联部招新的信息和活动，吸引更多同学的参与。

二、选拔流程

1. 线上报名阶段：通过线上报名表收集有意向参加学生会外联部的同学的个人信息和自我介绍。

2. 笔试阶段：组织针对报名同学进行笔试，考察他们的沟通能力、团队合作精神和创新思维。

3. 面试阶段：根据笔试成绩，筛选出表现优秀的同学进行面试，考察他们的表达能力、组织协调能力和问题解决能力。

4. 培训阶段：根据面试成绩，最终确定入选成员，并进行相关的培训，提升他们的外联技能和团队协作意识。

三、活动策划

1. 组织线上和线下的招新活动，如线上交流分享会、线下社交聚会等，加强与报名同学的互动和沟通。

2. 在学校重要活动中设立学生会外联部的展台，向同学们介绍我们的工作内容和团队文化。

3. 参与校内外的文化节、比赛等活动，展示学生会外联部的实力和影响力。

四、成员培养

1. 定期组织学习交流会，分享外联经验和技巧，提升成员的专业能力和自信心。

2. 安排成员参与实际项目，培养他们的实践能力和组织协调能力。

3. 鼓励成员参加外联培训班和交流活动，拓宽他们的视野和人脉。

通过以上的招新工作计划，我们相信能够吸引到更多有激情、有才能的同学加入学生会外联部，共同为学生会的发展和校园文化建设做出更大的贡献。

学生会外联部招新工作计划 篇三

学生会外联部招新工作计划

　　时间一晃而过，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编精心整理的学生会外联部招新工作计划，希望能够帮助到大家。

　　外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

　　一、人员编制：

　　1、部长：1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

　　2、副部长：1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

　　3、干事：2名主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

　　二、工作流程：

　　1、活动策划

　　2、人员安排

　　3、外出工作

　　4、活动组织、开展

　　5、工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

　　2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

　　3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

　　4、持续性机制。在工作中不断

　　四、工作计划

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的'。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

　　2、外联部可以牵头搞一些活动，如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3、与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

　　4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价，为成员减轻金钱负担。

　　五、最重要的职能：

　　1、是引入社会资源，为本协会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。

　　2、负责校际间的交流，包括文艺、体育等。

　　3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。