教研工作计划【通用6篇】
教研工作计划 篇一
教研工作计划的制定对于学校的教学质量和教师的专业能力提升具有重要意义。本文将从教研工作计划的重要性、制定的原则和步骤以及实施过程中的注意事项等方面进行探讨。
教研工作计划的重要性不言而喻。首先,教研工作计划可以帮助学校明确教学目标和任务,为教师提供明确的指导。其次,教研工作计划可以促进教师的专业成长。通过定期的教研活动,教师可以与同行进行交流分享,借鉴他人的经验,不断提升自己的教学水平。此外,教研工作计划还可以推动教学改革和创新。通过教研活动,教师可以发现问题,提出解决方案,并将其应用到教学实践中,从而促进学校的教学质量不断提高。
制定教研工作计划需要遵循一定的原则和步骤。首先,要与学校的整体发展目标相一致。教研工作计划应该围绕学校的教学目标和发展方向进行制定,确保其与学校整体发展目标相一致。其次,要与教师的需求相结合。教研工作计划应该充分考虑教师的实际需求,满足他们的专业发展需要,提高他们的教学能力。最后,要注重实施和评估。教研工作计划的制定不仅仅是一个规划,更要注重实施过程的管理和评估,及时跟踪和调整计划的执行情况,确保计划能够顺利实施。
在实施教研工作计划的过程中,还需注意一些事项。首先,要注重团队协作。教研工作计划需要教师之间的合作和协作,要建立良好的团队合作氛围,鼓励教师之间的交流和合作,促进共同成长。其次,要注重实效。教研工作计划的实施应该注重实效,要明确目标和任务,并制定具体的实施方案,确保教研活动产生实际的效果。最后,要注重评估和反思。教研工作计划的实施过程中,要及时进行评估和反思,总结经验教训,发现问题并加以改进,以提高教研工作的质量和效果。
总之,教研工作计划的制定对于学校的教学质量和教师的专业能力提升至关重要。通过制定合理的教研工作计划,可以明确教学目标和任务,促进教师的专业成长,推动教学改革和创新。在制定和实施教研工作计划过程中,要遵循一定的原则和步骤,并注意团队协作、实效和评估反思等事项。只有这样,才能确保教研工作计划的顺利实施,提高学校的教学质量。
教研工作计划 篇二
教研工作计划的制定是学校教学改革和发展的重要保障。本文将从教研工作计划的目标和任务、制定的原则和步骤以及实施过程中的难点和对策等方面进行探讨。
教研工作计划的目标和任务是指制定教研工作计划的根本目的和具体任务。教研工作计划的目标应该与学校的整体发展目标相一致,明确教学改革和发展的方向和目标。教研工作计划的任务应该具体明确,包括教研活动的内容、时间和要求等,为教师的教育教学工作提供明确的指导。
制定教研工作计划需要遵循一定的原则和步骤。首先,要与学校的整体发展规划相衔接。教研工作计划应该与学校的整体发展规划相衔接,明确教研工作在学校教学改革和发展中的地位和作用。其次,要注重教师的实际需求。教研工作计划的制定要充分考虑教师的实际需求,关注教师的专业发展和教学能力提升,提供有效的支持和帮助。最后,要注重实施和评估。教研工作计划的制定不仅仅是一个规划,更要注重实施过程的管理和评估,及时跟踪和调整计划的执行情况,确保计划能够顺利实施。
在教研工作计划的实施过程中,存在一些难点和对策。首先,教研工作计划的内容和任务可能过于繁重。解决这一问题的对策是合理安排教研活动的内容和时间,确保教师有足够的时间和精力参与教研活动。其次,教师对教研工作的重视程度可能存在差异。解决这一问题的对策是加强对教研工作的宣传和培训,提高教师对教研工作的认识和重视程度。最后,教研工作的实效可能不够明显。解决这一问题的对策是加强对教研成果的总结和分享,及时将教研成果应用到教学实践中,提高教研工作的实效。
总之,教研工作计划的制定对于学校教学改革和发展具有重要意义。通过制定明确的目标和任务,教研工作计划可以明确教学改革和发展的方向和目标,为教师的教育教学工作提供明确的指导。在制定和实施教研工作计划过程中,要遵循一定的原则和步骤,并注意解决教研工作实施中的难点,提高教研工作的实效。只有这样,才能够顺利实施教研工作计划,推动学校的教学改革和发展。
教研工作计划 篇三
一、指导思想
认真贯彻 “以服务为宗旨、以就业为导向、以全面素质为基础、以能力为本位”的职教文化课教改指导思想和“三以一化”专业课改指导思想,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型和学习型的教师队伍,全面推进素质教育。
二、研训目标
1、充分发挥职教中心校本教研对教师教学的支持作用——从解决问题到提升经验。通过校本教研,及时回应和解决教师的教学问题,支持教师对教学经验的总结和提升。从研究教学小现象,解决教学真问题入手,致力于使问题清晰明确、归因全面准确、措施针对性强,并落实到教育教学方法的改进上。
2、充分发挥职教中心校本教研对教师职业的提升作用——从经验型教学走向研究型教学。通过校本教研开展经常性的反思活动,增强教师的教研意识,提高教师的反思能力,形成教师的反思习惯,使教师在反思中学会教学,学会学习,把工作过程变成研究过程,摆脱单凭自己有限经验进行简单重复教学的状况,使研究成为教师的职业特征,使教师真正成为专业工作者。
3、充分发挥职教中心校本教研对学校文化的重建作用——从制度教研走向非制度教研。通过持续不断的努力,促使教研从制度驱动走向教师的自觉追求,使教师能带着研究意识去工作,自觉进行学习和反思,逐步在学校形成催人奋发、促人反思的文化氛围和探究、合作、对话的文化。提高学校的竞争力,促进学校的可持续发展。
三、主要工作和措施
(一)、扎实开展教研,促进教师教学水平的提高
1、坚持学习,不断更新观念
(1)以自学为主,向专家学、向书本学、向网络学、向同事学。
(2)积极组织广大教师参加各级各类学习培训,为教师们搜集各类有关新课程改革和自主学习的资料。在各种活动中或在qq群共享里与大家分享。
2、抓好职教中心校本教研,强化教研组建设
在教研组长的带领下,要结合专题研究,重点放在“教与学方式转变”上,学习杨思中学的经验,推广“先学后教”的课堂教学模式。重点抓好四个活动:
(1)、集体备课
每周主动参与学校教研组的“校本教研日”,使学校校本教研正常化。“校本教研日”可以是集体备课,重点是对教材的钻研、教学的设计、重难点的剖析和实践的反思等。也可以是综合教研活动,重点是理论学习、课例观摩、专题研讨等
(2)、案例评析
案例评析式教研活动,是根据听课过程中感觉教师哪一个教学环节或是片段处理的好,把它拿出来与教师们一起分析研究,实现从理论到实践的转移。在教研时,先让老师把自己是“如何设计的?为什么这样设计?有什么效果?”说出来,然后全体教师进行评议
教研工作计划 篇四
一.情况分析
经过上学期的教研调整,我园所存在的重特色教育、轻综合能力培养的情况已有了很大的改进,能均衡地进行全面的教育教学,并在全语言创造及数学启蒙教育方面进行深入的探究。本学期我园加入了一些新生力量,当务之急,应加强新教师的师资培训,尽快提高教师队伍的整体素质,加强教、科研力度,深入研究 音乐特色教学体系,科学合理安排幼儿一日活动。本学期,我们将在园长的带领下以科研兴园,使幼儿园的教育教学工作更上一层楼。
二.教研重点
建立幼儿园奥尔夫音乐教学模式的教学与研究工作。学习德国奥尔夫音乐教育的理念、目标体系、教材、内容、方法、组织观摩、探讨奥尔夫音乐教学活动,形成舒曼音乐特色课程,建构 音乐教育特色体系。结合本园特色,积极开展幼教科研活动,开展二至三个课题研究。
(1)怎样将奥尔夫音乐教育理念融入舒曼音乐活动之中。
(2)怎样科学合理的开展多功能室的区域活动。
(3)在工作中我是如何理解和实施保教结合的。完善幼儿园教学效果的计划、实施、检查、反馈。通过培训提高教师的自我成长能力,逐步向科研型教师靠拢,真正实现科研带动教学的目的。
三.教研要求
a) 每次教研都应有小目标,而小目标有必须围绕总目标进行设置,即小目标为总目标服务,教学目标体现在教学活动之中。
b) 课题的研究要有始有终,坚持一贯性的原则。
c) 教师在每次参加教研活动时,应做到“教研中积极探讨反馈,教研后付诸实施改进”。
d) 坚持教研相结合的原则,切实作到教研为教育服务,教育为教研指导方向。
e) 要求教师将教育反思、心得及经验以论文、教育笔记等形式展示出来。
教研工作计划 篇五
以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为指导,在园务工作计划的统筹安排下,结合保教工作计划的要求,以务实、创新为重点,开展教学研究工作促进教师的专业发展,提高教学质量。
一、目标要求:
1、更加深入透彻地领会《纲要》的精神,将《纲要》精神贯穿到工作的方方面面。
2、开展形式多样的研究活动,切实解决教师的困惑和难题,为保质保量完成教学工作服务。
3、给教师提供锻炼、学习的机会,促进教师专业成长,建立一支研究型、学习型的教师队伍。
4、调动教师参与研讨的积极性,充分发挥教师的主动性、能动性。
5、科研带教研,教研促科研。将教研科研工作有机地结合,充实教师的科研知识,提高科研能力,养成科研意识。
二、研究重点:
1、在《纲要》的指导下,探索家园合作的有效途径,研究家园合作的有效方法和策略。
2、研究如何培养锻炼孩子自我保护、自我展示、自我服务的意识和能力。
4、继续研究怎样有效地开展数学及珠心算实验教学活动,使数学活动于生活,应用于生活。
5、研究“迎新春”活动方案,给每个孩子提供展示的机会,让每个孩子渡过快乐的节日。
6、钻研教材,全面实施幼儿活动发展课程;开展好新课题“东方之星思维游戏课程”。
三、具体措施
1、以书面和口头等不同形式广泛收集保教人员的困惑和难题,把反映较普遍典型的问题作为教研活动的主题。
2、每一次教研活动之前都作好充分的准备,包括主题的发布,中心发言人的确定,发言稿及每个教师的资料准备。
3、改革以前观摩活动为互动活动,在活动前主持人发布互动主题及互动告白(带着问题去看活动),记录幼儿及教师的真实表现,最后进行互动对话,得出有价值的结论。
4、打破以前观摩活动重展示、轻研究的倾向,让老师们敢于承担,积极承担开放活动,将开放活动视为学
习、提高的机会,真实客观地反映原生态的状况,真实地进行研讨。
5、教研组内部及教研组之间经常开展、交流探讨活动。
6、教师之间也自发性地经常观摩、交流,营造一种学习、探讨的良好氛围。
7、集中和分组进行教材分析研讨,探索实施发展课程的有效方法。
四、内容安排
九月份:
1、加强对《纲要》的学习理解,领会园务工作计划及保教工作计划的要求,制定教科研工作计划及教学计划。
2、调整安排好幼儿每日作息时间。
3、重温幼儿一日活动各环节的要求及保教人员的操作规范。
4、协调安排好早操及户外活动的场地、时间等。
十月份:
1、东方之星思维游戏课程研讨,开展如何有效利用这一资源为教育服务的现场指导及分享活动。
3、加强对青年教师的指导,随堂听课,并提出改进意见。
4、幼儿活动发展课程教材的钻研、分析。
十一月份:
1、家园合作有效途径的专题研究(一)。
2、结合字宝宝乐园课题的开展怎样使全语言课程生活化的现场研讨。
3、孩子自我能力培养的研究。
4、家长开放日的研究。
5、“迎新春”活动方案研讨。
十二月份:
1、开展有关数学及珠心算活动的研讨。
2、“大带小”活动的研究。
3、家园合作有效途径的专题研究(二)。
一月份:
1、期末各班的汇报活动。
2、每个科研教师的成果展示。
3、教师成长档案的归纳,家园联系直通车的完善。
二月份:
1、教育经验的交流。
2、教育资料的收集整理。
3、教科研工作的总结。
教研工作计划 篇六
20xx-20xx学年第二学期校本教研工作要按照学校“闻鸡起舞,内涵攻关,追赶超越,共绘航中新画卷”的总目标,强化科研强校的意识,树立“问题即课题、教学即教研、成长即成果”的科学理念,坚持“行动教育”的`校本教研模式,坚持继承与创新并重、自主发展与统一要求结合、优先发展与行政推动协同的设计原则,坚持以高效课堂创建为中心,充分发挥三级教研网络(年级组、教研组、备课组)的功能,扎实开展“五个一”活动(即“每两周一次集体备课研讨,每两周一次教研组主题研究活动,每月一篇教学反思,每学年一次教学研究课,每学年读一本好书),开展有效的校本教研活动,努力打造高效课堂。
1.认真制定教研组工作计划
教研员要制定有效的本组学期教研工作计划,其中包括情况分析(师资情况、教研情况)、本期目标、内容(学科活动、课题研究等)与措施、具体安排等。教研组计划、备课组计划的文字稿和word版电子稿于第二周周三前上交马锐老师处,由马锐整合出全校教研活动一览表。
2.按计划开展日常教研月主题活动
校本研修活动继续实行主管领导分工、教研员(备课组长)负责制,主管领导指导包干教研组、备课组日常活动,签写《教研活动记录》。教研员对每次主题教研活动提前做好策划,写出活动策划书,由主管理领导签字审批。教研组、备课组领导包干具体分工如下:
各教研组要发挥以教研员为核心、年级组为载体、备课组为主体的教研实体作用,开展切实有效的校本教研活动。本学期要以完善学科高效课堂教学模式为重点,细化和落实日常研究活动,充分利用周内教研组(备课组)活动时间,按照“四定”(定时间、定地点、定主题、定中心发言人)要求组织好业务学习、课例研究、主题探究、专家讲座等形式多样的周主题教研活动。
教研活动在周内与教学时间错开安排,两节课时间,保证备课组活动、教研组活动在固定时间全员参加。教研组活动双周进行,毕业年级教师按时参加组内活动。
3. 抓好各类课题研究工作
(1)校本教研课题研究分校级课题、组内课题和个人课题三类。
校级课题由学校根据工作需要拟定并向全校进行招标,教研室负责课题申报、审核立项、督查推进、结题评审、经费发放等具体工作,确保学校重大项目实施都有理论上的预先研究来保证实践效果。
组内课题由各教研组根据学科特点和学科需要拟定,其中《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》为教研组必选课题。各教研组(备课组)要围绕学科高效课堂教学模式的探索、完善为主题,就学科高效课堂教学模式的基本环节、操作步骤、课型设计、教学原则、教学评价等进行实验总结,构建具有学科特色的教学模式。
个人课题可围绕高效课堂模式实验研究自主选定。此项工作以学科组或个人填写的小课题申报表为考核依据,作为评选优秀教研组或备课组的条件之一。由马锐整合出全校研究课题一览表。
教务处将从立项审查、开题报告、月推进报告、中期报告、结题报告等环节跟踪督查,实行年度结题制,年度末对全校课题研究进行评比奖励。
(2)积极申报国家、省、市级课题,争取1-2个国家级课题申报立项,2-3个省市级课题立项。
4.开展高效课堂教学研究活动
(1)坚持高效课堂研究常态化活动
教研员要结合本组《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》课题研究规划,督促备课组就本组所关注的问题深入开展课例研究,不断完善本学科高效课堂的模式和环节,力争在学科高效课堂教学理念、程序、课例、成果等有突破,坚持高效课堂的常态化研究,拟分教研组筹划专题展板予以展示交流。
(2)开展青年教师汇报课活动
教务处负责制定《xx市航天中学青年教师汇报课活动安排》,具体安排在期中考试后进行。
5.继续抓好教师队伍建设
(1)不断完善教师发展规划。50岁以下教师要制定完善《教师三年发展规划》相关信息,使专业发展有规划、有压力、有动力、有活力。每学期开学前两周完成上期、下期规划资料填写。
(2)继续做好教师业务培训。引导教师树立“培训就是最大的福利”的意识,定期选派教师外出参加相关培训,保证每学年至少邀请两位教育教学专家来校讲学,准确掌握现代教育理论与技术,使教师在各项常规工作中有方向、有示范、有引领、有提升,逐步打造一支师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”教师群体。
(3)实施名师工程。筹划校内教师梯级队伍建设和重点培养对象认定程序,完善校内优秀教师评选、奖励制度,适时启动校内“手骨头”评比,激发教师自我发展意识,发掘教师的发展潜能,让优秀的教师脱颖而出。
(4)配合电教中心组织教师积极制作“微课”课件,优秀作品推荐参加校外“微课”比赛。
(5)筹划20xx年暑期校本培训。教研员要提前准备好《校本教研实效性策略研究之高效课堂模式实验研究》相关主题报告,在培训期间进行全校交流。
6.做好常规检查评比工作
(1)周主题教研活动检查
教研员要认真组织好主题教研活动,按照“四定”要求,做到有计划,有记录,有检查,有总结,教务处对活动情况纳入教研员期未考核。
(2)每月(周)一次的备课检查
教龄不满五年的教师要求手写教案,教龄不满三年的教师要求手写详案,且要求每一节课写教学反思。
备课检查实行分层检查和指导,校长检查指导副校长;副校长检查指导中层领导;教研室主任检查教研员。备课组长每周检查所属教师备课、作业情况,教研员每月检查所属学科教师备课、作业情况。按优秀、合格两个等第上报教务处,由教务处汇总到相关年级月考核之中。
(3)每月一篇教学反思评比
教学反思按书写格式以电子稿形式撰写,以教研组为单位收交。由教研员统一在每月底按《xx市航天中学论文评比细则》进行初评后交马锐老师处。每月从全校文章中评出20%进行奖励,优秀文章在《教研信息》上刊登。
(4)每周备课组活动检查
备课组活动实行备课组长负责制,教研员要督促各备课组做好周常规,每周至少一次集体备课研讨,备课组长要做好学期活动计划、活动记录、活动总结备查,由马锐老师对34个备课组进行跟踪检查、评比。
(5)每月“青蓝工程”活动检查
依据《xx航天中学“青蓝工程”协议书》、《xx航天中学“青蓝工程”导师岗位职责及考核办法》,每月对“青蓝工程”活动检查考评。
(6)完善教师校本教研学分管理制,分项计分,如实记录,全面反映教师参加校本教研活动情况。
7.指导青年教师研究会工作
青年教师研究会要围绕学校中心工作创造性地组织开展符合青年教师特点的教育教学活动,打造一支爱岗敬业、勤于钻研、追求上进的青年教师团队。抓好《教研信息》编辑部日常活动,保证编辑工作正规化,按《xx航天中学教研信息实施方案》如期出版《教研信息》,本学期出版一期。学校将根据《青年教师研究会工作条例》对负责人进行全面考核。
8.做好校本研修期末考核工作
(1)依据《xx航天中学教研员考核办法》、《xx航天中学备课组长考核办法》对教研员、备课组长逐项量化考核奖励。
(2)依据《xx航天中学“青蓝工程”协议书》、《xx航天中学“青蓝工程”导师岗位职责及考核办法》,对成绩突出的指导老师进行奖励。
(3)依据《xx航天中学小课题评比方案》对20xx年小课题进行评比奖励。
(4)征集20xx-2017学年教研成果,依据《xx市航天中学科研成果奖励办法》进行评比奖励。