转正述职报告(通用6篇)

转正述职报告 篇一

尊敬的领导：

您好！我是XXX，自入职贵司以来，受到了领导和同事们的悉心培养和关怀，在这里我要向您汇报一下我在试用期内的工作情况与成绩，希望能够通过这次述职报告，正式成为贵司的一员。

在试用期内，我主要负责XXX工作，通过不断学习和努力，我取得了以下成绩：

首先，我对业务的掌握和运用能力逐渐提高。在刚入职的时候，由于对工作流程和系统不熟悉，我曾经遇到了一些困难。但是我通过主动请教同事和自己的学习，逐渐熟悉了工作流程和系统操作，提高了工作效率。同时，我还积极参加培训和学习班，不断提升自己的专业能力。在工作中，我能够独立完成各项任务，并且能够在规定时间内高质量地完成工作。

其次，我在团队合作中表现积极主动。在工作中，我与同事之间保持了良好的沟通和合作，能够积极参与到团队的工作中，为团队的目标和任务做出了贡献。我能够主动与同事合作，共同完成工作，互相支持和帮助。在团队中，我也能够虚心听取同事的意见和建议，不断改进自己的工作方法和方式，提高工作效率和质量。

最后，我在工作中能够不断学习和改进自己。在试用期内，我认真对待每一次工作任务，通过总结和反思，不断寻找自己的不足和不足之处，并且根据反馈和评价，进行改进和提高。我相信只有不断学习和进步，才能适应公司的发展和变化。

以上就是我在试用期内的工作情况和成绩，我会继续努力，争取在以后的工作中取得更好的成绩。希望领导能够给予我一个转正的机会，我会不负所望，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

转正述职报告 篇二

尊敬的领导：

您好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里向您汇报我在试用期内的工作情况和成绩，希望能够通过这次述职报告，正式成为贵司的一员。

在试用期内，我主要负责XXX工作，通过不断学习和努力，我取得了以下成绩：

首先，我在工作中注重细节和质量。在完成每一项任务时，我都会对细节进行认真的思考和把控，确保每一个细节都符合公司的要求和标准。我相信只有细节决定成败，只有把控好细节，才能够提供高质量的工作成果。

其次，我在工作中注重与同事的沟通和合作。在工作中，我积极与同事进行沟通和交流，及时解决问题和难题，确保工作的顺利进行。我相信只有团队合作，才能够取得更好的成绩。我会时刻保持良好的团队意识，与同事共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我在工作中有较强的自我管理能力。在试用期内，我能够合理安排自己的工作时间和任务，准确把握工作的进度和进展，并且能够按时完成工作任务。我相信只有自我管理好，才能够提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我在试用期内的工作情况和成绩，我会继续努力，争取在以后的工作中取得更好的成绩。希望领导能够给予我一个转正的机会，我会不负所望，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

转正述职报告 篇三

　　我是一名学习安全工程的硕士研究生，参加工作已近两年多了。自20xx年4月入职到本公司以来，无论是从思想上，还是从工作的技能上都有很大的提高。几个月来，我在领导和富有经验的老同志带领下，参与了一些安全生产评价等工作。无论是在生产现场，还是编制报告，他们都手把手的指导我，使我不断尝试新挑战，从中获得了新知识，增长了见识，提高了能力，开拓了思路。

　　初入公司，我接受的第一项工作任务就是参加在国家会议中心举办的第十七届中国国际燃气、供热技术与设备展览会。从产品资料准备、会场布置等前期筹备工作到活动期间的资料派发、公司推介，以及与其他参展商的沟通交流等工作流程我全程参与，通过此次活动我对参展工作流程有了一个初步的认识，锻炼了沟通能力和组织能力，并且了解了燃气行业的一些设备设施，丰富了知识，增长了见闻，为今后的工作开了个好头。

　　之后，按照公司的安排到黑龙江，与同事一起实地勘查了多家企业，在老同志的带领下我参与了大庆市嵩源石化储运站的铁路专用线及其附属设施的安全现状评价以及危险化学品（有储存）经营现状评价工作。针对《铁路危险货物运输管理暂行规定》（TG/HY105-20xx）中第十九条的要求，大庆市嵩源石化储运站危险货物专用线安全评价距上一次已满三年，现到期重做。由于之前接触铁路专用线项目较少，对其中重点、难点的把握还有所欠缺，在勘查现场的过程中没能发现全部问题。幸好有同事的耐心讲解和指导，帮助我了解项目、找寻问题，才能顺利完成前期勘查和搜集资料的工作，顺利进入报告撰写和整理阶段。在报告编制过程中，主要参阅了《铁路危险货物办理站、专用线(专用铁路)货运安全设备设施暂行技术条件》（铁运[20xx]105号），通过这一项目进一步熟悉了铁运[20xx]105号文，从之前的简单记忆到能够根据项目情况进行运用，在实践中获得了进步。另外，该企业还涉及危险化学品储存，根据《危险化学品经营许可证管理办法》（安监总局令第55号）第十八条规定，现经营许可证有效期将满，故又参与该企业的危险化学品经营（有储存）的安全现状评价，在此过程中，进一步熟悉了《石油库设计规范》（GB50074-20xx）的具体适用范围、规定、要求，为今后更好的完成类似项目奠定了基础。

　　此后在部门领导的带领下来到北京中油晟德石油销售有限公司，进行安全监控自动化系统安装项目验收评价前的现场勘查工作。通过现场的勘查我了解了安全监控自动化系统的基本组成、功能等。同时在勘查油库现场过程中，两位领导对于勘查中需要注意的细节一一给我细心讲解。从文件审核到现场装置运行，我细心观摩和学习专家及领导的工作流程，将步骤、程序及关键点一一记录下来。尤其是在现场验收过程中，专家及领导准确的应用了《北京市安全生产监督管理局关于做好油库自动化改造验收工作的通知》（京安监发〔20xx〕27号）中的《北京市油库安全监控自动化系统验收检查表》，这一点令我记忆深刻，一下子抓住了现场验收的重点。经过此行，我更加深刻的了解了整套安全监控装置的系统操作流程。在报告撰写过程中我主要查阅了《危险化学品重大危险源罐区现场安全监控装备设置规范》（AQ3036-20xx）和《危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范》（AQ3035-20xx），由于之前未接触过此类项目,故对这两个标准不是很熟悉，在完成报告过程中也是边看边查边请教，最后在两位领导的悉心指导和帮助下，我克服了时间紧要求高的困难，顺利完成报告，在提高自己能力的同时也增强了信心。

　　目前正在进行的是北京燃气绿源达清洁燃料有限公司的安全检查表安全管理部分内容的编制工作，这个检查表不同于以往所做的项目，主要是适用于企业日常安全检查，需要进行赋值，以便在检查过程中给予评定。为了更好的完成此项工作，目前我正积极查阅《关于北京市燃气供应企业开展安全生产标准化达标创建工作的建议》（京政容发[20xx]29号）以及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx），对标准化进行了解、学习和分析，以确保编制内容的准确无误。

　　在这三个月的时间里，对于公司过程控制系统我慢慢从认识、了解到熟悉，在该系统中可以随时了解自己的工作进度，还可以看到各位前辈对于报告的审核意见，及时对报告进行修改，使整个工作流程更清晰、更高效。在公司的规范化管理下，丰富了我的安全生产的理论知识和实际工作能力。

　　此前我已从事安全评价工作一年有余，但接触项目类型比较单一，进入本公司短短三个月，我得到了多个参与不同类型、不同规模项目的机会，这里我要衷心感谢领导对于我的信任与支持。正是有了领导的支持和同事的帮助，我才能不断发掘自身潜力，克服困难，按时保质保量完成各项工作。

　　通过这三个月的学习，我也意识到了自己身上的缺点和不足，同时找到了今后努力的方向：不断加强专业知识学习，向身边的同事、前辈学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力，加强对安全评价相关事务的了解，进一步扩大视野，提高应变能力、协调能力，克服粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点。

　　我非常珍惜在公司学习的机会，也非常感谢同事的帮助和领导的关怀，在未来的日子里，我将继续服从公司工作安排，积极、主动的完成领导分配的各项工作，不断的提升自己的业务水平及综合素质。

　　以上是这三个月来的简单总结，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后再次感谢各位领导、同事对我的关照。

转正述职报告 篇四

　　客户服务经理是一种职称，一般各大企业公司都会设置这样一个职位，主要是监管客服的工作，以及客户直接反馈的对象。

　　一、做好客服部基础工作，加强学习，努力提高自身素质

　　在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，努力学习物业管理知识，在思想上始终与公司保持一致，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的5个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：对各楼负责人的重新划分;协助项目成立收费小组;每周的排班与工作计划;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;经常地提出合理化建议;接待业主投诉，独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理，同时，不断充实自己的专业理论知识，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素质。

　　二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作

　　作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，我于20xx年5月14日，担任东二区区域主任，在此岗位工作的4个多月的时间里，一直严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓管理与服务上，提高区域整体服务水平，最终完成收费任务，这是根本要求。制定了本区域的管理方案，并有针对性的进行实施，以“做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，使区域管理工作得到了提高和改善，制定了区域工作管理制度和考核办法，在抓好管理和服务的同时，在基层树立起“不干则罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素质培训，提高其服务意识，重点抓好基础工作：

　　1、 15#号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题;

　　2、 对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访;

　　3、 对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中情况的掌握;

　　4、 建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录;

　　5、 经常对基层员工进行生活上的关心，工作上的监督检查等。

　　作为区域的负责人，时刻起到表率作用，区域管理工作也是有序管理、稳中推进，其中，物业费的收取工作也是一直居第一位，区域整体收费率为68%，个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。

　　三、严格自律，努力提高自身整体工作能力和管理水平

　　作为一名中高层管理工作者，我深知以身作则的重要性，日常工作生活中，也是亲历亲为，在担任综合部经理岗位工作以来，我每天最后一个下班，尽忠职守，工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情，在工作中，努力做好上级安排的各项工作：

　　1、加强办公室的管理，制定办公室管理规定;明确办公室人员岗位职责细分，做到责任到人;落实中午与夜间的值班，做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待，提高办公室人员的服务意识。

　　2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》，由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。

　　3、协调、监督检查、指导区域工作，甚至直接参与区域试点工作，同时，协调各部门全力配合区域各项收费工作。

　　4、处理业主投诉，协调解决业主家中具体问题，与业主协商物业费的收取。

　　5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作，诸如对园区违规广告的拆除，底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。

　　6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。

　　目前负责综合部工作两个多月以来，我承受着一定的压力，我也付出了很多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说，还有很多急需提高和改进的地方，接下来的时间里，我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识，欲挤出时间参加MBA理论知识学习，以不断充实自己，提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处：缺乏实际工作经验;对大局观的把握及思考不够到位; 对员工的管理缺乏力度;工作效率有待进一步提高;与基层员工的沟通及了解不够。

　　我并没有惊人的业绩，也没有耀眼的'资历，优势也不足挂齿，但我有的是积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神，我从不奢求什么，只希望大家能够了解我，帮助我，支持我!也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪尽职守，虚心好学，更加勤奋的工作，努力克服自身的缺点和不足之处，从我做起，以感召班子，影响部门，带动员工，以增强我们的凝聚力和战斗力。

　　四、意见或建议：

　　1、新年春节临近，加强综合整治工作，考虑底商可能会做宣传工作，对此，我们应加大巡查力度，对违法违规广告，及时予以清除;消防安全、环境卫生方面在春节前要彻底检查，对商户加大管理力度，建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。

　　2、时至春节，考虑基层员工可能请假，甚至辞职回家过年的情况增多，建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。

　　3、能源的节能降耗。例如：电梯工在业主上下班高峰时，对乘梯人员进行疏导，尽量使电梯满载运行，减少电梯运行次数，因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。

　　4、加大楼宇保安职责范围，对保安提出更多具体要求，如效果不佳，可否考虑由区域增加人员，负责安保工作，名称但不能叫保安，以免混淆责任，此想法必定增加人工成本，对此，可否与社区联系，春节期间或在一定时期内，招一些志愿者负责园区安全巡视工作，毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。

　　5、加强管理人员综合素质培训，包括：专业理论知识，收费技巧，案例分析等。

　　收费方面：

　　1、各区域做好基础服务工作，提高整体服务质量，热情接待业主，对业主问题的答复要统一口径。

　　2、了解业主情况，经常性地与业主沟通交流，感情投资，由物业费收取的公对私，逐渐转变为私对私。

　　3、提高收费人员综合素质，知识面一定要广，区域负责人以身作则，重点落实收费工作。

　　4、将业主分为5类，针对每一类采取不同收费措施，将业主家中具体问题记清，以便有充足的时间跟业主进行谈判，将收费任务尽可能的往前赶。

　　5、春节期间对业主一些礼品的赠送、便民服务等。例如：过年业主出行乘坐出租车

居多，并且车不好找，我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。

　　最后，感谢大家耐心听完我的述职报告，今天借此机会，我想说：在这一年多的时间里，感谢领导对我的批评、教育和培养，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。

转正述职报告 篇五

　　时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为广告人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚定(就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在发展阶段并且起步较晚)。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天广告的一份子而惊喜万分。

　　在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

　　记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

　　一、通过理论學习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

　　记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。

　　不懂就學，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真學习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

　　二、认真學习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

　　根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是

　　(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

　　(2)参与相关广告创意的讨论;

　　(3)领导交办的其他工作。

　　通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!

　　当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多學习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。

转正述职报告 篇六

　　本人于XXXX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结

与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

　　三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

　　一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

　　1、公司规章制度管理

　　1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;

　　2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;

　　3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

　　2、行政办公事务管理

　　1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

　　2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

　　3、行政后勤管理

　　1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行;

　　2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;

　　3)办公用品、劳保用品的采购发放。

　　4、内外关系协调

　　1)负责公司各部门的综合协调;

　　2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

　　二、工作中发现的问题及建议

　　1、企业愿景不够清晰

　　企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

　　2、职能不够明确

　　决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。具体的环节应该由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

　　3、岗位职责不够明确

　　岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

　　4、人才资源后续力量缺乏

　　在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

　　5、缺乏激励和绩效机制

　　激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?

　　任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信XXXX年开始我们可以逐步实现批量生产;XXXX年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。

　　三、个人体会

　　必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。

　　四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

　　1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

　　2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。

　　3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

　　努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。