后勤工作计划(经典6篇)

后勤工作计划 篇一

在现代社会中，后勤工作是一个至关重要的部门。它负责机构或组织的日常运作，保障员工和客户的舒适和安全。在这篇文章中，我们将探讨一个有效的后勤工作计划的重要性以及如何制定一个成功的计划。

一个有效的后勤工作计划可以提高组织的效率和效力。它可以确保所需的资源和设备及时提供，并且可以减少生产中断或延误的风险。一个好的计划还可以帮助节省成本和资源，提高员工满意度，并提供良好的客户服务。因此，制定一个成功的后勤工作计划至关重要。

首先，一个成功的后勤工作计划应该明确目标和优先事项。这需要对组织的需求进行全面的分析和评估。例如，如果一个组织需要保障员工的舒适和安全，那么安全设备和培训将是优先事项。如果一个组织需要提供良好的客户服务，那么库存管理和物流应该是重点关注的领域。通过明确目标和优先事项，可以确保后勤工作计划与组织的整体战略目标保持一致。

其次，一个成功的后勤工作计划需要有效的资源管理。这包括预算控制、供应链管理和设备维护等方面。预算控制可以帮助组织合理分配资源，并确保后勤工作计划的可持续性。供应链管理可以确保所需的物资和设备及时提供，并减少生产中断的风险。设备维护可以保证设备的正常运转，减少维修和更换的成本。通过有效的资源管理，可以提高组织的效率和效力。

另外，一个成功的后勤工作计划需要建立良好的沟通和协作机制。这涉及到与其他部门和团队的紧密合作，以确保信息的流通和工作的顺利进行。例如，后勤部门需要与人力资源部门紧密合作，以确保员工的培训和福利需求得到满足。后勤部门还需要与采购部门和供应商建立紧密的联系，以确保所需的物资和设备能够及时提供。通过建立良好的沟通和协作机制，可以提高工作效率并减少误解和冲突。

最后，一个成功的后勤工作计划需要进行定期的评估和改进。这可以通过收集反馈和数据，并进行绩效评估来实现。通过评估和改进，可以发现潜在的问题并采取相应的措施加以解决。同时，也可以发现工作中的优点和成功之处，并加以强化和推广。定期的评估和改进可以不断提高后勤工作的质量和效果。

总之，一个成功的后勤工作计划是一个组织顺利运作的关键。通过明确目标和优先事项、有效的资源管理、良好的沟通和协作机制以及定期的评估和改进，可以制定一个成功的后勤工作计划。这将提高组织的效率和效力，降低成本和风险，并提供良好的员工和客户服务。

后勤工作计划 篇二

在现代组织和机构中，后勤工作是保障日常运作的重要一环。一个成功的后勤工作计划可以确保所需的资源和服务及时提供，提高工作效率，并提供良好的员工和客户服务。在这篇文章中，我们将探讨如何制定一个成功的后勤工作计划，并介绍一些实用的技巧和策略。

首先，制定后勤工作计划之前，需要对组织的需求进行全面的分析和评估。这包括对员工和客户的需求、资源和设备的需求以及组织的整体战略目标的评估。通过对需求的分析和评估，可以确定后勤工作计划的优先事项和目标。例如，如果一个组织需要保障员工的舒适和安全，那么安全设备和培训将是重点关注的领域。如果一个组织需要提供良好的客户服务，那么库存管理和物流将是重要的工作内容。通过明确目标和优先事项，可以确保后勤工作计划与组织的整体战略目标保持一致。

其次，一个成功的后勤工作计划需要有效的资源管理。这包括预算控制、供应链管理和设备维护等方面。预算控制可以帮助组织合理分配资源，并确保后勤工作计划的可持续性。供应链管理可以确保所需的物资和设备及时提供，并减少生产中断的风险。设备维护可以保证设备的正常运转，减少维修和更换的成本。通过有效的资源管理，可以提高组织的效率和效力。

另外，一个成功的后勤工作计划需要建立良好的沟通和协作机制。这包括与其他部门和团队的紧密合作，以确保信息的流通和工作的顺利进行。例如，后勤部门需要与人力资源部门紧密合作，以确保员工的培训和福利需求得到满足。后勤部门还需要与采购部门和供应商建立紧密的联系，以确保所需的物资和设备能够及时提供。通过建立良好的沟通和协作机制，可以提高工作效率并减少误解和冲突。

最后，一个成功的后勤工作计划需要进行定期的评估和改进。这可以通过收集反馈和数据，并进行绩效评估来实现。通过评估和改进，可以发现潜在的问题并采取相应的措施加以解决。同时，也可以发现工作中的优点和成功之处，并加以强化和推广。定期的评估和改进可以不断提高后勤工作的质量和效果。

总之，一个成功的后勤工作计划是一个组织顺利运作的关键。通过对需求的分析和评估、有效的资源管理、良好的沟通和协作机制以及定期的评估和改进，可以制定一个成功的后勤工作计划。这将提高组织的效率和效力，降低成本和风险，并提供良好的员工和客户服务。

后勤工作计划 篇三

　　一、指导思想：

　　始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作，初中后勤工作计划。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

　　二、工作目标：

　　（一）做好各项常规管理工作；

　　（二）加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；

　　（三）加强行政仓库管理和财务管理，落实上级相关精神要求。

　　三、工作举措：

　　（一）充分利用节假日对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校舍维护工作。

　　1、对各室台凳作一次清理、修理，对各年级的课桌凳作一次修理。

　　2、对东西教学楼的门窗作一次修理。

　　3、排查各教学楼安全隐患，并对存在安全隐患的所有校舍屋面平台处作防漏处理。

　　（二）抓好绿化管理工作。

　　1、做好夏日花木的治虫、浇水工作。

　　2、对绿化带进行一次修剪。

　　3、依据绿化管理网，注重平时对花木进行经常性整枝、修剪等工作。

　　（三）协助食堂管理，办好师生食堂

　　1、调整教师食堂结构，改善运作办法，激发工作动力，提高工作效率。

　　2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

　　3、定期与食堂管理员协商，协助其组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。

　　4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。

　　5、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，督促食堂管理员积极改进、添置食堂卫生设施设备，确保"硬件"达标。

　　6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律（欢迎师生参与）。

　　7、监督食堂管理员，把好食品采购关，积极做好疾病的预防工作。

　　8、创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪知识。

　　9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

　　10、通过强化学习"要求"、"标准"、"制度"，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。

　　（四）加强校舍、校产管理工作

　　1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册，全员学习执行。

　　2、应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　5、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。

　　6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

　　（五）坚持财务制度，严肃财经纪律

　　1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。

　　2、坚持民主理财、校财局管。

　　3、监督任何班级、个人擅自收费现象。

　　4、学期结束前与学生结清代办费，做到多退少补。

　　5、坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

　　（六）加强学习，更新观念，增强服务意识

　　1、要求全体人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。

　　2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

　　3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。

后勤工作计划 篇四

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

　　新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是

　　(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

　　(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

　　2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

　　(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

　　(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

　　(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　　3.做好后勤常规服务工作

　　(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

　　(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

　　(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。

　　(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。

　　(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

　　(6)对活动和图书室的图书管管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。

　　4.做好公司内外环境的绿化美化工作

　　(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。

　　(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

　　(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。

　　(4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的`及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。

　　5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。

　　6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。

　　7.把安全防范工作放在首位

　　统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。

　　总而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。

后勤工作计划 篇五

　　一、主要做的几项工作

　　1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

　　2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

　　3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

　　4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

　　5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作。

　　6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

　　7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

　　8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡,报表等项工作。

　　9、食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

　　10、强化了门卫工作。

　　二、工作主要表现

　　1、食堂工作方面

　　食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做 开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办 我们就是多看,多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就开始劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬。

　　2、住宿生方面

　　本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任,辅导老师,陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

　　3、卖店工作

　　卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。

　　再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意 ,开始在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤,后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。

　　三、存在问题。

　　1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

　　2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

　　3、电的浪费现象有待采取措施。

后勤工作计划 篇六

　　指导思想：

　　后勤工作是学校工作的重要一环，是学校教育教学工作的保障。优化后勤服务，节支增收，提高师生生活质量、保证教育教学的物质供应是后勤工作的宗旨，后勤服务令师生和社会满意是我们的目标。后勤工作人员将进一步挖潜节能，开创后勤工作新局面。

　　工作目标：

　　1．设法改善学校办学条件，本期重点放在食堂的维修、教学楼屋面的改造和校园绿化带的建设上，建好

进校门两旁的绿化带。

　　2．降耗、节能，提高师生生活水平。力争小卖部猪场纯收入比上学期增加1至2个百分点。

　　3．有前瞻性地搞好教育教学上的一切服务，为师生建设优美、舒适、和谐的学习、生活环境；

　　4．优化师生学习环境，提高师生生活标准，提高教工福利待遇。

　　具体措施：

　　1．食堂、小买部、猪场、菜地一律实行集体经营，工种分配进行优化组织，各线定专人负责，民主管理、职责明确、责任到人、赏罚分明。

　　2．进一步完善后勤各线制度、职责，各线工作按章操作，绩效与待遇挂钩。

　　3．后勤以服务教育教学为中心，有前瞻性地备好教学教研所需设施。

　　4．民主理财，职代会代表全程参与后结题报告勤各线工作，增强购销结算透明度。

　　5．优化后勤各线服务，食堂菜点品种丰富、味道可口，纯净水、开水及时供应，小卖部食品卫生可靠，品种齐备，价格合理。猪场科学喂养，菜地有计划种植，充分利用土地资源，争创低耗高效。

　　6．坚持每月组织专人对食品和设施进行排查，确保师生有一个安定的生活、学习、工作环境。