后勤工作计划【经典6篇】

后勤工作计划 篇一

随着社会的不断发展，各行各业的后勤工作也越来越重要。作为一个高效运转的组织，良好的后勤工作计划是必不可少的。本文将介绍一个典型的后勤工作计划，以帮助组织提高工作效率和效益。

首先，后勤工作计划应该明确目标和任务。在制定计划之前，组织需要明确自己的目标和任务，以便能够制定出合适的后勤工作计划。目标和任务的明确性可以帮助组织更好地安排后勤工作，并确保工作的顺利进行。

其次，后勤工作计划应该合理分配资源。资源是后勤工作的基础，合理分配资源可以提高资源的利用效率。在制定后勤工作计划时，组织应该根据任务的重要性和紧急程度，合理分配资源，确保每个任务都能够得到足够的资源支持。

第三，后勤工作计划应该具备可行性。计划的可行性是其实施的基础，一个不切实际的计划很难得到有效的执行。在制定后勤工作计划时，组织应该充分考虑实际情况，制定出符合实际情况的计划。同时，计划的执行者也要根据实际情况作出相应的调整，确保计划的顺利实施。

最后，后勤工作计划应该具备灵活性。在实施后勤工作计划的过程中，不可避免地会遇到各种变化和困难。一个具备灵活性的计划可以更好地应对这些变化和困难，保证工作的顺利进行。因此，组织在制定后勤工作计划时，应该考虑到可能出现的变化和困难，并制定出相应的对策。

总之，一个合理、可行、灵活的后勤工作计划对组织的发展至关重要。通过明确目标和任务、合理分配资源、具备可行性和灵活性，组织可以提高工作效率和效益，实现更好的发展。因此，每个组织都应该重视后勤工作计划的制定和实施，不断完善和提升工作计划的质量和效果。

后勤工作计划 篇二

在现代社会中，后勤工作是组织运转的重要保障。一个高效的后勤工作计划可以提高组织的工作效率和效益。本文将介绍一个创新的后勤工作计划，以帮助组织在竞争激烈的市场中取得优势。

首先，创新是后勤工作计划的关键。随着社会的不断发展，传统的后勤工作方式已经无法满足组织的需求。因此，一个创新的后勤工作计划是必不可少的。在制定计划时，组织应该不断寻求新的思路和方法，以提高后勤工作的效率和效益。

其次，后勤工作计划应该注重信息化建设。信息化是现代社会的发展趋势，也是后勤工作的重要手段。在制定后勤工作计划时，组织应该充分利用信息化技术，提高后勤工作的信息化水平。通过信息化建设，组织可以更好地管理后勤工作，提高工作效率和效益。

第三，后勤工作计划应该具备协同性。后勤工作涉及多个部门和人员的合作，因此，一个具备协同性的后勤工作计划是必不可少的。在制定后勤工作计划时，组织应该注重各个部门之间的协作，确保后勤工作能够得到有效的组织和协调。

最后，后勤工作计划应该注重效果评估。效果评估是后勤工作计划的重要环节，可以帮助组织了解后勤工作的实际效果，及时调整计划，提高后勤工作的效率和效益。因此，组织在制定后勤工作计划时，应该注重效果评估，建立相应的评估机制。

总之，一个创新、信息化、协同和注重效果评估的后勤工作计划可以帮助组织提高工作效率和效益，取得竞争优势。因此，每个组织都应该重视后勤工作计划的制定和实施，不断创新和完善工作计划，提高后勤工作的质量和效果。

后勤工作计划 篇三

　　一、指导思想：

　　围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教学”的后勤工作理念，强化服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

　　二、工作重点：

　　1、搞好后勤服务、保障优质高效；

　　2、加强财务管理，向财务管理规范迈进；

　　3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

　　三、工作措施

　　首先通过学习，安心于后勤工作，爱岗敬业，提高服务意识，提高服务质量，坚定“学校是我家”的观念；

　　其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋；

　　第三，要积极学习本岗位业务。伴着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新，才能顺应新情况的需要，做到在行、在岗、在状态中；

　　第四，要团结协作、互相配合，做到完成中心工作不打折扣；

　　第五，要增强集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增强内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。

　　做好学校日常保障工作，提升服务质量。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。为保障学校正常的运作，处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、良好的学习、工作环境和美好校园的创建、突发事件的处理等等。

　　严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。所添置的办公用品先申报、校长审批、然后采购，最后部室管理员签名领取。

　　严格财务管理，严格遵守财经纪律，依法做好财务工作。平时及时结报费用，票据上一定要有证明人和学校规定的理财小组人员签字方可报销。严禁白条入账。做到账目明白，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到财务规范，把有限的经费用到教学最需要的地方。

　　努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容，它触及学生的身体健康，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，努力做到：

　　1、把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则。

　　2、严格货物采购入库制度，未经验收人签字登记进入食堂，概不认帐。

　　3、对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查。

　　4、食堂要确保师生吃好、吃饱，要采取各种方法调配花样，一日三餐不得吃重复饭菜。

　　5、严格贯彻落实食品卫生法，确保不发生任何大小食品安全事故。

　　6、要积极努力为

师生充值服务好，认真做到帐目明白。

　　7、做好住宿生的管理工作。宿舍通风、消毒，干净卫生。

　　8、加强学校食品卫生的安全监管。措施：严格执行定点采购，索证、索票、验货、登记等手续、资料齐全，努力提高服务质量和饭菜质量。

后勤工作计划 篇四

　　学校后勤服务工作是学校教育教学工作计划的平台和载体。只有提供必要的物质条件，学校教育教学工作计划才能顺利进行；只有做好后勤服务，排除后顾之忧，师生员工才能一心一意做好本职工作。本学年度后勤服务保障工作按照学校“全面贯彻教育方针，全面把握教育规律，坚定不移推动科学发展，坚定不移实施强校战略，坚定不移地坚守领航地位。坚持办仪陇老百姓最满意的教育不动摇，坚持规范管理狠抓质量的工作重心不改变，坚持爬坡上行超常推进力度不改变。进一步创新举措，狠抓关键，务求落实，再鼓干劲，再添措施，再求突破，努力保持稳定繁荣、健康发展地良好势头。确保各项工作实现新的突破”的总要求，努力抓好服务体系建设，改善办学条件，努力实现“服务更优化，保障更有力”的目标。20xx—20xx年中学总务后勤工作计划的重点与要求：

　　1、加强队伍建设，增强管理服务人员的法纪意识、政策意识、节约意识、可持续发展意识。坚持以人为本，努力提高服务质量和水平。

　　（1）、本学年度上下期分别安排三次集中学习时间，系统学习劳动法、审计法、会计法、票据法、合同法、消防法、食品卫生法、物业管理法、供水供电法、住宅装修法、税法等法律法规。真正使管理服务人员懂得“法律是立校之本，是我们做好后勤服务工作的最高准绳”。学会既把法用死，又把法用活。挖掘法律和规章制度的精神，用法律武器维护学校利益。

　　（2）、加强服务意识教育，提高服务技能和水平。规范请假制度，严格上班纪律和值班纪律，杜绝随意脱岗、离岗现象发生。力争做到小故障及时排除，大故障当天排除。明确师生员工的需求就是我们的服务工作。

　　（3）、加强遵纪守法教育，严格按程序、清正廉洁办事。各项采购坚持“行政审批、多人签字”制度，公开透明、接受监督。每位管理服务人员都应做到“兢兢业业做事，清清白白做人”。

　　2、全力以赴抓好灾后重建教学楼、学生宿舍楼、危房加固、办公楼改造、校园绿化等工程建设，改善办学条件，提高办学水平。

　　（1）、教学六楼系“5、12”特大地震灾后重建、香港援建项目，建设面积5000平方米，香港投资900万元，资金实行财政专户拨付管理。该项目时间紧、任务重、要求高，管理工作人员要从讲政治的高度做好监督、管理、服务工作。严格质量、严格工期、严格资金管理，以优质工程于20xx年8月交付使用。

　　（2）、学生宿舍楼系学校自筹资金为解决学生住宿紧缺而建的项目，建设面积4500平方米，投资450万元。该工程地质结构复杂、质量要求高，管理工作人员要严格办事程序，规范办事行为，做好管理监督和服务，确保质量与进度，以优质工程于20xx年8月交付使用。

　　（3）、按国务院、省、市、县的部署，学校对校舍进行了全面认真的排查，经上级相关部门检查测定，教学二楼及青瓦屋面建筑都要进行加固处理。管理工作人员要精心设计、科学规划、用好排危资金，使学校校舍符合国家安全标准。

　　（4）、改善教职工办公条件，尽力做好办公楼电路改造工程和办公设备的更新。管理工作人员要精心设计、科学规划，少花钱多办事、花了钱办好事。努力做到让大家满意。

　　（5）、认真做好校园绿化改造工程，高水平规划与设计，更换低矮植物，提升学校绿化档次。

　　3、加强财务管理，严格财经制度，规范报账程序，严格报账手续，做到“应该收的收齐不遗漏，不该开支的分文不开支”，开源节流，收支平衡，账目清楚，依法理财。

　　4、加强物业管理，严格实行专人采购制度、买进领出登记制度、发票多人签字制度、班年级办公室公物管理责任制度、公物损坏赔偿报损制度，做到物尽其用。

　　5、加强膳食中心管理，定期检查从业人员健康状况、食品进货渠道、各项规章制度执行情况和食堂卫生情况，发现问题及时整改，确保食堂卫生安全。

　　后勤管理服务工作头绪多，涉及面广，做好学校后勤工作计划，每位同志一定要树立“可持续发展理念、后勤无小事理念、克己宽人理念、重责任轻权利理念”，以高度的事业心、责任感、危机感，科学规范，精心设计，依法办事，严格管理，优质服务，上下一心，努力为实现仪陇中学由大校向强校的转变做出贡献。

后勤工作计划 篇五

　　一、指导思想

　　总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目标任务

　　1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

　　2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

　　3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

　　4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

　　5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

　　三、具体工作安排

　　九月份：1、总务后勤人员会议。

　　2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。

　　3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

　　4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。

　　5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。

　　6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

　　7、做好浮雕长墙施工和审计工作，争取9月底完工。

　　8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。

　　9、清晨扫净校园，迎接学生报到。

　　10、确保食堂开伙运转。

　　11、做好教师节庆祝活动。

　　12、填写好参加健康检查教师名单，上报区工会。

　　13、继续做好常规管理和建校各项工作。

　　14、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。

　　十月份：

　　1、做好国庆安全保卫工作。

　　2、做好全校空调电源的负荷平均分配。

　　3、配合财务室做好审计工作。

　　4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

　　5、配合各处室做好学校的各项有关工作

　　十一月份：

　　1、配合教务处做好期中考试的安排工作。

　　2、做好固定资产实物台帐。

　　3、配合教务处组织老师到南京购书，并联系好车辆。

　　4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

　　十二月份：

　　1、做好省示范初中有关总务处创建材料。

　　2、加强食堂卫生监督检查力度。

　　3、做好校园环境卫生的常规管理。

后勤工作计划 篇六

　　一、保证业务、工作流程的顺利开展

　　1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

　　2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

　　3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

　　4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

　　5.20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

　　6.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的.先出，有效期在前的先出的原则办理。

　　二、发货和努力提高自身的管理

　　1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

　　2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

　　3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

　　4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

　　5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作计划，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

　　6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。

　　“三百六十行，行行出状元”这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好!