整改报告(实用6篇)

整改报告 篇一

标题：公司安全生产整改报告

尊敬的各位领导：

经过我们全体员工的共同努力，公司安全生产整改工作已经基本完成。在此，特向各位领导汇报整改情况，希望得到您的批示和指导。

根据公司安全生产检查中发现的问题，我们立即成立了专门的整改小组，制定了详细的整改方案，并按照计划逐项进行整改工作。整改小组深入调查研究，分析问题根源，确保每一项整改措施的有效实施。通过整改工作，我们已经取得了一系列的成果和进展。

首先，在设备管理方面，我们加强了设备维护和保养工作，建立了设备年度检查制度，确保设备的正常运行和安全使用。同时，我们还修订了设备操作规程，加强了操作人员的培训和管理，提高了操作人员的安全意识和技能水平。

其次，在安全教育培训方面，我们加强了员工的安全教育培训工作。我们组织了一系列的安全培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。同时，我们还建立了安全教育档案，对每个员工进行个性化的安全培训，并定期进行安全知识测试，确保员工的安全知识水平和技能掌握。

再次，在隐患排查方面，我们成立了隐患排查小组，对公司各个环节进行了全面的隐患排查。通过排查，我们发现并及时消除了一批潜在的安全隐患，有效提升了公司的安全防范能力。

最后，在应急预案方面，我们建立了完善的应急预案体系。我们制定了各类应急预案，明确了各个岗位的应急职责和应急处置流程。同时，我们还开展了应急演练，提高了员工的应急处理能力和工作效率。

在整改工作中，我们也遇到了一些困难和问题，但通过大家的共同努力，我们已经取得了显著的成效。下一步，我们将进一步加强对整改措施的落实和效果的评估，确保整改工作的持续有效。

再次感谢各位领导对整改工作的支持和关心！我们将继续努力，确保公司的安全生产工作更上一层楼！

此致

礼敬！

公司安全生产整改小组

整改报告 篇二

标题：校园环境整改报告

尊敬的校领导：

兹报告我校校园环境整改工作情况，经过一段时间的努力，我校校园环境整改工作已经取得了明显的成效。

一、整改措施

1.加强卫生清洁工作。我们对学校内外的卫生清洁进行了全面整治，加大了卫生清扫力度，确保学校环境的整洁和干净。

2.修复校园设施。我们对学校设施进行了全面检修和修复，确保学校设施的正常运行和安全使用。同时，我们还新建了一批设施，提升了学校的硬件设施水平。

3.加强垃圾分类管理。我们组织了一系列的垃圾分类宣传活动，提高了师生的垃圾分类意识，建立了垃圾分类管理制度，有效减少了学校的垃圾污染。

4.美化校园环境。我们对学校的绿化、道路、墙面等进行了美化工作，增加了校园的美感和宜居性。

二、整改成效

通过我们的共同努力，学校的校园环境得到了显著改善。学校的卫生状况明显好转，垃圾分类工作得到了较好的落实，学校设施的使用率明显提高，校园环境的美化工作也取得了一定的效果。师生对学校环境的满意度明显提升，学校形象得到了进一步的提升。

三、下一步工作

在整改工作中，我们也发现了一些问题和不足，例如卫生清洁工作还需要进一步加强，垃圾分类工作还需要进一步推广，校园设施的维护和管理还需要进一步加强等。下一步，我们将继续加大整改力度，进一步完善校园环境，提升学校的整体形象和硬件设施水平。

再次感谢校领导对校园环境整改工作的支持和关心！我们将继续努力，确保学校环境的持续改善和提升！

此致

礼敬！

校园环境整改小组

整改报告 篇三

　　针对我厅因服务态度问题引发用户投诉，我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅，应该起到标杆值的作用，是其他营业厅的榜样，我厅已召开专项会议认真反省此事，现将整改措施报告如下：

　　（1）全体人员进一步提升服务思想意识，积极响应客户需求，不得有漠视问题、置之不理的情况发生，针对移动口号“微笑服务，满意100”，进行服务方面的培训，做到人人满意，满意人人的共鸣。若引发服务态度投诉，除按考核要求扣分外，责任人必须在营业厅会议中进行整改，若当月引发两笔服务态度投诉，除考核外同时纳入员工成长档案。

　　（2）要求全体人员统一口径，认真执行首问负责制，主动热情，不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长，造成不能盲目的随意回答，避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿，相互扯皮的问题，不断改善服务提高质量。

　　（3）值班经理必须在大厅进行现场管理，有效协调人员、设备、物料，出现客户投诉需第一时间进行现场处理，对客户进行安抚，有必要可引导至客户接待室处理。

　　（4）当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分，且当天现场值班经理存在管理失职，连带考核扣5分。店长因当天不在，作书面检查。

整改报告 篇四

　　我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后，院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议，认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验，好的做法，以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞，总结经验找差距，并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。

　　一、加强专项资金管理，及时补发所拨村室专项资金，所有拨发村室专项资金已全部发放到位，不挪用，挤占专用资金，真正做到专款专用。

　　二、加强制度管理，及时制订了院财务管理制度，“三公经费”管理制度。建立了以xxx为组长，xxx为副组长，xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成的“三公经费”管理领导小组，明确责任，具体分工，各负其责，坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制“三公经费”的管理制度，特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同期下降了34%。坚决控制“三公经费”下降比例。

　　三、严肃财经纪律，规范财经手续，每张发票支出必须由经手人，证明人签字后再由分管财经院长签字后方能报销，每张支出发票必须认真填写清楚五要素，即时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺，品名多的发票必须附有明细清单作为附件。

　　四、严格执行物价政策，成立物价管理领导小组，基药严格实行零利润销售。中草药严格执行物价政策规定的收费标准的规定，按进价顺加20%，将原来的库存中草药都已下调零售价格，统统调为在进价的基础上顺加20%利润。

　　五、加强固定资产管理。已组织专班对各科室财产、器械进行认真的清点盘存，进行逐笔登记，各科负责保管财产的负责人签字负责保管。以便以后财产进行核对，丢失损坏科室照价赔偿。将盘存财产在电脑上进行分科、分类登记，并建立财产台账，做到帐实相符。并及时登记增加，减少变动情况。

整改报告 篇五

　　xx年9月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。

　　在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改：

　　一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。

　　二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。

　　三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的名牌产品“元宝牌”餐饮大豆油。

　　四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，合理摆放，定期盘查，确保货物质量。

　　五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。

　　六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。

　　七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订《潲水处理协议》，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。

　　八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。

　　再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导！

整改报告 篇六

　　我校接到《睢县人民检察院检察建议书》（睢检预建（20xx）95号）文件后，学校领导高度重视，组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组，对学校的财务管理进行了认真自查，现将自查整改情况总结如下：

　　1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险，人身伤害保险业务在自愿自费的原则下，由学生自行办理参加，学校教师和有关人员一律不准参与，不存在回扣和私吞自肥现象。

　　2、每学期开学收费时，都由上级财政部门派专人到校收费，学校提供场地和人员配合，学校内部人员不经手财务收费，不存在私设帐外帐等现象。

　　3、严格遵守报销签字程序，所有需要报销的票据经办人首先签字；经总务处核实以后，由总务主任签字；最后由学校校长签字批准报销。这种报销程序模式，从根本上杜绝了贪污公款、不记账和贪污自费等问题。

　　在今后的工作中，我校将一如既往的执行严格的财务管理制度，并遵照检察院建议，在财务管理中开展下列方面的工作：

　　1、加强思想政治教育和法制教育，提高广大教育干部和工作人员遵守守法意识。通过各种形式宣传法制，使广大教育工作人员充分了罪与非罪的界限，掌握基础的法律法规，增强自我约束和自我保护的意识。

　　2、建立、完善学校的各项规章制度。结合教育改革的实际，坚持用改革的创新方法，从机制、制度和基础入手，加强用改革创新的方法，从机制、制度和基础入手，加强对策研究，建立健全、落实管理制度和监督制约机制，加强对收费、财务支出、学校领导、财务人员等重点环节和重点人员的制度建设，用制度管事、用制度管人、用制度规范行为。

　　3、建立有效的监督制机制，加强对有关人员的监督。加强学校内部监督，完善领导班子决策制度，实施校务公开等监督办法，强化制约机制，实行财务公开。