供电所所长工作述职报告(通用3篇)
供电所所长工作述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX供电所的所长XXX。在过去的一年里，我带领着供电所团队，克服了诸多困难和挑战，取得了一定的成绩。在这里，我将向大家汇报我过去一年的工作情况及成果。
一、工作总结
在过去一年里，我带领供电所团队始终坚持以人民群众的需求为导向，积极推进供电所工作的创新与发展。在电力供应方面，我们加强了对供电设备的维护和升级，提高了供电的可靠性和稳定性。同时，我们还推动了电力设备的智能化改造，提升了供电所的管理水平和效率。
二、重点工作
1. 提升服务质量。我们注重改善用户体验，通过建立24小时应急服务机制，及时解决用户的用电问题。同时，我们还开展了用户满意度调查活动，了解用户的需求和意见，针对性地改进服务。
2. 加强安全管理。电力供应是一项涉及到人民群众生命财产安全的重要工作，我们高度重视供电安全。通过加强对供电设备的巡检和维护，及时发现和处理隐患，确保供电设备的正常运行。另外，我们还加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 推进能源节约。我们积极响应国家的能源政策，通过优化供电设备的运行方式，提高能源利用效率。同时，我们还开展了能源宣传教育活动，倡导广大用户节约用电，共同建设节约型社会。
三、存在的问题及改进措施
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题。首先，由于人员配备的不足，导致工作量过大，有时无法及时处理用户的投诉和问题；其次，由于供电设备的老化和故障较多，维修工作量大，影响了供电的稳定性。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强人员培训，提高员工的工作效率和服务意识；二是加大对供电设备的维护和升级投入，提高供电的可靠性和稳定性。
四、未来工作计划
在未来的工作中，我们将继续以人民群众的需求为导向，加强服务意识，提升服务质量。同时，我们还将加强与相关部门的合作，共同推进能源节约和环境保护工作。另外，我们还将加强团队建设，提高员工的专业素养和团队协作能力，为供电所的发展打下坚实的基础。
以上就是我过去一年的工作情况及成果的汇报，希望得到领导和各位同事的支持和指导。谢谢大家！
供电所所长工作述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX供电所的所长XXX。在过去的一年里，我带领着供电所团队，克服了诸多困难和挑战，取得了一定的成绩。在这里，我将向大家汇报我过去一年的工作情况及成果。
一、工作总结
在过去一年里，我带领供电所团队始终坚持以人民群众的需求为导向，积极推进供电所工作的创新与发展。在电力供应方面，我们加强了对供电设备的维护和升级，提高了供电的可靠性和稳定性。同时，我们还推动了电力设备的智能化改造，提升了供电所的管理水平和效率。
二、重点工作
1. 提升服务质量。我们注重改善用户体验，通过建立24小时应急服务机制，及时解决用户的用电问题。同时，我们还开展了用户满意度调查活动，了解用户的需求和意见，针对性地改进服务。
2. 加强安全管理。电力供应是一项涉及到人民群众生命财产安全的重要工作，我们高度重视供电安全。通过加强对供电设备的巡检和维护，及时发现和处理隐患，确保供电设备的正常运行。另外，我们还加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 推进能源节约。我们积极响应国家的能源政策，通过优化供电设备的运行方式，提高能源利用效率。同时，我们还开展了能源宣传教育活动，倡导广大用户节约用电，共同建设节约型社会。
三、存在的问题及改进措施
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题。首先，由于人员配备的不足，导致工作量过大，有时无法及时处理用户的投诉和问题；其次，由于供电设备的老化和故障较多，维修工作量大，影响了供电的稳定性。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强人员培训，提高员工的工作效率和服务意识；二是加大对供电设备的维护和升级投入，提高供电的可靠性和稳定性。
四、未来工作计划
在未来的工作中，我们将继续以人民群众的需求为导向，加强服务意识，提升服务质量。同时，我们还将加强与相关部门的合作，共同推进能源节约和环境保护工作。另外，我们还将加强团队建设，提高员工的专业素养和团队协作能力，为供电所的发展打下坚实的基础。
以上就是我过去一年的工作情况及成果的汇报，希望得到领导和各位同事的支持和指导。谢谢大家！
供电所所长工作述职报告 篇三
供电所所长工作述职报告范文
xx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下：
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成"既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行"的精神风貌。努力成就一支"心往一处想，劲往一处使"团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的`原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要认真开展月度计划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、xx供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好"四个服务"、"四个追求"、四"化"工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立"用户至上"的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的"十必须、十不准"、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
五、多措施，努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线
六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。
总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的贡献！
