信息化工作计划【精彩6篇】

信息化工作计划 篇一

随着信息技术的快速发展，信息化已成为现代企业的重要战略选择。为了提高企业的竞争力和效益，我公司决定制定一份全面的信息化工作计划。本计划旨在通过引入先进的信息技术，推动企业的数字化转型，提升运营效率和管理水平。

一、目标和原则

1.目标：通过信息化手段，实现企业运营过程的数字化、网络化和智能化，提高生产效率和产品质量，降低企业成本，增强核心竞争力。

2.原则：科学规划、合理布局、有序推进，充分发挥信息技术的支撑作用，以客户需求为导向，注重数据安全和隐私保护，强调人才培养和组织变革。

二、重点任务

1.基础设施建设：完善企业的信息技术基础设施，包括网络、服务器、存储系统等，确保信息系统的稳定运行和高效支持。

2.数据管理和分析：建立全面的数据管理体系，包括数据采集、存储、清洗和分析等环节，为决策提供准确、及时的数据支持。

3.业务流程优化：通过重新设计和优化业务流程，提高工作效率和质量，减少重复劳动和资源浪费。

4.人才培养和组织变革：加强对员工的培训和学习，提升信息化应用的能力和素质，适应信息化发展的需求。

三、具体措施

1.制定信息化发展规划：根据企业的战略目标和需求，制定长期的信息化发展规划，明确阶段性目标和路线图。

2.引进先进的信息技术：与专业的信息技术服务商合作，引进先进的信息技术和解决方案，满足企业的业务需求。

3.加强信息安全管理：建立健全的信息安全管理体系，包括网络安全、数据备份和恢复、权限管理等，确保信息资产的安全和可靠性。

4.推进数字化转型：通过推进数字化转型，实现企业运营过程的自动化和智能化，提高生产效率和质量。

四、实施步骤和时间安排

1.制定详细的实施计划：根据具体任务和措施，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人和资源需求等。

2.逐步推进：按照计划逐步推进信息化工作，确保每个阶段的目标和任务得到有效落实。

3.定期评估和调整：定期评估信息化工作的进展和效果，根据评估结果及时调整工作计划，确保工作的顺利进行。

通过实施信息化工作计划，我公司将不断提升自身的竞争力和市场影响力，为员工提供更好的工作环境和发展机会，为客户提供更优质的产品和服务。我们相信，通过信息化的力量，我们将迎来更加美好的未来。

信息化工作计划 篇二

随着信息技术的高速发展和广泛应用，信息化已经成为企业提高竞争力和发展潜力的关键要素。为了适应市场的变化和发展趋势，我公司决定制定一份全面的信息化工作计划，以推动企业的数字化转型和业务创新。

一、目标和原则

1.目标：通过信息化手段，提高企业的运营效率和管理水平，降低成本，提升服务质量和客户满意度，实现可持续发展。

2.原则：以客户需求为导向，注重信息安全和隐私保护，强调创新和合作，注重组织变革和人才培养。

二、重点任务

1.数字化转型：通过引入先进的信息技术和解决方案，将企业的运营过程和业务流程数字化，提高工作效率和质量。

2.创新应用：开展创新应用研究，探索新的商业模式和服务方式，提高产品竞争力和市场占有率。

3.信息安全保障：建立健全的信息安全管理体系，确保信息资产的安全和可靠性，保护客户隐私和数据安全。

4.人才培养和组织变革：加强对员工的培训和学习，提升信息化应用的能力和素质，推动组织变革和创新文化建设。

三、具体措施

1.制定信息化发展战略：根据企业的战略目标和市场需求，制定长期的信息化发展战略，明确阶段性目标和实施路径。

2.加强信息技术投入：增加信息技术投入，引进先进的信息技术和解决方案，满足企业的业务需求和发展要求。

3.推进数据管理和分析：建立全面的数据管理体系，包括数据采集、存储、清洗和分析等环节，为决策提供准确、及时的数据支持。

4.加强组织变革和人才培养：加强对员工的培训和学习，提升信息化应用的能力和素质，推动组织变革和创新文化建设。

四、实施步骤和时间安排

1.制定详细的实施计划：制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人和资源需求等，确保信息化工作按计划有序推进。

2.逐步推进：按照计划逐步推进信息化工作，确保每个阶段的目标和任务得到有效落实。

3.定期评估和调整：定期评估信息化工作的进展和效果，根据评估结果及时调整工作计划，确保工作的顺利进行。

通过实施信息化工作计划，我公司将提升企业的运营效率和管理水平，提高产品和服务的质量，增强市场竞争力和发展潜力。我们相信，在信息化的道路上，我们将迎来更加辉煌的明天。

信息化工作计划 篇三

　　20xx年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照20xx年信息化工作计划如下。 第一：在管理层面做好各项工作。

　　1、 执行并修订公司信息化各项管理制度，使制度得到执行，和逐渐完善；

　　2、 加强各管理和应用层面人员培训，锻造好信息化管理团队，发挥好信息化组织机构作用；

　　3、 建立并执行好信息化工作例会制度，使各项工作能按计划，保质保量有序开展。

　　4、 将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位，使公司的信息化工作跟上集团信

　　息化发展的步伐。

　　第二：围绕两化融合贯标体系工作，加强和完善信息化各项管理工作，在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。

　　1、 本着信息系统与工业管理相适应的原则，跟踪公司生产业务管理流程调整，做好流程的系统调整与改进。

　　2、 完善信息化系统功能与调整公司管理同步，两化融合要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能完

　　善。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统推进进度同步。物资管理系统升级。OA系统应用推进。

　　3、 按两化融合管理标准，做好贯标相关管理流程、规章制度梳理、记录文档等工作。

　　第三：以公司数据平台为核心，做好单船核算等公司迫切需要的各项分析数据，最终实现完整的分析系统。年内完成公司季度会议所需数据及分析。

　　第四：完善工业流程信息采集

　　1、 传统皮带机线视频监控系统建设项目研究与推进。1到6号门机RCMS系统建设推进。根据股份安排进

　　将传统皮带机线的PLC工业流程控制系统数据，引入公司信息化管理平台。智能生产系统调研及可行性分析，作业机械生产行为管理研究，贯穿全年。跟踪集团电子闸口升级项目,做好公司闸口，磅房，水平运输管理。油、水、气计量管理、统计继续完善。贯穿全年。 第五：维护好现有系统。

　　按照公司新出台的各项信息化管理规章制度，管理和维护好现有计算机网络系统及信息化软件、视频监控系统、语音对讲系统。保障生产及管理应用。

　　根据上述计划，要分解、制定好执行时间表，责任到人。在工作实际中对发现有问题的计划做及时修正，保证年度目标得以实现。

信息化工作计划 篇四

　　一、指导思想

　　继续以区学前教育信息工作要求为指导，根据本园实际情况，以“人人都是信息员”为抓手，建立幼儿园网站，加强信息管理，使现代信息技术更好地为幼儿园管理和教育教学工作服务，为信息技术和教育教学的优化和整合提供强有力的平台，实现现代化管理模式。

　　二、工作目标

　　1、优化园所门户网建设，提高门户网各栏目内容的质量和时效性。

　　2、加强园园通使用的过程性管理，提升园园通运用覆盖率与利用率。

　　3、及时做好幼儿园各类信息的上传上报工作，切实做好文明创建资料、创建信息每月网上更新不少于2-3次。

　　4、完善教学资源共享平台，实现资源“共建共享”理念。

　　三、工作要求及措施

　　1、网站建设与管理

　　(1）优化幼儿园门户网建设，创建个性化的班级主页，突显我园信息公开化和家园互动化的良好作用。

　　(2）依据本园各类网站信息栏目责任人分配表，丰富网站的内涵，健全信息交流和应用平台，并将各网站信息发表进行统计，纳入考核内容。

　　(3）根据“园园通”建设的工作要求，按时、按要求进行更新上传，加强班级主页、家校互动的建设，提升园园通运用覆盖率与利用率。

　　2、课题研究与教育实践

　　(1）园内继续开展“幼儿园云课堂资源建设下的园本研修模式的实践研究”，探索信息化与课程的有效整合，推进幼儿园信息技术工作的开展，提高教师对信息技术的实践运用能力。

　　(2）继续做好七色光电视台工作。本学期完成三次七色光电视台特别节目的摄录编工作，在家长开放日活动上播放。

　　(3）各班级通过微信群、QQ群、飞信群等网络平台，开展多形式的教育工作交流，发挥即时性、便捷性。

　　3、信息上传与上报

　　(1）根据要求，每月、每周及时完成各项板块的内容更新。

　　每周工作安排：每周五前更新于内网“每周工作安排”。

　　每周菜谱：每周一前将“本周菜谱”上传到指定文件夹。

　　校园快讯：“园所新闻特写”每周1条以上。“班组活动传真”每周教研组、班组师幼活动各1条以上。

　　公告栏：条线负责人需即时发布。

　　其他版块：计划总结每学期更新一次。

　　有动态进展的子栏目每周更新1次，活动信息需即时更新。

　　(2）“园园通”网内容丰富、更新及时、互动性好。

　　教师每周登录不少于3次、家长每周1次（鼓励家长经常浏览与互动）。

　　班级每月每位教师论坛发主帖2条以上。回帖3次以上，做到及时，有质量。

　　各栏目每月更新2次以上，“生日祝福”视实际情况更新。

　　4、教学资源共享平台

　　(1）继续加强区级课题“幼儿园教育教学资源库的创建与共享的实践研究”的实施，优化幼儿园电子资源库的建设。进一步梳理完善原有电子资源库，使各类资料的电子文档规范有序，内容丰富，分类合理、查阅便利。

　　(2）丰富、更新幼儿园教师自制教学资源库。梳理相应的多媒体制作的课件，充实本园的多媒体资源库。

　　(3）完善对本园科学特色教学活动的教案、课件、课例等的收集整理工作，完善教学资源共享平台，实现资源“共建共享”理念。

　　5、教师队伍建设与培训

　　(1）借助区信息中心培训平台，积极委派教师参加各类培训班活动，提高教师信息技术水平。

　　(2）邀请专业人员、园网管员组织教师进行资源库、fTP内网以及“网站管理与维护”的知识讲座。

　　(3）由信息员、网管员组织全体教师进行一次教育教学中信息技术运用的专题培训。

　　(4）继续加强中心组、云课堂课题组人员培训，定期开展学习。

信息化工作计划 篇五

　　一、指导思想

　　坚持“应用驱动”，坚持“五位同步”，以“满足用户需求、满足用户体验”为导向，以“促进人的发展”为目标，以《智慧教育的区域推进与生态运营实践研究》课题研究为抓手，科学推进二期枢纽平台的建设，逐步丰富优质学习资源，有效引领移动互联时代的个性与互动学习研究，构建智慧教育的良好生态。

　　二、主要工作

　　1.扎实开展课题实践研究。围绕国家级重点课题《智慧教育的区域推进与生态运营实践研究》的“网络基础、软件平台、资源建设、融合应用和生态运营”五个方面的研究内容，开展相应的研讨与交流活动，把理论研究与具体实践相结合。“网络基础”侧重建设模式与标准环境研究；“软件平台”侧重体系设计与融通开发研究；“资源建设”侧重资源开发与应用生态形成研究；“融合应用”侧重个性与互动学习研究；“生态运营”侧重运营模式和运营体系构建研究。研究过程中要注重过程性资料的积累和提炼，提高实践的针对性与有效性。

　　2.规范推进基础设施建设。一是推进校园网络标准化改造。进一步与信息化办、财政、管委会计算机信息中心沟通，争取校园网络标准化改造经费，按照已经形成的“标准化”改造方案，分批推进中小学校园区网络标准化改造工作。推进项目工程建设。二是未来教室建设。按照财政要求，对20xx年11个未来教室实行统一标准，统一采购；三是“在线互动课堂”建设。严格执行采购流程，充分利用园区本土企业技术成果服务教育，建成33个“在线互动课堂”，实现优质教师资源的共享。

　　3.全力保障一期平台应用。教育枢纽平台一期的一库一门户六个系统已经全面上线，并于20xx年4月28日正式验收。下半年，要在应用上引导上多下功夫。一方面做好运营保障工作。信息中心将协调运营团队，做好信息采集与数据更新工作，并让第一个平台的处于稳定的工作状态，为管理者、教师、学生应用提供最优质的服务；另一方面引领应用。信息中心配合教研、培训等部门，出台相关机制，激励应用；开展相关培训与研讨活动，指导应用。把一期平台融入到常态管理与教学中去，真正发挥平台的绩效。

　　4.科学推进二期平台开发。经过前期大量的调研和梳理，形成了二期完整的设计方案，6月25日通过园区信息化领导小组过会立项。二期旨在构建两大体系：学习体系和评价体系。主要包括互动学习系统、终身学习系统、绿色综合评价系统和学习分析系统等。8月份开始招标，9月进入正式开发阶段。在实施开发的过程中，要重点做好两个方面的工作，一是进一步深化需求调研。需求调研对象包括教育局、信息中心和学校师生，信息中心将会同各业务主体梳理、明晰业务需求和业务流程，以及相关输出要求，并转化为开发模型，实现与开发公司的技术对接；二是强化过程化管理。完善周例会制度，提高管控效率与质量。信息中心根据工作职责分类参与对应平台研究与管理，促进平台开发的精细化管理，保证各平台按时间节点、按业务需求完成开发任务。

　　5.努力丰实生态系统资源。结构化系统化的资源的开发与引进是资源建设的重要内容，也是开展信息化应用的重要基础。当前的资源建设首先在量上要有积累，同时在应用体验中明确资源优化方向。为此，生态资源的建设重点做好五个方面的工作。一是继续做好微课评比、知识点补缺与完善工作，做到国家课程知识点覆盖。既要做好补缺开发，也要做好资源的上传与知识点的关联工作，以方便用户按不同的需求路径使用；二是做好精品课的拍摄、收集与分类管理工作。信息中心要按照新学期精品课拍摄计划，落实好拍摄工作，组织相关人员及时上传资源平台。对已上传的精品课要进行分类管理，方便使用；三是做好社会化资源的引入工作。积极与信息化办沟通，进一步探讨成熟型社会化资源的引入方式，包括数据对接与安全、资源存储与使用、实现方式与经费等均要一个标准化的流程，并能够迅速落地本土教育企业的资源，为园区的教学服务；四是完善资源开发与应用的机制。在强化教师“微课开发”基本功意识的同时，制定更多地激发广大教师参与微课、题库等资源开发的奖励办法，并将资源的开发与应用纳入绿色综合评价，获得学校的重视与支持；五是准备二轮“优课”晒课与评优工作。通过“一师一优课，一课一名师”活动，积累更多的优质视频资源，并做好优课资源的链接工作。

　　6.认真做好应用引领工作。信息化应用包括常规应用与亮点应用两个方面。在常规应用方面，对口苏州市电化教育馆条线工作，继续做好网络在线培训、融合类评优、优秀电视作品、优秀网站评选和师生相关竞赛活动，提高信息技术与学科课程的融合能力，促进常态应用；在亮点应用方面，继续组织中小学“翻转课堂”的展示与研讨活动，组织基于“未来教室”的优秀教学设计展示、优质课评比活动等，进一步更新观念，引领技术支撑下的个性化、互动性的课堂教学改革研究。当前，支持个性、互动是园区平台开发的一个重点方向，也是园区信息化应用研究的一个重要内容。我们要结合平台开发，依托国家级专项课题《基于云平台的小学平板互动课堂研究》，切实开展研究活动，探索“互联网+”时代的个性化学习、互动学习的策略与方法，为构建“个性学化学习示范区”做好理论与实践支撑。

　　7.有效落实信息课堂教学。信息技术课堂教学也是信息化的基础性工作，总体目标就是提升师生的信息素养。一是要做好高效互动的课堂教学研究。分小学、初中、高中三个学段，分别开展“高效互动”为主题的课堂教学研讨与展示，其中小学段侧重“学案引领、微课支持”研究；初中、高中段侧重“基于mooDLE平台嵌入微课与及时性评测”研究，进一步探寻技术支持下的信息技术高效互动教学范式；二是做好信息技术微课资源的开发。在完善知识点体系的同时进一步丰富微课资源。目前，信息技术微课基本确保了每一课有一个微课，但知识点体系也不全面，也不够细化，微课制作的对应性还不够，本学期，将进一步发挥骨干教师的带头作用，组织专题研讨活动，分解制作任务，提高微课制作的量与质；三是组织好师生竞赛活动。教师方面，包括初中信息技术教师优质课评比、全体信息技术教师的微课制作评比；学生方面，包括省青少年信息学奥林匹克竞赛、中小学生信息技术技能竞赛等，为师生搭建好展示与交流平台，促进师生共同发展。

　　三、具体工作安排

　　一9/1-9/4

　　新学期信息化工作会、新学期信息技术教研工作会、新教师账号维护翻转课堂、未来教室试点学校研究应用情况调查摸底

　　二9/7-9/11

　　五年一学位登记、期初网络阅卷、未来教室建设情况调查摸底、社会化资源引进方案研讨

　　三9/14-9/18

　　枢纽平台二期枢纽启动会、未来教室项目建设、全国教育信息技术研究“十二五”规划课题、专项课题推进会、一师一优课第二轮启动

　　四9/21-9/25

　　E卡通数据采集、互动教室项目建设、“未来教室”种子教师第二次教学研讨活动、小学信息技术课堂教学研讨活动

　　五9/28-10/2

　　网络在线培训秋季班报名启动、研讨与申报20xx年信息化预算、校园网络标准化改造实施方案制订

　　六10/5-10/9

　　组织20xx年信息化运营招标、20xx年苏州市“未来教室”应用论文征集选拔上报、省青少年信息学奥林匹克竞赛、参加校园电视研讨会议

　　七10/12-10/16

　　枢纽平台二期深化调研完成、未来教室项目检查验收、初中信息技术课堂教学研讨活动

　　八10/19-10/23

　　基础库数据采集完成、区中小学“未来教室”应用课例评比、高中信息技术课堂教学研讨活动

　　九10/26-10/30

　　互动教室项目检查验收、出台一师一优课推进方案

　　十11/2-11/6

　　期中考试网络阅卷及成绩统计

　　十一11/9-11/13

　　期中网络阅卷、区翻转课堂应用展示活动、精品课制作

　　十二11/16-11/20

　　枢纽平台二期中期检查点、“未来教室”种子教师第三次教学研讨活动

　　十三11/23-11/27

　　省教师信息平台维护、园区电教教材征订工作

　　十四11/30-12/4

　　公共服务平台信息维护、第五届中小学“教育技术应用能手”评选或园区教育信息化先进单位（个人）评比、完成园区教师精神宣传片

　　十五12/7-12/11

　　学校网络设备需求汇总、区互动课堂（未来教室）应用展示活动、初中信息技术教师优质课评比

　　十六12/14-12/18

　　二期一阶段交付

　　十七12/21-12/25

　　二期一阶段评审、全国教育信息技术研究“十二五”规划课题、专项课题成果总结交流活动、中小学生的信息技术技能竞赛

　　十八12/28-1/1

　　初一信息技术期末抽查

　　十九1/4-1/8

　　中小学生键盘操作竞赛、小学生LoGo程序竞赛

　　二十1/11-1/15

　　期末网络阅卷、成绩统计

　　二十一1/18-1/22

　　枢纽平台二期二阶段检查

信息化工作计划 篇六

　　20xx年下半年xx地税信息化工作总的思路是:进一步科学拓宽工作思路,树立创新创牌意识,全面提升人员素质,狠抓基础工作规范,加强征管数据管理，积极推广应用技术,认真做好服务工作，主动展示品牌亮点。

　　一、充实整合信息技术人员队伍，进一步提升信息管理水平。

　　为了全面提升信息系统管理员队伍的整体素质，不断提高系统管理员处理信息技术的能力，进一步提升信息管理水平，要充实整合信息技术人员队伍，要把计算机专业人才安排在信息技术开发、推广、系统及数据维护管理的一线上，这样才有得于他们的成长和提高。鉴于日前信息管理科人员偏少的实际情况，要进一步加以调整和充实。

　　二、狠抓基础工作规范，全面提高基础数据质量。

　　（一）、进一步健全市局、基层分局二级数据管理规范和工作机制。

　　征管信息数据是税务部门据以统计、分析、管理、决策的基础，信息数据是否正确，直接关系到管理的质量和决策的正确性。根据上级要求及我局实际情况，进一步健全基础工作规范，进一步明确市局各部门和各分局数据管理的岗位、岗位职责、工作内容、分工和流程，明确了数据管理（包括业务代码管理、业务数据审计及系统数据调整等）工作的具体要求、方法，特别是要把税收征管信息数据的维护更新、校验审核等保全保真管理作为税收业务部门的基本工作职责，加强数据审计，确保数据信息的可靠、真实和一致，把数据管理工作作为一项日常工作进行落实。

　　（二）、加强数据的长效管理，强化相应的考核机制，确保信息、数据的可靠、真实和一致。

　　加强数据的长效管理，健全相应的考核机制，加强对数据的清理、“整治”，对每次数据审计发现的问题，要充分重视，认真分析错误信息的成因，并及时进行更正，提高数据信息的正确性。各分局也要高度重视了数据信息的采集、录入工作，切实提高工作责任心，严把企业信息录入、鉴定、开票环节关，认真履行数据审计工作，确保各项数据信息正确无误，为领导决策提供真实、正确、可靠的依据，形成数据整合、提炼、加工、分析、推送的平台。

　　三、树立创新、创牌意识，积极开发实用、新型软件。

　　（一）、做好现有品牌项目的升级完善工作。

　　1、做好“个体双定户定额标准化管理系统”的升级完善。

　　“个体双定户定额标准化管理系统”是我局前几年开发并在全市推广应用的品牌项目，为了使这一软件更加完善，我们将针对实际应用中发现的问题，及时进行优化整合和升级完善，在这一软件的推广应用上取得新的进展。

　　2、做好“代征单位管理软件”的应用推广工作。

　　“代征单位管理软件”是我局新开发的适用于各行业使用的代征单位管理软件，不仅仅局限于简单的税票开具，还从对纳税人的管理、税款的征收与分析统计、税票的管理等方面考虑,能自动计算本身的应纳税额等。该系统使用效果明显，深得用户好评。因此我们要积极做好这一软件的推广应用工作。

　　3、做好“信息设备跟踪管理系统”的升级开发工作。

　　“信息设备跟踪管理系统”也是我局开发的为了加强对信息设备的管理，了解和掌握设备的运行情况的设备管理软件。为了便于在日常工作中对全局的信息设备进行跟踪管理，对出现故障的设备及时分析、诊断出故障的大体原因，缩短维护排除故障的时间，我们将进一步对其进行升级改造和完善，使该软件真正实现网络化、实时化。

　　（二）、积极开发实用新型软件，为征管工作服务。

　　（三）、加强信息化宣传，主动展示信息化亮点品牌。

　　强化信息化工作的形象展示，强化亮点品牌的宣传推介，强力提升xx地税信息化的知名度。

　　四、以点带面，加强培训，全面提升全员信息化应用技能。

　　继续推进“系统管理员互动跟班制度”，不断完善“以点带面”的信息技术培训平台，全面提升全员信息化应用技能。

　　1、市局系统管理员（信息科技术人员）要坚持于每月申报期轮流到分局跟班作业，现场解决各类软、硬件问题，帮助分局信息维护员提高解决具体问题的能力，并在实际工作中深入调研，对分局好的操作方法给予推广，将各种典型问题和解决方案整合成书面交流材料，供各分局借鉴。

　　2、分局要主动安排系统维护员到市局信息科跟班实习，学习各种系统的日常应用和维护，以及部分硬件的保养与简单维修。分局系统管理员接受一定的指导后分配部分系统维护工作，学习数据库、数据处理等操作业务，在实践中得到提高。同时也将日常工作中遇到的信息技术问题与信息科技术人员交流、沟通，将理论知识与实际工作有机地结合起来。

　　3、组织系统管理员开展调研和交流。

　　为了培养和鼓励系统管理员对信息技术知识的学习兴趣，不断提高系统管理员队伍的整体素质，每位系统管理员根据市局布置的调研课题，针对性地选择题目进行调研，及时收集相关信息，认真搞好调研工作。

　　4、基层系统管理员要履行好本分局培训职责。

　　基层系统管理员通过学习提高后，要肩负起对本分局税务干部的培训提高的重担，真正起到以点带面、共同提高的作用。在每项新软件推广应用前我们将安排基层系统管理员集中进行培训学习，回去后再对基层税务干部进行培训、辅导，还要负责好对纳税人的相关操作系统的培训、辅导工作，履行好培训职责。

　　五、把握好新大楼搬迁契机，优化设备和网络性能。

　　1、整合计算机硬件配置，优化信息处理支持环境；

　　2、搞好机房建设，做好服务器、防火墙、路由器、加密机等主机及网络设备的安装调试，确保网络设备的安全运行；

　　3、做好ups电源的维护，确保信息网络系统的不间断安全运行。

　　六、认真做好服务工作，全心全意为征管服务。

　　我们信息科作为沟通上级机关和基层分局、税务部门和纳税人的桥梁，是为领导提供决策依据的重要技术环节，为此我们认真做好服务工作。

　　（一）、配合职能科室做好技术支撑工作。

　　（二）、为基层提供技术保障、为纳税人提供技术服务。

　　1、及时处理基层分局出现的故障和问题，及时为税务干部做好技术指导和帮助；

　　2、通过技术手段帮助分局解决征管难题；

　　3、及时解决纳税人在电子申报和电脑开票中遇到的困难，为纳税人提供技术支持和服务；

　　4、及时为代征单位提供技术帮助，提供技术服务。

　　在下半年里，我们将进一步拓展工作思路，树立创新创牌意识，以信息化推动管理现代化，克服技术人员少，项目多，时间紧，任务重的困难，积极推广信息应用技术，实现科技兴税目标，为加快税收管理现代化进程作出应有的贡献。