就业指导教学工作计划(经典6篇)

就业指导教学工作计划 篇一

就业指导在高校教育中扮演着重要的角色，它不仅是帮助学生顺利毕业就业的桥梁，更是培养学生就业能力和就业素质的重要途径。为了提高就业指导教学的实效性和针对性，制定一份有效的就业指导教学工作计划是非常必要的。

首先，我们需要明确就业指导的目标。就业指导的目标是帮助学生了解就业市场的需求和变化，提高学生的就业能力和竞争力，促进学生的就业创业成功。在制定工作计划时，我们要根据这一目标明确工作重点和方向。

其次，我们需要开展市场调研和需求分析。通过调研就业市场的需求和变化，我们可以了解到不同行业的就业岗位和就业要求，为学生提供有针对性的就业指导。同时，我们还可以了解到就业市场的热点行业和职位，为学生提供更加全面的就业信息。

接下来，我们需要制定具体的工作计划。工作计划应包括以下几个方面：一是开展就业指导课程，帮助学生了解就业市场和就业技巧；二是组织职业生涯规划活动，帮助学生明确自己的职业目标和发展路径；三是开展就业培训和实践活动，提高学生的就业能力和竞争力；四是建立就业信息平台，为学生提供及时、准确的就业信息；五是开展就业辅导和咨询，帮助学生解决就业中的问题和困惑。

最后，我们需要评估和改进工作计划。通过对工作计划的评估，我们可以了解到工作计划的实施效果和存在的问题，进而对工作计划进行改进和优化。评估工作计划还可以帮助我们了解学生对就业指导教学的需求和反馈，从而更好地满足学生的需求。

综上所述，制定一份有效的就业指导教学工作计划是非常重要的。只有通过制定明确的工作目标、开展市场调研、制定具体的工作计划，并进行评估和改进，我们才能更好地帮助学生顺利毕业就业，提高学生的就业能力和竞争力，促进学生的就业创业成功。

就业指导教学工作计划 篇三

　　一、指导思想与工作思路

　　20xx年就业指导工作将以《关于进一步加强和改进毕业生就业工作的意见》文件精神为指导，以转变学生就业期望值、拓展毕业生就业市场为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我校特色的就业工作机制。

　　二、工作目标

　　（一）、力争20xx届中专毕业生第一次就业率达到85%，八月底就业率达到98%以上，确保我校毕业生就业率超过全省平均水平，在全省领先。

　　（二）、努力提高就业质量，优化就业结构，提升毕业生就业层次，“向上走”、“向高走”、“向外走”的就业流向达30％以上。

　　三、工作安排

　　（一）就业指导

　　中专生就业指导坚持以学生为本的指导思想，有目标、有计划、有措施，突出全员化，重视指导实

际效果，帮助学生正确拟定自己未来的职业规划与努力方向，了解当前的就业形势与政策，掌握一定的择业技能与技巧。

　　1、继续开设好中专生就业指导课。20xx年下学期面向20xx级学

　　生开设《就业指导》课，面向20xx级学生开设《职业道德与职业指导》课，与教务科紧密结合逐步完善就业指导课授课制度，努力提高教学质量，引导各班主任积极参与就业指导。

　　2、积极开展中专生职业生涯辅导工作。10月份推出网上职业测评系统，组织全校学生参与网上职业测评；12月份与学生科、团委联合组织开展中专生职业生涯规划设计大赛。

　　3、利用多种形式开展就业指导与毕业生教育活动，有计划、有针对性的邀请专家、学者、就业工作专职人员对毕业生进行就业指导讲座3次以上。

　　4、充分利用就业宣传栏，及时传递就业信息与政策，内容每周更换一次。

　　（二）就业宣传

　　1、11月底以前，将20xx届毕业生资源信息在河源市职业技术学校就业信息网”上发布。

　　2、积极参加各兄弟学校及全国各地的大型毕业生供需见面会，了解用人单位需求信息，向用人单位宣传推介我校毕业生。

　　3、加强与新闻媒体的联系，充分利用新闻媒体宣传我校毕业生就业工作，不断扩大我校知名度与影响力。

　　4、通过组织开展优秀毕业生评选活动，树立优秀典型，以报纸、 广播、电视、宣传专刊、网络等形式，大力宣传优秀毕业生典型事迹，并以此为契机，提高我校毕业生在社会上的知名度。

　　（三）市场建设

　　1、努力抓好有形市场建设工作。从专业类别上看，要积极稳定幼师、计算机、会计、导游专业的就业市场，大力拓展数控、英语、电子电工、美术专业的就业市场；要立足省内市场，大力建设珠三角及沿海经济发达地区的就业市场。计划在20xx年11－12月、20xx年3－4月，组织有关人员到深圳、珠海、东莞、广州、惠州等地开展毕业生推荐、就业市场建设与调查工作，建立运作良好的就业市场网络系统。

　　2、加强无形就业市场建设力度。以河源市职业技术学校就业信息网为主阵地，提高就业信息人员业务素质，收集、发布就业信息，切实为广大毕业生和用人单位发挥桥梁和纽带作用。

　　3、加强对毕业生择业的合理引导，鼓励毕业生多渠道就业，优化就业市场结构。积极引导毕业生参加对口升学，并与教务科等部门密切配合为报考升学的毕业生创造各种有利的学习、生活条件，鼓励广大毕业生继续求学深造。

　　4、发动全体教职员工，尤其是各专业骨干教师，利用他们的专业知识和业务联系，向用人单位推荐毕业生。

　　5、组织好各种形式的毕业生供需见面会，xx年4月底组织一次大型校园招聘活动。在不定期地举办各种小型专场招聘会的同时，调动各骨干教师工作积极性，探索如何组织好幼师、会计、数控、计算机、美术等专业供需见面会的新途径。

　　8、加强服务意识，推动“上门服务”，采取“送货上门”的方式，主动组织部分优秀毕业生到用人单位开展供需见面活动，以优质服务

　　赢得就业市场。

　　9、开展毕业生质量跟踪服务，向用人单位发放《毕业生就业信息反馈表》，了解用人单位技术标准与需求，推动培养模式的合理转变。

　　（四）基础建设

　　1、队伍建设

　　（1）切实加强作风建设，努力提高服务意识与服务水平。

　　（2）组织两次以上就业工作人员培训班，提高工作人员的理论修养与工作能力。

　　（3）召开一次毕业生就业工作专题研讨会，总结工作经验，解决就业工作中的实际问题。

　　（4）加强与兄弟学校的联系与合作，认真学习兄弟学校毕业生就业工作先进经验。

　　2、制度建设

　　（1）逐步建立并推行学校、班主任或骨干教师二级就业工作责任制，使就业工作的责任与任务更加明确与具体，形成全校上下齐心，共同关心毕业生就业工作的局面。

　　（2）完善各项就业工作管理制度。今年拟修订或出台如下管理制度：修订学校文件《河源市职业技术学校毕业生就业工作暂行规定》，制订《毕业生跟踪回访制度》、《就业信息收集、登记与发布制度》、《毕业生择优推荐制度》、《毕业生违约处理办法》等。

就业指导教学工作计划 篇四

　　一、活动概况

　　（一）常规活动

　　本学期的常规活动在延续传统活动的同时积极创新，融入专题探讨，定期举行“职场沙龙”和“创业论坛”，不仅更大地调动了会员的参与性，也引入了更多的新元素。

　　1、茶话会

　　在轻松的气氛中，由各理事总结去年协会的活动情况，由各成员提出自己的建议或意见，共同讨论新学期的安排、计划，实现共同成长。

　　2、礼仪培训

　　请礼仪社成员讲解基本的社会常用礼仪，树立良好的形象。

　　3、职场沙龙

　　每月一次，彼此分享交流职场中可能的各类问题。探讨主题暂定如下：

　　（1）初入职场的生存要领

　　（2）让你受欢迎的职场细节

　　（3）如何跨越职场代沟

　　4、创业论坛

　　每学期一次，了解相关创业的政策，同时在彼此的交流分享中谈谈同龄人创业成功的经验。

　　实例如下：

　　（1）浙江：中职生创业也出色。

　　（2）放下“面子”创业温州大学商学院财会专业学生刘政麟。

　　（3）大学生“别针换别墅”赚取创业第一桶金。

　　（4）校园创业热潮中大三学生创业种“草药”。

　　（5）杭师大创业街孵出“金凤凰”。

　　（6）创业故事：温州女大学生包地种玉米。

　　（二）重点活动

　　实习就业交流会

　　活动于4月中旬开展，邀请2—3名优秀实践生和1—2名幼儿园的老师或园长，旨在为10专科同学的实习提供帮助，为应届毕业生的就业提供参考。

　　（1）准备事宜：

　　①联系嘉宾。

　　②事先与嘉宾交流沟通，熟悉嘉宾。

　　③确定讲座的具体时间。

　　④制作宣传单、幻灯片（宣传理事负责）。

　　⑤租借活动场地。

　　（2）中期安排：

　　①工作人员提前约1小时到场布置和调试设备。

　　②嘉宾入场主持人简介嘉宾讲座现场互动交流。

　　③干事协调会场和作好后勤工作。

　　（3）结束工作：

　　①整理会场。

　　②书面总结。

　　（三）团日活动：

　　活动于3月底开展，进行协会团日活动春游，以舒展心情、增进友谊为目的，地点暂定杭州植物园。

　　二、资料管理

　　（一）博客

　　及时更新协会的活动和工作，并分享择业就业相关的信息政策。

　　（二）工作日志

　　及时记录协会的活动策划书和工作，小结经验并反思不足。

　　（三）财务

　　记录各项收入和支出，保存消费凭证，做到公开透明。

　　三、其他工作

　　（一）会员考评

　　根据社管会的安排，结合会员的出勤率、活动参与率和其他表现，由理事团公正考评。

　　（二）年度总结

　　根据社管会的安排，认真做好协会的年度总结，反思这一年来工作中的各种得失利弊，及时调整改善。

就业指导教学工作计划 篇五

　　一、执行总结

　　1、公司概述

　　绿色食疗养生馆是一家有限责任公司，公司以健康、绿色、养生为指导思想，努力打造保定第一家特色养生餐厅，将中华传统的养生知识融入中国特色饮食文化中，形成独具特色的养生绿色餐饮文化。公司秉着“服务热忱、休闲养生、健康体魄”的服务理念，为造福保定古城的百姓而努力。公司规模预计在二十人左右（包括两名具有丰富经验的老中医、一名经理、一名会计、两名领班、三名厨师，两名厨师助理、九名服务人员），占地100平米左右，本公司选址在中高阶层聚居的高开区。

　　2、市场机会和竞争优势

　　随着市场经济的发展，在竞争激烈的餐饮也中唯有特色才会有发展，才能独占鳌头。伴随着市场经济的快速发展，人们的消费理念也大大的提高了，如今，人们不再对顿顿有鱼有肉高脂肪高热量的食物垂涎欲滴，反而更倾向于绿色、健康、养生的食物。近期，食品安全事件多发，瘦肉精火腿肠、染色馒头、硫磺生姜、毒黄瓜等，使百姓对食品安全的信任度大打折扣。更加激发了人们对于绿色餐巾的渴望，而真正意义上的养生餐厅至少目前在国内是不存在的，一家餐厅具有40%的菜肴具有养生功能就该算顶尖了。这是餐饮行业发展的前景，也使得餐饮行业的发展潜力更加巨大。

　　3、公司所处的环境及创立背景

　　公司是基于中华传统的养生知识与中国特色饮食文化相渗透的理念，以养生、绿色为特色，以人们对生活理念的改善为契机建立起来的，是对国家提倡的保证食品安全的继承和发展。

　　4、创业公司经营业务及内容

　　公司以绿色养生食谱为主，其中以绿色无污染蔬菜为主要原料，形成具有特色的素食菜谱与特色养生汤相辅相成，集美味与时尚健康为一体。

　　二、产品服务介绍

　　1、产品服务描述

　　特征：以绿色养生为主要特色。

　　主要客户对象：高开区及其周边的中高层消费者。

　　2、产品服务优势：

　　环境舒适，服务一流，特色经营，绿色养生。

　　三、市场调查和分析

　　市场容量估算及预计市场份额：保定现有人数将近百万，高开区的人口占四分之一，保守市场估计容量约为10000人。

　　四、公司战略

　　1、SWOT分析报告

　　Strength： 环境舒适，服务一流，特色经营，绿色养生；

　　Weakness：新型的餐饮趋势，在我国几乎没有先例，没有经验可以借鉴； Opportunity： 人们对生活理念的改善，国家提倡保证食品安全；

　　Threat：受传统思想的限制和制约。

　　2、公司发展战略：发展初期，积极引导顾客绿色消费，使成为稳定的顾客消费群体。争取在一年之内能够收支平衡，若盈余超过25万可计划开分店。

　　五、营销战略

　　1、目标市场：高开区及其周边的中高层消费者。

　　2、经营策略：通过电视、当地报纸、广播、主题报道、道路宣传牌等方式在本地区进行大量宣传。使员工服装，经营理念，内部管理和战略目标保持一致。养生绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。

　　在采购过程中，首先要回识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少采购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。更要在原料的加工制造上注重卫生及食品安全。

　　六、管理体系

　　1、公司性质及组织形式：公司采取有限责任公司的组织形式，设立一名经理、一名会计、两名领班。

　　2、部门职能

　　经理室：主要负责公司的经营管理及物资采购；

　　会计：主要负责账目的 记录、流水以及税务缴纳情况；

　　领班：实行两班倒制度，一名领班负责一班，每班工作八小时，一天两班，领班负责大厅秩序的维护，辅助日常经营活动。

　　3、管理理念及公司文化

　　以服务客户满意一百实现双赢为管理理念，把公司打造成和谐、休闲、健康的具有特色的饮食文化的公司。

　　4、 开业准备：2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、点菜设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。

　　开业策划：试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

　　七、投资分析

　　1、资金来源与运用

　　一部分来自于自己的稳定存储，部分来自于自家房子的抵押贷款。

　　2、可以引入的其他资本

　　朋友亲戚的入股，实现利益共享，风险同承。

　　八、机遇与风险

　　1、机遇分析

　　首先，随着经济的发展，人们愿意将更多的钱用于消费更有质量的食物，人们的消费理念发生了变化；其次，人们更加注重养生；最后，国家制定了更为有效的政策支持食品安全。

　　2、风险分析

　　然而在经营过程中也可能遇到各种风险，技术风险：由于技术上的不成熟可能会导致养生绿色食品的质量和养生效果不是十分明显或者效果缓慢；市场风险：由于国内类似的养生会馆比较少，让大众接受起来存在一定的难度，需要一定的时间，初期市场可能不会像预期的那样好；管理风险：由于管理上的缺失或不足会直接导致公司经营上的困境；财务风险：由于公司建立初期需要大量的固定资产投资和物料周转资金、促销推广资金，

就业指导教学工作计划 篇六

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于[背包客户外用品商店项目]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

　　1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

　　2）在没有取得书面同意前，收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

　　背包客户外用品商店项目是一个基于实体户外用品商店，通过建立自己的户外俱乐部，实行会员制度的现代户外用品连锁创业项目。目前主要面向浙江海宁地区。此项目主要是这样来盈利的：我们要开实体户外用品商店，进行零售和批发，后期开发网店。同时建立户外俱乐部，俱乐部组织登山、徒步、露营等有偿活动。店面和俱乐部实行统一的会员制，会员享有商品折扣和活动费用优惠。前期会以实体店面为主，用以积累会员。

　　执行概要

　　在我国，户外还算是一门新兴的运动。近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。

　　1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。

　　户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。

　　于是，开个户外用品店成了一种必然。趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

　　1、创业优势之一：市场空间较大

　　根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”；旅游用品市场需求则每年增长17％。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。

　　2、创业优势之二：投资收益看好

　　据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。此

　　外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万~20万元左右，其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。

　　3、创业优势之三：入行门槛不高

　　开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。户外旅游用品店的`顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。因此，开家户外旅游用品店，正是迎合了这部分年轻人的消费潮流，只要商品有特色，活动够生动，就能吸引顾客，而无需投入太多的广告费用。

　　企业描述

　　1、企业概述和工作目标

　　背包客户外用品商店目前主要面向浙江省海宁市地区范围的青年，中年群体。前期我们以实体店为主，进行户外用品的零售和批发。经营多个品牌，但会主打如探路者、凯图巅峰、Kingcamp等国内知名的户外品牌面向主流消费者，这部分产品占80%。我们还会上架如全球知名户外背包品牌gregory，意大利专业登山鞋la sportiva等顶级产品面对专业或者严谨的户外活动从业者、爱好者。

　　企业中期目标是建立基于实体店的户外俱乐部，同时采用统一的会员制。对于相当一部分的消费者，平时上班很忙，周末想要去户外游玩，但是在规划路线，支出和安全上又不想浪费太多时间，那么户外俱乐部的活动就是个好的选择。通过户外俱乐部的活动刺激消费。建立会员制一是为了保有一部分老顾客，他们是企业最忠实的支持者，必须维护好。二是通过会员制进行优惠促销，无论是销售产品还是组织户外活动。

　　企业的未来目标是建立连锁加盟店，拓展各省市业务。这样对于组织长线户外活动有好处。并且我们的会员也可以和外省市的朋友进行交流，这也是一种健康的，现代的社交方式。

　　2、组织结构 A（店长） B（副店长—负责店面） C（副店长—负责俱乐部） 营业员若干 领队若干