安全生产的管理目标与年度工作计划(优选6篇)

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇一

随着社会的不断发展，安全生产成为了各行各业都面临的重要问题。无论是在工厂、矿山还是建筑工地，都需要高度重视安全生产。为了确保员工的生命安全和财产安全，每个企业都需要制定明确的管理目标和年度工作计划。

首先，安全生产的管理目标应该是保障员工的生命安全。员工是企业发展的基石，只有员工的生命得到保障，才能确保企业的正常运转。因此，企业应该建立健全的安全生产管理体系，制定并贯彻各项安全制度和操作规程，确保员工在工作过程中不受伤害。

其次，安全生产的管理目标还应该是保护企业的财产安全。在生产过程中，各种设备和机械可能会出现故障，如果没有及时发现和处理，就有可能引发事故，给企业造成巨大的经济损失。因此，企业应该加强设备的维护和保养，定期进行安全检查，确保设备的正常运转，减少事故的发生。

除了明确的管理目标，企业还需要制定年度工作计划，以实现这些目标。首先，企业应该加强员工的安全培训和教育。通过组织各种培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，让员工能够自觉遵守安全操作规程，减少事故的发生。

其次，企业还应该加强对设备的管理和维护。通过建立完善的设备管理制度和维护计划，确保设备的正常运转，并及时处理设备故障，减少因设备问题引发的事故。

此外，企业还应该加强对现场的管理和监督。通过设置警示标志、安全防护设施和安全警报器等，提醒员工注意安全，减少事故的发生。同时，加强对现场作业的监督和检查，发现问题及时纠正，确保现场作业的安全进行。

最后，企业还应该建立健全的事故报告和处理机制。当事故发生时，企业应该迅速组织人员进行救援和处理，并及时向有关部门报告。同时，在事故处理过程中，要进行全面的调查和分析，找出事故的原因和教训，采取有效的措施，防止类似事故再次发生。

通过制定明确的管理目标和年度工作计划，企业能够更好地保障员工的生命安全和财产安全。只有安全生产得到有效的管理和控制，企业才能稳定发展，取得更好的经济效益。因此，各个企业都应该高度重视安全生产，加强安全管理，确保员工的安全和企业的稳定发展。

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇二

在现代工业化的社会中，安全生产管理成为了各个行业都面临的一项重要任务。为了保障员工的生命安全和财产安全，每个企业都需要制定明确的管理目标和年度工作计划。

首先，安全生产的管理目标是确保员工的生命安全。员工是企业的核心资产，只有员工的生命得到保障，企业才能持续发展。因此，企业应该建立健全的安全管理制度，制定并执行各项安全规章制度，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故的发生。

其次，安全生产的管理目标还包括保护企业的财产安全。在生产过程中，各种设备和机械都有可能出现故障，如果没有及时发现和处理，就有可能引发事故，给企业造成巨大的损失。因此，企业应该加强设备的维护和保养，定期进行安全检查，确保设备的正常运转，减少事故的发生。

为了实现这些管理目标，企业需要制定年度工作计划。首先，企业应该加强对员工的安全培训。通过组织各种培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，让员工能够自觉遵守安全操作规程，减少事故的发生。

其次，企业还应该加强对设备的管理和维护。通过建立完善的设备管理制度和维护计划，确保设备的正常运转，并及时处理设备故障，减少因设备问题引发的事故。

此外，企业还应该加强对现场的管理和监督。通过设置警示标志、安全防护设施和安全警报器等，提醒员工注意安全，减少事故的发生。同时，加强对现场作业的监督和检查，发现问题及时纠正，确保现场作业的安全进行。

最后，企业还应该建立健全的事故报告和处理机制。当事故发生时，企业应该迅速组织人员进行救援和处理，并及时向有关部门报告。同时，在事故处理过程中，要进行全面的调查和分析，找出事故的原因和教训，采取有效的措施，防止类似事故再次发生。

通过制定明确的管理目标和年度工作计划，企业能够更好地保障员工的生命安全和财产安全。只有安全生产得到有效的管理和控制，企业才能稳定发展，取得更好的经济效益。因此，各个企业都应该高度重视安全生产，加强安全管理，确保员工的安全和企业的稳定发展。

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇三

　　为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障群众生产生活安全，为服务区群众创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20xx年安全生产工作计划。

　　一、总体要求

　　按照乡党委政府安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动和加强我村基础工作，依法强化监督管理，努力实现我村安全生产状况的进一步稳定好转。

　　二、主要目标

　　一是群众安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零治安案件发生率1%以下。

　　二是进一步建立健全群众安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。

　　三、具体安排

　　1、制定20xx年安全生产工作计划

　　（1）调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责。

　　（2）开展第一季度安全生产工作检查。

　　（3）搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。

　　2、召开群众安全生产工作会议，明确目标任务、明确安全生产监管员、明确安全生产管理员，完善服务群众的各项安全生产应急预案；做好消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案，开展第二季度安全生产工作检查。

　　3、加强食品安全管理，消防安全的检查、整治工作，开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作，开展第三季度安全生产工作检查

　　4、开展火灾隐患普查整治工作，做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作、开展第四、度安全生产工作检查及安排春节期间各项安全生产检查工作。

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇四

　　为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20xx年安全生产工作计划。

　　一、总体要求

　　按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

　　二、主要目标

　　一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以下，治安案件发生率1%以下。

　　二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

　　三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。

　　三、具体安排

　　1、第一季度：制定20xx年安全生产工作计划：调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责；开展第一季度安全生产工作检查；搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。

　　2、第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。

　　3、第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

　　4、第四季度：开展火灾隐患普查整治工作：做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作；开展第四季度安全生产工作检查及年终考核；安排春节期间各项安全生产检查工作。

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇五

　　根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团有限公司下达的。《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。

　　一、确立指导思想，明确管理目标

　　1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。xx年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

　　2、安全目标

　　a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。

　　b、千人重伤率：xx‰

　　c、千人负伤率：xx‰

　d、争创各级文明、标准化安全生产现场。

　　二、完善管理制度，健全安保体系

　　1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

　　2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

　　3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

　　4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

　　5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

　　三、加强学习宣传，全面提高认识

　　1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。

　　2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

　　3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

　　4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

安全生产的管理目标与年度工作计划 篇六

　　煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。

　　贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

　　（一）完善安全监管组织、机制和保障体系

　　一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

　　二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

　　（二）积极推进安全机制、管理创新和科技进步

　　公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

　　（三）强化煤矿企业安全生产主体责任

　　一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

　　二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

　　三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

　　（四）继续推进煤矿安全质量标准化建设

　　认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保XX年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

　　（五）加强煤矿建设项目监管

　　强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

　　（六）加强和改进安全技术管理

　　严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

　　（七）强化安全生产宣传教育和培训

　　公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度，提升公司煤矿技术管理水平。