小学后勤管理工作计划【优选3篇】

小学后勤管理工作计划 篇一

在小学中,后勤管理工作是保障学校正常运转和学生健康成长的重要环节。为了提高后勤管理工作的效率和质量,制定一个科学合理的后勤管理工作计划是必要的。下面将从食堂管理、卫生清洁、设备维护和安全保障四个方面,提出小学后勤管理工作计划。

食堂管理是小学后勤管理工作的重要方面之一。为了确保学生们能够安全、健康地就餐,我们将制定以下措施。首先,加强食品安全管理。要求食堂工作人员严格按照食品卫生要求进行操作,确保食品的新鲜和卫生。其次,定期对食堂进行卫生检查和清洁工作,保持食堂的整洁和卫生。最后,加强食堂食品的质量监控,定期对食品进行抽检,确保食品的质量安全。

卫生清洁是保障学校卫生环境的重要工作。我们将制定以下措施来提高卫生清洁工作的质量。首先,制定详细的卫生清洁工作计划,明确每个区域的清洁责任和清洁频次。其次,加强卫生清洁人员的培训,提高他们的卫生意识和工作技能。最后,定期对卫生清洁工作进行检查和评估,确保工作的质量和效果。

设备维护是后勤管理工作中不可忽视的一环。我们将制定以下措施来保证设备的正常运转。首先,建立设备维护档案,记录设备的使用情况和维护记录。其次,定期对设备进行检查和维护,及时发现和解决设备故障。最后,加强设备使用人员的培训,提高他们对设备维护的重视和能力。

安全保障是小学后勤管理工作的重要内容。为了确保师生的安全,我们将制定以下措施。首先,建立健全的安全管理制度,明确各个安全责任部门和人员的职责和权限。其次,定期组织演练和培训,提高师生的安全意识和应急能力。最后,加强安全设施的维护和更新,确保安全设施的完好和有效性。

通过制定科学合理的后勤管理工作计划,我们将能够提高后勤管理工作的效率和质量,为学校的正常运转和学生的健康成长提供有力保障。

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小学后勤管理工作计划 篇二

在小学中,后勤管理工作是保障学校正常运转和学生健康成长的重要环节。为了提高后勤管理工作的效率和质量,制定一个科学合理的后勤管理工作计划是必要的。下面将从食堂管理、卫生清洁、设备维护和安全保障四个方面,提出小学后勤管理工作计划。

食堂管理是小学后勤管理工作的重要方面之一。为了确保学生们能够安全、健康地就餐,我们将制定以下措施。首先,建立食堂管理制度,明确食堂工作人员的职责和规范操作流程。其次,加强对食堂工作人员的培训,提高他们的食品卫生意识和操作技能。最后,加强与食品供应商的合作,确保食品的质量和安全。

卫生清洁是保障学校卫生环境的重要工作。我们将制定以下措施来提高卫生清洁工作的质量。首先,制定详细的清洁工作计划,明确每个区域的清洁责任和清洁频次。其次,加强卫生清洁人员的培训,提高他们的清洁技能和工作效率。最后,建立卫生清洁检查制度,定期对卫生状况进行检查和评估。

设备维护是后勤管理工作中不可忽视的一环。我们将制定以下措施来保证设备的正常运转。首先,建立设备维护档案,记录设备的使用情况和维护记录。其次,定期对设备进行检查和维护,及时发现和解决设备故障。最后,加强设备使用人员的培训,提高他们对设备维护的重视和能力。

安全保障是小学后勤管理工作的重要内容。为了确保师生的安全,我们将制定以下措施。首先,建立健全的安全管理制度,明确各个安全责任部门和人员的职责和权限。其次,定期组织安全演练和培训,提高师生的安全意识和应急能力。最后,加强安全设施的维护和更新,确保安全设施的完好和有效性。

通过制定科学合理的后勤管理工作计划,我们将能够提高后勤管理工作的效率和质量,为学校的正常运转和学生的健康成长提供有力保障。

小学后勤管理工作计划 篇三

  工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是小编分享的小学后勤管理工作计划,一起来看一下吧。

  一、指导思想

  始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和

加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

  二、工作要点

  (一)抓好常规工作

  1、加强队伍建设

  (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

  (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

  (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

  (4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

  2、加强制度建设

  (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

  (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

  (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

  (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

  3、加强校园建设

  (1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

  (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  4、加强财务管理

  (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。

  (2)坚持民主理财。

  (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  (4)坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。

  (二)抓好重点工作

  1、重点抓好学校安全工作。

  (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

  (2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

  (4)协同政教处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

  (5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。

  2、重点抓好校舍、校产管理工作。

  (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

  (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。

  (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  (5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

  (7)倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

  3、重点抓好食堂管理工作。

  (1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,使每个职工知晓“法律法规”,了解“标准”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

  (2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

  (3)加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

  (4)坚持勤俭节约的原则,严格把好采购关、物品进出口关,做到节粮、节水、节电、节油,精打细算,降低成本,提高伙食质量。

  (5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  (6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。做好学校后勤保障工作。

  三、工作措施:

  (一)更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

  2、加大后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。

  (二)精打细算,严格管理

  1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项目经费预算,严格实行计划经费限额使用。

  2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。

  3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,做到谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出,限时纠正。

  3、协同德育处、教务处等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

  2、加强校园食品安全管理,定期发布食品安全知识,加强校园食品卫生巡视检查力度,加强进货渠道的监管,确保卫生、安全。

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