2019学年度第二学期幼儿园工作计划

  一、指导思想

  以《3-6岁儿童学习和发展指南》为理论依托,以《幼儿园三年发展规划》为引领,以提高教育质量为核心,不断深化幼儿园品质的打造、课程的建设、管理的效能,努力让幼儿获得更多的快乐感;让孩子、家长、教师品味更多的幸福味;让教育真正回归童年的本真与纯美。

  二、工作目标

  1.高起点定位,打造办园“高品位”

  2.多维度挖掘,广纳课程“孩子味”

  3.精细化管理,落实效力“人情味”

  三、主要工作

  (一)打造办园“高品位”

  1. 厘清办园目标

  新学期我们将秉承一个理念“回归童年的本真与纯美”。打造两个特色:构建回归童年本真的“三味”园本课程;依托“全国幼儿园美术教育联盟园”的成功申报,打造“三味”艺术特色。抓好三个重点:回归传统、回归生活、回归自然。做到探索儿童、发现儿童、相信儿童、向儿童学习。

  2. 塑造队伍形象

  (1)正心修身,塑师品:我园以新入职教师居多,通过有计划的实操培训和接地气的活动引领,例如:分享师德标兵教育故事、观看教育影片、对话特级教师、开展“我眼中的教师”演讲比赛、举行“阳光教师评选”等,帮助她们树立良好专业思想,夯实入职实践基础,提高对自己职业的自信感、认同感和热爱感。

  (2)博闻多识,强师能:带领教师制定切合自身实际的个人发展规划,不断督促自己努力前行;挖掘幼儿园内部潜力,制定丰富多彩的帮带活动;征集一线教研主题,开展富有特色的日常教研活动,确保教研过程的科学规范,让每一位教师树立终身学习的理念,不断提升教育专业素养。

  (3)健康阳光,铸师魂:当教师被尊重、关怀、理解时,她们的事业心、成就感、自我效能就会显著增强,我们将聘请心理专家开展心理健康讲座、安排节日主题联欢、建立教职工休闲驿站、组织专业拓展训练,帮助教师树立健康、阳光、自信、快乐心态,提升集体的向心力与凝聚力。

  3. 凝聚家校合力:为了实现多元、和谐的家园互动,让幼儿园完美接力家庭教育,家庭积极配合幼儿园教育,我园积极申报“扬中市家校合作共育试点校”,组建“家长义工团”,邀请所有在园幼儿家长根据各自的能力特长自由报名,内容涉及:园务监管、公益助教、爱心服务等,成立了亲子助教团、美食制创团、安全守护团、家长督查团、超能帮帮团等五大团队,通过系列活动转变家长育儿观念,助力新建园发展,力争实现家庭、园所协作共进,共同提高的目标。

  (二)广纳课程“孩子味”

  我们的课程以“儿童的发展”为核心,强调“师幼平等,共同成长”,致力于“让孩子更像孩子”,探索构建回归童年本真的“三味”园本课程,在满足儿童学习需要的同时促进他们智慧与心灵的成长。我们帮助孩子们与民俗联接,了解家乡、感受传统文化之美,建立起对家乡、民族的基本认同感;与生活联接,让孩子们在生活中获得价值感与满足感,奠定对周围人或事的积极判断;与自然联接,让他们在自然中学习、思考,同时倾听自然、感恩自然。

  1. 传承“家乡味”:以本地民俗文化为线索,让幼儿在传统中汲取力量,在体验中获得成长,尊重并理解民俗文化的智慧,继承并发展民俗文化的精髓。通过“舌尖上的民俗”、“指尖上的民俗”、“民俗游戏大征集”、“民间艺人请进来”、“家乡月”等活动让孩子了解民俗文化的魅力、根植民族自豪感。

  2. 渗透“生活味”:生活即教育,教育即生活,我们将以幼儿最熟悉的生活感受与体验为视角,利用幼儿园生活、幼儿的家庭生活和社会生活来丰富课程,通过成长月、家庭月、美食月等主题月活动的开展,让孩子们在游戏化的生活中凝练经验、建构认知。

  3. 浸润“自然味”:儿童是自然之子,自然也是孩子们成长的起点。自然不仅是构建教育的元素,也是未来儿童幸福感获得的源泉。天地之美、自然之美、生命之美、教育之美在本质上就是相通的。我们将和孩子一起投身大自然,在“自然探索月”里用科学的视角探索自然中的神奇;在“自然艺术月”里用艺术的眼光感受和体验自然中的美。

  (三)落实效力“人情味”

  制度是刚性的,需要无条件执行,但具体情况是复杂的,管理需要做到“制度无情人有情”,这里的“人情味”是在制度的制定过程中考虑到教职工的困难和需求,在严格执行制度中体现出幼儿园的关心和抚慰,力求做到“以人格感召人、以行动激励人、以感情温暖人、以制度培养人”。

  1. 细化管理:精细化管理是一种意识、观念,是一种认

真的态度,更是一种精益求精的文化,我们将广泛征求教职工意见,共同参与园内所有制度与流程的梳理,形成较为完整的流程体系,并依据流程环节真实跟进、严格管理。内容涉及保教工作流程、教科研工作流程、后勤管理流程三大类别。

  2. 规范行为:按照常组织、常整顿、常规范、常自律的要求,建立让所有教职工均可接受的基本工作规范,具体分两类:一是全园教职工都必须遵守的通用工作要求,另一类是针对不同工种、不同工作内容而制定的工作要求,适时适度开展检查,客观公正进行评价。

  3. 制度执行:管理者率先垂范,推进制度的执行,我们将针对教育教学实行“分片负责制”、针对安全工作实行“安全责任制”、针对班级工作实行“领导入班制”确保制度的执行落到实处;人人参与管理,完善制度的监督,园级领导 “日常巡查”、教职工“监督检查”、家长团体“定期督查”、上级部门“随机抽查”,多措并举促进制度的执行落到优处。

  新的一年、奋斗的一年、追梦的一年,在这里,年轻的教师、不知名的园所,一切梦想都要靠我们的奋斗去实现,让我们在新起点上加满油,把稳舵,鼓足劲,用奋斗定义更好的时光。

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