公司企业调研报告【最新5篇】

公司企业调研报告 篇一

市场调研是企业发展中非常重要的一环，通过对市场的调查和研究，可以了解市场的需求和竞争状况，为企业制定合理的发展策略提供依据。本次调研报告将对某公司进行调研分析，以便更好地理解该公司的市场定位和竞争优势。

调研对象：某电子公司

调研时间：2021年6月1日-2021年6月30日

调研方法：问卷调查、访谈、市场分析

一、公司概况

该电子公司成立于2005年，专注于研发和制造高科技电子产品。公司拥有先进的生产设备和技术团队，并通过与国内外知名企业的合作，不断引进新技术和产品。目前，公司已发展成为行业内的领军企业，产品销售遍布全球。

二、市场调研结果

通过问卷调查和访谈，我们对该公司的产品进行了调研，以下是调研结果的总结：

1. 产品需求：根据调研结果显示，该公司的产品在市场上具有较高的需求。消费者对其产品的质量和性能都给予了较高评价，尤其是在高科技产品领域具有一定的竞争优势。

2. 品牌认知度：该公司的品牌在市场上具有一定的知名度，但相对于一些国际知名品牌还有差距。消费者对其品牌的认知度主要来源于线下实体店的推广和电视广告等传统媒体的宣传。

3. 产品定价：该公司的产品定价相对较高，但消费者普遍认为其产品的性价比较高。尽管价格较高，但消费者愿意为其产品支付高价，这主要得益于其产品的质量和技术含量。

4. 销售渠道：该公司的产品主要通过线下实体店和一些电商平台进行销售。线下实体店的销售渠道相对稳定，但在线上销售方面还有一定的提升空间。

三、竞争优势和发展建议

通过对市场调研结果的分析，我们认为该公司具有以下竞争优势：

1. 技术优势：该公司在高科技电子产品领域具有较强的技术实力和创新能力，可以不断推出具有竞争力的新产品。

2. 品质优势：该公司注重产品质量控制，通过严格的生产管理和质量检测，确保产品质量的稳定性和可靠性。

基于以上调研结果，我们向该公司提出以下发展建议：

1. 提升品牌推广力度：加大对品牌的宣传和推广力度，提高品牌的知名度和认知度，提升消费者对品牌的信任和好感度。

2. 拓展线上销售渠道：加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的覆盖率和销售数量。

3. 加强研发创新：不断加大研发投入，提高产品的技术含量和创新性，推出更具竞争力的产品，以满足消费者的多样化需求。

综上所述，该公司在市场调研中展现出较强的竞争优势，但也存在一些可以改进的地方。通过我们的调研报告，相信该公司能够更好地了解市场需求，制定合理的发展策略，实现持续稳定的发展。

公司企业调研报告 篇二

市场调研是企业发展中不可或缺的一环，通过对市场的调查和研究，可以为企业提供决策依据和发展方向。本次调研报告将对某公司进行调研分析，以便更好地了解该公司的市场竞争状况和发展前景。

调研对象：某服装公司

调研时间：2021年7月1日-2021年7月31日

调研方法：问卷调查、访谈、市场分析

一、公司概况

该服装公司成立于2010年，致力于设计和销售时尚潮流服装。公司注重产品的设计和品质，以满足消费者对时尚和品质的需求。目前，公司已在国内市场上建立了较好的品牌形象和销售网络。

二、市场调研结果

通过问卷调查和访谈，我们对该公司的产品和品牌形象进行了调研，以下是调研结果的总结：

1. 产品定位：该公司的产品主要定位于年轻人和时尚人群，注重时尚潮流和个性化设计。产品的款式和质量得到了消费者的认可，市场需求相对稳定。

2. 品牌形象：该公司在年轻人和时尚人群中具有一定的品牌知名度和认知度，消费者对其品牌形象和设计理念给予了较高评价。

3. 销售渠道：该公司的产品主要通过实体店和电商平台进行销售。实体店的销售渠道稳定，但随着电商的发展，线上销售渠道也逐渐成为公司的重要销售渠道。

4. 竞争压力：该公司面临着来自国内外服装品牌的竞争压力。一方面，国际知名品牌在国内市场上具有较高的知名度和品牌影响力；另一方面，国内一些本土服装品牌在设计和品质方面也具备一定的竞争力。

三、发展建议

通过对市场调研结果的分析，我们向该公司提出以下发展建议：

1. 加强品牌推广：通过加大对品牌的宣传和推广力度，提高品牌的知名度和认知度，吸引更多的目标消费者。

2. 不断创新设计：在产品设计方面，要不断追求创新和个性化，抓住时尚潮流的脉搏，满足消费者对时尚和个性的需求。

3. 拓展线上销售渠道：加强与电商平台的合作，提高线上销售渠道的覆盖率和销售额，扩大市场份额。

4. 提升产品质量和服务水平：加强产品质量控制，确保产品的质量和品质稳定性；同时，注重客户服务，提供满足消费者需求的服务。

综上所述，该公司在市场调研中展现出一定的竞争优势，但也面临一些竞争压力。通过我们的调研报告，相信该公司能够更好地了解市场需求，制定合理的发展策略，实现持续稳定的发展。

公司企业调研报告 篇三

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公司企业调研报告 篇四

　　随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?

　　为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

　　一、 XX市XX科技有限公司概况

　　XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

　　二、 公司企业文化的简要介绍

　　(一) 以品质为基础

　　公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

　　(二) 以创意为发展

　　勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习

、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

　　(三)以成果分享为共同目标

　　一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

　　一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

　　三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

　　(一)企业的管理制度

不够健全

　　企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

　　(二) 公司员工对企业文化认识不足

　　很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事

情，与自己没有多大的'利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。

　　(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台

　　公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

　　三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议

　　(一)企业管理制度

的完善

　　管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

　　(三) 加强对于企业文化的宣传

　　首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

　　(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

　　企业对于自身的文化要有深入的了解，资料共享平台

《公司企业调研报告范文》()。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

　　以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。

公司企业调研报告 篇五

　　易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市，这家韩国零售业巨头正准备在中国迅速扩张。据易买得相关负责人提供的资料显示，新世界集团是韩国最大的商业流通集团，拥有百货商场和大型综合超市等业态。目前，易买得超市在韩国拥有70家门店，占有韩国市场32%的市场份额，门店数和销售额均超过了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。

　　19xx年，韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市，目前，上海易买得已经开设了5家分店。据天津易买得副总经理曹铁透露，新世界近期计划在中国开设25家分店，目标将锁定上海、天津、北京等大城市，形成一个全国范围内的店铺网络。有消息称，易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。 作为韩国最大的商业流通集团，韩国新世界集团在中国的连锁零售业选择了合作经营，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰达。

　　二、调查背景

　　(一)调查对象

　　此次的调查对象是昆山市易买得周边的住户、打工者等，本次调查以随机抽样形式抽出样本45人进行调查研究。

　　(二)调查目的

　　本次调查主要基于以下两个目的：一是花桥市人民对易买得的产品，服务态度等的总

　　体调查，二是通过对在易买得消费者的调查，力图解读现在群众对超市的要求和买东西希望得到的感受。

　　三、调查问卷回收情况

　　本次问卷调查是针对昆山市花桥易买得超市在当地的满意度情况，通过详细的数据反映易买得在市民心目中的位置。内容涉及：消费者对商品质量、收银员速度、商品价格、品牌种类的满意度;消费者对商场服务态度、商场促销活动的评价;消费者将商场与心目中的商场进行对比的情况;消费者对心目中商场的构想。本次调查采用“随机抽样”的方法选取消费者。 本次调查回收的问卷共100份。其中有效问卷45份，无效问卷55份，有效率为45%。以随机抽样的调查方法以及二手资料收集并进行分析。

　　问卷发放时间为2012年11月14日(当天完成)，发放方法为在住宅区，超市门口，马路边等地点随机发放。在收回的有效问卷中，职业类型：

　　服务人员为8人，个体经营户为6人，工人为2人，公务员为1人，离退休人员为5人，农民为2人，农民工为1人，其他为8人，文教卫体人员为2人，学生为8人

　　男女生比例大概为 6 : 4 。(性别，职业类别由问卷第1，2题统计而得)

　　四、昆山市易买得环境分析

　　易买得花桥店坐落于昆山市花桥镇绿地大道269号，是易买得在华东区地区第一家上海以外的门店。易买得花桥店拥有220名员工，另有供应商促销员248名、外包技术人员95人，具有较强的服务能力。商场占据两个楼层，一楼营业面积 4078平方米，主要经营生活日用品，包括化妆品、男女服装、童装、床上用品、文玩具、汽配用品、家电、手机、厨房、洗浴用品等生活必需品;二楼营业面积5280平方米，主要经营食品，包括生鲜商品，休闲食品，调味品、进口食品等品种丰富的商品。由于易买得的韩国投资商背景，卖场还特意组织深受欢迎的韩国特色食品，满足广大顾客的需求。

　　为方便周围居民，易买得专门在花桥周边的上海地区以及花桥镇等地设计了10条免费班车，包括上海地区的白鹤赵屯线、安亭环线、安亭外环线、黄渡线、华新线;花桥地区的蓬朗线、花桥环线、绿地二十一城环线、陆家线、千灯、石浦线。

　　五、消费者对易买得超市满意度情况

　　(一)商品质量满意度情况

　　如果把消费者对质量满意度分为五个等级(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等级为1的占4%，等级为2的占13%，等级为3的占45%等级为4的占20%等级为5的占18%，如图一所示其中等级为3的占比最多说明易买得店商品质量还可以。

　　(二)品牌方面满意情况

　　在品牌方面易买得超市与本市其他超市相比易买得扥表现如图二所示：其中很满意的占13%，满意的占33%一般的占50%不满意的占45%。

　　(三)价格方面满意情况

　　有52%的人认为价格可以接受，33%的人认为价格偏高，11%的人认为价格合理，4%的人认为价格无法接受。

　　(四)易买得超市工作人员服务态度

　　52%的消费者认为员工服务态度较好，31%的顾客认为员工服务态度一般，13%的顾客认为员工服务态度极好，4%的顾客认为员工服务态度恶劣。

　　(五)结账效率满意程度情况

　　66%的顾客认为结账效率高，7%的顾客认为结账效率偏低，20的顾客认为结账效率一般，7%的顾客认为结账效率低。

　　(六)免费接送方面那些需要改进

　　22%的人认为应增加路线，13%的人认为应增加乘务员，16%的人认为应增加班次，7%的人认为应改善车内环境，42%的人无所谓。

　　结论：消费者对易买得的总体满意度相对满意