采购部工作总结及工作计划(优质3篇)

采购部工作总结及工作计划 篇一

标题：采购部工作总结及工作计划

在过去的一年里，采购部门一直致力于为公司寻找高质量的供应商，并确保采购流程的顺利进行。在这篇工作总结中，我将回顾我们的工作成果，并提出下一年度的工作计划。

首先，回顾过去一年的工作，我们采购部门成功地与多个供应商建立了合作关系。通过审查供应商的信誉和质量认证，并与他们进行良好的沟通，我们保证了我们公司所采购的产品的质量和可靠性。同时，我们还与他们谈判，以获得最有利的价格和合同条款。这些努力为公司节约了大量的成本，并确保了我们所购买的产品的质量。

其次，我们在采购流程中的效率也有所提高。我们优化了采购流程，并引入了电子化系统来管理采购订单和供应商信息。这使得我们能够更快速地与供应商进行沟通，并及时更新订单状态。此外，我们还与其他部门加强了合作，确保了采购需求的准确性，从而减少了后续问题的发生。

最后，我要感谢我们采购团队的辛勤工作和专业素养。他们对市场的敏锐洞察力和谨慎的决策，为公司提供了可靠的供应链，并为公司的发展做出了重要贡献。

在接下来的一年里，我们将继续努力提高采购部门的工作效率和质量。我们计划进一步优化采购流程，以提高采购过程的透明度和准确性。我们还将继续寻找新的供应商，并与他们建立长期合作关系。此外，我们计划加强与其他部门的沟通和合作，以确保我们的采购需求得到及时满足。

总之，过去一年中，我们采购部门取得了显著的成绩。我们将继续努力，为公司提供更好的采购服务，并为公司的发展做出更大的贡献。

采购部工作总结及工作计划 篇二

标题：采购部工作总结及工作计划

在过去的一年里，采购部门一直致力于提供高质量的采购服务，并为公司节约成本。在这篇工作总结中，我将回顾我们的工作成果，并提出下一年度的工作计划。

首先，回顾过去一年的工作，我们采购部门成功地与多个供应商建立了合作关系。通过对供应商的综合评估和质量检查，我们保证了所采购产品的质量和可靠性。同时，我们还与供应商进行良好的谈判，以获得最有利的价格和合同条款。这些努力为公司节约了大量成本，并提高了我们所采购产品的质量。

其次，我们还加强了采购流程的管理和优化。我们引入了电子化系统来管理采购订单和供应商信息，以提高采购流程的效率和准确性。通过与其他部门的合作，我们确保了采购需求的准确性，并及时更新订单状态。这些措施增强了我们的工作效率和团队合作能力。

最后，我要感谢采购团队的辛勤工作和专业素养。他们的谨慎决策和市场洞察力为公司提供了稳定的供应链，并为公司的发展做出了重要贡献。

在接下来的一年里，我们将继续努力提高采购部门的工作质量和效率。我们计划进一步优化采购流程，提高采购过程的透明度和准确性。我们还将持续寻找新的供应商，并与他们建立长期合作关系。此外，我们计划加强与其他部门的沟通和合作，以确保我们的采购需求得到及时满足。

总之，过去一年中，我们采购部门取得了令人瞩目的成绩。我们将继续努力，为公司提供更好的采购服务，并为公司的发展做出更大的贡献。

采购部工作总结及工作计划 篇三

采购部工作总结及工作计划

2011年度工作总结

2011年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2011年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

不足：

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

2011年度工作计划

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的'厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！