行风工作汇报【精彩3篇】

行风工作汇报 篇一

行风工作汇报

日期:2022年1月1日

部门:行政部

报告人:XXX

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是行政部的XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一个季度的行风工作情况。

在过去的三个月里,行政部全体成员共同努力,取得了一系列的成绩。首先,我们积极组织了一次员工培训活动,旨在提高员工的素质和能力。通过邀请专业的培训师进行培训,我们向全体员工传授了沟通技巧、协作能力和解决问题的方法等。培训活动得到了员工的积极响应和反馈,提高了他们的工作效率和团队合作意识。

其次,行政部还加强了内部沟通和协作。我们定期组织部门例会,通过交流和讨论解决工作中的问题和困难。同时,我们建立了一个在线协作平台,方便员工之间的信息交流和文件共享。这些举措有效地提高了部门内部的工作效率和团队凝聚力。

此外,行政部还积极参与了公司的公益活动。我们组织了一次社区志愿者活动,为当地的孤寡老人提供关爱和帮助。此外,我们还参与了公司的环保行动,推动员工节约资源,减少浪费。这些积极的行动不仅提升了公司的社会形象,也增强了员工的社会责任感。

最后,我想向大家介绍一下我们下一个季度的工作计划。行政部将继续加强内部沟通和协作,定期组织培训活动,提高员工的专业素质。同时,我们还将积极参与公司的公益活动,为社区和环境做出更多的贡献。我们相信,通过我们的共同努力,行政部将继续为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事对行政部工作的支持和关注!让我们携手共进,共同创造美好的明天!

谢谢!

行风工作汇报 篇二

行风工作汇报

日期:2022年1月1日

部门:人力资源部

报告人:XXX

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是人力资源部的XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一个季度的行风工作情况。

在过去的三个月里,人力资源部紧密配合公司的业务发展,积极开展了一系列的行风工作。首先,我们加强了对员工的培训和发展。通过组织内外部培训课程,我们提高了员工的专业素质和职业技能。同时,我们还积极推动员工的绩效评估和晋升机制,激励员工提升个人能力和表现。

其次,人力资源部还注重员工的福利和关怀。我们定期组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。此外,我们还加强了员工的健康管理,推动员工关注身心健康,提高工作效率和生活质量。

此外,人力资源部还加强了与其他部门的协作和沟通。我们定期与各部门的负责人开展沟通会议,了解各个部门的需求和问题,并积极提供支持和解决方案。通过加强跨部门合作,我们提高了公司整体的工作效率和协同能力。

最后,我想向大家介绍一下我们下一个季度的工作计划。人力资源部将继续加强员工的培训和发展,提高员工的职业素质和能力。同时,我们还将关注员工的福利和关怀,提高员工的工作满意度和忠诚度。我们相信,通过我们的努力,人力资源部将为公司的发展提供稳定的人力支持。

感谢各位领导和同事对人力资源部工作的支持和关注!让我们携手共进,共同创造美好的明天!

谢谢!

行风工作汇报 篇三

行风工作汇报

行风工作汇报 (我在2010年全市“关注民生、改善环境、服务发展”群众满意单位评议活动中的汇报材料) 2010年,二十八中做为全市群众满意单位参评单位,能认真学习和落实上级的文件精神,以树立教育形象、办人民满意的教育为目的,以规范收费行为,加强师德教育为重点,坚持标本兼治、综合治理、纠建并举、评建结合的原则,有组织、有重点、分步

骤,规范管理,依法治教,切实开展了学校的行风评议工作,树立起学校新的形象。现将我校的工作情况汇报如下: 一、广泛宣传、提高认识 行风评议工作涉及到学校工作的方方面面,涉及到每一位教师。为了提高全校干部和教师的重视程度,把评议工作落到实处,我校重点抓好以下工作: 1、召开动员大会,拉开序幕。在行风评议初期,校长亲自组织召开动员大会,让全体教师明确开展此项工作的重要意义、具体内容和要求,理解良好的行风是由每一个教师的努力和形象汇集而成的,教师的言行代表教师的形象和二十八中的形象,增强了全体教师加强行风建设的紧迫感和责任感。 2、建立健全学校民主评议政风行风工作领导机制,落实评议行风工作安排、组织协调和监督检查;将行风建设列入学校工作日程,责任到人。 3、以校园信息网、博客平台和校长信箱等形式,及时反映学校政风行风建设情况,并按要求积极向有关单位报送相关资料。刊登了《齐市中小学收费标准》和《中小学教师职业道德规范》,用以激励、约束、规范教师的言行和学校的办学行为,设立校长接待日,校门口悬挂“开展行风评议活动,办好人民满意教育”的宣传横幅,接受社会和家长的监督。 4、做好学校民主评议行风和教代会等工作,听取教职工在学校办学和管理方面的意见,努力改进工作作风,提高工作效率,提升教育教学的质量,营造安全、文明、和谐的教育环境。定期问卷,征求家长对学校师德师风、收费管理等方面的意见。 二、落实具体,措施有力,整改到位 要把行风建设抓出成效,就要提高工作的针对性,关键在于找准政风行风建设上存在的'问题和薄弱环节,切实进行整改。我们围绕办学行为、学校收费、师德师风、民主管理、安全管理等热点问题。 1、加强教师职业道德教育,树立教育良好形象。在整改过程中,我们抓住师德师风中存在的问题,落实整改环节,突出整改效果。对个别教师有偿家教、向学生推销教辅资料、体罚语罚学生、收取家长的礼品礼金和宴请等问题,学校提出了明确的要求,并与教师签订责任状,加大明查暗访力度,一经查实实行一票否决,与评先选模、职称晋升挂钩,有效遏制了“教育三乱”之风的漫延。 2、规范教育收费管理。严格执行义务教育保障机制规范学校收费管理,全面实行收费公示制度,切实落实“阳光收费”管理,收支两条线,加强学校的财务管理,加大收费工作的透明度。几年来学校一直坚持对于贫困学生进行慰问和资助,捐资5万余元,并积极落实“两免一补”政策,使贫困家庭的子女真正得到实惠。 3、建章立制,纠建并举,成效显著。《与时俱进,共铸辉煌――二十八中办学方略》有9条是对教师行为的要求和准则。今年12月的教代会,我们又增添了《班主任工作考核制度》等7项,增强了管理的透明度和民主监督机制,政务、校务公开。 4、引导教师积极的工作态度。我们教育老师要用幸福快乐的心态影响和面对学生,坚持每天上午的教师“工间操”和中午晚间的乒乓球训练时间,让每位二十八中的教师都以阳光的心态学习和工作。每学年度对教师的师德表现、敬业精神、爱生态度、业务水平等方面进行综合考核,并广泛征求学生和家长的意见。对个别教师身上存在的问题和不足,采取切实可行的措施和办法,力求让学生和家长满意。 5、严格执行课程计划开齐课程开足课时,坚持上好学生的“两操两活”,不设重点班,学校风气积极向上,教育教学秩序井然有序。 教育涉及千家万户,影响巨大,行风建设既是一项民心工程,也是一项永无止境的系统工程,进一步加深对此项工作的认识,加大工作的力度,不断在广度和深度上拓展,我们决心认真总结过去的工作及时发现问题,纠正问题,以良好的学校形象为社会服务,努力办好人民满意的教育事业。

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