急诊科“三好一满意”自查报告【经典3篇】

急诊科“三好一满意”自查报告 篇一

急诊科“三好一满意”自查报告

自查时间:2021年10月

一、“三好一满意”概述

急诊科“三好一满意”是指通过提高医疗质量、提升医疗服务水平、改善医疗环境以及加强医患沟通,实现患者和家属满意度的指标。急诊科在自查中重点关注以下四个方面:

1. 医疗质量:提供高质量的急诊医疗服务,确保医疗事故率低于行业标准,提高患者的治愈率和生存率。

2. 医疗服务水平:提供安全、快速、有效的急诊服务,缩短患者等待时间,提高就诊效率。

3. 医疗环境:建立良好的医疗环境,确保急诊科的卫生整洁和设施设备的完好。

4. 医患沟通:加强医患沟通,提高患者对医疗过程的理解和满意度。

二、自查情况

1. 医疗质量

在自查过程中,我们对急诊科的医疗质量进行了全面评估。通过查看病历资料、医疗记录和患者反馈,发现医疗质量方面存在以下问题:

- 部分医生在医疗操作过程中存在疏漏,需要加强规范操作的培训和指导。

- 部分患者的病历记录不完整,需要加强对病历记录的规范和监督。

为了改善医疗质量,我们将制定相应的培训计划,加强医疗操作规范的培训和考核,并加强对病历记录的监督和指导。

2. 医疗服务水平

急诊科的医疗服务水平是衡量我们工作质量的重要指标。通过自查,我们发现以下问题:

- 部分患者等待时间较长,需要加强对急诊队列的管理,提高就诊效率。

- 部分急诊医生在与患者沟通时不够耐心和细致,需要加强医患沟通的培训和指导。

为了提高医疗服务水平,我们将加强对急诊队列的管理,优化就诊流程,缩短患者等待时间。同时,我们将组织医患沟通培训,提高医生的沟通技巧和服务意识。

3. 医疗环境

急诊科的医疗环境对患者的就诊体验和治疗效果有重要影响。在自查中,我们发现以下问题:

- 急诊科的卫生整洁工作不够到位,需要加强对医疗环境的日常管理和维护。

- 部分设施设备存在故障,需要及时维修和更换。

为了改善医疗环境,我们将加强对急诊科的卫生整洁工作,建立严格的日常管理制度。同时,我们将及时维修和更换设施设备,确保医疗设备的正常运行。

4. 医患沟通

医患沟通是提高患者满意度的重要环节。通过自查,我们发现以下问题:

- 部分医生在与患者沟通时语言表达不够清晰,需要加强医患沟通的培训和指导。

- 部分患者对医疗过程存在理解偏差,需要加强对患者的解释和教育。

为了加强医患沟通,我们将组织医患沟通培训,提高医生的沟通能力和语言表达能力。同时,我们将加强对患者的解释和教育,提高患者对医疗过程的理解和满意度。

三、改进措施

根据自查结果,我们制定了以下改进措施:

1. 加强医疗操作规范的培训和考核,提高医疗质量。

2. 优化急诊队列管理,缩短患者等待时间,提高医疗服务水平。

3. 加强医疗环境的日常管理和设施设备的维护,改善医疗环境。

4. 组织医患沟通培训,提高医生的沟通能力和语言表达能力,加强对患者的解释和教育。

我们将认真执行以上改进措施,并定期进行自查和评估,确保急诊科“三好一满意”的目标得以实现。

急诊科“三好一满意”自查报告 篇二

第二篇内容

急诊科“三好一满意”自查报告 篇三

(三) 加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。

  1. 继续加大医德医风教育力度

  坚持以正面教育为主,继续培养和树立一批先进典型,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度,结合医疗卫生特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风,增强爱民、便民、利民的自觉性,引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心”的理念,自觉为群众健康服务。

  2. 制定完善医德医风制度规范

  制定医务人员行为规范,签订医德医风责任书,完善服务承诺制度,强化各级干部的责任意识,进一步细化工作指标和考核标准,认真做好医德考评落实工作,加大对医疗违法违纪行为的惩戒处罚力度,建立领导问责制度,形成有效的激励和约束机制。

  3. 坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件

  严肃查处乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等不良事件,充分发挥查处的警示作用。按照全市部署,开展收受医药回扣专项治理活动,完善制度建设,堵塞漏洞,注意杜绝不正之风产生的根源,净化医疗环境。

  (四) 深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。

  1. 针对不同的岗位设计患者满意度调查问卷,定期开展患者满意度调查和出院患者回访活动,征求意见和建议

,有针对性地改进服务,使患者满意度逐步提升。

  2. 继续开展民主评议活动,以评促纠、注重整改。不定期召开社会行风监督员座谈会,了解社会上对医疗卫生服务的评价、存在的问题、不满意的问题,有针对性地进行整改,促进社会对急诊科评价的好转。

  三、 活动步骤和安排

  按照阶段性与长期性相结合的原则,2011年活动总体分为学习宣传、查找问题、整改提高3个环节。

  第一阶段:学习宣传环节。通过动员会、中层干部会等途径开展宣传工作让全科广大干部职工了解“三好一满意”活动的重要意义和目的,充分调动广大干部职工的积极性、参与性和创造性,努力营造各级重视、全员参与的浓厚宣传氛围。加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传力度,充分发挥示范带头作用。

  第二阶段:组织实施及查科室和找问题环节。以实施教育为先导,以开展活动为,扎实推进“三好一满意”活动。,主动征询群众意见建议,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。

  第三阶段:整改提高环节。根据查找出的突出问题,制定整改方案,提出整改措施,限定整改时限,落实整改责任,认真把整改措施落到实处。并将整改方案和整改情况要在一定范围内公开,充分听取群众意见,接受群众监督。在整改过程中,认真总结经验,积极探索规律,对现行的规章制度进行修订完善,不断提高医疗服务水平和医院管理水平。

  四、具体要求

  (一) 加强领导,明确责任。成立开展“三好一满意”活动领导小组。组成如下

  组 长:

  副组长:

  (二) 强化宣传,营造良好氛围。

  加大宣传报道力度,充分利用宣传栏等多种形式,广泛宣传“三好一满意”活动的内容、目的、意义和取得的成效,及时宣传好的做法、经验和先进典型,为活动开展营造良好的氛围。

  (三) 加强监督检查,确保取得实效。

  定期组织开展“三好一满意”活动进展情况的监督检查,将活动落实情况与绩效考核、干部职工考核相挂钩,充分调动员工参与活动的积极性。

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