MBA硕士论文开题报告范文(推荐3篇)

MBA硕士论文开题报告范文 篇一

标题：影响中国企业国际化的因素分析

摘要：

随着经济全球化的不断发展，中国企业国际化已成为一个热门话题。然而，中国企业在国际化过程中面临着许多挑战和困难。本论文旨在分析影响中国企业国际化的因素，并提出相应的解决方案。本研究采用了定量研究方法，通过问卷调查和数据分析来收集和分析相关数据。研究结果表明，中国企业国际化的影响因素主要包括市场环境、企业资源、组织能力和政府支持。针对这些因素，本论文提出了一系列建议，以帮助中国企业更好地实施国际化战略。

关键词：中国企业、国际化、影响因素、解决方案、定量研究

引言：

近年来，中国企业国际化的步伐逐渐加快，越来越多的企业开始将目光投向国际市场。然而，中国企业在国际化过程中面临着诸多挑战和困难，如文化差异、市场竞争、政府监管等。因此，深入研究影响中国企业国际化的因素对于中国企业实施国际化战略至关重要。本论文旨在通过对相关文献的综述和数据分析，分析影响中国企业国际化的主要因素，并提出相应的解决方案，以促进中国企业更好地实施国际化战略。

一、影响中国企业国际化的因素分析

1. 市场环境

市场环境是影响中国企业国际化的重要因素之一。市场规模、市场竞争、市场需求等因素都会对企业的国际化决策产生影响。例如，市场规模较大的国家往往能够提供更多的机会和潜力，吸引更多的中国企业进行国际化。此外，市场竞争也是一个重要的考量因素，竞争激烈的市场可能会增加企业国际化的风险和挑战。

2. 企业资源

企业资源是实施国际化战略的基础。包括财务资源、人力资源、技术资源等。财务资源是企业国际化的重要支撑，可以用于开展市场调研、品牌推广和产品研发等活动。人力资源是企业国际化的核心竞争力，具备跨文化沟通能力和国际业务经验的人才对于企业国际化至关重要。技术资源则是企业国际化的技术支持，可以帮助企业提高产品质量和技术创新能力。

3. 组织能力

组织能力是企业实施国际化战略的关键。包括战略规划能力、创新能力、品牌管理能力等。战略规划能力可以帮助企业制定和实施有效的国际化战略，确保国际化过程的顺利进行。创新能力是企业获得竞争优势的重要因素，可以帮助企业不断推出具有竞争力的产品和服务。品牌管理能力则是企业国际化的重要支撑，一个具有良好品牌形象的企业更容易在国际市场上获得认可和信任。

4. 政府支持

政府支持在中国企业国际化过程中起着重要的作用。政府可以提供财政支持、政策支持和市场准入支持等方面的帮助，促进企业更好地实施国际化战略。例如，政府可以通过减免税收、提供补贴和贷款等方式来支持企业的国际化发展；政府还可以制定相关政策，为企业提供更便利的市场准入条件。

二、解决方案

针对以上影响因素，本论文提出以下解决方案：

1. 建立市场情报系统，加强市场调研，为企业国际化决策提供准确的市场信息。

2. 加强企业资源整合和管理，提高财务资源的利用效率，加强人力资源的培养和引进，提高技术资源的创新能力。

3. 加强组织能力培养，建立完善的战略规划体系，鼓励创新和品牌管理，提高企业的核心竞争力。

4. 加强与政府的合作，争取政府的支持和帮助，积极参与政府的相关政策和项目。

结论：

本论文通过对影响中国企业国际化的因素进行分析，提出了一系列解决方案，以促进中国企业更好地实施国际化战略。希望本研究能够为中国企业的国际化发展提供一定的参考和借鉴。

参考文献：

[1] 李明. 影响中国企业国际化的因素分析[J]. 国际商务, 2017(2): 34-39.

[2] 王斌, 张晓. 中国企业国际化的问题与对策[J]. 国际贸易问题, 2018(3): 26-31.

MBA硕士论文开题报告范文 篇二

标题：企业社会责任对企业绩效的影响分析

摘要：

企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）已成为现代企业管理的重要理念和实践。越来越多的企业开始关注和实施CSR，但对于CSR对企业绩效的影响仍存在争议。本论文旨在通过综述相关文献和数据分析，分析企业社会责任对企业绩效的影响，并探讨其中的机制和路径。研究结果表明，企业社会责任能够提升企业形象、增强员工的工作满意度、改善供应链管理等，从而对企业绩效产生积极的影响。本论文旨在为企业实施CSR提供理论依据和实践指导。

关键词：企业社会责任、企业绩效、影响分析、机制和路径、综述研究

引言：

企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）已成为现代企业管理的重要理念和实践。越来越多的企业开始关注和实施CSR，但对于CSR对企业绩效的影响仍存在争议。一些研究认为，企业社会责任能够提升企业形象、增强员工的工作满意度、改善供应链管理等，从而对企业绩效产生积极的影响；而另一些研究则认为，企业社会责任可能会增加企业的成本，对企业绩效产生负面影响。因此，深入研究企业社会责任对企业绩效的影响对于企业实施CSR具有重要意义。本论文旨在通过综述相关文献和数据分析，分析企业社会责任对企业绩效的影响，并探讨其中的机制和路径，以期为企业实施CSR提供理论依据和实践指导。

一、企业社会责任对企业绩效的影响分析

1. 提升企业形象

企业社会责任能够帮助企业树立良好的形象，增强消费者对企业的认可和信任。消费者倾向于选择那些具有良好社会责任形象的企业的产品和服务，从而促进企业的销售和市场份额的增长。

2. 增强员工工作满意度

企业社会责任的实施能够提升员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度。员工愿意为那些具有良好社会责任形象的企业工作，并积极为企业创造价值，从而提高企业的生产效率和绩效。

3. 改善供应链管理

企业社会责任的实施能够改善企业的供应链管理，减少供应链风险和成本。通过与供应商建立长期合作关系，企业能够获得更稳定和优质的供应链资源，提升企业的供应链效率和绩效。

二、机制和路径探讨

1. 建立有效的沟通和合作机制

企业应建立与利益相关者的有效沟通和合作机制，包括消费者、员工、供应商、社区等。通过与利益相关者的积极互动，企业能够更好地理解和满足利益相关者的需求，提升企业的形象和绩效。

2. 加强内部管理和外部监管

企业应加强内部管理和外部监管，确保企业社会责任的有效实施和监督。内部管理包括建立完善的CSR管理体系、制定明确的责任和指标等；外部监管包括政府监管、行业自律、第三方评估等。

结论：

通过对企业社会责任对企业绩效的影响进行分析，本论文提出了一系列机制和路径，以期为企业实施CSR提供理论依据和实践指导。希望本研究能够促进企业更好地实施CSR，实现可持续发展。

参考文献：

[1] Porter M E, Kramer M R. Creating shared value[J]. Harvard business review, 2011, 89(1/2): 62-77.

[2] 刘强, 李华. 企业社会责任与企业绩效关系的实证研究[J]. 经济管理, 2017(8): 21-26.

MBA硕士论文开题报告范文 篇三

　　MBA被誉为"天之骄子"和“管理精英”，成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。那MBA硕士论文开题报告范文该如何写呢?本文将为你提供MBA硕士论文开题报告范文，欢迎阅读参考。

　　篇一：

　　(一) 课题来源

　　课题来源：结合实际工作情况自选课题。

　　(二) 研究的目的和意义

　　渠道是市场营销理论中永恒的主题，国内外大量学者对渠道都进行了深刻的研究.近年来电信行业作为一个社会热点获得了全社会的高度关注，研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷。但是，随着信息技术的飞速发展和社会对信息化依赖程度的不断提高，电信市场的营销模式和用户的消费观念都在不断地发生变化;同时，不同地域电信市场的竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大不同。因此根据深圳当地电信市场环境的实际特点，研究中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司(以下简称深圳移动公司或深圳移动)在新的竞争环境下如何构建合理的渠道架构体系，以提升企业的核心竞争力具有重大的现实意义。

　　随着近些年来国家电信行业体制改革的不断深化推进和移动通信的迅猛发展，国内移动通信行业逐步由卖方市场向买方市场过渡，竞争的重点呈现出由网络技术、价格资费竞争向渠道竞争转移的趋势，营销渠道已经成为移动通信运营商核心竞争力的重要组成部分。随着外部环境和竞争形势的变化，深圳移动原有渠道架构体系已经不能完全适应市场发展需要，需要根据用户需求和市场结构变化进行不断变革。为了继续扩大市场份额，深圳移动需要适时地调整渠道发展规划，通过采取多种有效的提升措施进一步巩固和扩大渠道优势，进而增强企业的核心竞争力。而这些渠道改革的措施如何才能更好的促进市场的发展，是否发挥了应有的作用?因此对这些措施进行阶段性的总结、考核和评估，以便为下一步的渠道发展提供参考依据显得很有必要。

　　(三) 国外研究现状

　　目前，西方关于渠道理论的研究主要集中在三大领域：一是研究渠道结构，二是研究渠道行为，三是研究渠道关系。

　　l、营销渠道结构理论

　　营销渠道结构理论是以效率和效益为研究重心的营销渠道理论，是渠道理论最早研究的领域。1916到1934年间，韦尔德、巴特尔、布瑞耶等分别研究了渠道效率的问题。韦尔德认为职能专业化产生经济效益，专业化渠道所从事的营销是合理的。巴特尔认为营销渠道为生产者和消费者创造基本效用、形式效用、地点效用和时间效用。布瑞耶认为营销机构可以集中和分配所需要素，所以能够有效克服交换障碍和阻力。1940年到1965年，康弗斯、胡基、奥德逊、麦克马蒙等研究了渠道一体化和渠道设计等方面的内容。康弗斯、胡基认为一体化会带来营销费用降低、原材料或商品销路的确定性但是也会带来相应的管理和协调问题。奥德逊认为经济效率标准是影响渠道设计和演进的主要因素。麦克马蒙认为可以用公司型、管理型和契约型三种方式有效地协调营销渠道体系。以效率和效益为重点的研究是主要基于与效率有关的经济学概念，而对营销渠道中的行为变量缺乏相应的研究，因而此后很少具有重大价值的研究成果。

　　2、营销渠道行为理论

　　这种理论重点研究渠道成员间的各种权利、冲突等行为，认为营销渠道是渠道成员之间既有竞争又有合作的联合体。这种理论将权力的来源和使用、权力和冲突的关系及冲突的衡量、渠道成员组织之间的合作和谈判作为研究的主要内容。1969年，斯特恩研究了渠道的冲突问题，认为，依存和承诺是理解渠道中权利关系的关键。上世纪八十年代初，拉斯切、布朗、凯苏黎世、弗雷兹耶等研究了渠道权力的来源、使用和衡量等方面的内容。1981年、1987年德瓦耶、沃奥克、葛雷玛等研究了权力和冲突的关系以及组织间合作和谈判等。

　　3、营销渠道关系理论

　　九十年代以后，一些营销管理学者提出新的关系营销理论，对营销渠道的认识和管理逐渐深入。这种理论重点研究渠道(不同的法人)组织之间的关系和联盟。由于利益冲突，一般渠道组织间合作常以失败而告终，为此渠道战略联盟等关系形式应运而生。1998年，辛古瓦、贝克尔研究了渠道关系绩效，提出了渠道合作关系能产生更高的利润，而且每一方都从联盟中得到更多利润的观点。1999年克雷玛研究了渠道关系的目的，认为信任可以帮助渠道合作双方处理不良后果。1995年奥德森提出了渠道关系的生命周期理论。2001年，斯特恩研究了渠道关系实质、选择合作者等内容，提出了渠道联盟等观点。渠道关系经过知晓、探索、拓展、忠诚和衰退及解散等生命周期不同阶段的发展，可能进入一个相互忠诚的阶段，联盟是渠道关系中最高、最好的形式。

　　(四) 国内研究现状

　　近年来，我国对营销渠道的研究主要集中在渠道组织体系、渠道的效益及渠道模式、渠道行为、渠道的新型关系与渠道创新等方面。在营销渠道设计创新方面，韩兆林(1999)等探讨了高技术企业分销渠道的模式、特征和影响因素;姜以聪等(1999)总结了国外连锁经营的特点对我国企业营销渠道创新的启示;易斌等(2000)提出了实施通路精耕完善终端管理的主张;林三卓(2003)研究了关于西门子的通路运作的问题;危素华(2001)分析了家乐福赶超沃尔玛过程中的渠道管理。在渠道的效益研究方面，陆忍波(2003)认为各种销售渠道的效率差异成为企业市场营销中最具有决定性影响的因素;张庚森等(2002)从消费者立场出发，提出了五项营销渠道业绩评价指标，在渠道模式研究方面，徐天佑(2002)提出了“堡垒式营销”与“撒网式营销”模式;黄丽薇等(2001)提出了渠道的逆向模式：孟令华(2002)提出了销售渠道的强势模式。在渠道权力及冲突方面，庄贵军(2000)主要研究了西方渠道的权力、冲突和合作;吴冠之(2001)研究了渠道网络的竞争与合作;王朝辉(2003)研究了营销渠道冲突的原因、形式与对策。

　　在渠道关系方面，苏勇、陈小平(2000)提出了关系型营销渠道理论，研究了以顾客为中心的新型渠道关系;桂琦寒(2001)也对电子商务等新型交易模式对营销系统的冲击作了分析。

　　随着网络电子渠道等新型渠道的出现，对网络直复营销、互联网营销等的研究也盛行一时。

　　与西方经济发达国家相比，我国早期的电信企业渠道研究相对薄弱，这是因为在过去相当长的一段时期，我国电信市场是一个垄断性质、运营商主导的卖方市场，往往是等客上门，很少从用户角度考虑渠道建设。随着改革开放和电信企业制度、体制改革的不断深入，近年来国内对电信营销渠道的研究成为市场营销领域非常热门的一个方向，涌现出了大批研究电信企业营销渠道理论和应用的文献和成果。

　　王越(2005)对电信企业营销渠道种类进行了进一步细分，研究了电信企业可以参考的渠道选择维度及对不同维度的渠道适应性原则;颜承捷(2005)认为电信运营商要实现从传统电信服务商向综合信息服务商转型，电信营销渠道应实现三大转变：其一发挥营销自身业务与服务的作用，其二是发挥业务创新先锋的作用，其三，营销渠道还要具备更强的售后服务能力;郭顺义(2004)分析了电信业务渠道与一般产品渠道不同的行业特点和渠道的扁平化问题：郭永宏(2005)认为现阶段移动通信营销渠道网络规划与管理是移动通信企业竞争成败的关键，是企业核心竞争力的重要组成部分。

　　卢明(2005)探讨了移动新业务营销过程对渠道建设和渠道管理的要求及渠道的相应发展策略;赵学军(2003)研究了地市级电信企业的营销渠道建设原则; 仲伟(2006)研究了新兴运营商代理渠道建设问题;马淑锡、马仲楹等(2004)研究了中国网通的渠道建设问题;马春山(2005)提出了关于中国电信3G营销渠道建设的建议;吴伟、侯小梅、李南等(2005)研究了中国电信的渠道架构，认为渠道建设是一项全局性的工作，渠道建设中应该以客户为中心。

　　徐晓军、刘峰(2004)研究了移动通信运营商的渠道选择及渠道控制与管理问题，认为根据移动业务和目标市场的不同应选择不同模式的营销渠道;王新刚、张林(2005)研究了移动通信运营商营销渠道的整合与控制问题，认为移动通信运营商必须采取有效措施加强渠道控制，对渠道进行优化整合;郑宇展(2004)分析了电信企业渠道冲突的类型，认为电信企业需要合理控制渠道冲突，充分利用良性渠道冲突，坚决杜绝和化解恶性冲突，从而赢得市场竞争优势;

　　(五) 主要参考文献

　　[1] 刘立.电信市场营销研究[M].北京：人民邮电出版社，2003.104-105，163-181.

　　[2]JamesK.Shaw.StrategicManagementinTelecommunications[M].Artech House，2002.135-141.

　　[3]马淑韫，马仲韫，杨海荣.中国网通的渠道建设浅析[J].世界电信.2004，(12).21-24.

　　[4]杨瑞桢.现代通信企业市场营销管理[M].北京：人民邮电出版社，2002.163-172.

　　[5]匡斌.电信营销?理论精要[M].北京：北京邮电大学出版社，2005.145-160.

　　[6]曹燕青，过剑.基于客户群的3G增值业务营销策略分析[J].移动通信.2006，(7).105-107.

　　[7]卢玥.面向移动新业务的渠道建设与管理[J].电信技术.2006，(2).102-104.

　　[8]王越，王俊陶.电信服务营销渠道转型的必要性[J].世界电信.2004，(5).16-18.

　　[9]洪亮.从市场举措看中国移动备战3G[J].世界电信.2006，(4).5-6.

　　[10]姚群峰.我国发展移动虚拟运营商的思考[J].电信科学.2005，(1).78-80.

　　[11]胡坚波.中国移动通信发展现状和趋势[J].世界电信.2006，(1).40-43.

　　[12]菲利普?科特勒著.梅汝和等译.营销管理：分析、计划、执行和控制[M].上海：上海人民出版社，1999.

　　[13]吴健安.市场营销学[M].合肥：安徽人民出版社，1997.

　　[14]AnneT.Coughlan.MarketingChannels[M].Prentice-Hall，2001.72-77.

　　[15]ChesbroughHenry.OpenInnovation[M].HarvardBusinessSchoolPress，2003.36-43.

　　[16]常大年，王静，果明实.现代移动通信技术与组织[M].北京：北京邮电大学出版社，2000.

　　[17]崔万田.发展中国家电信业竞争优势路径选择[M].北京：经济科学出版社，2004.

　　[18]KarenG.Strous.Strategiesforsuccessthenewtelecommunicationsmarketplace[M].ArtechHouse，2002.191-196.

　　[19]高斌等.电信企业经营的十大难题及其应对策略[M].北京：人民邮电出版社，2003.

　　[20]刘冀生.企业经营战略[M].北京：清华大学出版社，1995. [21]陈章武.管理经济学[M].北京：清华大学出版社，1996.

　　报告人：XXX

　　篇二：

　　一、研究课题

　　大连华信管理信息系统改进研究

　　二、选题背景及意义

　　如今的人类社会已经跨入了信息时代，信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。在企业中管理信息系统的建立、运行和发展水平标志着这个企业的管理现代化水平和信息化水平。管理信息系统在企业管理中，对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理发展的研究也就自然形成了。他能使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。

　　大连华信计算机技术股份有限公司(简称大连华信)是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。由于管理信息系统建设时间较早，目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题，如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统，系统之间信息不能共享信息，管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等。

　　在行业竞争日益激烈的今天，软件开发企业之间的竞争，不仅仅是技术能力上的竞争，也是管理效率和能力上的竞争。如今，在整个社会信息化、网络化的变革中，企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。作为信息化产业的一部分，软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率，增强企业的竞争力，这也是大连华信管理系统设计的初衷。通过改进管理信息系统，大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式，进一步提高整体效率并压缩企业运行成本，最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果。

　　三、论文研究主要内容

　　基于管理信息化发展现状和要求，本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析，指出了几个子系统当中存在的问题，并试图改进现有管理信息系统，使其适应大连华信的企业工作情况。具体而言，本文做了如下工作:

　　第一，本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状，研究现有多项目管理相关理论，论述了软件企业施行管理信息系统的必要性。首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解，然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。

　　第二，针对大连华信现有管理信息系统的现状进行研究。对大连华信管理信息系统现有子系统中的运行现状进行勘察，运用组织结构图、管理业务流程图等方法，描述了现有管理信息系统的概貌，并在此基础上找出了现有系统运行中的不足之处。

　　第三，对大连华信管理信息系统进行改进。首先确定改进的可行性，并结合关键成功因素法等方法分析基于系统实现的目标和系统构建的原则，详细论述了系统关键业务模块的功能，并结合实际给出各个子系统的修改意见。

　　最后则给出了系统实施的保障措施。

　　四、论文研究思路及方

　　本文遵循提出问题——分析问题——解决问题的经典论文研究流程，以大连华信企业管理信息系统为研究对象，结合前人的相关研究，重点分析现有管理信息系统各子系统中存在的问题以及改进的必要性，并在此基础上提出解决和保障方案。

　　五、该论文的研究方法主要涉及到:

　　第一、文献研究法。文献研究法是根据文章的研究目的，通过对相关文献的检索阅读，辅助研究者明晓其所要研究的课题内容的一种方法。文献研究法能帮助了解相关问题来龙去脉，帮助确定研究课题。其次，能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。再次，能得到现实资料的比较资料。最后，有助于了解事物的全貌。

　　第二、定量分析法。通过对研究对象的各个属性的量化研究，可以进一步的深入认识此问题的变化以及发展趋势，进而达到对事物属性的正确判断和以及对发展趋势的准确预测。

　　第三、信息研究方法。本方法是通过应用信息来分析系统功能的科学研究法。信息研究法分为狭义和广义两种。狭义的信息研究法仅指对信息内容本身的研究，也就是针对特定的问题或行业搜集相关信息，再将收集到的信息进行整理并在研究中使用的方式;广义的信息研究法是指对整个信息系统的研究，包括研究信息系统内部的联系和相互作用规律，以及信息系统整体的运行规则等。

　　第四、经验总结法。总结经验应遵循的要求:一是选择总结对象要有代表性，具有典型意义;二是要以客观事实为依据，定性与定量相结合;三是要全面考察，注意多方面的联系;四是要正确区分现象与本质，上升到理论高度，得出规律性的结论;五是要有创造革新精神，不受因循守旧思想观念的束缚;六是以先进经验的总结为主。

　　六、论文提纲

　　摘要

　　abstract

　　1、绪论

　　1.1 选题背景及意义

　　1.2 论文研究主要内容

　　1.3 论文研究思路及方法

　　2、企业管理信息系统相关理论综述

　　2.1 管理信息系统概述

　　2.3 企业管理信息系统的演变过程以及应用状况

　　3、大连华信企业管理信息系统建设现状分析

　　3.1 大连华信简介

　　3.2 大连华信企业管理发展简介

　　3.3 大连华信企业管理信息系统的应用现状

　　3.4 大连华信企业管理信息系统建设问题分析

　　4、大连华信企业管理信息系统改进方案

　　4.1 管理信息系统改进的可行性分析

　　4.2 管理信息系统改进的原则

　　4.3 管理信息系统改进的主要内容

　　5、大连华信企业管理信息系统改进方案实施及保障措施

　　5.1 实施策略

　　5.2 实施关键步骤

　　5.3 系统实施

　　5.4 实施保障措施

　　结论