公司行政下月工作计划【经典3篇】

公司行政下月工作计划 篇一

近期，公司行政部门经过充分的讨论和研究，制定了下月的工作计划。本文将详细介绍公司行政下月的工作重点和具体安排。

首先，行政部门将继续致力于提升公司内部的运营效率。我们将进一步改善各项行政管理流程，包括办公用品的采购、文件管理、会议安排等。通过优化这些流程，我们将提高员工的工作效率，为公司的发展提供更强有力的支持。

其次，行政部门将加强对员工福利的管理和关怀。我们将组织一次员工福利需求调查，并根据调查结果制定相应的福利政策。同时，我们还将在下月开展一系列员工关怀活动，如组织健康讲座、举办团建活动等，以增强员工的归属感和工作满意度。

另外，为了提高公司形象和行政部门的服务质量，我们将加强对外联络与交流。在下月，我们将组织一次企业文化交流活动，邀请其他公司的行政人员来访。通过与其他公司的交流，我们将学习他们的先进经验，并借鉴其行政管理的创新做法，以期提升我们的服务质量和专业能力。

最后，行政部门将继续推进公司的绿色环保工作。我们将加强对公司员工的环保教育，提倡绿色出行和节约用电等环保行为。同时，我们还将组织一次环保主题的志愿者活动，动员员工积极参与社区环境的改善工作，为社会作出一份贡献。

综上所述，公司行政下月的工作计划主要包括提升运营效率、加强员工福利管理、加强对外联络与交流以及推进绿色环保工作。行政部门将全力以赴，为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

公司行政下月工作计划 篇二

随着时间的推移，公司行政部门已经制定了下月的工作计划。本文将介绍公司行政下月的工作重点和具体安排，以期为公司的发展和员工的福祉作出更大的贡献。

首先，行政部门将致力于提升公司内部的协调和沟通效率。我们将推进信息化建设，建立一套高效的内部沟通平台，方便员工之间的交流和合作。同时，我们还将组织一次协调会议，邀请各部门负责人共同商讨公司重大事项，以确保各项工作的顺利进行。

其次，行政部门将加强对公司内部运营的监管和管理。我们将建立一套完善的考核机制，对各部门的运营情况进行定期评估和反馈。通过这样的管理方式，我们将推动各部门的持续改进，提高整体运营效率和绩效水平。

另外，行政部门还将加强对外部合作伙伴的管理和服务。我们将建立一套合作伙伴评估机制，对合作伙伴的资质和服务质量进行全面评估。同时，我们还将加强对合作伙伴的培训和指导，提高其专业能力和服务水平，以保证公司与合作伙伴之间的良好合作关系。

最后，行政部门将继续推进公司的员工发展计划。我们将组织一次员工培训需求调查，并根据调查结果制定相应的培训计划。同时，我们还将加强对员工的绩效管理和激励机制，通过提供良好的培训和晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。

综上所述，公司行政下月的工作计划主要包括提升协调和沟通效率、加强内部运营管理、加强对外部合作伙伴的管理和服务以及推进员工发展计划。行政部门将全力以赴，为公司的持续发展和员工的成长提供全方位的支持和服务。

公司行政下月工作计划 篇三

　　一、 人事治理方面

　　1、 根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工

　　2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；

　　3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案

　　4、 强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；

　　5、 岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；

　　6、 与领导的沟通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划

　　2、 采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行

　　3、 和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅

　　4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的

　　领用登记，合理的采购办公用品

　　5、 严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则

　　6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

　　三、 公司治理运作方面

　　1、 根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。

　　7月工作尚存不足之处：

　　1、 作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检

查力度还不够

　　2、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

　　3、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；

　　4、 员工培训机制有待完善和加强

　　8月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：

　　1、继续完善公司制度的建设

　　特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力

　　度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

　　2、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

　　3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境

　　4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作

　　行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作

　　5、加强劳动人事治理工作

　　劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

　　6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进

　　7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

　　珍好服饰有限公司 行政部 李艳梅 2011年8月1日