工厂生产异常分析报告范文【优质6篇】
工厂生产异常分析报告范文 篇一
随着工业化的不断发展,工厂生产异常的情况也越来越常见。针对这种情况,我对某工厂的生产异常进行了详细的分析,并撰写了以下报告,以帮助工厂找出问题所在,并提出解决方案。
一、异常情况描述
在对该工厂进行观察和调查后,我发现以下几个异常情况:
1. 生产线停机频繁:工厂的生产线经常出现停机现象,导致生产效率低下。
2. 产品质量不稳定:工厂的产品质量经常波动,有时符合标准,有时不合格。
3. 员工操作失误:工厂的员工在操作过程中经常出现错误,导致生产异常。
二、异常原因分析
1. 设备老化:工厂的生产设备使用年限已久,导致设备故障频发,停机现象增多。
2. 原材料质量不稳定:工厂采购的原材料质量不稳定,导致产品质量波动。
3. 员工培训不足:工厂的员工在操作过程中缺乏必要的培训,容易出现错误操作。
三、解决方案提出
1. 设备维护升级:工厂应对老化的生产设备进行维护和升级,以减少设备故障和停机现象。
2. 严格原材料检验:工厂应加强对原材料的检验工作,确保原材料的质量稳定。
3. 员工培训加强:工厂应为员工提供充分的培训,提高其操作技能和专业知识。
四、预期效果
通过以上的解决方案,我预计工厂的生产异常将得到有效的控制和改善:
1. 生产线停机频率将显著降低,生产效率将得到提升。
2. 产品质量将稳定在合格水平,提升客户满意度。
3. 员工操作错误率将减少,减少生产异常的发生。
综上所述,通过对工厂生产异常的分析和解决方案的提出,我相信工厂将能够有效地改善生产异常情况,提高生产效率和产品质量。期待工厂能够积极采纳并落实这些解决方案,取得良好的效果。
工厂生产异常分析报告范文 篇二
近期,我对某工厂的生产异常情况进行了详细的分析。通过调查和观察,我发现以下几个异常情况,并提出了相关的解决方案,以帮助工厂解决问题。
一、异常情况描述
1. 生产线停机频繁:工厂的生产线停机现象较为频繁,导致生产效率低下。
2. 产品质量不稳定:工厂的产品质量经常出现波动,有时符合标准,有时不合格。
3. 员工操作失误:工厂的员工在操作过程中经常出现错误,导致生产异常。
二、异常原因分析
1. 设备老化:工厂的生产设备使用年限较长,导致设备故障频发,增加了停机现象的发生。
2. 原材料质量不稳定:工厂采购的原材料质量不稳定,导致产品质量波动。
3. 员工培训不足:工厂的员工在操作过程中缺乏必要的培训,容易出现错误操作。
三、解决方案提出
1. 设备维护升级:工厂应对老化的生产设备进行维护和升级,以减少设备故障和停机现象的发生。
2. 严格原材料检验:工厂应加强对原材料的检验工作,确保原材料的质量稳定。
3. 员工培训加强:工厂应为员工提供充分的培训,提高其操作技能和专业知识。
四、预期效果
通过以上的解决方案,我预计工厂的生产异常情况将得到有效的控制和改善:
1. 生产线停机频率将显著降低,生产效率将得到提升。
2. 产品质量将稳定在合格水平,提高客户满意度。
3. 员工操作错误率将减少,减少生产异常的发生。
综上所述,通过对工厂生产异常情况的分析和解决方案的提出,我相信工厂将能够有效地改善生产异常情况,提高生产效率和产品质量。希望工厂能够认真考虑并实施这些解决方案,取得良好的效果。
工厂生产异常分析报告范文 篇三
根据张交修管字【20xx】4号《关于推进“打非治违”和隐患排查治理专项行动及开展安全月期间安全生产大检查的通知》文件要求,我厂结合文件精神和具体情况,就“打非治违和隐患排查治理专项行动,”对安全生产工作做了全面的自查自纠,现报告如下:
1、我厂接到文件通知后,立即举行了全厂职工安全大会,及时传达区、市县交通主管部门文件精神,要求每个职工都应该各施其职,各负其责。并制定了具体的防范措施。
2、针对汛期、高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点,组织进行了一次全面隐患排查,特别是对易受高温,强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施,场所部位进行了重点排查,并及时消除了事故隐患。
3、对厂里的安全设备,设施制度,措施档案资料作了全面清查,对有遗漏的予以完善,对有老化及年久失修的给予更换,做到不留隐患,确保安全事故的零发生率。
4、定期对厂区重点部位,重点环节进行排查,及时发现及时整治,对消防设施是否齐备完好,疏散通道是否畅通。燃油、润滑油存放是否安全,机械设备是否正常运行等进行了检测检查,同时还对水、电路进行了排查,切实消除安全隐患。
5、加强车辆安全管理,严禁无证驾驶,酒后驾车或带病操作,确保车辆安全。
6、强化安全教育培训,每周会议强调安全工作的重要性。所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。做到“三个知道”:知道工作岗位存在哪些危险危害因素,可能发生什么样的事故;知道自己的安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度;知道发现异常情况如何处置,发生事故后知道如何应急逃生和救援。
7、凡进厂车辆必须先检验再维修,做到不漏检、漏修并具派工单,派工单上要求维修工人签字。做到责任明确,提高安全意识;严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。做到不漏、不缺维修项目,必须使用正厂合格配件,一律不用假件、次件,确保车辆的维修质量安全;
8、严格执行车辆维修合格证制度,每次车辆出厂,均由试车员试车,检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
9、加强对生产经营活动现场进行动态监管,落实现场安全监控制度,指定专业人员负责现场跟踪监控。
10、组建了应急小组,根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。我厂以上自制汇报如实,我厂将严格要求,规范管理,在今后安全生产工作中做到更好。
工厂生产异常分析报告范文 篇四
各位领导、同志们:
大家好!
xx年在公司安委会和公司安全部的指导下,在x厂全体职工的共同努力下,在安全管理,安全生产责任制落实,区域负责制的执行,职业健康安全管理体系推行,全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步;建立健全安全生产长效管理运行机制;提高全员的安全意识和安全技能,减少人的不安全行为;持续进行安全隐患的检查和整改工作,控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零;火灾、爆炸、煤气中毒事故为零,职业中毒事故为零的目标,为xx年一季度安全工作开了好头。“安全责任重于泰山”,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。
这些年来,我作为企业领导班子第一责任人,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。下面,我就xx年一季度如何开展安全生产工作汇报如下:
一、认清形势,加强领导,建立健全完善的安全管理机制
1、面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想。围绕司安字()1号文件精神,对xx年的安全工作进行了认真的总结,分析x厂安全工作中存在的经验和教训,在制订xx年安全工作计划时,x厂安全委员会组织召开了多次会议,来保证安全目标的实现。
2、为了确保安全目标的实现,围绕x厂xx年安全工作计划,x厂先后制订了,《x厂安全管理规定》、《安全工作计划》、《x厂xx年安全考核方案》《x厂20xx年安全管理目标风险抵押责任状》、《x厂班组管理条例》等一系列的管理文件,对检查中职工出现隐患、违章,安全事故实行与车间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明,这种方式有利于增强各级领导的安全责任心,有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全。
二、加大安全投入,确保企业长治久安
安全投入是确保安全生产的重要保证。x厂合金烘烤使用以后,现场煤气使用的地方较多,为了确保煤气使用的安全,在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器(25台),工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器(5台);x厂为了进一步抓好班组的基础管理,x厂专门增加了一班厂内交通车,上班提前半小时到,确保班组人员参加班前会;下班交通车推迟半小时开,下班后参加班组活动的`职工能走得了。
三、重视安全教育培训,提高员工安全意识
重视职工的安全教育培训,提高员工安全意识的安全意识。
1、为提高班组长的安全管理水平,2月5日举办了一期班组长(包括在x厂的常年劳务协力、施工单位的负责任)及OOOO、OOOO车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员顾斌进行授课,围绕xx年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解,强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。
2、领行工(指挥、司索)的培训。由于x厂行车作业多,特别是吊运钢水的行车,一旦出事,后果不堪设想,在日常工作中,领行工显得尤为重要,因此x厂在去年12月份组织对69人进行了培训,在3月即将开办的领行工培训班,x厂又报了70人(包括x厂的常年劳务协力单位),这样保证x厂每个岗位,每个班都有专职的领行人员规范指挥,同时制订了《行车操作、指挥、领行规定》,进一步避免行车吊运事故的发生。
3、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动,将班组安全活动不流于形式,落到实处,x厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表,车间必须有领导参加班组活动,厂领导也要求每月必须参加一次班组活动,进一步督促班组活动的开展。
4、重新组织职工的三级安全教育。按照x厂的工作要求,结合公司职业健康贯标体系的要求,x厂在从2月开始组织开展了职工的三级安全教育,车间、班组已经完成,厂级也在进行中,三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的安全操作规程;安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握,严格按照岗位操作标准进行;职业健康安全管理体系三级文件的学习,使得职工操作更加规范化、标准化,提高了员工的安全防范意识。
四、职业健康安全管理体系运行
1、自公司职业健康安全管理体系建立后,我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓,以贯标为契机,全面提升各项安全基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行,根据公司要求,将贯标工作纳入《x厂安全管理考核规定》,对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核。
2、根据公司职业健康贯标体系的要求,x厂成立了文件换版领导小组,有分管安全厂长担任组长,各车间领导及专业负责人组成,根据公司《环境、职业健康安全管理体系》(C版)程序文件和管理手册的要求,x厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司《班组岗位危险源安全检查记录》和《安全作业流程确认卡》、《作业安全风险预警控制卡》的要求穿插到三级作业文件中。
3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识,对车间、班组长的集中培训,主要是认真组织辨识岗位的危险源,填写《危害因素辨识与风险评价汇总表》、《重大风险清单》、《事故调查表》、《设施设备故障调查表》、《现场操作活动失误调查表》、《办公系统危害调查表》、《作业环境危害调查表》,上报本班组的《班组岗位危险源安全检查记录》表,该工作目前已经完成,x厂目前工辨识出危险源511项,新增加了55项,劳务、协力单位辨识出危险源233项,新增加了121项。各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也已送去校印。
五、加强日常安全管理,防隐患于未然
事故隐患是诱发事故发生的源头,加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作。主要采用职业健康安全管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,发现事故隐患,同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等。
隐患整改:安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况,开出整改通知书,明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则,事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人,到期跟踪检查,逾期未整改或因此发生事故的,将按照公司和x厂有关规定追究责任人(部室、车间主要负责人)的责任。
我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:
一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和车间安全管理人员相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。
二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。
三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。
四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策,将贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作。
工厂生产异常分析报告范文 篇五
1 目的: 为更加规范生产现场发生异常时,能及时准确地反映并能通过相关人员确认、分析、及时解决,确保生产顺利进行特制订此规定。2 范围:适用公司生产中心下辖所有生产线上发生的异常现象。3 权责:
生产管理人员:负责提出异常,并确认异常是否属实;
工程部:负责生产线上异常分析,找出异常原因,提出改善对策。 品质部:负责跟进改善结果及效果确认,对来料进行管控。 总经办:负责项目、结构、工程异常过程的异常解决、处理稽核。 采购部:负责来料异常方面的异常处理。
4 异常处理作业流程:
生产单位按公司生产计划统一发放的BOM套件及领料单领取的物料安排生产。 生产线在生产中发现产品与样品不符,生产出的成品达不到标准要求或来料无法使用等现象时,及时上报PE、生产组长、品质部等相关人员确认。
PE、生产组长、品质部确认异常可接受,通知生产线继续生产,如确认异常则交公司工程部分析同时开出生产《异常报告单》。
经工程部分析,给出初步分析结果,结果分为工艺问题、设计问题、来料问题。 由公司工程部分析为工艺问题,由工程部辅导生产线纠正生产工艺,品质部负责监督确认,生产线恢复正常生产。
经工程部分析异常属于设计问题,在能力范围能解决的自行处理,但需要将解决办法知会相关人员,若无法解决的则以《异常报告》形式书面知会责任部门,由责任部门主导请相关部门分析在一个工作日内给出处理解决办法,经品质部确认合格恢复生产,对于后期的改善方案由责任部门主导协调出台。
由生产单位或品质跟单员确认异常是来料问题,第一时间电话、寄样通知品质部同时开出《异常报告单》,并要求在一个工作日内对来料问题给予回复处理意见(临时解决办法),生产单位给予相应的配合和支持!同时品质部应该联系采购部协商解决分析。 如果物料来料不良比例较高,生产线应该提报生产异常报告单和提报预估损耗比例,让跟单或生管物控现场确认,后续以此作为退料依据。 生产异常时生产线处理规则
当生产线单项不良超过公司合理损耗范围,通知公司相关人员处理,并立即安排停产,低于合理损耗规定时经跟单员或产线管理人员与相关部门协商,生产线同时开出《异常报告单》,跟单或生产单位根据实际情况提报损耗及物料损耗明细,让相关部门汇签确认!生产过程中造成
某种物料≤公司合理损耗范围内,并连续达到此状况应立即停产分析。
生产过程中造成某种物料≥公司合理损耗范围内,应立即暂停生产线待分析处理。 生产现场异常发生时必须由跟单员或生产管理员及时确认,并马上反馈给相关人员给予指示,如超出正常损耗还须继续生产,生产单位必须将超过正常损耗的归属确认。
生产线异常发生时,相关部门须在半个工作人内给出短期措施,一个工作日内给出有效的解决方案,生产单位在七日之内还未收到处理措施,将所有相关物料退回公司仓库。 异常物料的处理
经跟单员或生产管理人员判断归属物料不良的由品质确认后在一个工作日内开退料单到仓库进行退料。
由于结构设计或物料不良找出其他物料不良的,按照《异常报告单》签核的物料损耗评估进行退料。
5.生产线异常报告要求
报告内容:款号、物料编码、颜色,时间、异常描述、原因分析。
异常描述要求:要描述详细的不良现象、总生产数量、不良数量、不良比率、不良确认人、有条件最后附带不良图片。
原因分析及确认:由现场跟单员或生产管理人员提供的原因分析必须是准确、客观、详细的。
改善措施:由跟单员或生产管理人员经和相关部门商讨临时的改善措施,以保证生产,若商讨结果需要生产单位协助挑选,并在异常单上批注清楚,明确工时费用及物料损耗!
6、附件
《异常报告单》
工厂生产异常分析报告范文 篇六
20xx年,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,加强对员工的安全教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施,狠抓安全规章制度的落实,全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结如下:
一、做好安全教育培训,夯实安全基础
提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识,培养安全文化及理念。
㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。
公司在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,经过安全培训,考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。
㈡认真组织各种安全活动,构筑公司安全文化,强化员工安全意识。
1、认真开展“反三违”活动,杜绝人的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班,中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班,具体负责值班日常工作,发现问题及时整改,及时反馈,并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
2、积极组织好“安全生产月”活动,结合公司安全生产现状,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。
3、组织班组骨干外出参观学习,提高基层管理水平。7月10日,由公司副总经理王诚带队,组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习,参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下,实地参观了江苏大成医药化工有限公司,并与该公司进行了对口交流。班组骨干在交流活动中受到了启发,找到了差距,学到了经验,通过参观学习,为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立,打下了较好的基础。
二、加强生产现场安全管理,强化过程监控。
㈠以生产现场为重点,严把危险作业关
一年来,以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次,未发生任何失误。
㈡完善开停车备案制度,强化对安全消防要害部位和危险源(点)的监控。
公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来,各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作,相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次,由于工作做在前面、做得细,确保了开、停车作业顺利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。
㈠认真组织员工安全教育培训,《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。
㈡完善应急救援预案体系,搞好应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。
㈢完善安全标准化管理体系,做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。
㈣搞好各类安全检查,认真落实隐患整改治理,为安全生产创造良好条件。
㈤继续加大安全投入,稳妥推进安全运行项目整改,提高本质安全水平。