门店营销方案计划模板范文(精彩6篇)

门店营销方案计划模板范文 篇一

标题：门店营销方案计划模板范文

一、背景分析

随着市场竞争的加剧，门店营销变得越来越重要。为了提高销售额和市场份额，我们需要制定一份有效的门店营销方案。本文将介绍一个门店营销方案计划的模板范文，希望能够帮助您制定出一份成功的门店营销方案。

二、目标市场

1. 定义目标市场

首先，我们需要明确我们的目标市场。我们可以通过市场调研和数据分析来确定我们的目标市场，包括潜在客户的年龄、性别、地理位置、消费能力等信息。

2. 描述目标市场

在了解了我们的目标市场后，我们需要对其进行详细的描述。这包括目标市场的特点、需求和购买行为等信息。只有了解了我们的目标市场，我们才能制定出有针对性的营销策略。

三、竞争分析

1. 竞争对手分析

了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场份额和营销策略，将有助于我们制定出更好的门店营销方案。我们可以通过市场调研和竞争对手的官方网站来获取这些信息。

2. 分析竞争对手的产品和服务

除了了解竞争对手的市场份额和营销策略，我们还需要分析竞争对手的产品和服务。这将帮助我们了解市场上的产品和服务的特点和趋势，从而制定出更具竞争力的门店营销方案。

四、营销策略

1. 定义营销目标

我们需要明确我们的营销目标，包括销售额、市场份额、品牌知名度等。只有明确了目标，我们才能制定出相应的营销策略。

2. 制定营销策略

根据目标市场和竞争分析的结果，我们可以制定出一系列的营销策略。这包括产品定位、定价策略、促销活动、渠道选择等。我们需要根据目标市场的需求和竞争对手的情况来制定这些策略。

五、实施计划

1. 制定时间表

我们需要制定一个详细的时间表，明确每个营销活动的开始和结束时间。这将帮助我们合理安排各项营销活动，确保营销方案的顺利实施。

2. 分配资源

我们需要合理分配资源，包括人力、财力和物力等。只有合理分配资源，我们才能确保营销方案的顺利实施。

六、评估与调整

在营销方案实施的过程中，我们需要不断评估和调整。我们可以通过市场调研和销售数据来评估我们的营销活动的效果，并根据评估结果来调整我们的营销策略。

门店营销方案计划模板范文 篇二

标题：门店营销方案计划模板范文

一、背景分析

随着市场竞争的日益激烈，门店营销方案的制定变得至关重要。在这篇文章中，我们将分享一份门店营销方案计划的模板范文，希望能够帮助您制定出一份成功的门店营销方案。

二、目标市场

1. 定义目标市场

首先，我们需要明确定义我们的目标市场。通过市场调研和数据分析，我们可以确定潜在客户的年龄、性别、地理位置、消费能力等信息。

2. 描述目标市场

在了解我们的目标市场后，我们需要详细描述他们的特点、需求和购买行为等信息。只有了解我们的目标市场，我们才能制定出有针对性的营销策略。

三、竞争分析

1. 竞争对手分析

了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场份额和营销策略，将有助于我们制定出更好的门店营销方案。我们可以通过市场调研和竞争对手的官方网站来获取这些信息。

2. 分析竞争对手的产品和服务

除了了解竞争对手的市场份额和营销策略，我们还需要分析竞争对手的产品和服务。这将帮助我们了解市场上的产品和服务的特点和趋势，从而制定出更具竞争力的门店营销方案。

四、营销策略

1. 定义营销目标

我们需要明确我们的营销目标，包括销售额、市场份额、品牌知名度等。只有明确了目标，我们才能制定出相应的营销策略。

2. 制定营销策略

根据目标市场和竞争分析的结果，我们可以制定出一系列的营销策略。这包括产品定位、定价策略、促销活动、渠道选择等。我们需要根据目标市场的需求和竞争对手的情况来制定这些策略。

五、实施计划

1. 制定时间表

我们需要制定一个详细的时间表，明确每个营销活动的开始和结束时间。这将帮助我们合理安排各项营销活动，确保营销方案的顺利实施。

2. 分配资源

我们需要合理分配资源，包括人力、财力和物力等。只有合理分配资源，我们才能确保营销方案的顺利实施。

六、评估与调整

在营销方案的实施过程中，我们需要不断评估和调整。我们可以通过市场调研和销售数据来评估我们的营销活动的效果，并根据评估结果来调整我们的营销策略。通过不断的评估和调整，我们能够更好地提升我们的门店营销效果。

门店营销方案计划模板范文 篇三

一、活动时间：

20xx年9月8日—20xx年9月10日

二、活动地点：

超音波通信城（紫金店和西街店）

三、活动目的：

为了提升专卖店形象和品牌，以及知名度，提升销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提升自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9·10”教师节为主题，以“9·10”为策划原点做出相应的促销方案。

四、准备工作：

1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；

2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；

3、销售人員的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；

4、广告媒介：宣传单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；

五、活动内容：

1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；

2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的`调动路人参加活动；

3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性；

4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；

5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创短信大赛，以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；（待定）

6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参加抽奖；

7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；

六、活动流程：

9月9日上午：

1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；

2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目

3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型；

4、10：25分由礼仪公司安排出演节目；

5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品；

6、10：00分由礼仪公司这边安排出演节目；

7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；

9月9日下午：

1、15：00分开始，由公司安排出演节目；

2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品；

3、15：40分由公司来安排出演节目；

4、16：00分开始购机抽奖；

5、16：20分由公司这一方安排出演节目；

6、17：30分活动结束

七、活动现场安排：

1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。

2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人員1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。

3、奖品的确定：待定

4、经费预算：略

八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：

1、活动前，工作人員的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆等）。

注：本次活动的.活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间。

门店营销方案计划模板范文 篇四

一、活动主题

缤纷好礼，超值优惠

活动地点：xxx连锁店

活动时间：x月x到x日（3天）

活动道具：张贴告示、产品堆头、奖品摆放

活动人员：本店员+贴柜美导

活动目标：x万x千

活动奖励：

1、完成个人销售目标的销售人员奖励现金xx元。

2、销售业绩最为突出的一位销售人员奖励xxx元。

活动方式：超值赠送、神奇抽奖、互动游戏

二、活动前准备工作

1、店面布置

最直观的店门口宣传；提前做门柱玫瑰花或彩带或气球装饰大门口，拉起横幅（红底黄字）

在开放区或产品陈列柜上使用小POP告示。

在卖场内上方做吊旗体现为活动优惠的宣传。

提前3天在产品展示柜上张贴活动具体内容的告示。

全场由内到外、由上到下溢满着“缤纷好礼，超值优惠”的字样，达到视觉上的冲击效果！

2、派发产品DM单页

DM单页由各店店长活动期间安排人员轮流到店门口或附近派发。

3、电话、短信通知邀约

采用电话告知、短信邀约的方式通知会员。最近已购买产品顾客暂不通知。

每个店员负责发50条短信或者电话给自己的老顾客，并登记在册。

4、人员告知

正式活动前请销售人员在接待顾客销售产品时，将本店x月x号将举行“缤纷好礼，超值优惠”的消息告知顾客，注意宣传方式，不要伤害到活动前期的消费顾客。

5、短信平台群发信息

正式活动前两天，各店把会员信息（会员电话号码，必须有效）整理出来，平台群发！

群里发布公告和信息

三、礼品

1、会员积分礼品

此次会员积分礼品的兑换是我们引顾客来店的一个饵，顾客来店兑换礼品时我们再通过现场的氛围和人员的引导达成销售的目的。

会员积分礼品在兑换过程中，要注意现场跟踪到位，避免出现积分礼品送完，致使顾客等待的现象。

2、活动赠品

赠品摆放必须醒目，夸张。

活动开始前2日将活动赠品分类整理，使现场显得较为整齐，并且方便现场的销售。

抽奖奖品及互动游戏奖品。保障奖品的充足。

注意在活动中顾客要求追加或调配赠品的现象。

顾客要求追加或调配赠品是无法避免的，因些会前针对这样的情况要加强沟通与强调，避免中样的赠送量过多。过多赠送中样弊端是很大的，这样就延长了顾客二次返店的时间，对日后的销售是不利的。因此在活动中，应尽量避免产品的过多赠送。

3、入店送小礼物。

小礼物的作用是使得来店的会员都不会空手而回，使顾客感觉我们做活动的目的不是仅仅想要她们消费，而是切切实实要为她们服务给她们实惠的，要给她们形成一种即使她们不消费我们一样很欢迎她们的印象。

四、热销产品的跟踪（确保不断货，备足货品）

对产品的库存要实时跟踪，尽可能避免出现断货现象。一旦出现断货现象，一来容易造成活动效果不好，二来业绩影响、当然，如果确实有个别产品断货了，应及时告知所有参与人员，让相关人员在推荐产品时可以转移到功效相近有库存的货品上，保证活动进行中不受干扰。

五、人员安排

1、避免出现有的顾客进店后无人接待的现象。需要说的是，顾客无人接待的原因并不是都因为我们的销售人员正在为其他的顾客服务中，而是销售人员接待顾客的主动性不够强。

2、销售员站位及礼仪接待问题：这次活动很大程度上改变了以往活动中人员站位于柜台后的情况。避免人员多集中在店内。如可能有的顾客在门口驻足向内观望，却没有人员上前接待将顾客引进店内的现象。尽量安排销售人员轮流站立店门口迎宾。

3、当顾客多，现场忙时，要注意避免出现心里慌乱的情况：比如找不到赠品，甚至找不到产品等现象。而当顾客少现场闲时，及时主动的整理现场，清理前台以及补充赠品台和补充柜上商品陈列，主动的到门口派发传单寻找顾客。

4、必须熟悉产品。避免人员对产品的熟悉度不够，从而可能导致活动现场会出现人员找不到产品的情况，这对一场活动来说是很不负责任的。因此，会前培训较为重要，销售人员对整个活动流程必须清晰。

5、必须提高销售专业水平。对于这次活动，不仅取决我们销售人员的专业水准，更重要的是要表现出销售强势与销售信心，对销售目标的坚定性和对顾客心理的了解与掌握度。举个简单的例子，我们在销售产品时尽可能2瓶2瓶的推，不用担心顾客的承受能力，不用担心强势的推介会吓跑顾客。事实证明只要方法得当，顾客的承受能力远在我们想像之上。

六、现场活动方案

1、超值赠送：买100送25；买200送60；买300送100；买400送150。

注：三天销售额最低目标xxxxx元，（三个店员+两个美导，共计5人），个人目标xxxx元/天。

2、神奇抽奖：

回馈老顾客，吸纳新顾客并加入会员而特别准备的一项

活动。顾客购满68元即可参加抽奖！（只限一次，金额不累计）

门店营销方案计划模板范文 篇五

单店营销管理办法

为能提高门店的营销自主能力，从而强化各门店的竞争能力。，全国公务员公同的天地在这统一营销向差异营销转型的过程中，总部企划组需做好指导及监督的工作，特制定单店营销管理办法及单店企划案申报流程。希望通过严格执行，来合理控制费用，推进活动的可行性，强化门店对投入与产出比的概念性认识，真正实现转型的到位。

管理办法如下：

一、活动方案严格按照“规范的方案范本”书写；范本见附件一

二、活动报批，严格遵循“单店促销（企划案）操作流程”的时间规定；详情见附件二

三、单店的活动方案得到总部企划部审核同意后，方可执行。

四、活动结束后七天，门店按营运部企划提拱的“单店促销（企划案）总结报告”的范本完成工作，并提交营运企划组。范本见附件三

五、活动结束后十天，费用处理到位；

六、活动相关资料收档备案；

各部门的职责要求如下：

一、门店职责要求：

⒈在大档活动的基础上，大卖场每月至少自行策划一个活动，综超每二个月至少一次，标超一年次；（活动是否执行根据情况，策划的目的，一方面培养门店的能力，另一方面可以从门店中了解到策划题材，进行完善后，能更合适的推行）、

⒉每二周做好市场动态反馈表及门店的销售、客单、客流情况（特别是大卖场），于周四上交；

⒊根据区域企划分管人的意见，做好相应工作；

二、区域企划分管人的职责要求

⒈仔细评估门店所提的方案，在规定时间内给出建议性的意见；

⒉全面跟踪及了解方案执行前后的各种情况，并在必要时做好指导工作；

⒊对属管区域进行经常保持联系（走访或电话联系），随时了解各店的动态情况，便于随时做出决策；

联系要求：每周至少一次；

内容要求：店内活动执行情况、竞争店的活动情况、所在区域的社会活动情况等

三、约束条件

⒈门店不根据时间申报活动，未经同意就执行活动的者，第一次所产生的费用自行处理，并在营运考核中扣分；（应及性活动要重点与区域分管人进行联系，根据实际能力再做出对策）

⒉当门店第二次违规操作，就上报总经理室，并通报批评；

⒊门店未根据要求完成门店企划职责工作，每次在营运考核中分；

⒋区域分管人，每周末完成对门店的了解及资料收集，直接作为年终奖金的考核依据；

⒌每一季度对门店及区域分管人进行考评前三位者给予一定的加奖；

以上条款有待完善，定稿后报办公室并严格推行！

门店营销方案计划模板范文 篇六

一、活动主旨

慈祥的圣诞老人，五彩的圣诞树，洁白的雪花，浓浓的圣诞气息…__大酒店将为您和您的亲人、朋友、恋人营造独特的圣诞文化氛围，在这儿，您可以和亲人度过一个安静、祥和的平安夜;也可以体验一个缤纷、欢腾的不眠夜;还可以享受一个浪漫、温馨的除夕夜…我们为您准备了丰富的圣诞餐饮娱乐服务套餐，一切由您作主。

二、活动时间

12月24日晚

三、目标定位

商务客人、企业团体、白领及白领以上。

四、节日布置

1、对南楼中华厅、走廊悬挂有节日气氛的圣诞装饰品，中华厅门口用圣诞草装饰，各宴会厅进行圣诞装点。

2、大堂放4米圣诞树及圣诞饰礼品、彩灯。

3、24日晚中华厅布置圣诞冷餐酒会、装点大型雕刻及实物雕刻，并由一名员工穿圣诞衣服发放圣诞礼品。

4、建议在酒会过程中举行抽奖活动和文艺演出，也可举办品酒比赛，增加酒会的趣味性。(奖品由宾馆确定)

5、豪苑大堂24日晚圣诞树上悬挂部分谜语，当晚在豪苑就餐的客人参加猜谜语活动，猜中者有奖品。

6、建议宾馆联系社会福利院或盲人学校在24日晚和12月31日晚以宾馆名义举办小型慈善酒会，并在本地报纸进行报导。

7、制定“圣诞套餐”进行宣传。增加散客上座率，并也参加圣诞抽奖活动，两个餐厅制定出多份“圣诞套餐”菜单。消费菜金满1000元每桌增送葡萄酒1瓶，并有礼仪人员呈上。

8、建议开展一项社会公益活动，如将24日晚顾客消费金额x%作为爱心公益捐献给福利院，并征集10名公益热心者到福利院看望孩子，送去礼物、学习用品、日用品。

9、邀请相关媒体对活动进行报道，此公益活动有助于我馆的知名度的提高，引导市民来关心和爱护社会弱势群体，提倡公益爱心，有助于提高我们的美名度。

10、以上活动餐饮部将按照宾馆的整体计划，具体组织落实。

五、活动内容

在各连锁店开展圣诞节活动，放置圣诞树，在显眼位置显示连锁店标志，装饰圣诞树，将礼品放在树上的每个位置。进店消费的每位顾客都赠送圣诞帽，推出圣诞大餐及其优惠活动，各连锁店员工都着以圣诞装。

六、活动形式

1、将每个礼品都贴上号码，顾客在用餐时，由服务员上前让顾客抽号码，抽到哪个送哪个。

2、进来进餐的顾客都送圣诞帽，标有公司标志(可与其他商家合作)。

3、制作宣传单，在圣诞优惠活动的纸张范围内可作裁剪，可相当消费券。

4、由厨房推出圣诞特价菜单，具体可分为：圣诞美餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐等等，制作相关的海报传单进行宣传。(点排餐可赠送咖啡特饮券一张)

5、圣诞订位。

6、连锁店所有职员都必须着红色圣诞装，加强节日气氛。

7、在餐厅做简单的布置，加强餐厅的喜气、热闹的活跃气氛，重要的是让顾客有种过节的感觉。

8、各餐厅内播放圣诞颂歌。