企业管理专业文案范文【精简6篇】

企业管理专业文案范文 篇一

企业管理专业：为成功创业奠定坚实基础

企业管理专业是现代商业社会中不可或缺的学科之一。随着市场经济的发展，企业管理专业的重要性日益凸显。在这个充满竞争的商业环境中，只有拥有良好的企业管理能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业管理专业培养学生的领导能力、组织能力、决策能力以及创新能力。学生通过学习管理理论和实践技巧，了解企业的运作机制，掌握组织和管理的方法，并能够灵活应对市场变化。企业管理专业还注重培养学生的团队合作精神和沟通协调能力，使他们能够与不同背景的人合作，共同完成各种任务。

企业管理专业课程设置丰富多样，包括管理学、组织行为学、市场营销、人力资源管理、战略管理等。学生在学习过程中将接触到各种真实的商业案例，并通过案例分析和团队讨论来提升解决问题的能力。此外，企业管理专业还注重实践教育，学生将有机会参与实习和企业实践，亲身体验企业管理的各个方面。

企业管理专业的毕业生在就业市场上有着广阔的发展前景。他们可以选择进入大型企业，担任管理岗位，负责企业的运营和管理；也可以选择创业，开设自己的企业，并运用所学的管理知识和技巧来推动企业的发展。无论选择哪条道路，企业管理专业的毕业生都能够在职场中脱颖而出，成为优秀的管理者和领导者。

企业管理专业是未来商业领域的热门专业之一。在这个充满机遇和挑战的时代，掌握企业管理知识和技能将成为一个人成功创业的关键。如果你对商业管理充满兴趣，对创业有着远大的梦想，那么企业管理专业将是你迈向成功的第一步。让我们一起走进企业管理专业，为未来的创业之路奠定坚实的基础！

企业管理专业文案范文 篇二

企业管理专业：开启商业智慧的大门

企业管理专业是一个涵盖广泛、实用性强的学科。它以培养学生的商业智慧为目标，使他们能够在商业领域中做出明智的决策，并有效地管理和运营企业。

企业管理专业的核心课程包括管理学、市场营销、财务管理、人力资源管理等。学生在学习过程中将接触到各种管理理论和实践技巧，了解企业的运作机制，掌握有效的管理方法。通过分析真实的商业案例和参与模拟商业运作，学生将能够培养出独立思考和解决问题的能力。

企业管理专业注重培养学生的创新能力和团队合作精神。在课堂上，学生将通过小组项目和团队作业来锻炼自己的协作和沟通能力。此外，企业管理专业还提供实习和企业实践的机会，让学生能够亲身体验企业管理的各个方面。

企业管理专业的毕业生在就业市场上备受青睐。他们可以选择进入各类企业，从事管理和运营工作；也可以选择创业，开设自己的企业，并运用所学的知识和技能来推动企业的发展。无论选择哪条道路，企业管理专业的毕业生都能够在商业领域中取得成功，并成为优秀的管理者和决策者。

企业管理专业是一个充满挑战和机遇的学科。在这个快速变化的商业环境中，企业管理专业的毕业生将能够适应市场的需要，并在竞争中脱颖而出。如果你对商业管理感兴趣，渴望掌握商业智慧，那么企业管理专业将是你实现梦想的最佳选择。让我们一起开启商业智慧的大门，迈向成功的职业生涯！

企业管理专业文案范文 篇三

公司文案管理制度

一、文案收集

（一）各部人员每年初、月初、每周上交各人计划；每年末、月末、周末上交各人总结。具体时间为具体时间为每年1月1日，每月30日，每周周未。

（二）各部人员所有其他文案，需根据实际要求及时上交。

（三）有关具体要求：

1、标题明确。

2、时间、姓名清晰填写。

3、电子版要求字体为宋体，双面打印。

二、文案上交

（一）各部人员必须在以上规定时间内将文件材料上交到各部负责

人处；计划及总结超过规定时间一天内上交，视为补交；超过 一天以上视为旷交。补交者在绩效考核中扣除两分。旷交者于 绩效考核时扣除100元。

（二）各部人员必须按照有关具体要求排版。

三、文案归档：

（一）各部门人员对于上交的计划、总结需由人事行政部进行存档。

（二）人事行政部对与上交的计划、总结需根据档案管理分类保存。

企业管理专业文案范文 篇四

1.中小企业两权高度集中：

企业所有权与经营权不分。我国中小企业最明显的一个特征就是企业所有权和经营权高度集中，中小企业的创始者即是企业的经营者，企业所有的控制权和资源占有权全部集中于企业所有人，企业中的重要核心职务被创始人全部占据。由于中小企业在创业初期资本规模小，原始投资资本基本都是由企业创始人募集，企业的组织结构单一、横向规模小，生产及销售模式和管理方式较为简单，所以企业的经营权由所有者承担也是必要的。但是随着企业的不断发展，销售规模扩大、生产组织复杂，企业横向扩展幅度大增，所有权和经营权仍然高度集中，就会阻碍企业的发展。首先，企业所有者在创业初期表现出一定的优秀经营能力和决策能力，但是随着企业的发展，由于企业所有者个人素质的参差不齐，在企业发展的关键时期常会作出错误的经营决策，并且由于两权高度集中，即使是错误的经营决策，企业仍然要去执行，这样就造成许多中小企业在高速发展时期突然衰落下去，导致我国大部分中小企业“短命”的悲哀结局。其次，中小企业的核心经营岗位常常由所有者的重要家族成员担任，导致企业无法聘请优秀的职业经理人经营企业，同时家族人员经营企业又导致了无法遏制的采购回扣、质量把关不严格以及任人唯亲等企业内部腐败。第三，企业所有者统揽各种企业经营管理权，企业管理没有明确的分工，也没有与企业管理相适应的规章制度，所有者直接统领企业的日常运营管理事务，两权高度集中的弊端大大阻碍了中小企业的继续发展。

2.企业人力资源管理致命缺陷：

家族制主导中小企业家族制在中国扮演着一个非常重要的角色，中小企业以最高领导者为最高点，依次向下，金字塔式的家族管理模式。企业的最高权力者，由于承担了整个家族的利益压力，又兼家族文化稳健避险的特征，做决策时过于保守，非常容易做出错误决定。此外，在“族长制”的压力下，在企业内部其他家族成员的影响下，用于参考作出企业重大决策的企业内部沟通和外部信息被屏蔽掉，无法根据客观因素作出正确的决策，导致企业丧失发展机遇。家族文化主导下的中小企业，不以人才的品质和经营管理能力作为企业选用管理人员的考量因素，而是以人际关系作为企业人力资源的基础。在企业亟须选拔优秀管理人才时，个人能力和品质往往被抛弃一边，首先考虑的便是血缘关系;其次是地缘因素，以亲情、友情、人情作为企业人力资源制度的标准，企业无法做到人尽其才、才尽其用，长此以往最终等待企业的是被淘汰的命运。

3.中小企业管理创新之殇：

企业管理专业文案范文 篇五

天猫

朴素主题“祝你双十一快乐”，拍摄日常生活视频，打出温情牌，随后联合各大品牌，发起第一波预热：

这波广告看似简单，但其实结合了今年“理想生活上天猫”的主旨，而做的品牌系列宣传，着实有心思。

京东

京东以铺天盖地的地铁广告，用漫画tips将人群分类：

简单粗暴的人群分类，情景式文案让消费者自动代入，引导大家上京东购物，受好感与品牌宣传兼得

苏宁易购

继续使用代言人杨洋来撩受众，发起“不落单的双十一”主题，开启电台风暴，尝试与受众共频率，用暖心的故事来打动受众

企业管理专业文案范文 篇六

关于我们

我们是谁？

博奥广告，成立于2005年，是一家致力于以创新精神与非凡创造力为客户塑造品牌个性、打造品牌核心竞争力的专业广告公司。

博奥广告自创立始，一直坚持创新理念，追求卓越，深耕于本土设计领域。凭借谦卑、务实的事业心态，专业、精细的工作方法，以独创的设计思维，为客户提供优质服务。

博奥广告有强大的设计、策划阵容，其设计总监来自于国内顶尖设计公司，曾为中国移动、中国电信、TCL、三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。

博奥广告与每一位客户的合作，都成为了我们博奥人贴近市场，提炼精粹，找到最佳解决方案，完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。

博奥广告信奉设计创意领袖哲学，博奥广告笃信设计令品牌完成质变。我们能做什么？

企业视觉识别系统设计（VI）、标志设计（L0GO）、商务手册设计、广告手册、说明书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌??

代理各类媒体、户外广告、路牌广告发布业务??

我们怎么做？

创新设计·创意为王

*设计，不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。设计，是深入挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。

*设计，忌随波逐流，忌僵化思维模式。

*创新，是设计的灵魂。有创意的设计，是伟大的设计，是最能激发目标顾客产生共鸣的设计，是博奥广告恒久不变的追求。

运筹帷幄·系统执行

*运筹于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。运筹于帷幄，是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研，了解品牌、产品后，运用独到、犀利且领先的视角，提炼品牌、产品核心价值的过程。

*系统执行，代表的是一种工作方式，通过整合各类信息、资源，有条理、分步骤地执行既定方针。在有效传播品牌、产品信息的同时，兼具一致性，令传播迸

发出持续、历久弥新的力量。

*博奥广告努力践行品牌、产品价值，无论它是一张名片，一份传单，抑或是一张海报，一本画册，我们都力求至臻完美，这就是博奥一贯做事的风格，也是许多客户选择我们的重要原因。

深耕本土·行业领先

*深耕本土，利用对本土细致、全面、系统的了解，服务于本土企业。*博奥广告从事的事业，是通过创新、创造来改变企业，助力企业的发展。*我们深知，客户找到我们，是希望借助我们的创造力，提升其竞争力。

*行业领先，不是无自知之明，而是出于对博奥广告专业的自信以及对创新设计的执着与专注。

我们为何这么做？

关于作品

*原创百分百，是我们对客户的承诺，亦是我们为客户树立品牌差异化的利器，这是博奥广告有别于平庸者的不平凡之处。

*思想决定出路。我们一直提倡做有思想的作品，让客户的产品、服务通过博奥广告的具象表现，形成品牌独有竞争优势。

*提纲挈领，化繁为简。在信息爆炸时代，目标顾客已经在有意识地选择、接收广告信息。博奥广告深入分析顾客群体特征，为客户找准品牌定位，提炼产品、服务卖点。

*实践与实效的最佳结合。在现行的广告运作体系中，有总量不小的广告费用是不产生任何作用的。博奥广告从客户角度出发，以令广告投放产生实效为宗旨，全程跟进，策略实施，为客户节省每一分可以省下的开支。

*只有更好，没有最好。在博奥人的字典里，没有最好这个词。博奥人对于能创造价值的创意的追求，有时会歇斯底里，有时会紧张兮兮，但我们从不会因吝惜脑力而不作努力。

关于客户

*博奥将客户的品牌看成是自己的孩子，精心地去培养、爱护。

*博奥视客户为良师益友，我们在服务客户的同时，也在为客户开拓利益增长空间。

关于合作

*博奥广告坚信：广告主与广告公司的关系，不应仅局限在对利益的追求层面上，而应共同肩负起对品牌的一份责任与使命。

*博奥广告对于合作的理解：帮助客户实现价值的同时，让自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奥广告固执地认为，只有在完全了解客户，并取得客户的信任和支持后，我们才开始考虑如何开展工作。这个过程并非是我们谨小慎微，而是基于我们对合作的一贯态度。

*同舟共济，利益共同体。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌优势的形成，是一个长期积淀的过程。博奥广告追求建立长久、持续的合作关系，与客户结成利益共同体。

*相信您的选择，因为我们和您一样渴望获得成功。

我们的优势

策略领先

*在凝炼创意之前，整合传播策略早已启动。我们深切了解，唯有磨砺出精准的策略，才能让优秀的产品尽展潜质，因此，我们极尽判断、调研、计算、权衡之能事，精研品牌个性，洞察消费者的认知与行为，分析消费者与品牌之间的关联性，提出行之有效的解决方案，整合品牌价值链的各个环节，协助客户建立品牌长期价值，达成销售目标。

创新传播

*传播的最大挑战在于创造独一无二的解决方案，而非桎梏于经验的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光华，只有匠人般的纯熟技艺，还远远不够，只有真正具有洞察力并善于整合资源的人，才具备创新的思考能力——这正是博奥广告与生俱来的基因。精湛的专业融合创新的思维力，使博奥广告不断鞭策自己突破樊篱，为客户缔造前所未有的解决方案，为客户赢得明天。

创造实效

*广告的最终目标就是销售产品，而品牌正是介于产品与使用者之间的关联，我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力，致力于用脱颖而出的方法、严谨的理性思维、精湛的专业技能及全方位的服务为客户提供行之有效的解决方案，并矢志不渝地执行，完成。这一切使博奥广告更加严苛的对待自己的流程与运营控制，同时更加注重倾听着客户的想法，把精深的洞察转变为强有力的创意，并能在所有相关渠道完美释放，我们旨在帮助客户实现产品销售增长，更推动品牌卓有成效的成长。

我们的核心竞争力

*创造经典，不拘泥传统的博奥人，奉行以人为本，原创百分百的设计策划理念，以市场为导向，以超越顾客满意度为企业宗旨，以帮助企业成长和推动企业发展为已任，打造成为惠州广告界明星。