建筑创业计划论文范文【实用6篇】

建筑创业计划论文范文 篇一

标题：建筑创业计划的关键步骤和成功因素

摘要：本文将探讨建筑创业计划的关键步骤和成功因素，旨在帮助创业者制定一个全面且可行的计划，以实现他们的创业目标。首先，介绍了建筑创业计划的重要性和目标，然后详细讨论了计划的关键步骤，如市场分析、资金筹集、团队组建和市场推广。接下来，阐述了建筑创业成功的因素，包括创新能力、行业知识、领导能力和风险管理。最后，总结了本文的主要观点，并提出了一些建议，以帮助创业者实现他们的建筑创业梦想。

关键词：建筑创业、计划、成功因素

引言

建筑行业是一个充满机遇和挑战的行业。在这个竞争激烈的市场中，创业者需要制定一个全面且可行的建筑创业计划，以实现他们的创业目标。一个好的创业计划不仅能够帮助创业者了解市场需求和竞争环境，还能帮助他们规划好自己的资源和策略，以应对不确定性和风险。本文将探讨建筑创业计划的关键步骤和成功因素，以帮助创业者制定一个成功的计划。

一、建筑创业计划的重要性和目标

建筑创业计划是一个有组织的文件，用于规划和管理创业过程。它的重要性在于提供了一个清晰的蓝图，帮助创业者了解市场需求、竞争环境和资源分配，从而制定出正确的战略和决策。建筑创业计划的目标通常包括以下几个方面：

1. 确定市场需求和竞争环境：创业者需要对市场需求进行深入的研究和分析，了解目标市场的规模、增长趋势和竞争对手。这有助于他们确定自己的定位和竞争优势，以及制定相应的市场推广策略。

2. 确定资源和策略：创业者需要评估自己的资源和能力，并确定如何合理分配这些资源，以实现最大的效益。他们还需要制定营销、运营和财务策略，以确保企业的可持续发展。

3. 确定风险和回报：创业者需要评估和管理风险，包括市场风险、技术风险和财务风险。他们还需要确定预期的回报和盈利模式，以吸引投资者和合作伙伴。

二、建筑创业计划的关键步骤

1. 市场分析：市场分析是建筑创业计划的第一步，也是最重要的一步。创业者需要了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和客户需求，以确定自己的定位和市场策略。他们可以通过市场调研、竞争分析和客户反馈等方式收集相关信息。

2. 资金筹集：资金筹集是建筑创业的关键步骤之一。创业者需要评估自己的资金需求，并寻找合适的资金来源，如银行贷款、风险投资和合作伙伴投资。他们还需要制定详细的财务计划和预测，以吸引投资者和合作伙伴。

3. 团队组建：团队是一个创业成功的重要因素。创业者需要建立一个专业、有能力和有激情的团队，共同实现创业目标。他们可以通过招聘、合作和培训等方式寻找合适的团队成员，并建立良好的团队合作和沟通机制。

4. 市场推广：市场推广是建筑创业的关键环节之一。创业者需要制定一个全面的市场推广策略，包括广告、公关、网络营销和口碑营销等方式。他们还需要定期评估和调整市场推广策略，以确保企业的品牌知名度和市场份额。

三、建筑创业成功的因素

1. 创新能力：创新能力是建筑创业成功的重要因素之一。创业者需要不断创新和改进自己的产品和服务，以满足客户的需求和市场的变化。他们可以通过技术创新、设计创新和管理创新等方式提高自己的创新能力。

2. 行业知识：行业知识是建筑创业成功的基础。创业者需要深入了解建筑行业的规则和趋势，以及客户的需求和偏好。他们可以通过参加行业展览、研究行业报告和与行业专家交流等方式提高自己的行业知识。

3. 领导能力：领导能力是建筑创业成功的关键因素之一。创业者需要具备良好的领导能力，包括团队管理、决策能力和沟通能力等。他们可以通过培训、学习和实践等方式提高自己的领导能力。

4. 风险管理：风险管理是建筑创业成功的必备能力。创业者需要评估和管理各种风险，包括市场风险、技术风险和财务风险。他们可以通过保险、合同和合作伙伴等方式降低风险，并制定相应的风险应对策略。

结论

建筑创业计划是一个帮助创业者实现他们的创业目标的重要工具。本文探讨了建筑创业计划的关键步骤和成功因素。创业者应该重视市场分析、资金筹集、团队组建和市场推广等步骤，并注重创新能力、行业知识、领导能力和风险管理等因素。他们还应该不断学习和改进自己的能力，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。希望本文能够帮助创业者制定一个全面且可行的建筑创业计划，实现他们的创业梦想。

建筑创业计划论文范文 篇二

标题：建筑创业计划中的市场定位和竞争策略

摘要：本文将探讨建筑创业计划中的市场定位和竞争策略，旨在帮助创业者制定一个准确和有效的市场定位，以及制定相应的竞争策略，以在竞争激烈的建筑市场中取得成功。首先，介绍了市场定位和竞争策略的概念和重要性，然后详细讨论了市场定位的方法和竞争策略的选择。接下来，分析了建筑行业的市场特点和竞争环境，以及创业者在市场定位和竞争策略中应该考虑的因素。最后，总结了本文的主要观点，并提出了一些建议，以帮助创业者在建筑创业中取得成功。

关键词：建筑创业、市场定位、竞争策略

引言

市场定位和竞争策略是建筑创业计划中至关重要的一部分。在竞争激烈的建筑市场中，创业者需要准确地定位自己的目标市场，并制定相应的竞争策略，以获得竞争优势和市场份额。一个准确和有效的市场定位和竞争策略可以帮助创业者了解客户需求和市场趋势，以及规划自己的资源和策略。本文将探讨建筑创业计划中的市场定位和竞争策略，以帮助创业者在建筑市场中取得成功。

一、市场定位的方法

市场定位是建筑创业计划中的重要步骤之一。创业者需要准确地确定自己的目标市场，并了解该市场的需求和竞争环境，以制定相应的市场推广策略。以下是几种常用的市场定位方法：

1. 基于产品特点：创业者可以根据自己的产品特点来定位目标市场，如高端建筑、环保建筑或特殊功能建筑等。这种方法适用于产品具有明显的差异化优势的情况。

2. 基于目标客户：创业者可以根据目标客户的特点来定位市场，如住宅市场、商业市场或政府市场等。这种方法适用于产品适用于特定客户群体的情况。

3. 基于地理位置：创业者可以根据地理位置来定位市场，如本地市场、区域市场或国际市场等。这种方法适用于建筑行业具有地域性特点的情况。

二、竞争策略的选择

竞争策略是建筑创业计划中的另一个重要步骤。创业者需要选择适合自己的竞争策略，以在竞争激烈的建筑市场中获得竞争优势。以下是几种常见的竞争策略：

1. 成本领先策略：创业者可以通过降低成本来提供更具竞争力的价格，从而获得市场份额。这种策略适用于规模经济效益明显的情况。

2. 差异化策略：创业者可以通过产品差异化和增值服务来吸引客户，从而获得竞争优势。这种策略适用于产品具有独特性和高附加值的情况。

3. 专注策略：创业者可以选择专注于某个细分市场或特定客户群体，以提供更专业和个性化的服务。这种策略适用于市场细分明显的情况。

三、建筑行业的市场特点和竞争环境

在制定市场定位和竞争策略时，创业者需要考虑建筑行业的市场特点和竞争环境。建筑行业的市场特点包括高度专业化、技术密集和周期性波动等。创业者需要具备行业知识和技术能力，以满足客户的需求和市场的变化。此外，建筑行业的竞争环境也较为激烈，创业者需要面对来自国内外的竞争对手，以及市场需求和政府政策的影响。在这样的环境下，创业者需要制定准确和有效的市场定位和竞争策略，以获得竞争优势和市场份额。

结论

市场定位和竞争策略是建筑创业计划中的重要步骤。创业者需要准确地定位自己的目标市场，并制定相应的竞争策略，以在竞争激烈的建筑市场中取得成功。本文探讨了市场定位的方法和竞争策略的选择，并分析了建筑行业的市场特点和竞争环境。创业者应该根据自己的产品特点、目标客户和地理位置等因素来选择适合自己的市场定位方法，以及根据自己的资源和竞争优势来选择适合自己的竞争策略。希望本文能够帮助创业者制定一个准确和有效的市场定位和竞争策略，实现他们的建筑创业梦想。

建筑创业计划论文范文 篇三

建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素质复合型、技能型人才不足，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。

首先, 中国建筑企业将面临着与更多承包商在平等条件下更加激烈的市场竞争。目前我国建筑市场僧多粥少的局面已持续多年, 包括像中建总公司这样的大型建筑企业都存在着不同程序的工程任务不足的窘境。其原因同我国经济发展和国内建筑业无序状态有密切联系, 从某种意义上说, 国外企业的竞争压力在目前的国内市场并不强烈, 因为我们建筑业在对外开放上是比较谨慎的。加人世贸组织后, 数以千计国际大承包商将涌人国内, 国内建筑企业的竞争压力会进一步增大。

其次, 中国建筑企业将面临着自身国际竞争实力强的挑战。缺乏名牌企业是我国建筑企业与国外企业相比缺乏竞争力的一具原因, 在资金实力上, 国外一些大建筑企业不光自身有较强的资金实力，而且有着成熟的融资经验和较宽的融资渠道。由于国外建筑企业的竞争力还表现在技术开发能力和管理水平上, 而且中国多是依靠劳务分得市场竞争, 既使撇开其他方面不说, 单就技术竞争而言, 我国建筑业

已明显处于劣势。目前我国的一些国际资金贷款项目及一些大型的总承包项目许多被外企抢走,就是竞争力不强的表现。

最后, 中国建筑企业面临国际惯例的挑战。近来年, 全球业主对建筑业的要求和期望越来越高, 希望降低成本, 提高质量, 使得建筑产品和生产过程的确定性不断提高。与此同时, 业主希望简化产品购买的组织,而又不损害其利益, 由此产生了许多创新的项目建设模式。而多年以来中国建筑业在对外开放上一直采取谨慎态度, 不熟悉国际承包市场的经营方式和国际惯例。人后世, 就会留下许多空白, 导致自我保护能为很弱, 如合同双方权利义务失衡, 合同执行过程不会利用国际惯例和合同赋予的正索赔权利保护自己, 在非已责任造成的情况下, 不能据理力争等。这些必然影响中国建筑企业的竞争能力。

建筑创业计划论文范文 篇四

一、行业概况

明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，

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二、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金万元。

三、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析

1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

五、经营计划

1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。

5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

建筑创业计划论文范文 篇五

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要大学生创业计划书样本

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

生产管理计划;

财务工作计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

建筑创业计划论文范文 篇六

一、基本情况

xxx村是xxx乡政府所在地，全村占地面积55平方公里，全村10个村民小组，农户326户，1321人，其中在家189户755人，外出137户566人，贫困户82户，贫困人口307人，占全村总人口，xx年实施双到户39户，145人，低保户33户，75人。耕地面积万亩，草原面积万亩。退耕还林xx62亩，优质牧草留床面积6200亩，xx年新增种植面积1500亩，羊只饲养量3845只，大牲畜96头。村级两委班子健全，以党支部统领的各项功能齐全。

二、项目建设的必要性

（一）项目背景

全村有耕地面积万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主，部分家庭土地撂荒现象比较严重，为了农业的发展，以致大量土地重新复耕，农业机械化是现在农村农业发展的必然趋势。近年来，xxx村特别把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育，这给当地农民群众带来了十分可观的效益。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严重落后，在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。

（二）建设的必要性

通过项目建设提高农业机械化技术水平，尽快改善生产条件，降低耕作劳动强度，节约成本，提高种植业经济效益，增加农民收入，促进本村经济社会发展。

三、实施地点和范围

项目实施地点在xxx乡xxx村，辐射全乡13个行政村。

四、项目内容、投资估算与资金筹措

（一）项目建设资金131万元（合作社自筹31万元，财政补贴100万元）

1、工人工资8万元，

2、代耕代种作业费10万元

3、机具购置3台需花费81万元【每台农机配全各类用具（梨、旋耕机、挖洋芋机等）需要27万元】；购置挖机1台，32万元,共计花费113万元。

1、购置农机3台，81万元。

27万元/台×3台=81万元

2、购置挖机1台，32万元。

32万元/台×1台=32万元

五、项目组织管理与运行

项目由xxx村申报，并进行监督管理，成立农机合作社，由社员大会通过，理事会组织实施，管理措施到位。合作社对项目设立专户储存，专款专用，有健全的财务管理制度，资金使用效益有保障。

保障措施

1、技术培训

做好对农民（农机手）的技术培训。

2、加强领导。

⑴项目实施实行后制定详细的规章制度，加强对农机进行严格管理，责任到人；

⑵与农机手签订代耕代种服务合同；

3、机具选购工作计划安排

资金到位后。我村计划购置农耕机3台，配备各类设备（梨、旋耕机、挖洋芋机等），挖机一台，（主要借石油开发及其他项目）。

六、效益分析

经济效益：项目建成后，合作社年实现农田机械作业1万亩，年实现经营服务收入30万元。实现利润20万元。

社会效益：一是缓解了农村种田难的矛盾。目前，青壮年外出务工，农业机械化再不为种田难发愁，也不再需在农忙时节返乡种田。二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收费低，实现了农民和农机经营者“双羸”。三是提高了农机具的利用率。四是机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。