2012年学校工作计划(精简6篇)

2012年学校工作计划 篇一

学校工作计划是学校管理和发展的重要指导文件，对于学校的各项工作具有重要的指导和促进作用。下面是2012年学校工作计划的主要内容。

首先，加强教师队伍建设。学校将加大对教师的培训力度，提高教师的专业素质和教学水平。同时，学校将加强对教师的激励机制，激发教师的工作热情和创造力。

其次，优化课程设置。学校将根据学生的需求和社会需求，优化和调整课程设置，推出更加适应时代发展和学生兴趣的课程。同时，学校将开展课程改革研究，不断提高教学质量和效果。

第三，加强学生综合素质教育。学校将注重培养学生的综合素质，通过开展丰富多彩的校园活动和社团活动，培养学生的创新精神、团队合作能力和社会责任感。

第四，加强家校合作。学校将积极与家长合作，建立良好的家校沟通平台，及时了解家长对学校工作的意见和建议。同时，学校将加强与社会各界的合作，共同为学生的发展提供支持和帮助。

第五，加强学校管理和服务。学校将进一步加强学校管理，提高管理水平和效率。同时，学校将加强对学生的关怀和服务，为学生提供更好的学习和生活环境。

总之，2012年学校工作计划旨在进一步提高学校的综合实力和办学水平，为学生的全面发展提供更好的教育环境和服务。

2012年学校工作计划 篇二

2012年学校工作计划是学校管理和发展的纲领性文件，对学校的各项工作起到重要的指导和推动作用。以下是2012年学校工作计划的主要内容。

首先，加强师德师风建设。学校将加强对教师的师德教育和师风建设，引导教师树立正确的教育理念和职业道德，提高教师的教育教学水平和专业素养。

其次，推进信息化教育。学校将进一步推进信息化教育，加强对教师的信息技术培训，提高教师信息化教学能力。同时，学校将逐步建设完善的信息化教学平台，为学生提供更加现代化的教育资源和学习环境。

第三，加强学生体质健康教育。学校将加强学生体质健康教育，组织学生参加各类体育活动和健康教育课程，培养学生良好的生活习惯和健康意识。

第四，加强学校文化建设。学校将注重校园文化建设，营造和谐、积极向上的校园氛围。同时，学校将开展各类文化活动和比赛，丰富学生的课余生活，培养学生全面发展的素质。

第五，加强学校安全工作。学校将加强学校安全工作，建立健全的安全管理机制，确保学生的人身安全和财产安全。

总之，2012年学校工作计划旨在进一步提高学校的教育教学质量和管理水平，为学生的全面发展创造更好的条件和环境。

2012年学校工作计划 篇三

一要加强教研组和备课组工作。制定活动计划，落实活动时间、地点、内容，加强教研管理，强化教研实效，注重资料收集，提高教研能力。

二要加强教研工作“六个一”：每位教师每学年读一部教育专著，参加一项课题研究，上一次公开研讨课，参加一次专业培训，撰写一篇高质量的教学论文，开展一次学生专题讲座（教研组）。

三要加强校本培训、内外交流和学科竞赛。制定教师学习培训计划，作好名师铸造课、优质课竞赛和校际名师展示课，采取“走出去、请进来”的方式，加强内外交流，提高教师教学研究水平，促进学科优势和优势学科形成；积极参加教育部门举办的各类竞赛，加强竞赛辅导，力争取得优异成绩。

四要加强立项课题研究。积极参加国家级、自治区级和校级课题研究，从课题申请、立项、开题、研究等方面规范实施，对已有立项课题要加强过程管理，做好阶段总结，促进教学工作。

五要加强骨干培养、名师推出工作。对现有骨干教师、高级教师压担子、提要求，倡导高级教师、骨干教师开办“学术讲坛”，使其发挥示范作用；按照学校《骨干教师评选考核管理办法》，推选校级骨干教师；倡导教师同伴互助，骨干教师帮扶青年教师，师徒结对，提高团队水平；指导教师积极参加全国、省（区）市优质课大赛，积极申报区、市级骨干教师，打造名师，以名师带动名校的建设和发展。

2012年学校工作计划 篇四

安全无小事，责任重于泰山。本年度我们要一丝不苟地做好学校安全工作。不断健全和完善学校安全制度，不间断地排查校园内存在的各种安全隐患，不断创新形式多样的安全教育方式方法，坚决杜绝工作流于口头和形式的不良现象，从技防、物防、人防以及心防等方面入手，切实加强学校内部安全宣传教育的管理，加大对学校安全工作过程的监管、督查力度，做到教育先行、预案完整、惩处及时；要切实搞好食堂与小卖部的食品卫生安全和学校卫生防疫工作，加强甲型H1N1流感及其它季节性疾病的防控。确保学校无任何安全事故发生。

此外，学校部分教学场馆需要维修和整固，同时也为适应现代化办学发展的需要，我们将对学校部分教学馆室、场所进行整修和改造：一是完成老的三层学生宿舍楼的改造工程；二是启动电影院的整修加固工程；三是田径场的翻修工程，启动地下车库建设；四是完成剑桥教学中心改造工程。

2012年学校工作计划 篇五

学校人事制度改革对于调动广大教师的积极性，加强教师队伍的建设，保障学校工作稳定可持续发展具有极为重要的作用。今年我们将以调优结构、增强动力、促进发展作为工作目标，努力坚持两大原则，一是正确处理改革、发展和稳定的关系；二是全面落实比照标准、尊重现实和自主发展的要求。认真落实好三项工作内容，一是制定岗位设置方案，实行校本评聘体系。重点是各个岗位数的设置，各级岗位的标准和条件，制度化的岗位评聘办法的制定；二是完善绩效考核体系，实行校本分配制度，修改、细化和补充绩效考核办法。重点是建立健全更为丰富的激励机制，做到优绩优酬，多劳多得，奖勤罚惰；三是优化工作评价方法，实行校本评价体系。重点是优化教职工、学科教研室以及中层管理处室的评价方法。进一步优化日常与年度考核，个体与部门考核，个人成长规划与阶梯成长达标考核办法。

2012年学校工作计划 篇六

一是继续做好安全教育，形成长效机制，重视每学期第一月、每月第一周、每周第一天的安全教育，做好节假日、寒暑假的法制安全教育，开展法律进校园活动，提高安全意识和保障能力。

二是继续落实安全管理责任制，实行安全工作全方位、全过程监控，从安全主管领导，到安全指导员和班级安全监督员，层层抓落实，个个重实效，形成安全管理工作规范化机制。

三是加强物防、技防和人防的结合。建设好校园监控设施，加强对重点人群、重点部位、重点时段的管理，多管齐下，确保师生平安和校园安全。

四是修订完善安全工作制度和安全工作预案，超前思考，提高防控灾害、应急避险和防范违法犯罪活动的能力，创建师生工作、学习、生活的良好环境。

五是做好维稳工作，开门办学，畅通言路，掌握教职工的思想和生活动态，了解学生家长对学校的意见，及时化解矛盾，营造和谐优美、充满活力的育人环境。