工作计划跟踪5篇(精选3篇)

工作计划跟踪5篇 篇一：如何制定有效的工作计划跟踪

在现代社会，高效的工作计划跟踪对于个人和组织的成功至关重要。一个良好的工作计划可以帮助我们合理分配时间、资源和精力，从而提高工作效率和成果。然而，许多人在制定工作计划时遇到困难，也不知道如何跟踪和执行计划。本文将介绍如何制定有效的工作计划跟踪，以帮助读者更好地管理自己的工作。

首先，制定一个清晰的目标。在制定工作计划之前，我们应该明确自己的目标是什么。一个明确的目标可以帮助我们更好地规划工作内容和时间。例如，如果我们的目标是在一个月内完成一个项目，我们可以将项目分解成多个小任务，并为每个任务设定截止日期。这样一来，我们就可以更好地控制工作进度和质量。

其次，合理安排时间和资源。在制定工作计划时，我们应该考虑到自己的时间和资源限制。我们需要评估自己的工作量和能力，合理安排每个任务的时间和优先级。此外，我们还需要考虑到外部因素，如会议、休假等，以避免计划冲突和延误。

第三，建立有效的跟踪机制。跟踪工作计划是确保计划执行的重要环节。我们可以使用各种工具和方法来跟踪工作进度和完成情况。例如，我们可以使用日历或项目管理软件来记录任务的截止日期和完成情况。我们还可以建立一个工作日志，每天记录自己的工作内容和进展情况。通过这些跟踪机制，我们可以及时发现问题并采取措施解决。

第四，及时调整和优化计划。在实际执行工作计划的过程中，我们可能会遇到各种问题和挑战。有时候我们需要调整计划，重新安排任务的优先级或时间。在这个过程中，我们需要保持灵活性和敏捷性，及时调整计划以适应变化的情况。同时，我们还应该总结和分析计划的执行情况，找出问题和不足之处，并提出优化方案。

最后，持续学习和改进。工作计划跟踪是一个不断学习和改进的过程。我们应该不断反思和总结自己的经验，寻找提高工作效率和成果的方法和工具。我们还可以向他人请教和学习，了解他们的工作计划跟踪经验和技巧。通过不断学习和改进，我们可以不断提高自己的工作能力和效率。

总之，制定有效的工作计划并跟踪执行是提高工作效率和成果的重要手段。通过明确目标、合理安排时间和资源、建立有效的跟踪机制、及时调整和优化计划，以及持续学习和改进，我们可以更好地管理自己的工作，实现个人和组织的成功。

工作计划跟踪5篇 篇二：工作计划跟踪的重要性及方法

在现代社会，工作计划跟踪是组织和个人管理工作的重要环节。通过跟踪工作计划，我们可以及时了解工作进展和完成情况，发现问题并采取措施解决，从而提高工作效率和成果。本文将介绍工作计划跟踪的重要性及方法，以帮助读者更好地管理自己的工作。

首先，工作计划跟踪可以帮助我们及时了解工作进展和完成情况。通过跟踪工作计划，我们可以清楚地知道自己每个任务的进度和完成情况。这样一来，我们可以及时发现问题和延误，并采取相应的措施解决。例如，如果一个任务延误了，我们可以重新安排时间和资源，加快进度，以确保任务按时完成。通过及时了解工作进展和完成情况，我们可以更好地控制工作进度和质量。

其次，工作计划跟踪可以帮助我们发现问题并采取措施解决。在实际执行工作计划的过程中，我们可能会遇到各种问题和挑战。有时候我们可能会发现某个任务无法按计划完成，或者发现某个任务的质量不符合要求。通过跟踪工作计划，我们可以及时发现这些问题，并采取相应的措施解决。例如，我们可以重新安排任务的优先级或时间，或者调整任务的资源和人员。通过及时解决问题，我们可以保证工作按计划进行，提高工作效率和成果。

第三，工作计划跟踪可以帮助我们提高工作效率和成果。通过跟踪工作计划，我们可以及时发现和解决问题，避免工作延误和质量问题。这样一来，我们可以更好地控制工作进度和质量，提高工作效率和成果。例如，通过跟踪工作计划，我们可以发现某个任务的时间安排过长，或者发现某个任务可以并行进行。通过优化工作计划，我们可以节约时间和资源，提高工作效率和成果。

最后，工作计划跟踪需要使用合适的方法和工具。有许多方法和工具可以帮助我们跟踪工作计划，如日历、项目管理软件、工作日志等。我们可以根据自己的需要和习惯选择合适的方法和工具。例如，如果我们需要跟踪任务的截止日期和完成情况，我们可以使用日历或项目管理软件。如果我们需要记录工作内容和进展情况，我们可以建立一个工作日志。通过使用合适的方法和工具，我们可以更方便地跟踪工作计划，提高工作效率和成果。

总之，工作计划跟踪是组织和个人管理工作的重要环节。通过及时了解工作进展和完成情况，发现问题并采取措施解决，我们可以提高工作效率和成果。通过使用合适的方法和工具，我们可以更方便地跟踪工作计划。因此，工作计划跟踪是提高工作效率和成果的重要手段。

工作计划跟踪5篇 篇三

工作计划跟踪 第一篇

2013年跟踪审计工作计划

为进一步加强项目建设管理，发挥审计监督与服务职能，根据博兴县审计局审计工作的部署，结合滨州永信工程项目管理有限公司工作重点，制定2013年度跟踪审计项目计划。

总体审计思路：

审视“三河两水一湖”生态文化区建设项目整个开发管理的各个环节，通过在各个流程、环节设置监控触点，按照事前介入，事中过程监督，事后评价的全过程系统化审计思路，以工程合同、图纸与“三河两水一湖”生态文化区建设指挥部规章为审计依据，参考国家建设领域的有关法律、法规，通过项目全过程监控与符合性测试，发现、分析与评估项目在整个开发链条与环节中可能存在的风险与漏洞，并提出防范与修复完善的意见与建议供建设方参考。由于跟踪审计涉及部门多，关系和利益复杂，审计专业性强，审计跨越时间长，我们审计人员在某些环节上稍有疏忽，就会带来一定的审计风险。所以我们要想做好跟踪审计这项工作，就要建立“适时跟进、多方配合、审计指导、及时通报”的新型项目跟踪审计模式，具体应从以下几个方面着手实施

一、要明确自己的职责，服务范围

跟踪审计的根本是审计监督，审计的本质是监督。审计服务职能是建立在监督基础之上的。在跟踪过程中，审计人员更多的是要对建设项目过程中出现的不合理费用、签证不符合实际等情况提出建设性审计建议，要求被审计单位整改。跟踪审计不参与项目决策与管理，始终站在审计监督的位置上，提出审计建议或提供专业咨询服务。跟踪审计带有服务功能，对相关单位在法律法规或造价管理上的疑问，提供政策上的专业咨询服务，但不能以服务代替监督。我们在工作中要预防被审计单位事事都来咨询审计人员，要求审计人员参与项目决策管理。

二、要从政策上、合同上、关键环节、重点内容上把握项目跟踪审计

（1）、重视合同条款审查。签定合同遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，我们跟踪审计人员要以此原则为依据，对合同条款进行详细审核，特别要检查工程结算等实质性条款是否与招标文件、投标文件保持一致。施工合同的签订要以招标文件为依据，要与招标文件保持一致，要把招标文件的有关约定和要求在合同中明确，尤其要明确发生设计变更和签证时的结算办法。在合同中还要明确违约责任、索赔条件等条款。要特别重视工程量变更后的价格结算方式调整和措施费结算方式的调整。

合同中应明确变更工程量的价格结算方式，对于无合同价套用或参考的变更工程量结算价格，其直接成本可按定额确定或按实测定（须有签证），管理费和利润则应参照投标报价的费率水平来确定。有些施工单位通常在投标说明中加有一条：结算时如遇招标清单漏项的项目或新增加的项目，其单价直接费按定额规则计算，管理费、利润按费用定额相关标准计算，规费、税金按规定计算。这是不合理的，也是违背清单计价基本精神的。

（2）重视隐蔽工程、临时工程的工程量核实，做好现场记录和取证工作，对关键部位需拍下照片作为证据。资料和证据要整理清楚，以备事后核查。

（3）重视设计变更必要性和真实性审核，参与签证手续审核。首先要杜绝人为主观倾向性的设计变更，严格按批复的设计图纸施工，严禁擅自提高建设标准，严禁计划外开工项目；其次要对设计变更的必要性进行认真的论证，在充分论证后认为仍有必要的，按规定程序进行设计变更。还要加强对设计变更工程量及内容的审核监督。对于变更中的内容及工程量增减，审计人员应进行现场踏勘，现场测量工程量，现场对照竣工图一一核对变更工程量，以保证变更内容的真实性和准确性。

（4）规范签证手续。首先要严把签证关，对不具备签证条件的签证，不合理或不规范的签证要坚决予以否定。如由于施工单位自身原因造成的返工损失、施工单位自行改变施工方案增加的费用、施工单位投标时漏算的费用等。其次，检查签证内容描述是否清楚。特别是对于隐蔽工程的签证最好配以影象资料，绘制详细的图纸，标注详细尺寸，列出工程量计算式，计算出结果，以防多签证造成损失。第三、检查是否按规定程序及时签证。对签证手续不全、数量不清、记载不详、不及时签证、事后的签证结算时一概不予认可。

（5）严把结算审核关。重点关注设计变更单、施工联系单的审查；关

注结算计量、计价口径与合同口径的一致性审查；关注工程量的真实性审查。审查实际工程量是否与设计图纸工程量一致，审查相关程序是否到位。对不实的工程量签证、不实的价格签证、不符合招标文件精神和合同精神的费用签证一概不予认可，切实把好工程结算审核关。

针对于今年施工的小清河大桥及城市客厅等生态区建设工程，重点在于前期的工程预算及工程施工中的全过程跟踪记录，在跟踪服务过程中，一定留好影像资料，对于一些关键点必须会同四方（建设方、监理方、审计方、施工方）现场实测。对于建设方提出的方案，予以仔细审核，给出审计意见，严格控制工程施工中的签证项目，对于不合理的签证项目提出整改，严格把关，本着在不影响工程质量的前提下，节约政府资金的使用。

滨州永信工程项目管理有限公司

2013年2月20日

工作计划跟踪 第二篇

教学计划跟踪督查制度

为强化学校教学工作管理，进一步抓好各种规章制度及各项常规工作的有效落实，学校决定实行教学跟踪督查制度，以加强经常性的督促、检查和指导工作，及时发现问题，解决问题，做到一作有计划、有落实、有结果，形成“上下联动、整体推动”的良好局面。

一、督查要求：

教导处应深入学校、深入课堂、深入学生,掌握学校教学工作的第一手材料,进一步完善教学常规管理。

二、督查形式：

开展每两周一次、校内调研(教师上课、备课、作业批改、以及全面育人情况)等形式的督查制度。

三、督查内容：

1、每周抽查各科教学工作计划、班级工作计划执行情况。

2、督查执行课程计划情况。

3、督查执行教学进度情况。

4、督查教师集体备课、个体备课、作业布置与批改、辅导学困生等情况。

5、督查教师课堂教学情况（听课）。

6、督查教师学习教育报刊杂志,参加教研、示范课、公开课情况。

7、督查教学仪器使用、图书借阅等情况。

8、督查中青年、骨干教师培训学习计划执行情况。

四、督查评价：

根据督查情况，在学校综合评估中予以适当量化计分。

临港六中

2012年2月

工作计划跟踪 第三篇

刘店子中心小学 教学计划跟踪督查制度

一、目的根据教学计划，实施教学任务的分解落实，对教学过程的各影响因素进行有效控制，保证教学任务的全面完成和各科教学目标的实现。

二、适用范围

适用于各学期从开学准备到学期结束的全部教学过程。

三、工作程序

1.教研室根据学校总体安排，在第二学期末编制下一个学年的工作计划。

2.各校对教师常规每周查一次，周总结，月汇总，并把月汇总情况报教研室。

3.各校对学生常规每天检查落实，情况有记录，进行周总结，月汇总，并把月汇总情况报教研室。

4.包点教干每周至少到包点单位一次，查看“学校管理”与“教学过程”的管理。学校管理重点查看校容、室容、师容、生容等学校形象的建设与树立。教学过程重点查看备课、上课、作业、单元检测、随想反思、学生辅导、听评课、考勤等工作。这些工作重点落在一个“实”字上。“生容”重点检查学生良好行为习惯的养成教育，文明守纪、专心致志、规范书写等习惯。备课重点查看书头备课是否先备课再上课；作业要重点看作业的实效性，把家庭作业的布置当作检查一个重要方面。包点教干把每次检查的情况做好记录，当场反馈给所查单位，并及时向中心校汇报，在周五例会上通报各校检查情况。

5.分工 中心小学：王静 坊上联小：张金朋 石拉渊联小：李彬然 丰赤坡联小：赵守卿 树沂庄小学：李后飞

6.教研室每学期至少组织两次以上的大型教学督导，对全乡范围内的学校进行教学督查。

工作计划跟踪 第四篇

跟踪审计工作计划

项目跟踪审计是现代工程审计的一种新模式，是传统审计模式的发展、创新。它是由事后审计，向事前、事中审计的一种延伸，变结果审计为过程审计，延长了审计链。实施项目跟踪审计能有效预防工程审计风险，但项目跟踪审计本身就具有审计风险。由于跟踪审计涉及部门多，关系和利益复杂，审计专业性强，审计跨越时间长，我们审计人员在某些环节上稍有疏忽，就会带来一定的审计风险。所以我们要想做好跟踪审计这项工作，就要建立“适时跟进、多方配合、审计指导、及时通报”的新型项目跟踪审计模式，具体应从以下几个方面着手实施

一、要明确自己的职责，服务范围

跟踪审计的根本是审计监督，审计的本质是监督。审计服务职能是建立在监督基础之上的。在跟踪过程中，审计人员更多的是要对建设项目过程中出现的工程管理不规范、内控制度不健全等情况提出建设性审计建议，要求被审计单位整改。跟踪审计不参与项目决策与管理，始终站在审计监督的位置上，提出审计建议或提供专业咨询服务。跟踪审计带有服务功能，对相关单位在法律法规或造价管理上的疑问，提供政策上的专业咨询服务，但不能以服务代替监督。我们在工作中要预防被审计单位事事都来咨询审计人员，要求审计人员参与项目决策管理。

二、要从思想上、行动上、专业技能上积极主动的参与项目的跟踪审计

1、由于平常被审计单位与我们一般是委托与被委托关系，受经营业务量及经济利益影

响，大家一般比较听从于被审计单位意见。导致我们缺乏审计监督观念，不能将自己放到一个审计监督的地位，比较迁就被审计单位，审计工作容易受到外来干扰和影响，不能保证审计工作的独立性。

2、另外一些审计程序不到位给我们带来的风险，如未书面取证、未编制工作底稿、缺

乏三方会审程序等，这就要求我们签证资料工作一定要及时准确客观地完成。

3、如果我们跟踪审计人员工作不主动、责任心不强，造成审计成果质量低下，审计风

险加大。这就要求我们一定要注重查勘现场，仅对被审计单位的送审资料进行核对，其结论势必与实际情况不相符。

4、我们跟踪审计人员一定要恪守基本职业道德，加强自身思想廉洁建设，做到清清白

白做人，实实在在做事。

5、提高审计人员素质，保证跟踪审计质量。我们踪审计人员专业水平不一，技能水平

层次不一，工程审计专业性强，作为跟踪审计的我们不仅要具备一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，还要具备其他审计人员一般具备的专业知识，如项目竣工决算财务知识。其次工作经验丰富程度直接影响我们的快速合理的工作。缺乏工作经验容易带来审计结果的片面性，工程审计尤其需要长期的经验积累。如对项目造价超标是否正常的判断、对设计变更是否必要的判断等都离不开审计人员长期经验的积累。这就要求我们要不断地加强专业技能学习，只有在学习中才能积累经验，提高自身素质，在工作中才能得放开手脚，大胆的干。

三、要从政策上、合同上、关键环节、重点内容上把握项目跟踪审计

1、重视合同条款审查。签定合同遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，我们跟踪审计人员要以此原则为依据，对合同条款进行详细审核，特别要检查工程结算等实质性条款是否与招标文件、投标文件保持一致。施工合同的签订要以招标文件为依据，要与招标文件保持一致，要把招标文件的有关约定和要求在合同中明确，尤其要明确发生设计变更和签证时的结算办法。在合同中还要明确违约责任、索赔条件等条款。

要特别重视工程量变更后的价格结算方式调整和措施费结算方式的调整。

合同中应明确变更工程量的价格结算方式，对于无合同价套用或参考的变更工程量结算价格，其直接成本可按定额确定或按实测定（须有签证），管理费和利润则应参照投标报价的费率水平来确定。有些施工单位通常在投标说明中加有一条：结算时如遇招标清单漏项的项目或新增加的项目，其单价直接费按定额规则计算，管理费、利润按费用定额相关标准计算，规费、税金按规定计算。这是不合理的，也是违背清单计价基本精神的。

2、重视隐蔽工程、临时工程和交叉工程的工程量核实，做好现场记录和取证工作，对关键部位需拍下照片作为证据。资料和证据要整理清楚，以备事后核查。

3、重视设计变更必要性和真实性审核，参与签证手续审核。首先要杜绝人为主观倾向性的设计变更，严格按批复的设计图纸施工，严禁擅自提高建设标准，严禁计划外开工项目；其次要对设计变更的必要性进行认真的论证，在充分论证后认为仍有必要的，按规定程序进行设计变更。还要加强对设计变更工程量及内容的审核监督。对于变更中的内容及工程量增减，审计人员应进行现场踏勘，现场丈量工程量，现场对照竣工图一一核对变更工程量，以保证变更内容的真实性和准确性。

4、规范签证手续。首先要严把签证关，对不具备签证条件的签证，不合理或不规范的签证要坚决予以否定。如由于施工单位自身原因造成的返工损失、施工单位自行改变施工方案增加的费用、施工单位投标时漏算的费用等。其次，检查签证内容描述是否清楚。特别是对于隐蔽工程的签证最好配以影象资料，绘制详细的图纸，标注详细尺寸，列出工程量计算式，计算出结果，以防多签证造成损失。第三、检查是否按规定程序及时签证。对签证手续不全、数量不清、记载不详、不及时签证、事后的签证结算时一概不予认可。

5、严把结算审核关。重点关注设计变更单、施工联系单的审查；关注结算计量、计价口径与合同口径的一致性审查；关注工程量的真实性审查。审查实际工程量是否与设计图纸工程量一致，审查相关程序是否到位。对不实的工程量签证、不实的价格签证、不符合招标文件精神和合同精神的费用签证一概不予认可，切实把好工程结算审核关。

四、大家工作中遇到问题、难题，自己难以解决时应及时和部门负责人沟通交流，切不可擅自自行处里。

2011-2-15日

工作计划跟踪 第五篇

教学计划跟踪督查制度

为强化学校教学工作管理，进一步抓好各种规章制度及各项常规工作的有效落实，学校决定实行教学跟踪督查制度，以加强经常性的督促、检查和指导工作，及时发现问题，解决问题，从而做到认真执行中心校安排的各项任务，形成“上下联动、整体推动”的良好局面。

一、督查要求：

业务校长、教研组长应深入教师、深入课堂、深入学生，掌握学校教学工作的第一手材料，进一步完善教学常规管理。

二、督查形式：

开展月督查、巡课、调研（教师备课、作业批改以及全面育人情况）等形式的督查制度。

三、督查内容：

1、每月抽查学校各项教学工作计划、个人教学计划、班务工作计划执行情况。

2、督查执行课程计

3、督查执行教学进度情况。

4、督查教师集体备课、备课、作业布置与批改、辅导与帮扶学困生、单元检测情况。

5、督查教师课堂教学情况（听课）。

6、督查教师学习教育报刊杂志，参加教研、示范课、公开课情况。

7、督查教学仪器使用、图书借阅等情况。

8、督查中青年、骨干教师培训计划执行情况。

四、督查评价：

根据每周督查情况，在德能勤绩等综合评估中予以适当量化计分。

南张庄乡中心小学