人员招聘工作计划【经典6篇】
人员招聘工作计划 篇一
随着公司业务的不断扩大，我们迫切需要招聘新员工来满足日益增长的需求。为了确保人员招聘工作的顺利进行，我们制定了以下招聘工作计划。
一、确定招聘需求
首先，我们将仔细评估公司目前的人员状况和业务需求，确定招聘的具体职位和人数。这将包括各部门的人员需求、岗位职责和要求等。
二、编制招聘计划
根据招聘需求，我们将编制招聘计划，明确招聘的时间节点、招聘渠道和方法等。我们将结合线上线下渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，广泛宣传招聘信息，并制定相应的宣传策略。
三、筛选简历和面试
在收到应聘者的简历后，我们将进行初步筛选，并邀请合适的候选人参加面试。面试过程中，我们将根据候选人的经验、技能和能力进行综合评估，并与相关部门的负责人共同参与面试和评估工作。
四、背调和录用
在面试结束后，我们将进行候选人的背景调查，确认其个人信息和学历等。同时，我们将综合考虑候选人的综合素质和团队配合度，最终确定录用人选，并进行录用合同的签订。
五、新员工入职培训
为了帮助新员工尽快适应公司的文化和工作环境，我们将为新员工提供入职培训。这将包括公司的组织结构、业务流程、工作规范等方面的培训，以便新员工能够尽快上手并发挥出他们的最大潜力。
六、跟踪和反馈
在新员工入职后的一段时间内，我们将进行跟踪和反馈，了解新员工的工作情况和适应程度，并及时提供必要的支持和帮助。同时，我们也将定期与新员工进行沟通，了解他们的需求和意见，以便进一步优化和改进我们的招聘工作。
以上是我们制定的人员招聘工作计划，我们将严格按照计划的安排和流程进行，确保人员招聘工作的顺利进行，同时也希望能够吸引到优秀的人才加入我们的团队。
人员招聘工作计划 篇二
近期，我们公司面临着人员招聘的紧迫需求，为了确保招聘工作的顺利进行，我们制定了以下的招聘工作计划。
一、明确需求和目标
首先，我们将与各部门负责人进行沟通，明确当前的人员需求和招聘目标。这将有助于我们更好地确定需要招聘的岗位和人数，并为后续的招聘工作提供明确的方向。
二、制定招聘流程和标准
在确定了招聘需求和目标后，我们将制定招聘流程和标准，以确保招聘工作的规范和一致性。这将包括简历筛选、面试评估、背景调查等环节，同时也将制定相应的评估标准和流程，以便更好地选择适合公司需求的人才。
三、选择合适的招聘渠道
为了吸引更多的优秀人才，我们将选择合适的招聘渠道。这将包括线上和线下渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。我们将根据不同的岗位需求和目标群体选择合适的渠道，并结合宣传策略和资源投入，以提高招聘效果。
四、加强与高校合作
为了吸引优秀的毕业生，我们将加强与高校的合作。我们将积极参与校园招聘活动，并与相关学院和专业进行合作，以便更好地了解毕业生的需求和能力，并在早期发现潜力人才。
五、加强员工推荐
我们将鼓励现有员工积极参与招聘活动，并加强员工推荐制度。我们相信员工推荐是一种有效的招聘渠道，可以帮助我们更好地挖掘和吸引潜在的人才资源。
六、优化招聘流程和体验
为了提高招聘工作的效率和质量，我们将不断优化招聘流程和候选人的招聘体验。我们将尽量减少冗余环节和不必要的延误，提供更好的面试和评估体验，以及及时的沟通和反馈。
通过以上的招聘工作计划，我们将全力以赴，确保人员招聘工作的顺利进行，并寻找到适合公司需求的优秀人才。我们相信，通过合理的计划和有效的执行，我们将能够满足公司的人才需求，并为公司的发展提供强有力的支持。
人员招聘工作计划 篇三
一、活动主旨：
模拟招聘
二、活动主题：
真知、灼践
三、活动目的：
为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所：
西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象：
全体在校生
七、奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；
“校园 ”一名，奖励现金200元；
大赛优秀参与奖三名，精美奖品；
八、活动安排
（一）前期策划宣传
10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置
（1）、 力求展现活动主题，营造活动气氛
（2）、 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
（四）预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）
第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的最高境界——凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名
届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
（五）决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17：40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）
3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）
人员招聘工作计划 篇四
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计
XXXX车间操作工男（15）、女（25）40人
XXXX车间焊接工女（65）65人
XXXX车间注塑工男（5）、女（10）15人
XXXX车间操作工女（70）70人
XXXX车间操作工男（10）、女（6）16人
XXXX车间操作工男（15）女（15）30人
XXXX车间操作工女（10）10人
XXXX车间操作工男（20）、女（180）200人
总计男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及条件
1、初中以上文化，年龄18~35周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
第三、需要招聘时间及方式
人员招聘工作计划 篇五
招聘计划书（一）
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
1、xxx职业介绍中心 x月x日
三、招聘小组成员名单：
组长：xxx（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
xxx（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
四、选拔方案及时间安排：
１、厨师
资料筛选 人事部招聘专员x月x日止
初试（面试） 人事部部经理x月x日止
复试（实操） 餐饮部经理x月x日止
２、餐厅服务员
资料筛选 人事部招聘专员x月x日止
初试（面试） 人事部经理x月x日止
复试（面试） 前厅部经理x月x日止
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。
六、费用招聘预算
1、xx职业介绍中心 0元
人员招聘工作计划 篇六
1、目的及意义
为迎合公司发展的步伐，实现公司20xx年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。
2、招聘原则
各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
3、招聘需求计划
根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》，公司20xx年度招聘需求计划如下表：
营销部：营销员2人
二车间：普工1人
（1）招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才，根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行：
现场招聘会
（2）每年的1-3月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下：
第一场，20xx年1月5日
第二场，20xx年2月9日
第三场，20xx年2月12日
第四场，20xx年2月16日
