财务工作计划及目标(精彩6篇)
财务工作计划及目标 篇一
在一个组织中,财务工作是至关重要的,它涉及到预算管理、资金流动、财务报告等方面。一个良好的财务工作计划和明确的目标,能够确保财务部门的高效运作,为组织的发展和稳定做出贡献。
首先,财务工作计划应该包括预算管理。预算是财务工作的核心,它涉及到收入和支出的规划和控制。一个好的财务工作计划应该明确规定预算的编制方式和时间表,确保预算的准确性和及时性。此外,财务部门还应该制定预算执行的监控机制,及时发现和解决预算执行中的问题。
其次,财务工作计划还应该包括资金流动的管理。资金是组织正常运营的基础,财务部门应该确保资金的合理流动和使用。在财务工作计划中,应该明确规定资金的来源和运用方式,制定资金流动的监控机制和控制措施,确保资金的安全和有效使用。
此外,财务工作计划还应该包括财务报告的编制和分析。财务报告是组织财务状况的真实反映,财务部门应该及时准确地编制和分析财务报告。财务工作计划中应该明确规定财务报告的编制方式和时间表,确保财务报告的准确性和及时性。同时,财务部门还应该制定财务报告的分析方法和指标,以便及时发现和解决财务问题。
最后,财务工作计划中还应该明确财务部门的目标和责任。财务部门的目标应该与组织的整体目标相一致,财务部门应该为组织的发展和稳定做出贡献。财务工作计划中应该明确财务部门的职责和权责,制定相应的绩效评估机制,激励财务人员的积极性和创造性。
总之,一个良好的财务工作计划和明确的目标,能够确保财务部门的高效运作,为组织的发展和稳定做出贡献。财务工作计划应该包括预算管理、资金流动管理和财务报告管理等方面,同时明确财务部门的目标和责任。只有这样,财务部门才能更好地履行职责,为组织的发展创造更好的条件。
财务工作计划及目标 篇二
财务工作是一个组织中至关重要的部门,负责预算管理、资金流动、财务报告等方面的工作。为了确保财务工作的高效运作,制定一个明确的财务工作计划和目标是非常重要的。
首先,财务工作计划的目标应该明确,与组织的整体目标相一致。财务部门的目标应该是确保组织财务状况的稳定和健康,为组织的发展提供可靠的财务支持。财务工作计划应该明确规定财务目标的具体内容和实现方式,制定相应的绩效评估机制,激励财务人员的积极性和创造性。
其次,财务工作计划应该包括预算管理。预算是财务工作的核心,它涉及到收入和支出的规划和控制。一个好的财务工作计划应该明确规定预算的编制方式和时间表,确保预算的准确性和及时性。此外,财务部门还应该制定预算执行的监控机制,及时发现和解决预算执行中的问题。
同时,财务工作计划还应该包括资金流动的管理。资金是组织正常运营的基础,财务部门应该确保资金的合理流动和使用。在财务工作计划中,应该明确规定资金的来源和运用方式,制定资金流动的监控机制和控制措施,确保资金的安全和有效使用。
此外,财务工作计划还应该包括财务报告的编制和分析。财务报告是组织财务状况的真实反映,财务部门应该及时准确地编制和分析财务报告。财务工作计划中应该明确规定财务报告的编制方式和时间表,确保财务报告的准确性和及时性。同时,财务部门还应该制定财务报告的分析方法和指标,以便及时发现和解决财务问题。
总之,一个明确的财务工作计划和目标能够确保财务部门的高效运作,为组织的发展和稳定做出贡献。财务工作计划应该明确财务部门的目标和责任,包括预算管理、资金流动管理和财务报告管理等方面。只有这样,财务部门才能更好地履行职责,为组织的发展创造更好的条件。
财务工作计划及目标 篇三
时间过的好快,似乎在一个不经意间给人许多考验,许多宝贵的经验,我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作计划的具体情况:
酒店简介:××大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开始。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报。好及时的反应情况,保证酒店利益不受损失,将酒店的XX年财务工作计划如下:
1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。
2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。
在××酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:
迎新年,XX年工作计划如下:
1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备。
3、对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。
4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗。
财务工作计划及目标 篇四
XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务工作计划及目标 篇五
一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从8个方面做起:
1、会计基本规定;
2、会计报表质量;
3、计算机管理;
4、联行结算管理;
5、会计档案管理;
7、会计经营管理。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面:
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面:
及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面:
检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。
4、帐户方面:
是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
财务工作计划及目标 篇六
一、财务工作目标与计划:
1、变动成本的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际成本及损耗;
2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度,控制发货以敦促货款的及时回收;
3、应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期,除现款现货外,必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后),并结合仓库库存量及生产部门计划,统一安排;
4、联合生产部门进行生产量的统计,以确认各单位的产能及效率。
5、控制增值税税负、所得税税负率在左右。
6、按月统计费用,做利润演算。
7、做好“研发费用”的单独建账,以备备案做加计扣除。
二、其他工作目标与计划
1、申报20____年度第一批高企。年后即整理财务资料,并联络科技局咨询符合资质的会计事务所名单及联络方式,然后着手准备审计近三个年度的财务状况,并要求与配合事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个实用新型专利证书发放的进度;财务年度计划2、联络标准化委员会,从上海及天津同时着手,咨询费用及流程,进行“投切开关”行标的申请制定
3、美国公司营业执照的联络申领;
4、关注科技、经信、质检三大部门的政策,及时进行科技计划的申报;
5、计划申报“串联电抗器”的高品;含市高品与省高品;
6、根据公司运营需要,进行ERP系统的导入以及增资等工作。
三、除目前已执行部分外,还需要特别配合处:
1、发票项目
1)招待费:抓紧销售收入的之最佳临界点来入账,要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养维修费、运输费等项目。
2)外购零部件or无票运输等项目,或以现金支付直接帐外处理,或提供身份证以临时工工资入账。小额购物,仅接受上述项目之发票相抵,或30元以下的小面额的定额发票,不接受有明细列支项目的日用品发票或烟酒类字样的发票。
2、仓库单据
1)原材入库单:改五联单,一联存根,一联财务,一联采购,两联交客户(一联存根,一联对账)。供应商申请付款的,需先凭其对账联与本公司采购对账无误后交财务安排付款。
2)出库单:因已有业务之送货单,三联即可,一联存根,一联财务,一联业务。
4)成品入库单:从原材仓领料生产的成品需办理此项手续,可三联,一联存根,一联财务,一联生产,然后对照领料单,核算损耗。
5)客户退货、厂内不良、暂借等相关单据,需有一联及时到财务。
3、增值税发票统一单独快递,无论金额大小。随票附签收回单,由业务快递并跟催回签。