社管部工作计划(通用6篇)

社管部工作计划 篇一

社管部工作计划

社管部作为企业的重要部门之一，负责管理和维护企业的社会关系，是企业与外界沟通的桥梁和纽带。为了更好地履行职责，提高工作效率和质量，社管部制定了以下工作计划。

一、加强企业与社会的沟通和合作

社管部将与企业的相关部门密切合作，了解企业的发展需求和社会责任，及时反馈给企业管理层，并与社会组织和机构建立良好的合作关系，共同推动企业的可持续发展。

二、完善员工关系管理

社管部将加强对员工的关怀和管理，建立健全的员工关系管理制度，提供员工培训和发展机会，并及时解决员工的问题和困难，营造良好的工作氛围。

三、加强社会责任履行

社管部将制定和执行企业的社会责任计划，积极参与公益活动和社会捐赠，推动企业履行社会责任，树立良好的企业形象。

四、维护企业的声誉和形象

社管部将加强对企业的舆情监测和管理，及时应对各类舆情风险，维护企业的声誉和形象，提高企业的竞争力。

五、加强社会关系的管理

社管部将加强对社会关系的管理，研究和制定相关政策和措施，及时解决社会关系问题，维护企业与社会的和谐稳定。

六、提高工作效率和质量

社管部将加强内部管理，提高工作效率和质量，完善工作流程和制度，优化资源配置，提升工作绩效。

七、加强团队建设

社管部将加强团队建设，培养和引进专业人才，提高团队的整体素质和能力，为企业的发展提供有力支持。

以上是社管部的工作计划，我们将按照计划有序进行工作，不断提升自身能力和服务水平，为企业的发展做出更大贡献。

社管部工作计划 篇二

社管部工作计划

随着社会的不断发展和变化，企业的社会关系管理也面临着新的挑战和机遇。为了更好地应对这些挑战和抓住机遇，社管部制定了以下工作计划。

一、加强企业与员工的沟通和合作

社管部将加强与员工的沟通和交流，建立良好的员工关系，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和困难，提高员工的工作满意度和归属感。

二、拓展企业与社会的合作渠道

社管部将积极参与社会组织和机构的活动，拓展企业与社会的合作渠道，建立稳定的合作伙伴关系，共同推动社会的发展和进步。

三、加强对社会关系的管理

社管部将加强对社会关系的管理，研究和制定相关政策和措施，及时解决社会关系问题，维护企业与社会的和谐稳定。

四、加强危机管理和应对能力

社管部将加强对危机事件的预警和应对能力，建立健全的应急管理机制，及时应对各类突发事件，保护企业的利益和声誉。

五、加强社会责任履行

社管部将制定和执行企业的社会责任计划，积极参与公益活动和社会捐赠，推动企业履行社会责任，树立良好的企业形象。

六、提高工作效率和质量

社管部将加强内部管理，提高工作效率和质量，完善工作流程和制度，优化资源配置，提升工作绩效。

七、加强团队建设

社管部将加强团队建设，培养和引进专业人才，提高团队的整体素质和能力，为企业的发展提供有力支持。

以上是社管部的工作计划，我们将按照计划有序进行工作，不断学习和提升自身能力，为企业的发展做出更大贡献。

社管部工作计划 篇三

为进一步推动社区治安综合治理工作，结合我社区治安综合治理的实际，制定工作计划如下:

一、指导思想

立足社区实际，以维护社会和谐稳定为前提，以创安活动为抓手，以混乱地区整治为重点，以动员全社区广大群众自觉参与治安综合治理为基础，以抓好各项制度落实为关键，为构建和谐社会提供一个良好的环境。

二、工作目标

1、继续保持本村政治稳定和治安平稳，不发生重大责任事故和重大火灾事故;

2、积极做好本村稳定工作，无集访和越级上访;

3、深入开展平安村、平安文明家庭创建活动，平安文明家庭达 90%;

4、认真做好刑释解教人员帮教转化工作，加大社会闲散青少年、精神病人的管控，无上述人员犯罪;

5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，无民转刑案件发生;

6、深入推进群防群治，积极做好防范工作，治安案件、刑事案件发案率较上年有所降低;

7、积极做好消费维权的宣传工作。

三、工作措施

20xx 年度，为进一步推动社区治安综合治理工作，我们将有针对性地采取如下工作措施:

以维护社会的`和谐稳定为前提，努力化解人民内部矛盾。

1、是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，更要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠;另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期地组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。

2、是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本村各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出村、疑难问题不出镇。

3、是进一步健全完善处置事件工作预案。一旦发生事件，快速出击处置，面对面做好群众工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。

4、是继续坚持不懈地做好“两劳”回归人员教育转化和社会闲散青年、精神病人管控工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全村的社会政治稳定。

【篇二】社区综治 2021 工作计划

一、落实责任制，强化管理

社管部工作计划 篇四

一、考核对象

本委机关全体人员（机关行政及附属编制人员，事业、合同制人员）。

三、考核办法 个人考核总分为 100 分，其中：个性目标、共性目标、作风效能建设与挂钩服务分别占 30%、30%、40%。

1.个性工作目标考核。个性工作标准分为 100 分，年初由各科室按本委 XX 年工作要点，将工作任务细化分解到具体人员，年终个人先对照科室内分工、全年工作任务及领导交办事项，逐项总结，形成完成情况报告书，并进行自我打分，由科长、分管主任审定后交考评领导组，考评领导组进行逐项检查对照打分。

2.共性工作目标考核。主要考核机关制度的执行情况，标准分为

第 2 页 共 7 页 100 分，实行倒扣分制。凡被确认违反机关内部管理制度现象的有一例扣 1 分，由委监察室负责日常考核，年终汇总计算得分。

3.作风效能建设考核测评。标准分为 100 分，考核计分办法为个人民主测评。主要考核全体人员的德、能、勤、绩、廉、法、稳七个方面，测评等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。测评结束之后，由委纪检组牵头对测评的有效票进行汇总（不按测评统一要求的测评票视作废票，不进行汇总），汇总分为现职领导测评汇总与其他人员测评汇总两个层面，其中有一票优秀视作 95 分，有一票称职（合格）视作 85 分，有一票基本称职（基本合格）视作 70 分，有一票不称职（不合格）视作 50 分。年内长期生病超过半年不能正常上班的工作人员原则上不参加民主测评。

个人测评得分＝现职领导测评平均分×40%＋其他人员测评平均分×60%。

在测评中，如有不称职（不合格）票，则测评人必须书面说明原因，并由委考核组进行确认。如情况属实，则进行汇总；否则视作废票，不进行汇总。

四、奖惩办法及“一票否决”有关规定 （一）奖惩办法 1．考评等次确定。原则上，个人考核得分作为确定个人年终考核等次的依据之一，取得分最高的前若干名（按上级分配的优秀名额）定为优秀，70 分以上（包括 70 分）未定为优秀的定为称职，70 分至60 分（包括 60 分）定为基本称职（基本合格），低于 60 分确定为不称职（不合格）。个人最终考核等次由委党组会研究确定。

第 3 页 共 7 页 2．惩处办法。考评等次被确定为基本称职、不称职的，按相关的规定不发给年终考核奖。对个人得分后 3 名且得分低于 70 分的进行诫免谈话，不享受科室考核奖。个人有一例被查属实违反“八条禁令”、“十项规定”，或因工作重大失误导致本委被通报批评、年终考核被扣分的，扣发当事人年终奖，具体标准：对本委年度目标责任制考核等次未产生影响的扣 XX 元；导致本委年度目标责任制考核等次降格的扣 4000 元。

（二）“一票否决”有关规定 为确保法律、法规、制度的贯彻落实，在年度考核中严格实施“一票否决”制度。科室内出现一票否决现象，当事人及科室主要负责人取消市委市政府个人先进评选资格。

（1）无特殊情况，个人分工工作被委纪检组查办，且未完成任务的。（2）个人所承担工作被上级通报批评的。（3）违反计划生育规定并造成恶劣影响的。（4）个人所承担工作出现市经济环境监察中心否决事项的。（5）受到党纪政纪法律处分的。（6）因个人过错造成行政诉讼败诉而产生恶劣影响的。（7）被查实违反“八条禁令”、“十项规定”的。

五、考核组织及有关工作要求 一是建立健全考核组织。建立委目标责任制考评领导组，由同志任考评领导组组长，党组其他同志为成员。考评领导组下设办公室，由李伟华同志任主任，相关牵头科室科长为成员，具体负责考评工作。同时，建立以同志任组长，办公室、组织人事科、监察室参加，其他各科室轮流参加的“目标任务督查推进组”。具体负责日常个人完成

第 4 页 共 7 页 重点工作、市下达的目标任务、领导交办事项以及作风建设情况的检查、督查。检查后及时通报检查情况并列入年度考核，确保各项目标任务的完成。

二是建立督查、公布、点评制度。为强化作风效能建设，对共性工作中机关“八条禁令”执行情况、日常考勤执纪情况，由本委督查推进组按月轮流带领各科室对执行情况进行抽查，每月抽查两至三次，抽查情况将与检查次日下班前与各科室见面，次月 10 日前在本委 OA 公布。督查推进组平时要依据委目标责任制认真开展督查，并认真记载，对全委所承担的工作目标任务完成情况和作风建设、效能建设等情况进行汇总，梳理全委各项工作开展的情况，总结好的做法、举措，找准存在主要问题及整改方法和建议及时上报委党组。委党组通过办公会、全体人员会议、书面、OA 系统等形式公布点评情况。

三是建立年度述职制度。每年年底，主任及各分管主任根据市统一要求进行述职，着重对所承担的目标任务如何组织推进，如何发挥科室作用及效果述职；各职能科室科长对所分管的工作和承担的各项目标任务以及作风建设、效能建设、勤政廉洁等方面进行口头述职，着重对所承担的目标任务如何开拓创新、强化推进的举措，如何发挥全科人员作用共同完成目标任务的效果和存在问题及改进的措施述职；委其他人员进行书面述职。

第 5 页 共 7 页 发改委社会综合治理工作计划

一、主题活动

认真贯彻落实县综治办要求，突出宣传综治工作和平安建设的重要部署，宣传《治安管理处罚法》、《招投标法》、等新实施的与人民群众密切相关的法律法规，以及《公务员法》、《经济法》等涉及职工自身及经济发展的法律法规。以宣传创建“平安”作为主题，宣传“打黑除恶”、禁毒、打击假币犯罪、打击取缔xxx斗争成果，全面推进我县“平安”建设，实现我县经济又好又快地发展。

二、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，在县委、县政府的统一领导下，坚持深化综合治理，不断开展行业依法治理，提高行业管理水平，依法行政，为我县经济和社会发展创造良好的治安环境。

社管部工作计划 篇五

1、全厂范围杜绝被盗、火灾等现象发生； 2、全厂职工杜绝酒后滋事、打架斗殴等违法乱纪人员的 懈 发生； 3、全厂职工杜绝xxx功等xxx 鲦 习练人员的发生； 4、全厂职工杜绝集 例 中、违规上访等不良现象的发生； 5、 斗 地企关系协调理顺到位，营造了良好的地 ハ 企工作环境，保障全厂生产、销售、运输 蓦 工作有条不紊开展。

6、各项工作协调 写 开展，争取跨入矿先进“六好区队”行列 煌 。

为确保以上目标的实现，我们拟采取 牖 如下措施：

查，杜绝失盗情 掂 况。五是，本单位综合治理领导小组及治 坛 保、调解、普法、帮教等群防群治组织要 赳 根据岗位职责要求，认真开展工作，促进 穷 并推动全厂整体平安建设的开展。

三、 写 开展综治宣传教育，与矿综治教育同步开 趺 展。一是，充分利用政治学习、安全学习 吃 、班前会、法制课等时间学习矿各阶段综 苊 治重点工作。“双节”和“两会”期间， 伫 排定 24小时值班人员，严格落实责任， 忒 确保矿井、厂队和家属职工过一个安乐祥 ⑾ 和的节日，收听收看圆满的“两会”。二 滋 是，突出特殊时段，做好厂区内外的环境 罹 稳定。在世博会、16 届亚运会期间，要 主 制定专门措施，防止各类不良现象的发生 汶 。三是，要突出加强对“xxx功”等从事 罂 xxx习练人员的调查摸底，做到超强预控 蕞 ，超前防止。四是，针对冬季天干物燥、 辉夏季高温多雨等特点，做好职工的防火、 吻 防暑、防寒、防冻等知识的宣传。尤其要 穹 突出做好“”消防安全宣传、防 阆范和处理xxx等专题教育。五是，组织班 崞 组骨干开座谈会，提高全员学法、懂法、  守法的积极性和责任感。

四、强化治安  防范，坚持“四防”检查。一是，要坚持 每周至少开展一次“四防”检查，及时排 陇 除矸石堆坍塌、车间仓库办公楼防盗、消 潞 防设施、设备安全、人员思想、外来人员  车辆等隐患，营造良好的厂区内外部安全 嗬 生产、生活环境。二是，突出材料房、联  合车间的管理，在条件允许的情

况下，向 从 矿争取条件，建设专用的材料库房和铲车 鹣 库房。

五、做好地企关系协调，营造良  好的内外部生产、生活环境。一是，由于 铡 我厂地处矿外，厂区在矿村结合部，周边 锚煤场、道路、环境复杂，治安不稳定因素 耒 较矿里多。要做到与周边企业、乡村等负  责人在相关利益上的协调。二是，加强厂  大门外广场的管理，严禁闲杂人员进入厂 崴 区，严禁闲杂车辆在门口场地乱停、乱放 恽 ，为我厂的产品外运营造良好的交通条件 咦 。三是，经常与附近乡村、企业交流沟通  ，营造和谐的地企关系。

XX 建材厂

社管部工作计划 篇六

为了推动我村治安防范工作的深入开展，进一步加强我村社会治安防范工作，构筑我村社会治安综合治理群防群治体系，建立长效工作机制，全面贯彻落实县委、县政府、镇委、镇政府关于开展“项目攻坚年、作风转变年”的相关政策，确保我村经济建设和人民群众安居乐业以及良好的社会治安环境，经我村两委会研究决定，拟定 20xx 年社会治安综合治理工作计划。

一、指导思想

以党的十 x 大精神为指导，以科学发展观为统领，紧扣发展大局，以“深化重点工程保平安、服务保障项目攻坚年”为主题，宣传中央及省市县加强社会管理的方针政策和创新举措，宣传基层综治及平安建设的可喜成绩和典型经验，宣传重点工程保平安的重要意义和举措，进一步调动基层人民群众参与社会管理、平安建设以及重点工程保平安的主动性、积极性，为兴隆镇重点工程建设创造稳定环境。

二、成立村社会治安综合治理领导小组

我村成立社会治安综合治理领导小组，由村治保主任为组长，村治安协管员任成员的社会治安综合治理领导小组。

三、宣传主题

(一)重点工程保平安方面

1、传达上级重点工程保平安会议精神，学习上级重点工程保平安的文件内容。

2、宣传重点工程保平安的重要意义及相关法律法规、政策规定。

3、展示本村在重点工程保平安方面取得的成果和经验。

(二)综治及平安建设方面