导购的工作计划(优质6篇)
导购的工作计划 篇一
导购的工作计划对于一位导购员来说是非常重要的，一个合理的工作计划可以帮助导购员更好地完成工作任务，提高销售业绩。下面是一个导购员工作计划的示例。
早上9点-10点：开店准备
在早上9点到10点这段时间，导购员可以进行一些开店准备工作，包括整理货架、摆放商品、清理店面等。这是一天的开始，店面的整洁和商品的陈列会给顾客留下好的第一印象。
上午10点-12点：接待顾客
在上午10点到12点这段时间，导购员的主要工作是接待顾客。导购员应该主动向顾客问好，并提供帮助，了解顾客的需求，并推荐适合的商品。导购员需要有良好的沟通能力和产品知识，能够有效地引导顾客进行购买决策。
中午12点-1点：休息
中午12点到1点是导购员的午休时间，导购员可以选择在店内休息或者外出就餐。午休时间要注意休息和放松，以保持精力充沛。
下午1点-3点：销售与推广
下午1点到3点是导购员销售与推广的黄金时间段。导购员可以通过积极主动地与顾客沟通，提供专业的产品知识和建议，促成销售成交。此外，导购员还可以进行一些促销活动，如组织抽奖活动、推出特价商品等，以吸引顾客，增加销售额。
下午3点-5点：整理与总结
下午3点到5点是导购员的整理与总结时间。导购员可以整理店面，保持商品陈列的整洁和有序，清点库存并进行盘点。此外，导购员还可以总结一天的工作，分析销售情况和客户反馈，找出不足之处并提出改进意见。
晚上5点-6点：下班准备
晚上5点到6点是导购员的下班准备时间。导购员可以整理工作台、关掉电器设备、锁好门窗等，确保店面安全。
以上是一个导购员的工作计划示例，当然实际的工作计划可以根据具体情况进行调整。一个合理的工作计划可以帮助导购员更好地完成工作任务，提高工作效率和销售业绩。
导购的工作计划 篇二
导购的工作计划对于一位导购员来说是非常重要的，一个合理的工作计划可以帮助导购员更好地完成工作任务，提高销售业绩。下面是另一个导购员工作计划的示例。
早上9点-10点：店铺准备和会议
在早上9点到10点这段时间，导购员可以进行一些店铺准备工作，包括整理货架、摆放商品、清理店面等。此外，导购员还可以参加早间会议，了解最新的促销活动和产品信息，并与同事们进行交流和讨论。
上午10点-12点：销售与服务
在上午10点到12点这段时间，导购员的主要工作是销售和服务。导购员应该主动向顾客问好，并提供帮助，了解顾客的需求，并推荐适合的商品。导购员需要有良好的沟通能力和产品知识，能够有效地引导顾客进行购买决策。
中午12点-1点：休息
中午12点到1点是导购员的午休时间，导购员可以选择在店内休息或者外出就餐。午休时间要注意休息和放松，以保持精力充沛。
下午1点-3点：销售与推广
下午1点到3点是导购员销售与推广的黄金时间段。导购员可以通过积极主动地与顾客沟通，提供专业的产品知识和建议，促成销售成交。此外，导购员还可以进行一些促销活动，如组织抽奖活动、推出特价商品等，以吸引顾客，增加销售额。
下午3点-5点：整理与总结
下午3点到5点是导购员的整理与总结时间。导购员可以整理店面，保持商品陈列的整洁和有序，清点库存并进行盘点。此外，导购员还可以总结一天的工作，分析销售情况和客户反馈，找出不足之处并提出改进意见。
晚上5点-6点：下班准备
晚上5点到6点是导购员的下班准备时间。导购员可以整理工作台、关掉电器设备、锁好门窗等，确保店面安全。
以上是另一个导购员的工作计划示例，当然实际的工作计划可以根据具体情况进行调整。一个合理的工作计划可以帮助导购员更好地完成工作任务，提高工作效率和销售业绩。
导购的工作计划 篇三
一、工作职责
1、打扫各自负责区域的卫生;
2、负责各自区域饰品摆放合理，整理窗帘、版本等;
3、准备接待工作，负责顾客上门接待。熟悉接待流程，提高业务技能，正规化、专业化;
4、挖掘新客户：每天电话拜访10个以上客户并发短消息，对有需求的客户定好下次电话回访的时间。电话拜访的目的：约客户到卖场了解我们的产品促使成交;
5、售后跟踪和售后服务：对成交的单要进行全程监控，实时关注进度，并告知客户，做到每个单都心中有数。协调安装师傅进行安装和收款;
6、自己作为团队一员，有相互协助，帮助新同事提高的义务，主动为其他同事的顾客倒水等;
7、不断学习、反省和总结，提升个人能力。
8、完成公司临时安排的其他任务，如派发宣传册页等。
二、每周、每天工作安排
8:30---9:00 早会(包含昨天开单人员经验分享);
9:00---9:30 打扫清洁、工作前准备(包含仪容、心情的准备);
9:30---10:00 回顾昨天未完成的事宜、安排今天工作;
10:00-12:00 接待客户、跟单量尺寸、电话挖掘新客户;
12:00-13:00 午餐、休息调整;
13:00-14:00 同事间业务探讨学习，安排下午工作;
14:00-18:00 接待客户、跟单、电话挖掘新客户(回访老客户挖掘新客户); 18:00-18:20 晚会(解决今天出现的问题，总结今天工作情况)，例会、培训等。
全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客户名单;
周日：总结本周工作，制定下周工作计划和目标;
周一、三、四：负责对外的人员拜访合作单位;拜访客户，了解客户情况和装修知识;
周二：为例行培训时间(包含互动学习内容);
周五：给潜在客户统一发送活动信息;给设计师发送短信(周末愉快)。
周六、周日：客户较多，充分做好接待，避免不必要的外出;
每周每人安排一天以上进行扫楼、发单等工作。
导购的工作计划 篇四
一、工作职责
1、打扫各自负责区域的卫生;
2、负责各自区域饰品摆放合理，整理窗帘、版本等;
3、准备接待工作，负责顾客上门接待。熟悉接待流程，提高业务技能，正规化、专业化;
4、挖掘新客户：每天电话拜访10个以上客户并发短消息，对有需求的客户定好下次电话回访的时间。电话拜访的目的：约客户到卖场了解我们的产品促使成交;
5、售后跟踪和售后服务：对成交的单要进行全程监控，实时关注进度，并告知客户，做到每个单都心中有数。协调安装师傅进行安装和收款;
6、自己作为团队一员，有相互协助，帮助新同事提高的义务，主动为其他同事的顾客倒水等;
7、不断学习、反省和总结，提升个人能力。
8、完成公司临时安排的其他任务，如派发宣传册页等。
二、每周、每天工作安排
8：30——9：00 早会(包含昨天开单人员经验分享);
9：00——9：30 打扫清洁、工作前准备(包含仪容、心情的准备);
9：30——10：00 回顾昨天未完成的事宜、安排今天工作;
10：00—12：00 接待客户、跟单量尺寸、电话挖掘新客户;
12：00—13：00 午餐、休息调整;
13：00—14：00 同事间业务探讨学习，安排下午工作;
14：00—18：00 接待客户、跟单、电话挖掘新客户(回访老客户挖掘新客户); 18：00—18：20 晚会(解决今天出现的问题，总结今天工作情况)，例会、培训等。
全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客户名单;
周日：总结本周工作，制定下周工作计划和目标;
周一、三、四：负责对外的人员拜访合作单位;拜访客户，了解客户情况和装修知识; 周二：为例行培训时间(包含互动学习内容);
周五：给潜在客户统一发送活动信息;给设计师发送短信(周末愉快)。
周六、周日：客户较多，充分做好接待，避免不必要的外出;
每周每人安排一天以上进行扫楼、发单等工作。
导购的工作计划 篇五
面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的计划：
1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。
4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。
12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。
15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法;已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去，更好的运用到实际当中为将来做铺垫。
16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
不积跬步，无以致千里。点点滴滴，造就不凡，过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立起良好形象。人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
导购的工作计划 篇六
我从进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20xx年工作计划，以此激励自我，取得较好的成绩：
第一， 在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
在日常工作当中，应当每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
我认为我们店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
