工商局工作计划【精彩6篇】

工商局工作计划 篇一

工商局工作计划是为了明确工商局在未来一段时间内的工作重点和目标,指导局内各部门和人员进行工作安排和实施。本文将从以下几个方面介绍工商局的工作计划。

首先,工商局将加大对市场主体的监管力度。市场主体是市场经济的重要组成部分,是经济社会发展的重要力量。为了维护市场秩序,保护消费者权益,工商局将加强对市场主体的注册登记、经营行为监管和市场秩序维护工作。在工作计划中,工商局将制定更加严格的监管措施,加强对市场主体的监督检查,对违法违规行为进行严肃查处,提高市场主体的合规意识和依法经营水平。

其次,工商局将推动市场环境的优化和营商环境的提升。市场环境是企业发展的基础,营商环境是吸引投资和促进经济增长的重要条件。工商局将加大对市场环境的整治力度,打击假冒伪劣商品,维护市场秩序;加强对市场价格和竞争秩序的监测和调控,保障公平竞争;改善企业登记和审批服务,提高办事效率,降低企业成本;加强知识产权保护,提高创新能力和竞争力。通过这些措施,工商局将为企业提供更加公平、公正、便捷的市场环境和营商环境。

再次,工商局将加强与其他部门的协作和沟通。工商局的工作涉及多个领域和多个部门,需要与其他部门密切协作,共同推进各项工作。工商局将加强与相关部门的沟通和协商,建立健全工作协调机制,形成合力,共同推进经济社会发展。同时,工商局还将加强与企业和社会各界的沟通和联系,了解他们的需求和问题,及时解决各类矛盾和问题,促进社会和谐稳定。

最后,工商局将加强自身建设,提高工作能力和水平。工商局作为行政机关,必须不断提高自身的服务意识和服务能力,提高工作效率和质量。工商局将加强对干部和职工的培训和教育,提高他们的业务水平和工作能力;加强制度建设,完善工作规范和程序,提高工作效率和公正性;加强信息化建设,提高工作的科学性和智能化。通过这些举措,工商局将更好地履行职责,为经济社会发展提供有力支持。

总之,工商局的工作计划涵盖了市场主体监管、市场环境优化、与其他部门的协作与沟通、自身建设等多个方面。通过这些工作,工商局将为促进经济社会发展和市场秩序的健康有序发展做出积极贡献。

工商局工作计划 篇二

工商局工作计划是指导工商局在未来一段时间内工作重点和目标的规划。本文将从以下几个方面介绍工商局的工作计划。

首先,工商局将加大市场主体监管力度。市场主体是市场经济的重要组成部分,是经济社会发展的重要力量。为了维护市场秩序,保护消费者权益,工商局将加强对市场主体的注册登记和经营行为监管,推动市场主体规范经营、合法经营。工商局将建立健全市场主体信息管理和监管系统,加强对市场主体的监督检查,加大对违法违规行为的查处力度,提高市场主体的合规意识和依法经营水平。

其次,工商局将推动市场环境的优化和营商环境的提升。市场环境是企业发展的基础,营商环境是吸引投资和促进经济增长的重要条件。工商局将加强对市场环境的整治力度,打击假冒伪劣商品,维护市场秩序;加强对市场价格和竞争秩序的监测和调控,保障公平竞争;改善企业登记和审批服务,提高办事效率,降低企业成本;加强知识产权保护,提高创新能力和竞争力。通过这些措施,工商局将为企业提供更加公平、公正、便捷的市场环境和营商环境。

再次,工商局将加强与其他部门的协作和沟通。工商局的工作涉及多个领域和多个部门,需要与其他部门密切协作,共同推进各项工作。工商局将加强与相关部门的沟通和协商,建立健全工作协调机制,形成合力,共同推进经济社会发展。同时,工商局还将加强与企业和社会各界的沟通和联系,了解他们的需求和问题,及时解决各类矛盾和问题,促进社会和谐稳定。

最后,工商局将加强自身建设,提高工作能力和水平。工商局作为行政机关,必须不断提高自身的服务意识和服务能力,提高工作效率和质量。工商局将加强对干部和职工的培训和教育,提高他们的业务水平和工作能力;加强制度建设,完善工作规范和程序,提高工作效率和公正性;加强信息化建设,提高工作的科学性和智能化。通过这些举措,工商局将更好地履行职责,为经济社会发展提供有力支持。

总之,工商局的工作计划涵盖了市场主体监管、市场环境优化、与其他部门的协作与沟通、自身建设等多个方面。通过这些工作,工商局将为促进经济社会发展和市场秩序的健康有序发展做出积极贡献。

工商局工作计划 篇三

为贯彻国家工商总局提出的做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的新要求,促进工商所(经检大队,以下简称队)建设,根据市局《关于全面实施工商所行政处罚动态评价工作的通知》(*工商法20xx*号)文件的要求,分局决定自20xx年12月1日起开展工商所(队)行政处罚动态评价工作。实施方案具体如下:

一、实施行政处罚动态评价机制的目的

以公正执法、规范办案为指导,制定行政处罚工作质量动态评价指标体系和评价程序,并以此为基础,形成工商所(队)行政处罚权限的调整机制,实行工商所(队)执法权限的差别管理,促使工商所(队)内部、工商所(队)之间形成激励机制,从而达到执法办案制度落实,素质提升,水平提高的目的。

二、行政处罚动态评价机制的基本内容

1、评价对象

分局各工商所、经检大队。

2、评价主体

分局成立由××局长任组长,××副书记、××纪委书记任副组长,××、××组成的评价工作组,具体实施评价工作。评价工作组办公室设在法规科。

3、评价程序

分局评价工作组将按《工商所(队)行政处罚动态评价表》(见附件一)的标准,每季度检查一次,工作组每次随机抽查当季所办案件5件。被检查的行政处罚案件由评价工作组指定,由各工商所(队)于次月5日前将装订好的案卷交到工作组,被抽查到的局办案件以首次核审分为准,评价工作组以连续八个月(20xx年12月—20xx年6月)的检查情况为评价的主要依据,并做好台帐,检查结果在分局内予以公布。最后一次检查结束后,评价工作组应当综合每项检查情况,提出对评价对象评价的初步意见,由分局局长办公会议作出评价结果。分局提出对评价对象行政处罚权限调整的意见,在20xx年7月底前报市局法规处。

工商所(队)对评价结果有异议的,可在3日内向分局或者市局监察机构提出复查,由监察机构会有关机构作出处理。

4、评价内容。

(1)制度建设和执行。工商所(队)应当根据上级的相关规定和本所实际,制订“行政处罚案件流程管理制度”、“案件查办报告制度”、“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”等专项制度或者工作流程图。基本要求责任到人,明确所长、分管所长、办案人员的相关工作职责。制度订立,重在对上级、分局有关规定的具体执行,包括《工商所法制员工作规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《行政处罚案件分层管辖规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《扣留、罚没收物资管理处置办法》(××工商计〔20xx〕第*号)、《案件线索追踪协查规定》等执法办案十项制度(××工商经检20xx*号)以及重大复杂案件集体讨论制度等。

“行政处罚案件流程管理制度”要求从所长到办案人员有一个明晰的工作流程,而且要反映案件查处的进展情况。包括案件来源、立案、强制措施实施、案件查处进展监控、案件移送、上报分局处理以及案件线索移交等具体流程;“案件查办报告制度”,主要反映案件查办中需要上级处理或者汇报的程序,如管辖权(包括地域管辖、级别管辖和职权管辖)的请示,请求上级支持等处理程序;“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”,对此上级都有规定,工商所(队)主要是制定如何贯彻执行的制度,如保管、移交、销毁、拍卖等具体流程。

(2)案件质量评查。根据国家工商行政管理总局令第28号《工商行政管理机关行政处罚程序规定》以及省、市局相关行政处罚案件的操作要求,由工作组评定案件质量(具体评查标准见附件二)。评查对象为一般程序案件,工作组每次评查的案件数量不低于工商所(队)承办案件总数的*%。按比例抽查少于*件的,评查全部案件。

(3)案件查办监督评价。设立“法制员执法监督”等评价指标。工商所(队)法制员是工商所(队)办案的监督人员,受所长和分局法规科双重领导,是工商所(队)查办行政处罚案件核审监督的主要力量。对法制员执法监督评价是“案件查办监督评价”的主要内容。

(4)案件相关因素权衡。评价应当考虑“查办案件性质”、“查办案件数量”和“查办案件被行政复议、诉讼的结果”三个因素。查办案件包括由工商所(队)承办的以分局或者工商所(队)名义在20xx年12月1日至20xx年6月30日期间作出的行政处罚案件,尚未下达行政处罚决定书的案件不计算在内。“查办案件性质”分三类:简单案件、一般案件和重大、复杂案件。以下几种为“简单案件”:

(一)企业违反年检规定的;

(二)企业不按规定悬挂营业执照或者不按规定将营业执照置于醒目位置的;

(三)企业不按规定办理注销登记的;

(四)企业擅自改变主要登记事项的;

(五)个体工商户擅自改变经营者姓名和指定的经营场所的;

(六)个体工商户擅自改变字号名称的;

(七)违反示范合同文本规定的;

(八)违反广告或者商标管理规定,不需要复杂计算非法所得、非法经营额的;

(九)其他事实清楚、证据确凿的简单案件。以下几种为“重大复杂案件”:

(一)罚没财物5万元以上的;

(二)食品安全案件造成人身伤害但未触犯刑律的;

(三)涉及危险行业、危险物品经营未造成严重后果的;

(四)新领域案件;

(五)其他过程复杂、手段隐蔽等查处困难的案件。介于两者之间的为“一般案件”。“查办案件数量”基数,分局20xx年核发给某工商所(队)一般程序案件目标数的70%。且大案数达到年度季度考核进度,才能得查办案件数量权衡分。

5、评价等级。评价结果的等级分为“优秀”(90分以上)、“良好”(89—80分)、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四个类。由分局评价工作组对所属工商所(队)作出等级评价。

6、权限调整。

分局评价工作组在20xx年7月底前,依照评价等级对照市局确定的工商所(队)行政处罚权限的若干档次中相应的执法权限档次,提出评价对象执法权限的调整意见,并由分局局长办公会议作出评价结果。报市局审查同意后,由分局正式授予相应权限。

工商局工作计划 篇四

20__年是贯彻执行党的十三届三中全会精神,治理整顿,加快和深化改革的一年。新的一

年,我行面临着新的形势,任务十分艰巨。为了圆满完成20__年上级下达的各项工作任务。特对20__年工作计期提出如下意见:

一、奋斗目标

1.储蓄存款考核任务_ _ _ _万元,计划_ _ _ _万元,争取_ __ _万元。对公存款净增_ _ _ _万元。

2.各项贷款净增规模控制在_ _ _ _万元之内,完成“中支xxx下达的利润任务。

3.现金净回笼_ _ _ _万元,归还人行借款和拆借资金_ _ _ _万元。

4.加强安全保卫。力争成为“四无”行。

以上指标待“中支”正式计划下达后再作调整。

二、采取8项措施。努力完成奋斗目标

1.全面深化改革,推行各项承包制。

2.狠抓存款,扩大信贷资金来源。确保紧缩下的信贷资金需要。

3.挖潜盘活资金,缓解资金供求矛盾。

4.贯彻治理整顿的精神。在紧中求活,严守信贷规模,优化信贷结构,增加信贷管理的透明度,提高信贷资金使用效益。

5.强化内部管理,提高经济效益。

6.搞好安全防范,确保“四无”。

7.加强领导,强化思想政治工作。

8.加强基础工作,搞好优质服务。

20__年,我们的任务是艰巨而繁重的。但是,应该看到,我们有一些完成任务的有利条件:有三中全会精神的指引,有地方党政部门的关心支持,有我们多年的工作经验。有优秀的干部职工队伍。我们要充

分利用这些有利条件,克厦各种不利因素,同心同德,艰苦奋斗,以更加勤奋扎实的工作。以改革和业务工作的成绩,迎接国庆__周年。

工商局工作计划 篇五

**县工商行政管理局党组在工作中,把社会治安综合治理提到重要议事日程来,进一步加强对基层工商所及家属楼的社会治安综合治理工作的指导,进一步完善各项管理制度,强化日常管理,加强对门卫和楼长的责任落实,确保机关安全。经常性的进行法制和安全防范的教育,在行政执法中,确保文明执法,严禁野蛮、粗暴执法,严格执法规范,避免在行政执法中出现冲突。严格车辆管理制度,确保安全行车。加强工商部门“六项禁令”的执行。

总之,**县工商行政管理局在创建“安全单位”工作中,按照县综治委的安排部署,精心组织、合理安排、全面落实在今年的社会治安综合治理工作尽职尽责的做好,确保全年各项工作任务的顺利开展,为创建安全作出积极的努力和贡献。

工商局工作计划 篇六

认真贯彻落实中央社会治安综合治理委员会《关于进一步加强矛盾纠纷排查调处工作意见》,把开展矛盾排查调处、维护社会稳定作为一项重要的政治任务,进一步完善工作机制,切实增强排查调处工作的实效。工商行政管理工作涉及到广大经营者和消费者,结合职能,充分发挥消协和12315消费者投诉举报中心的作用,认真做好消费者投诉举报的案件查处和调解处理,使广大消费者在购买商品和接受服务时利益受到侵害有请讲公理的地方,有伸张正义的机关,有化解矛盾的单位。认真做好群众来信来访工作,做耐心细致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。积极协助县委、县政府做好国有企业改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故发生。对特别重大的案件和及时上报相关部门,同时做好查处化解工作,坚决不推不拖。按时上报矛盾排查纠纷统计表。

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