开发区工作计划【经典6篇】

开发区工作计划 篇一

近年来，随着我国经济的快速发展，各地开发区的建设也取得了显著成果。为了更好地推动开发区的发展，制定一份科学合理的工作计划显得尤为重要。本文将探讨开发区工作计划的制定过程及其重要性，并提出几点建议。

首先，制定开发区工作计划需要充分了解开发区的现状和未来发展趋势。只有了解了开发区的实际情况，才能制定出切实可行的工作计划。在了解现状的基础上，还需要对未来的发展趋势进行预测和分析，以便更好地把握发展机遇和挑战。

其次，开发区工作计划需要明确发展目标和任务。发展目标是指开发区在一定时期内要达到的总体目标，而发展任务是指为实现这一目标所需要采取的具体措施和行动。明确发展目标和任务有助于指导开发区的各项工作，使其能够有条不紊地推进。

第三，开发区工作计划需要科学合理地安排资源。资源的合理配置是开发区工作的基础，也是取得成功的关键。开发区工作计划应充分考虑资源的供给和需求，合理安排资源的投入和利用，以充分发挥资源的效益。

第四，开发区工作计划需要注重创新和改革。开发区作为推动经济发展的重要引擎，必须不断创新和改革，以适应经济发展的新要求。工作计划应鼓励和支持创新，为开发区的发展提供更多的机会和空间。

最后，开发区工作计划需要加强监督和评估。监督和评估是确保工作计划顺利实施的重要手段。通过加强对开发区工作的监督和评估，可以及时发现问题和不足，及时调整和改进工作，确保工作计划的顺利实施。

综上所述，制定一份科学合理的开发区工作计划对于推动开发区的发展至关重要。只有通过制定工作计划，才能更好地把握发展机遇，应对挑战，推动开发区的长远发展。因此，各地开发区应高度重视工作计划的制定，加强对开发区的管理和服务，为开发区的发展创造良好的条件和环境。

开发区工作计划 篇二

开发区作为促进地方经济发展的重要引擎，其工作计划的制定至关重要。本文将从开发区工作计划的目标、任务、措施和保障四个方面进行阐述。

首先，开发区工作计划的目标应明确具体。目标是推动开发区发展的方向和目的，是工作计划的总体导向。目标的制定应充分考虑开发区的实际情况和发展需求，既要符合国家和地方的发展战略，又要符合开发区的实际情况。只有明确具体的目标，才能更好地指导开发区的工作。

其次，开发区工作计划的任务应具体明确。任务是实现目标的具体行动和措施，是工作计划的核心内容。任务的制定应根据目标要求，结合开发区的实际情况，明确具体的工作内容和责任分工。只有明确具体的任务，才能保证工作的有序进行。

第三，开发区工作计划的措施应科学合理。措施是实现任务的具体方法和方式，是工作计划的具体操作。措施的制定应充分考虑开发区的资源条件和发展需求，结合相关政策和措施，采取科学合理的方法和方式。只有科学合理的措施，才能推动开发区的发展。

最后，开发区工作计划的保障应有力有效。保障是工作计划顺利实施的重要保证，是工作计划的后勤支持。保障的制定应充分考虑开发区的资源条件和需求，提供必要的资金、人力和物力支持，为工作计划的实施提供有力保障。只有有力有效的保障，才能保证工作计划的顺利实施。

综上所述，开发区工作计划的制定需要明确目标、任务、措施和保障，才能更好地推动开发区的发展。各地开发区应充分认识到工作计划的重要性，加强对工作计划的制定和实施，为开发区的发展创造良好的条件和环境。只有通过科学合理的工作计划，才能更好地推动开发区的发展，实现经济社会的可持续发展。

开发区工作计划 篇三

今年以来，面对外部环境复杂多变、主要经济指标增长乏力、经济下行压力持续加大、投资消费增长放缓、入园企业经营困难加重等不利影响，高新区党工委、管委会在市委、市政府的坚强领导下，团结带领广大干部职工，围绕建设国家创新型特色园区发展目标，牢记使命，砥砺奋进，奋勇争先，在克服困难中促发展，在务实进取中求突破，经济运行总体平稳，发展基础不断夯实，积极因素不断累积，开发区各项工作全面推进。

一、主要工作任务完成情况

（一）经济运行稳中承压，企业集聚速度加快。截至目前，高新区完成销售收入XX亿元，同比下降X％，完成年度目标任务XX％；财政累计收入亿元，同比上升XX％，完成年度目标任务XXX％；固定资产投资X亿元，同比上升XX％，完成年度目标任务XX％；新增注册企业XXX家，同比增加XX％，开发区累计注册企业XXX家。预计年底完成销售收入XX亿元，完成年度任务XX％；财政累计收入亿元，完成年度任务XXX％；固定资产投资X亿元，完成年度任务XX％；新增注册企业XXX家，完成年度任务XXX％。

（二）把握重点招引项目，精准服务突显成效。以新兴产业项目为重点，坚持“服务是最好的招商手段、落地是招商的最终目的”的理念，致力产业集聚，厚植竞争优势，全力推进项目引进和建设。截至目前，招商引资项目XX余项，新引进产业化项目XX个，服务型项目XX个；新签订协议XX份，接待洽谈来访企业XX多家，协议金额亿元；实施重点项目XX个，其中投资亿元以上项目X个，投资XXX万元以上项目X个；已建成项目X个、续建项目X个、新建项目X个。

（三）全面推进项目建设，新兴产业稳步发展。生物医药产业初具规模，尚德抗癌新药研发及中试基地项目正在实施外墙和二次砌体工程，计划年内完成投资XXXX万元，年底完成土建和普通装修工程；一康益生菌研发与中试项目完成投资XXXX万元，已完成设备安装调试，正在办理企标认定和生产许可证，年底前开始试生产；瑞雅年产XXXX吨绿色生物药物制剂研发及生产项目正在开展土地等前期手续办理。节能环保产业初见成效，XX絮凝剂研发及中试项目开始生产，预计年内实现产值XXXX万元；XX清洁能源孵化的煤直接制取芳烃、废旧轮胎及XX材料等生产有序推进；XX公司中标年产XX万吨甲醇、年产XX万吨煤制油和伊泰化工全厂水处理运营等项目。新材料产业有序发展，XX系列产品生产项目现已投产，与XX所合作建成高铁轴承中试基地，已完成投资XXX万元；XX化学品及新材料的研发和工业化 当前隐藏内容免费查看放大基地中试项目正在进行设备安装调试。

此外，XX销售及服务项目正在进行办公场所规划设计，预计明年初正式开展电力销售业务；XX物流设立总部基地，并成功拓展X家区域公司；XX加油站开始筹备前期土地招拍挂。同时，正在积极对接XX分离产品研发及管理等项目。

（五）创新发展成效显著，“双创”动能活力凸显。持续推进“众创－孵化器－加速器－中试基地”的创业孵化链条建设，“双创”升级工作有序开展，人才发展环境不断优化，人才激励、产业支持、科研支撑等措施顺利实施。截至目前，高新技术企业入库XX家，新申请专利XXX件，授权XX件，新增软件著作权XX件；新增知识产权贯标认证企业XX家；申报各类科技项目、创新平台及政策奖励类XX项，申请经费约亿元；新引进落地螺旋藻关键技术研发研究院、亿利沙漠绿色技术应用研究院等X家研究院，引进西安奥奈特煤矿绿色集成技术研究与服务创新项目及相关人才XX人、团队X个；扶持启迪孵化器升级改造、八戒科技线下服务中心，培育京东云创新空间获批市级众创空间，获得扶持资金XX万元，深入推进深圳湾（X）深创加速器建设。推进科技服务体系建设，依托八戒科技创新资源共享平台，通过试行科技创新券模式，为企业提供定制化、系统化的科技服务，重点对XXX家优质企业进行需求匹配、挖掘和规划。

开发区工作计划 篇四

房地产开发工作年度计划,房地产公司开

发工作计划

房地产开发工作年度计划（一）

20xx年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

(一)20xx年底前力争方案报批通过

11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。(二)、2008年度工作安排

1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份：基础工程完成。

10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在2008年工程进展的同时做好以下两项工作：

1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节

公司确定的二00八年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10-15﹪。

3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。2008年公司建设工程款总需求是 亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

招商方面

(一)、全面启动招商程序，注重成效开展工作

招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定，“特洛伊城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合规范招商销售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

行政管理方面

“特洛伊城””品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。(一)、建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模

公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室四部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为集团公司的基础。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

公司的设想是在集团公司的统一领导下，公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。

(二)、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗

现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例和集团公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”发展为历史契机，加快集团公司总体建设。

“特洛伊城”的发展是历史的使命，也是市场的要求，同时更是集团总司蓬勃发展树立企业形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。

人力资源方面

以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础，“特洛伊城”的企业精神：“开放式管理，以人为本;实事求是，科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

(一)、充实基础工作，改善经营环境

公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督。(二)、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2008年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于“特洛伊城”的各类人才，并相应建立“特洛伊城”专业人才库，以满足公司各岗位的需要。

开发区工作计划 篇五

今年以来，开发区在县委、县政府的坚强领导下，以“志不求易、事不避难”的铁军精神自我加压、奋勇赶超，以“忠诚使命、求是挺进、植根人民”的浙西南革命精神加强自身修养，迎难而上、攻坚克难，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机充分调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性，以奔跑者姿态落实赶超，推动开发区高质量发展。现将2020年重点工作完成情况汇报如下：

一、2020年主要工作情况

（一）总部经济发展态势良好

2020年以来，园区总部经济克服重重困难，保持平稳增长的态势。截止目前，全年实现税收收入亿元，销售收入480亿元。开发区总部企业库进一步得到优化，全区税费收入超亿元企业2家（娃哈哈、启力），超千万元11家，超百万元22家。销售收入超百亿元1家（四邦）、超十亿元5家，超亿元13家。开发区通过政策宣传、入企辅导、赴企考察等方式，鼓励和引导园区企业加大科技投入，增加产出产值，提升企业竞争力。同时，为企业技术创新和商业模式创新提供支持，力争实现入园企业双增收。

（二）生态产业培育进展迅速

在疫情特殊困难下，全程代跑助力企业复工复产，服务宇海幼教装备有限公司复产达能，1-5月实现产值2010万元，全程代跑上规程序，完成企业上规,并兑现上规奖励，1-11月累计产值万元。亚资科技股份有限公司：1-11月累计产值万元，同比增长。积极服务企业兑现科技、用电等惠企政策。先后三批次新招引企业入园评价工作，共计14家新企业入驻创业园。特别是7月1日党的生日当天，省委袁家军书记（时任省长）亲临景宁经济开发区考察生态工业，袁家军省长给了我们“想不到在这里能见到这么好的企业”的评价。袁家军书记还特别指出，景宁不是不能发展工业，关键是要有好的理念、有好的路子。

（三）基础设施项目建设稳步推进

（四）安全生产常抓不懈

深入贯彻省、市、县各级安全工作会议精神，全面落实安全生产、消防安全、环保安全工作。2020年安全生产总体形势稳定，持续深化安全领域改革，累计召集园区企业、工程项目召开安全生产、消防安全、环保工作会议5次，开展安全生产培训4次，联合应急管理局、市生态环境景宁分局、市场监督管理局等部门开展美丽园区整治行动3次；借助安全生产外包服务方技术力量开展安全生产大检查23次，严格落实每周3次园区巡查工作，深入开展风险隐患排查整治工作，累计整治排查环境风险隐患问题8个，整治排除各类安全隐患50余起，园区企业安全环境得到显著改善。

（五）招才引智行动有序开展

今年以来，开发区坚持人才兴区的方针，明确任务、狠抓实，有序开展招才引智工作。2020年开发区积极开展“双招双引”活动，实地走访了杭州娃哈哈集团有限公司、杭州杭实善成实业有限公司；9月14日，成功与毕马威中国上海总部进行了全面招商合作协议签约。二是拓宽各种识才引才渠道。针对园区内企业需求，在疫情期间开展员工云招聘，以保证企业正常的用工生产需求。借力“百名”干部“入沪”行动，加强与有关部门合作，进一步拓宽高层次人才的引进资源和渠道。截止目前，2020年柔性引进人才——李振鹏及其团队；引进中国美院章俊杰教授任宇海公司设计总监并成功申报2020“绿谷精英”创新类人才项目；同时积极协助美国的徐博士，其项目成功申报2020“绿谷精英”创业类人才项目。

（六）幼教木玩产业链“链长制”试点工作评为省级示范单位

开发区积极贯彻落实xxxxxx提出的“巩固、增强、提升、畅通”产业链工作方针，深入研究我县县域产业发展现状，结合畲乡独特优势，选定幼教木玩产业为培育发展主导产业，建立“九个一”工作机制，精准招商，精准发力，实施产业链建链、强链、补链、延链。积极推进景宁经济开发区幼教木玩产业链“链长制”试点工作。2020年10月《浙江省商务厅关于公布浙江省开发区产业链“链长制”试点示范和试点单位的通知》浙商务发【2020】36号文件公布，景宁经济开发区幼教木玩产业链在全省首批开展“链长制”试点开发区中脱颖而出，评为浙江省开发区产业链“链长制”试点示范单位。全市仅有丽水经济开发区与景宁景宁开发区同获此殊荣，全省也仅27家评为示范单位，38家次之列入试点单位。

（七）美丽园区创建列入浙江省第二批试点单位

为抢抓“一带一路”和“融入长三角”建设战略机遇，根据《浙江省美丽园区建设实施方案》（浙商务联发便函〔2019〕8号）、《浙江省商务厅关于申报创建第二批美丽园区工作的通知》等文件精神，贯彻落实县委县政府“创新区(大花园)建设”、“浙江省大花园典型示范区建设”工作部署。景宁经济开发区主动探寻平台建设新机遇，自觉将“美丽园区”建设和园区质量升级相结合，谋求园区平台“二次创业”，打通平台布局优化的新通道。

开发区按照产城、城乡、工旅融合，生产、生活、生态“三生融合”，“产、城、人、文”四位一

体建设理念，结合实际，制订创建“美丽园区”建设方案，全面启动创建浙江省“美丽园区”工作，全力打造全省营商环境最优园区，努力成为展示民族地区美丽园区建设的“特色窗口”。12月18日，浙江省商务厅公示公布，景宁经济开发区美丽园区创建列入省第二批试点名单。这是开发区继幼教木玩产业链“链长制”获试点示范单位后又一殊荣。?

（八）全面从严治党建设坚强有力

一是落实党风廉政建设工作责任制。开发区党工委按照“党要管党、从严治党”的总体要求，牢固树立主体责任意识，把全面从严治党工作纳入工作总体布局，与开发区经济和社会发展建设等工作同谋划、同部署、同落实，强化监督和考核。二是强化党工委主体责任。层层签订党风廉政建设责任书，党工委书记与班子成员、班子成员与分管科室及下属安盛公司等负责人分别签订党风廉政建设责任书，按照“一岗双责”要求，把党风廉政建设具体要求和反腐败各项任务及创建示范型“清廉机关”落实到工作的每个环节和干部责任之中，开展经常性的监督检查，发现薄弱环节并督促改进，强化责任落实。三是深入开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，持续深入开展学党章、党规、党纪，正确引领全体党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断增强政治自觉，确保政令畅通。四是及时组织干部传达学习省、市、县相关会议精神和上级领导的重要讲话精神，专题组织学习党的十九届五中全会精神、《中国xxx支部工作条例》《中国xxx纪律处分条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》及省市县纪委重要会议精神等，通过学习贯彻，不断增强政治意识、责任意识、担当意识，推进全面从严治党的自觉性。

二、2021年工作计划

（一）做好优质服务，推动总部经济再突破

以优质的服务和营商环境来吸引投资，继续发挥民族政策优势，以商引商、借力借势，积极主动融入长三角，接轨大上海，加大优质企业的招商力度，选强引大推进园区产业链的转型升级和总部经济持续做大做强。力争全年销售收入突破500亿元大关，领跑全市，支撑我县GDP的增幅；园区企业税收同比增幅达8%以上。

（二）发力新经济，抢抓新机遇

进一步解放思想，瞄准当下层出不穷的新经济企业,加大优质企业招商力度。继续盯引重大项目，积极协调破除制度约束，招引更多企业并促成项目落地。发展新经济培育新动能，建好新平台，为我县经济社会更好更快发展注入新动能。借助上海静安区与县政府建立战略合作之机，明确省外的招商主攻方向，在相关部门的通力合作下诚招天下商。借力县政府与普华永道、毕马威会所和德恒律所等国际知名中介机构的战略合作，培育招商新平台，面向全球知名企业，拓展招商渠道。

（三）加快基础设施建设，完善园区投资硬环境

下沉开发区更多力量到项目建设，加大项目跟踪力度，抓已完工项目创业园二期工程基础设施项目决算审计；完成9区块市政配套工程（一期）、叶缴园区支路工程建设；在谋划“十四五”规划时，开发区已经清醒地认识到园区平台规模过小，用地空间不足，严重制约园区工业经济的发展与壮大，在县委县政府的统一部署下，尽早启动谋划三期基础设施项目。

（四）突出主导产业培育，抓好项目建设

开发区工作计划 篇六

1、联系客户，维护客群关系，了解经销商销售状况。

通过客户QQ，与客户进行交流，了解一下客户的销售状况，听取客户反馈问题，及时解决客户疑问。

2、协助后勤组织发货，争取早日将经济师下发各经销商。

第一批经济师发出后，许多客户反映货太少，针对这种情况，公司又组织了一批货源，对个别客户进行补发，同时提醒客户注意控制退货率。

4、继续职称英语欠款的崔收工作，尽早将资金回笼。

目前还有求知、清远易通过、广州方凯、建联这几家未结帐，其他客户帐目已清。建联要开票，所以可以推迟，其他几个客户正在加紧沟通。

5、做好出差前期准备工作，客户资料的收集，人事考试中心的信息等等。

6、出差湖南，湖北，汕头，河源等地。走走几个地方的考试中心。

维护客户关系，与客户拉近距离，多听取客户意见，争取让客户首推我们的产品。收集竞争对手的信息，制订销售策略。

7、出差总结，分析市场情况制订市场管理方案。

写出总结。

8、协调各部门之单的工作安排，督促客服，后勤等部门工作的正常开展，改进工作中存在的缺点和错误，提高工作效率。

执行人：李清

20__年7月5日