会籍工作计划(实用6篇)

会籍工作计划 篇一

会籍工作计划是指为了提高会员数量和会员满意度而制定的一系列工作计划和措施。在现代商业竞争激烈的环境下，会籍工作对于一个企业的发展至关重要。本文将介绍会籍工作计划的重要性和如何制定一个成功的会籍工作计划。

首先，会籍工作计划对于一个企业的发展至关重要。一个成功的会籍计划可以帮助企业吸引更多的会员，并提高会员的忠诚度和满意度。通过增加会员数量，企业可以扩大其市场份额，并提高销售额和利润。此外，会籍工作计划还可以增强企业的品牌形象和声誉，使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

其次，制定一个成功的会籍工作计划需要考虑多方面的因素。首先，企业需要了解自己的目标市场和目标会员群体。不同的市场和会员群体有不同的需求和偏好，因此企业需要根据目标市场的特点来制定相应的会籍工作计划。其次，企业需要制定明确的目标和指标。一个成功的会籍工作计划应该有可衡量的目标和指标，以便企业可以评估计划的执行情况和效果。另外，企业还需要制定详细的行动计划和时间表，确保计划能够顺利实施并取得预期的效果。

最后，一个成功的会籍工作计划应该包括以下几个关键要素。首先，企业需要提供有吸引力的会员福利和优惠。会员福利和优惠是吸引会员的重要因素，因此企业应该根据目标会员群体的需求和偏好来设计相应的福利和优惠。其次，企业需要提供优质的会员服务。良好的会员服务可以提高会员的满意度和忠诚度，使他们更愿意选择企业的产品和服务。此外，企业还应该积极开展会员推广活动，通过口碑传播和社交媒体等渠道吸引更多的会员加入。

综上所述，会籍工作计划对于一个企业的发展至关重要。一个成功的会籍工作计划可以帮助企业吸引更多的会员，并提高会员的满意度和忠诚度。通过制定明确的目标和指标，制定详细的行动计划和时间表，以及提供有吸引力的会员福利和优惠，企业可以制定一个成功的会籍工作计划，并在竞争激烈的市场中取得优势。

会籍工作计划 篇二

随着社会经济的不断发展和竞争的加剧，会籍工作对于企业的发展变得越发重要。会籍工作计划是指为了提高会员数量和会员满意度而制定的一系列工作计划和措施。本文将介绍如何制定一个成功的会籍工作计划，以及会籍工作计划的实施和评估。

首先，制定一个成功的会籍工作计划需要考虑多方面的因素。企业需要了解自己的目标市场和目标会员群体，以及他们的需求和偏好。通过调研和市场分析，企业可以了解目标市场和目标会员群体的特点和需求，从而制定相应的会籍工作计划。此外，企业还需要制定明确的目标和指标，以便能够评估计划的执行情况和效果。目标和指标应该是可衡量的，并与企业的整体战略和目标相一致。

其次，企业需要制定详细的行动计划和时间表。行动计划应该包括具体的措施和活动，以及责任人和时间节点。通过制定详细的行动计划和时间表，企业可以确保计划的顺利实施，并及时调整和纠正计划中的问题和不足。此外，企业还可以通过分阶段的实施和评估，逐步完善和提升会籍工作计划的效果和效率。

最后，企业需要积极开展会员推广活动。会员推广活动可以通过提供有吸引力的会员福利和优惠，以及参与度高的活动和促销来吸引更多的会员加入。企业可以通过多种渠道进行会员推广，如广告宣传、口碑传播和社交媒体等。通过积极开展会员推广活动，企业可以扩大会员数量，并提高会员的满意度和忠诚度。

总之，会籍工作计划是提高会员数量和会员满意度的重要工具和手段。通过制定一个成功的会籍工作计划，并在实施过程中进行不断的调整和改进，企业可以提高会员的满意度和忠诚度，并在竞争激烈的市场中取得优势。同时，企业还需要积极开展会员推广活动，以吸引更多的会员加入。通过这些努力，企业可以实现会籍工作的目标和效果。

会籍工作计划 篇三

会籍经理岗位职责

1、会籍经理岗位职责

1、制定并完成会籍部业绩方案，保证

部门业绩；

2、做好部门人员管理及团队建设，并客观奖惩；

3、开发并执行有效的会籍顾问营销及考核策略，完成团队技巧培训；

4、与市场部共同组织并开发市场活动，建立并维护外联关系；

5、协调部门内部及各部门间的沟通配合，做好信息上传下达。

2、会籍经理岗位职责

1.依据公司整体销售计划,完成销售目标，开发新客户；

2.建立良好的客户关系,进行常态客户维护；

3.对团队进行相关义务知识培训与团队管理。

3、会籍经理岗位职责

1.创建俱乐部具有吸引力的会籍产品及价格策略。

2.与同行业的销售市场部联系，确保运用一致的市场信息，使交叉销售的机会最大化。

3.定期编写竞争分析报告。

4.创建并制作会籍市场宣传手册。

5.主动寻求机会，为会员提供更多或更高品质的会籍权益。

6.定期创建会刊。

7.管理会籍复会程序。

8.定期向会员及意向会员宣传俱乐部信息。

9.保持关于意向会员的精确的会籍信息记录。

10.定期进行会籍满意度调查，并整理结果并提交给总经理。

11.与俱乐部管理层默契合作，维护俱乐部和会员之间的关系。

12.与会员、嘉宾建立友好信任的关系。

13.整理会籍部的详细使用数据信息。

14.确保促销活动能够达到良好地宣传会籍的目的。

15.代表俱乐部参加各种与酒店和会所相关的会议、展会。

16.与国际学校、商会建立积极的联系，发展会员。

4、会籍经理岗位职责

1、熟悉公司各项业务及VIP卡种，积极接待参观的顾客，全程陪同客户来访，按照销售程序引领客人参观俱乐部并提供相关会员卡咨询服务工作；

2、做好会员资料的管理及跟踪服务工作，与会员保持良好的关系，定期与会员联系，及时解答会员提出的问题并提供相应的服务；

3、做好俱乐部潜在客户的发掘、销售渠道的开发及维护工作等；

4、在服务过程中遇到问题要及时上报，积极为俱乐部经营管理工作提出合理化建议；

5、协助会籍主管，积极参加对外宣传、推广、销售活动；

6、积极参加俱乐部及部门组织的各项培训；

7、完成上级领导交办的其他工作。

5、会籍经理岗位职责

1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；

2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；

4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

会籍工作计划 篇四

健身俱乐部会籍部经理岗位职责

制 度会籍部经理岗位职责

职 位会籍部经理负责对象俱乐部总监签发日期

内 容

接受俱乐部总监督导，向俱乐部总监负责； 2.负责会员部的全面督导管理工作.3.负责会籍的全面销售工作。

根据俱乐部行政办的销售策略制定出年、季、月销售方案； 5.带领部门全体员工积极完成俱乐部下达的各项任务指标； 6.配合俱乐部培训计划做好部门培训工作； 7.指导下属做单并妥善处理内部的协调工作。8.作好部门间与部门内部的协调工作；

负责联系推广活动场地，并按指标进行布置；

10.合理调配人力资源，完成对本部门的事务性管理工作。

涉及抄报部

门俱乐部总监/会员部

签发人 签

会员部主管：

现将《会籍部经理岗位职责》抄发你你部，请严格执行。

俱乐部总监：___

____(签名)执行人 签

俱乐部总监：

兹收到《会籍部经理岗位职责》，本人明白制度的详细内容，并将严格贯彻该制度在本部门的执行。

会籍部经理：_______(签名)

会籍工作计划 篇五

个人实习工作计划

实习地点：怀化市阿拉丁健身会所

实习时间：2010年9月—2010年11月

对于一个即将踏入社会的大四毕业生来说，实习是必不可少的一部分，而且实习也是理论和实践相结合的贯彻和体现，将进一步加深对专业理论知识的理解，进一步熟悉各种方法方式。通过本次实习，深入学习如何当做好一名会籍营销者以及如何去和陌生人沟通以达到自己预期的目的，把理论与实践相结合，并且把所学的知识转化为能力，不断提高自身的综合素质，为将来踏入社会打好基础，锻炼自己的大好机会。为了使自己切实做好实习工作，特制定计划如下：

一、实习目的（一）通过带队老师的带领参观，让自己对健身会所的工作和会籍营销有一个整体的了解，把自己的专业知识与健身会所的工作紧密联接起来

（二）参加会籍营销的培训，通过自己的学习与阿拉丁会所会籍经理的培训，尽可能多的掌握会籍营销的工作内容及技巧。

（三）认真虚心的向会所领导请教及各位同事的学习，培养自己在会籍营销工作中应了解的技能，如：谈单技能，语言技能等等。

（四）在实习的过程中，逐渐培养自己的独立工作能力，社会交际能

力，一个做会籍顾问应有的责任感。

二、培训阶段：（九月一号到七号）

（1）了解阿拉丁健身会所的基本情况，熟悉会所的运动器械、工作内容和作息时间等。

（2）参加会籍工作的培训，做好培训内容的记录。在培训期间要认真思考，结合大学期间所学的知识做到理论联系实际。

（3）积极与会籍经理沟通，请经理指点。多与其他同事交流，请教其他人的工作经验。然后仔细反思，取优点，弥补自己的不足。

三、实习阶段：（九月八号到十月三十号）

（1）参与到会籍工作中来，认真工作，结合培训阶段的学习多去尝试，发现错误改造错误，努力提升自己的综合能力。

（2）积极跟会籍经理沟通，主动向经理请教。积极做好工作中的任务，把领导布置的每一次任务都尽力去完成。

（3）工作中尽量使用自己所学的知识，积极主动的去做好工作，每天工作结束后要做好每天的总结，寻找自己的不足。

（4）实习工作阶段，第一次工作难免遇到不适应以及各种突发事件，但是要尽可能的灵活冷静的来应对，并且及时的和领导请教，以改进自己的不足。

（5）及时做好每天的实习日志，记录实习工作的点点滴滴，并且记录实习的效果，加强自身不足的改进。

（6）主动跟同事沟通，了解会籍工作中的情况。解决自身在实习过程中出现的问题。在工作的细节上，要做好，尽自己所能去完成每一次洽谈，以完成自己的业绩。

会籍工作计划 篇六

篇1：会籍顾问日常工作规范

会籍顾问日常工作规范

1.会籍顾问每月应确保完成既定的销售任务，若连续二个月无法完成最低销售任务，视作自动除名；

2.客人到访俱乐部，会籍顾问应采取积极主动、诚恳、热情的态度，将俱乐部的各项服务及设施情况介绍给客人认知和接受；

3.采取多种方式积极拓展客户渠道，扩大俱乐部的社会认知度，提升入会率；

? 会籍顾问每日需提前10分钟换好工服到岗，并充分做好当天的销售准备工作，如各类表格、资料、名片等；

? 会籍顾问到岗即向会籍经理提交一份当日的工作计划。要将自己当天的工作安排的合理、充实、有序。严禁销售人员利用工作时间办理私人事务；

? 会籍顾问每日电话拜访客户不得少于15个，并记录电话明细及电话拜访结果；

? 若会籍顾问内场或公司有固定活动时要外出拜访客户，需提前向会籍经理申请，回到公司后要上报寻访的情况及结果（及时填写外出寻访报告）；

? 会籍顾问在接听来访电话和接待来访客人时应热情