喷漆工工作计划【经典6篇】

喷漆工工作计划 篇一

在喷漆工作中，工作计划的制定是非常重要的，可以帮助喷漆工完成任务，提高工作效率。下面，我将为大家介绍一份完整的喷漆工工作计划。

首先，喷漆工应该在每天开始工作之前，检查并准备好所需的喷漆设备和材料。这包括喷漆机、喷漆枪、喷漆罐、喷漆面具、喷漆颜料等。确保这些设备和材料都是完好的，并且能够正常工作。

接下来，喷漆工应该对需要进行喷漆的物体进行检查和准备工作。这包括清洁、砂光、去除旧漆等步骤。只有在物体表面干净、平滑的情况下，才能够获得良好的喷漆效果。

然后，喷漆工应该根据物体的大小、形状和喷漆要求，选择合适的喷漆技术和方法。常见的喷漆技术包括喷涂、滚涂、刷涂等。根据实际情况进行选择，并确保能够喷涂均匀、平滑。

在进行喷漆工作时，喷漆工应该注意安全。首先，应该佩戴好防护装备，如面具、手套等。其次，应该选择合适的喷漆环境，确保通风良好，避免有害气体对身体造成伤害。还需要注意喷漆时的姿势和力度，避免过度喷涂或不均匀喷涂。

最后，喷漆工应该定期维护和清洁喷漆设备，确保其正常工作。同时，还应该学习和了解新的喷漆技术和方法，不断提升自己的专业水平。

综上所述，一个完整的喷漆工工作计划包括准备设备和材料、检查和准备物体、选择喷漆技术和方法、注意安全、定期维护和学习提升等步骤。只有在制定和执行好这个计划的基础上，喷漆工才能够完成任务，并提高工作效率。

喷漆工工作计划 篇二

作为一名喷漆工，工作计划的制定对于提高工作效率和质量是非常重要的。下面，我将为大家介绍一个具体的喷漆工工作计划。

首先，喷漆工应该在每天开始工作之前，检查并准备好所需的喷漆设备和材料。这包括喷漆机、喷漆枪、喷漆罐、喷漆面具、喷漆颜料等。确保这些设备和材料都是完好的，并且能够正常工作。

接下来，喷漆工应该对需要进行喷漆的物体进行检查和准备工作。首先，应该清洁物体表面，确保没有尘土和污垢。其次，如果物体表面存在旧漆，应该进行砂光或去除旧漆的处理。只有在物体表面干净、平滑的情况下，才能够获得良好的喷漆效果。

然后，喷漆工应该根据物体的大小、形状和喷漆要求，选择合适的喷漆技术和方法。常见的喷漆技术包括喷涂、滚涂、刷涂等。根据实际情况进行选择，并确保能够喷涂均匀、平滑。

在进行喷漆工作时，喷漆工应该注意安全。首先，应该佩戴好防护装备，如面具、手套等。其次，应该选择合适的喷漆环境，确保通风良好，避免有害气体对身体造成伤害。还需要注意喷漆时的姿势和力度，避免过度喷涂或不均匀喷涂。

最后，喷漆工应该定期维护和清洁喷漆设备，确保其正常工作。同时，还应该学习和了解新的喷漆技术和方法，不断提升自己的专业水平。

综上所述，一个具体的喷漆工工作计划包括准备设备和材料、检查和准备物体、选择喷漆技术和方法、注意安全、定期维护和学习提升等步骤。只有在制定和执行好这个计划的基础上，喷漆工才能够完成任务，并提高工作效率。

喷漆工工作计划 篇三

性 别： 男

年 龄： 25

体 重： 57

民 族： 汉族

身 高： 168 cm

户口所在地： 湖南 衡阳

婚姻状况： 已婚

出生日期：1988年11月15日

现工作地点：湖南 湘潭

工作年限：3年

求职意向

希望职位： 期望职位一：机械设备维修类

期望职位二：技工-钳工机修工钣金工

工作地点： 希望工作地点一：湖南湘潭

求职类型：全 职

待遇要求：3000人民币/月 (可面议)

到岗时间：可随时到岗

教育培训

最高学历：大专

毕业学校：湖南电气职业技术学院

更新日期：01月24日

专业类别：机械制造类

专业名称：模具设计与制造

发展方向

本人性格开朗，勤奋好学，对工作负责，能吃苦耐劳，具备良好的人际交往能力和团队意识，能及时完成组织规定的目标任务。PRO/、CAD计算机绘图软件，懂得车、铣、钳工等的'加工操作。5月8月至今在三一重工泵送事业部做售后服务，主要从事泵车、车载泵、搅拌站的维修操作与保养。机械、液压、电气方面专业知识扎实。

喷漆工工作计划 篇四

油漆职教工作小结

滨海县特殊教育学校 王信忠

时间飞逝，转眼之间一个学期又过去了，望着渐渐成长的孩子们，从他们身上让我感受到一种自豪感，我又有新的收获，新的体会。我也整理一下我的思绪，总结过去了的工作经验，以便更好地提高自己的各项工作。

今年我主要负责聋部6--8年级部分学生的油漆职业教学工作，由于学生的学习能力、学习技能状况均有不同，这就要求老师的教学要计划周密，因人而异，采取令学生易学、好学的途径去激发他们的求知欲，达到教学效果的事半功倍！按照校领导的要求，本学期新课开始之前即已周密详尽的教学计划。按照学校初制定的教学计划，我结合学生的实际情况，分成两个阶段来学习、实践。 第一阶段学习理论知识：我认真地学习相关油漆知识，懂得了一些与油漆相关的内容，了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，然后结合学生的生活实际进行示范操作、放手等相关练习。主要教给他们一些油漆的基本知识和注意事项。

第二阶段理论与实践相结合，边教边学边实践，虽然是聋哑学生 ，但是他们心灵手巧，投入较快，每次认真学习，积极操作，动手动脑相结合。

总的说来，本学期教学工作顺利，除了完成了学校布置的油漆任务，还带领学生学习了墙面涂料的制作方法，还为培智部刷了围墙，总之为学校的美化工作增添了不少。今后我将继续努力带领学生向高水准迈进！

喷漆工工作计划 篇五

近期，通过生产车间各员工不懈的努力，在安全、生产、市场开发都的改观。下半年，预计铸造行业将逐渐转暖，将抓住有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策。将采取多种措施，在安全的前提下，实现产量，产值及利润的大幅。

我将在吸取事故教训的基础上，把生产车间管理工作当成重中之重来抓，多种措施保障安全生产无事故。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识培训，强化意识安全。对所有用电设备的接地情况排查整改，并临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路更换，安全用电。

中夜班现场管理，生产车间二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;

抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

以后还将加大回款，尽快回笼资金;

材料采购小批量、快周转;

生产需要将库存原材料与供货商调换;

控制车间占用资金;

对在线产品核查。将教育职工牢固“质量效益”，“质量企业的生命”的理念;

专兼职质量检查员要反馈和解决问题;

质量的过程控制;

对待客户在质量的问题。将成品率降低成本;

从产品试制上如何降低成本;

加大成本考核;

控制办公费用支出;

控制差旅费和运费;

对各车间人员调配裁减。

将对客户梳理，开发新客户，老客户;

保护两个精铸车间的市场，开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;

面向国际市场的思路，需求稳定的大客户，销售渠道畅通;

机加工车间早日上马，终端产品，产品利润空间。将在保先教育的基础上，抓好廉政建设、效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，“四好班子”建设，为生产车间发展的软环境。

总之，为明年预计，将知难奋进、开拓进取，发扬生产车间员工能吃苦，能战斗的精神，从点滴小事做起，以“__”“__”精细化管理活动为载体，岗位责任制，内强管理，外树形象，力争的工作，年初与集团生产车间签订的经营指标。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20__年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20__年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20__年度工作计划：

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;

生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产;

2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养;

3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能;

4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行;

5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。

上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20__年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进__管理制度，力争在20__年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20__年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。

在20__年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进__管理制度，力争在20__年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

总之，为实现预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。

面对到来的20__年，我愿以最饱满的热情，最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量，抓好消耗的控制，抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。

一、建标，制定20__年工作目标

1.车间奋斗目标：

安全环保无事故，创先争优建和谐。

2.主要目标：

(一)主要指标：一是__包装量年计划__万吨;

二是新鲜水、电量、能耗等指标;

(二)__成型、包装、发运总量__x%完成年计划任务;

硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率__x%;

设备完好率为__%，设备事故为零;

安全环保生产消灭上报事故，实现“____”;

(三)全力以赴确保x万吨/年x成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂__生产规模达__万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业;

(四)加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。

二、追标，实现奋斗目标的总体方案

1、抓班子带队伍激励斗志

一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平;

二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标

一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造__生产基地，为公司安全环保建设作出贡献;

二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产;

三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查;

四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产;

五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进__x职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。

三、夺标，实现奋斗目标的具体措施

1、加强生产工艺管理。主要措施有：

一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;

二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在__x吨/月以下;

三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作。

2、细化现场设备管理。主要措施有：

一是深化__x管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;

二是细化班组现场管理，改善环境，开展“____”检查评比考核活动;

三是开展提合理化建议活动，组织对x套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，x套成型机抽风增加除尘装置;

四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。

钣金厂长第一季度工作计划2

钣金部门在车间主管、各部门、服务经理等各级领导配合、支持、协调，同时也在车间班组成员的全力配合、支持下。紧紧围绕车间5S工作、|生产进度、质量管理、工作中与其它部门的协调开展工作。也抓班组成员的思想、行为、综合素质。落实维修生产质量、反工、反修责任制。较好的完成年度的各项工作任务。主要工作如下：

一、成绩方面：(1)201月1日截止12月20日车间共完成___个工时，是的同期___个工时的倍。事故维修类进厂台次为__8台次，月均___个工时。

二、在车间生产管理方面：(1)安全生产：工作中对班组成员严格执行公司制定的行为规范及操作规程。在维修生产作业前及过程严格执行安全操作规程。安全维修作业、安全用电、安全防火等方面规程。(2)把质量关：做好自检、互检、终检三检工作。(3)抓思想：关注每个成员、注意调整组员的积极性，化解组员在工作中的消极思想。同时要不断改善班组工作气氛，提高协作能力，提高班组凝聚力和团队能力。(4)提效率：确保安全生产及维修质量前提，协调、配合其它部门提高车辆维修进度。(4)设备、工具维护管理方面：设备、工具实行包干制，定时检查、维护、保养。发现损坏或故障等问题，及时汇报设备管理人员进行维修。确保车间设备、工具的正常运行。

年钣金部门工作开展中虽然较好的完成各项任务。但是在这年中也暴露出一些问题。主要体现在以下方面：

(1)事故维修类车辆较多，超过车间现有人员及公司场地规模。车间辅修人员不足，车间校正台的利用率未达到工作时间的100%。(2)钣金部人员稳定性、执行力、工作协调配合等方面不是很理想，也造成业绩提升、客户抱怨等方面影响。(3)缺少配合前台参于事故车辆定损。(4)部分新进员工的心态、观念、行为等综合素质需要培养。等等。。。

。。。。。对于2010年工作中暴露出的问题在工作计划需要改进如下：

一、抓人员思想坚持正确的工作思路：(1)首先我不断提高自身棕合素质，改善工作方法，加强学习沟通和协调能力。(2)做好成员之间的分工和配合，协调成员之间和部门之间的关系，使工作顺利进行。同时要不断改善班组工作气氛，提高协作能力，提高班组凝聚力和团队能力。

二、抓执行力：(1)首先从细节、小事做起提高服务质量及维修质量标准。通过每一个员工全心全意地、精益求精地对待工作的每一个环节。(2)对造成客户现场抱怨及因维修质量造成投诉、反修的维修班组人员执行教育及处罚。

三、抓安全生产及5S工作：(1)车间安全生产排第一，抱扩车间用电防火安全、维修作业安全。(2)新车间投入使用做好物物定位，车间环镜卫生落实责任人。新旧件做好标记入储料间。

四、抓质量：(1)落实三检工作，要求班组各自把好维修质量关，抓每个维修环节细节。做好自检、互检、终检工作。车辆维修过程中不段提醒班组成员时刻把好每个维修环节。(2)抓对内、外服务质量。对内服务质量指对内部员工及其它部门配合、协调、沟通。对外服务质量指员工对现场客户所提出维修质量疑问的沟通质量。一旦发现员工与现场客户沟通障碍时立即制止。

五、增台次增产值：关怀新客户巩固老客户挽留即将流失。(1)对新客户开通绿色通道，增加第一影响。(2)开展各类活动巩固老客户对公司信任及支持。(3)对较经常提意见、投诉、长期未来的客户，根据相应形式满足客户需求。

总之我即将结合公司的管理观：以人为本思方行圆理念，设身处地为维修班组成员着想，结合组员的行为、思想等方面。坚持原则性与灵活性相结合的管理方法。既要保证贯彻执行规章制度的严肃性，又要从有利于公司发展的大局出发，保护组员的工作积极性和创造性。开展好每项维修任务。我要从自身找问题，完善管理制度，抓好技术提升、安全生产、降本增效和质量管理。同时也离不开其它部门及各级领导的全力支持、教导与协调。及时给我部门提出宝贵意见与建议，我们将及时作出纠正。我们将紧密公司的发展方向，奋发作为，继往开来。我们明天将更加美好。

喷漆工工作计划 篇六

一般折弯1:(R=0, θ=90°)?L=A+B+K1. 当0￠T￡时, K’=02. 对于铁材:(如GI,SGCC,SECC,CRS,SPTE, SUS等)a.????当￠T￠时, K’=. 当￡T￠时, K’=?c. 当 T/时, K’=. SUS?T>?K’=.对于其它有色金属材料如AL,CU:当 T$时,?K’=

一般折弯1:(R=0, θ=90°)?L=A+B+K1. 当0￠T￡时, K’=02. 对于铁材:(如GI,SGCC,SECC,CRS,SPTE, SUS等)a.????当￠T￠时, K’=. 当￡T￠时, K’=?c. 当 T/时, K’=. SUS?T>?K’=.对于其它有色金属材料如AL,CU:当 T$时,?K’=. 折床的加工工艺参数:折床使用的下模V槽通常为5TV,如果使用5T-1V则折弯系数也要相应加大, 如果使用5T+1V则折弯系数也要相应减小.(T表示料厚,具体系数参见折床折弯系数一览表) 折弯的加工范围：折弯线到边缘的距离大于V槽的一半.如 的材料使用4V的下模则最小距离为2mm.下表为不同料厚的最小折边：?????????????????????????直边断差?????????????斜边断差??以，钨极氩弧焊一般只适于焊接厚度小于6mm的工件，基本符号是表示焊缝横截面形状的符号。国标GB324-88中规定的13种基本符号见表7-3。焊缝辅助符号是表示焊缝表面形状特征的符号。国标GB324-88中规定的三种辅助符号见表7-4。焊缝辅助符号是为了补充说明焊缝的某些特征而采用的符号。国标GB324-88中规定的补充符号见表7-5。焊缝尺寸符号是表示坡口和焊缝各特征尺寸的符号。国标GB324-88中规定的16个尺寸符号见表 7-6。焊接符号在图面上的位置 基本要求s完整的焊缝表示方法除了上述基本符号o辅助符号o补充符号以外o还包括指引线o一些尺寸符号及数据，

焊缝符号和焊接方法代号必须通过指引线及有关规定才能准确的表示焊缝。指引线一般由带有箭头的指引线(简称箭头线)和两条基准线(一条为实线o另一条为虚线)两部分组成。 箭头和接头的关系s

要求的焊接内容o包括焊接的位置o采取焊接的方法o是否需要打磨及其它特殊要求。了解客户的意图非常重要o这决定了我们后段所要采取的工艺流程。焊接方法的确定s一般情况下o客户图面已经明确地标识出焊接的方法及要求s是用烧焊还是采用点焊? 焊缝多长? 截面尺寸? 但有可能在某些情况下o例如我们会觉得将烧焊改为点焊更好时o可以向客户确认更改焊接方式。点焊的工艺要求:点焊的总厚度不得超过8mm,焊点的大小一般为2T+3(2T表示两焊件的料厚),由于上电极是中空并通过冷却水来冷却.因此电极不能无限制的减小,最小直径一般为3~点焊的工件必须在其中相互接触的某一面冲排焊点,以增加焊接强度,通常排焊点大小为Φ高度为左右.两焊点的距离:焊件越厚两焊点的中心距也越大,偏小则过热使工件容易变形, 偏大则强度不够使两工件间出现裂缝.通常两焊点的距离不超过35mm(针对2mm以下的材料).焊件的间隙:在点焊之前两工件的间隙一般不超过,当工件通过折弯后再点焊时,此时排焊点的位置及高度非常重要,如果不当,点焊容易错位或变形,导致误差较大.点焊的缺陷:(1)破损工件的表面, 焊点处极易形成毛刺须作抛光及防锈处理.(2)点焊的定位必须依赖于定位治具来完成, 如果用定位点来定位其稳定性不佳. 点焊的干涉加工范围:??????以下是焊机点焊的示意图, 图中的数据为加工范围.氩弧焊:用氩气作为保护气体的电弧焊氩焊产生的热量特别大,对工件有很大影响,使工件很容易变形,而薄材则更容易烧坏.铝材的焊接: 铝及铝合金的溶点低,高温时强度和塑形低,焊接不慎会烧穿且在焊缝面会出现焊瘤.如果两铝材平面焊接,通常在其中一面冲塞焊孔,以增强焊接强度. 如果是长缝焊,一般进行分段点固焊, 点焊的长度为30mm左右(金属厚度2mm~5mm).铁材的焊接:两工件垂直焊接时,可考虑在这两个工件上分别开工艺定位孔及定位口使其自身就能定位.且端口不能超出另一工件的料厚,也可以冲定位点,使工件定位且需用夹具将被焊处夹紧,以免使工件受热影响而导致尺寸不准.氩弧缺陷：氩弧焊容易将工件烧坏,导致产生缺口.焊后的工件需要在焊接处进行打磨及抛光.当工件展开发生干涉或工件太大,可考虑(与客户协商)将该工件分成若干部分然后通过氩弧焊来克服,使其被焊成一体. CO2保护焊一般适用于大于2mm厚的钢材焊接, 象低熔点金属如：铝、锡、锌等不能使用 CO2保护焊的常见缺陷有：裂纹、未熔合、气孔、未焊透、夹渣、飞溅、熔透过大等。