创模工作计划(精彩6篇)

创模工作计划 篇一

创模工作计划是指在进行创模工作时所制定的一系列计划和安排，确保创模工作的顺利进行。在创模工作中，制定一个详细的工作计划是非常重要的，可以提高工作效率，减少出错的可能性。本文将介绍一个创模工作计划的实例，以供参考。

一、项目背景

我们公司接到了一个新的创模项目，需要设计和制作一个新型汽车零部件的模具。这个项目的目标是提供一个高质量、高效率的模具，以满足客户的需求，并在市场上获得竞争优势。

二、目标和任务

1. 目标：设计和制作一个符合要求的汽车零部件模具。

2. 任务：

- 与客户和设计团队沟通，了解需求和要求。

- 进行模具的设计和制作，包括零部件的分析、模型建立、结构设计等。

- 对设计进行评估和测试，确保满足质量标准。

- 完成模具的制作和调试，确保模具的使用效果。

三、工作计划

1. 确定时间节点：

- 第一周：与客户沟通，了解需求和要求。

- 第二周：进行零部件的分析和模型建立。

- 第三周：进行结构设计和评估测试。

- 第四周：完成模具的制作和调试。

- 第五周：提交成品模具给客户，并进行最终测试和验收。

2. 分解任务：

- 第一周：与客户和设计团队沟通，明确需求和要求。

- 第二周：

- 进行零部件的分析，了解其功能和特点。

- 建立模型，包括使用CAD软件进行建模和设计。

- 第三周：

- 进行结构设计，考虑模具的材料和结构参数。

- 进行评估和测试，确保设计满足质量标准。

- 第四周：

- 完成模具的制作，包括材料采购和加工制造。

- 进行模具的调试，确保其使用效果。

- 第五周：

- 提交成品模具给客户，进行最终测试和验收。

- 进行项目总结和反馈，收集客户的意见和建议。

四、资源和风险

1. 资源：

- 人力资源：设计师、制造工程师、技术人员等。

- 设备资源：CAD软件、模具加工设备等。

- 材料资源：模具制作所需的各种材料。

2. 风险：

- 时间风险：项目进度延误，导致无法按时完成。

- 质量风险：设计不符合要求，导致模具无法正常使用。

- 成本风险：材料和设备成本超出预算，导致项目成本增加。

五、总结

通过制定详细的创模工作计划，我们可以更好地组织和管理创模项目。在项目进行过程中，需要密切关注时间进度、质量要求和成本控制，以确保项目的顺利进行。同时，也需要及时识别和应对可能出现的风险，确保项目的成功完成。创模工作计划的制定是一个重要的管理工作，可以提高工作效率，减少项目风险，为公司的发展做出贡献。

创模工作计划 篇二

创模工作计划是在创模工作中制定的一系列计划和安排，旨在确保创模工作的顺利进行。本文将介绍一个创模工作计划的实例，以供参考。

一、项目背景

我们公司接到了一个新的创模项目，需要设计和制作一个新型电子产品的外壳模具。这个项目的目标是提供一个设计精良、质量优良的外壳模具，以满足客户的需求，并在市场上获得竞争优势。

二、目标和任务

1. 目标：设计和制作一个符合要求的电子产品外壳模具。

2. 任务：

- 与客户和设计团队沟通，了解需求和要求。

- 进行模具的设计和制作，包括外壳结构设计、模型建立等。

- 对设计进行评估和测试，确保满足质量标准。

- 完成模具的制作和调试，确保模具的使用效果。

三、工作计划

1. 确定时间节点：

- 第一周：与客户沟通，了解需求和要求。

- 第二周：进行外壳结构设计和模型建立。

- 第三周：进行设计评估和测试。

- 第四周：完成模具的制作和调试。

- 第五周：提交成品模具给客户，并进行最终测试和验收。

2. 分解任务：

- 第一周：与客户和设计团队沟通，明确需求和要求。

- 第二周：

- 进行外壳结构设计，考虑外壳的材料和结构参数。

- 建立模型，包括使用CAD软件进行建模和设计。

- 第三周：

- 进行设计评估和测试，确保设计满足质量标准。

- 完善设计，根据测试结果进行调整和改进。

- 第四周：

- 完成模具的制作，包括材料采购和加工制造。

- 进行模具的调试，确保其使用效果。

- 第五周：

- 提交成品模具给客户，进行最终测试和验收。

- 进行项目总结和反馈，收集客户的意见和建议。

四、资源和风险

1. 资源：

- 人力资源：设计师、制造工程师、技术人员等。

- 设备资源：CAD软件、模具加工设备等。

- 材料资源：模具制作所需的各种材料。

2. 风险：

- 时间风险：项目进度延误，导致无法按时完成。

- 质量风险：设计不符合要求，导致模具无法正常使用。

- 成本风险：材料和设备成本超出预算，导致项目成本增加。

五、总结

通过制定详细的创模工作计划，我们可以更好地组织和管理创模项目。在项目进行过程中，需要密切关注时间进度、质量要求和成本控制，以确保项目的顺利进行。同时，也需要及时识别和应对可能出现的风险，确保项目的成功完成。创模工作计划的制定是一个重要的管理工作，可以提高工作效率，减少项目风险，为公司的发展做出贡献。

创模工作计划 篇三

体卫工作岗位目标责任状

1、制定学校体卫工作计划和有关规章制度。

2、组织体艺教师开展学习，开展教研活动，充分调动教师的积极性。

3、对体育教师进行综合评估，搞好“两操”、“一课”活动。

4、建立健全学校体卫工作档案，分析不足，不断改进工作。

5、保管好有关体育用品和卫生工具。

6、定期对学生进行健康、卫生安全、青春期教育。

7、组织教师钻研体育教材，提高体育教师业务水平和教学技能。

8、认真落实体卫工作制度，做好校园净化工作，搞好卫生评比。

9、建立健全体育卫生工作组织，成立相关机构。

10、协助有关部门搞好先进班级评比工作。

授状单位：关坝小学 立状部门 ：

责任人： 立状人：

二0 年 月 日

创模工作计划 篇四

目标责任书

为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

二、考核目标及权重

X年考核指标

附：《财务部三级计划》

三、甲方的权利及义务

权利：

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务：

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务

权利：

1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务：

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法

1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

甲方(签字)： 乙方(签字)：

年 月 日 年 月 日

创模工作计划 篇五

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》精神，在全校范围内开展以“家校共建和谐校园”为主题的活动，加强家校之间的联系，通过教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会。

二、总体目标

三、活动内容

1、定期召开家长会。

组织家长会，把学校的办学方向，办学水平和教改的成果及举措告诉家长，也可介绍一些科学的育人方法，请有经验的家长作交流，老师和家长把孩子在校在家的表现相互通报，共同帮助学生，为他们操心，从而激发学生奋发向上自主教育的意识。每学期评选优秀家长一次。

2、定期家访与家长沟通、交流。

结合教师联系农户活动，老师要及时地和家长沟通孩子最近的一些表现。采取家访或者电话家访的形式和家长沟通，更好的了解学生的一些基本情况，对学生的一些好习惯的养成和坏习惯的形成的原因有更深入的了解，与家长达成一致意见，使家庭教育与学校教育相得益彰。

3、举办学校开放日。

每月确定一个班级向家长开放，供家长进入班级观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况，了解子女的学习过程，增进家校联系，加强家长与老师的沟通。原则上一学期对学校评议一次。

4、适度开放教育设施。

在不影响教学的情况下，开放图书室、微机室，实现学校教育资源与家庭资源共享，加快家校共建的进程。

5、创建学生成长档案。建立学生成长档案，讲学平时在教育教学中取得的各项成果记录装入档案袋，一学期一总结，帮助孩子收录成长中的痕迹。

6、共同实施教育。

利用校内、外宣传阵地，邀请家长与学校共同策划、组织国防教育、环保教育、生命教育、常识教育、诚信教育、养成教育等活动，实现家庭和学校教育共谋、成果共享，同时学校选派优秀教师担任辅导员，开展文明素养、科学文化、法制等方面的教育。

四、活动要求

1、提高认识，加强领导。

举行“家校共建”主题活动启动仪式，号召广大师生和家长一起行动起来，积极参与家校共建活动。结合本校实际，制定实施方案，学校成立活动领导小组，负责实施工作。

2、落实机制，务求实效。

向广大群众积极宣传，形成家校合作的良好氛围。学校积极推进工作，定期检查，定期总结，定期督导，定期通报，做到扎实有效，不走过场。

创模工作计划 篇六

1、药房人员必须坚守岗位职责，因不在岗位导致患者取药未能及时取到，发现一次扣工资10元。或因不在岗耽误病情而造成的医疗事故，由药房人员完全负责，院方一律不承担任何责任，年终考核不合格。

2、因工作责任心不强，药品管理不善，被盗所造成的经济损失，由药房人员自己负责。随时盘点，如发现近期内的效期药品必须理出清单，一式四份院方一份，两个诊断室各一份。如未理清单，报损药品金额按7：3比例进行分配，院方承担70%，药房承担30%。

3、药商送药时，药房人员必须细心清理药品的数量，认真核对电脑单药品的批号、厂家、效期是否一致，不相同的坚决拒收。如因工作责任心不到位，被药监、工商等相关单位查处，所有的处罚由当时验货的药房人员自己承担，并追究其药房人员的相关责任，验货后必须在三天内做好相应的药品验收登记及进货台帐。

4、药房人员必须随时掌握药品的种类和数量，药品紧要计划交药事委员会审核并由两人以上签字后有药房负责人上报进药计划，以保证医院的用药需求，私自进药，随时带药出去，一经发现，严格家重处罚，以购物金额的10倍罚款，年中考核不合格。其次过期失效药品单独存放，因未按规定存放被主管部门查出，所有的罚款由药房人员各自承担。

5、认真管理好精、麻药品，毒麻药品要严格按照五专管理。药房人员有权拒绝不明原因用途的此类处方，如不按管理要求操作造成不良后果的，视情节轻重，予以处理，若涉及刑事案件的，移交公安机关处理。

6、严格杜绝扣留患者药品数量，发现一次扣当事人5元，零售药必须在药袋上注明所服数量和服药方式，如果因未注明而给患者造成的不良后果，或因责任心不强药品名于处方不同，所造成的医疗事故，一律由药房当事人自己负责。

7、严禁药房人员私自改动医师处方，认真仔细做好计划、司药工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先，对医师处方不规范的有权限拒绝司药，待修正后方可司药，保证在处方上谁划价谁签字的原则，不按规定，故意提高药价，不按规定司药、划价和签字，发现扣当事人工资5元。

8、严格杜绝药房人员代收和私自销售零价药，发现一次扣当事人工资50元，并追加其责任，并作出书面检查。

9、随时保持药房环境卫生，主要包括地面、门窗、墙壁、药品堆放、药品架、冰箱等，发现一处不清洁扣当事人工资2元。

永和镇卫生院

负责人：_______________

20xx年1月6日

永和镇卫生院

药房负责人：_______________

20xx年1月6日